[领导讲话]区税务局长在重点工作推进会暨半年绩效分析讲评会上的讲话

会议强调税收目标达成与绩效改进，要求加强团队协作，提升服务效率，确保下半年工作顺利推进，如何落实？下面是网友整理编辑的[领导讲话]区税务局长在重点工作推进会暨半年绩效分析讲评会上的讲话相关范文，供大家参考学习，喜欢就下载支持！

区税务局长在重点工作推进会暨半年绩效分析讲评会上的讲话同志们：今天召开全区税务系统重点工作推进会暨半年绩效分析讲评会，主要任务是深入贯彻落实上级税务部门和区委区政府决策部署，系统总结上半年工作成效，深刻剖析存在问题，动员全系统干部职工以更强烈的担当、更务实的举措、更扎实的作风，全力冲刺下半年目标任务，确保高质量完成全年各项工作。下面，我讲三点意见：一、肯定成绩、正视不足，切实增强做好全年工作的责任感紧迫感上半年，面对复杂严峻的经济形势和减税降费政策持续加码的双重压力，全区税务系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻稳中求进总基调，聚焦强基础、提质效、防风险、促发展工作主线，各项工作取得阶段性成效。（一）组织收入稳中向好，服务大局彰显担当。上半年，全区税务系统坚持依法征收、应收尽收原则，通过强化税收经济分析和税源动态监控，累计组织各项收入**亿元，其中税收收入**亿元、社保费收入**亿元、非税收入**亿元，圆满完成时间过半、任务过半目标。面对重点税源企业产值下滑的挑战，我们创新建立“专班+专员”服务机制，组建**个专项工作组对**户重点企业开展一对一精准帮扶，重点解决成本抵扣、研发费用加计扣除等政策适用难题**项，帮助企业充分享受政策红利。特别是在服务地方经济发展方面，我们主动对接财政、发改等部门，建立税收收入动态预警模型，按旬编制《税收经济分析专报》，精准预测全年收入走势，为区委区政府在产业布局、招商引资等重大决策中提供了20余份高质量税收分析报告。通过深化以税资政，我们推动建立了重点建设项目税收协同管理机制，对**个省级重点项目实施全周期税收服务，累计新增税收**亿元，实现了组织收入与服务发展的良性互动。（二）政策落实精准高效，市场主体获得感持续增强。我们以落实新的组合式税费支持政策为抓手，创新构建政策直达快享服务体系。上半年累计办理留抵退税**亿元，新增减税降费**亿元，惠及市场主体**万户次。重点打造政策找企业智慧服务平台，运用税收大数据建立政策画像模型，自动匹配企业可享政策清单，通过电子税务局精准推送政策提醒**条，政策推送准确率达**%。针对小微企业融资难题，升级银税互动，联合8家商业银行推出税易贷等**款信贷产品，帮助**户企业获得信用贷款**亿元，同比增长**%。这些措施有效激发了市场活力，上半年全区新增市场主体**户，同比增长**%，其中数字经济、科技创新型企业占比达**%，为经济转型升级培育了新动能。我们还建立了政策落实回头看机制，组建6个督导组开展专项督查，发现并整改政策执行偏差问题**个，确保政策红利充分释放。（三）征管改革纵深推进，治理效能显著提升。我们以中办、国办《关于进一步深化税收征管改革的意见》为统领，全面推进智慧税务建设。在数字化发票推广方面，创新“网格化+专业化”服务模式，实现**户纳税人全流程无纸化办税，电子发票开具量同比增长3倍，平均开票时间缩短至3分钟。深化放管服改革方面，推出最多“跑一次”事项清单，精简办税资料**项，将增值税留抵退税审批时间压缩至2个工作日内，非接触式办税比例提升至**%。风险防控方面，构建“信用+风险”立体化监管体系，研发6个行业税收风险指标模型，筛查高风险业务**笔，补缴税款**万元，风险应对准确率提高至**%。我们还率先实现与市场监管、社保等8个部门的数据实时共享，建成税收共治大数据平台，累计交换数据**万条，为提升征管效能提供了有力支撑。二、锚定目标、突出重点，以更高标准推进下半年各项工作下半年，全区税务系统要紧紧围绕稳收入、强征管、优服务、防风险、促发展总体要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全力抓好五项重点工作，确保圆满完成全年目标任务。（一）聚焦组织收入中心，确保税收总量质量双提升。在税收工作中，组织收入始终是核心任务。为确保税收总量与质量的双提升，税务部门将重点从三个方面发力。首先，强化税源监控分析是基础性工作。通过深化以数治税理念，运用税收大数据构建精细化税源分析模型，对重点行业、重点企业实施全流程动态监控，每月形成详实的税源变动分析报告。加强与财政、统计、市场监管等部门的协同配合，建立常态化数据共享机制，通过多维度数据交叉比对，提升收入预测的精准度，切实做到应收尽收。其次，挖掘新兴税源潜力是增长点。围绕区委产业升级战略部署，专门成立新兴税源服务专班，针对数字经济、绿色经济、总部经济等新兴业态开展专题调研，深入了解行业发展特点和税收需求，制定一业一策的税收服务方案。通过政策引导和服务保障，力争全年新增新兴税源贡献**亿元以上。最后，严格依法组织收入是底线要求。坚决贯彻落实组织收入原则，严守不收过头税费的红线，杜绝虚增收入或拖延入库等违规行为。（二）深化政策精准落实，持续释放惠企利民红利。税收政策落实是发挥税收职能作用的关键环节。为让政策红利充分释放，税务部门将着力构建“宣传、执行、评估”的全链条工作机制。在政策宣传方面，创新采用“线上+线下”立体化模式。线下组建政策宣讲轻骑兵团队，深入工业园区、商圈市场开展点单式宣讲，根据企业需求定制培训内容；线上制作通俗易懂的政策解读短视频**期，通过抖音、微信公众号等新媒体平台精准推送，确保政策知晓率达到100%。在政策执行方面，着力优化服务流程。建立“受理、审核、审批—反馈”的闭环管理机制，对留抵退税、研发费用加计扣除等专业性强的政策，提供一站式服务，通过简化材料、并联审批等方式，将平均办理时间压缩至**个工作日内。在政策评估方面，建立常态化跟踪问效机制。每季度开展政策落实回头看，采取实地走访、问卷调查、大数据分析等方式，全面收集企业反馈意见。针对政策执行中出现的申报流程复杂、资料重复提交等痛点问题，及时调整服务举措，确保政策红利精准直达市场主体。（三）推进征管改革攻坚，加快构建智慧税务新格局。深化税收征管改革是提升治理效能的必由之路。税务部门将重点推进三项改革举措：首先是完善“信用+风险”监管体系。升级纳税人信用评价系统，细化评价指标，对A级纳税人提供绿色通道、容缺办理等**项激励措施，营造诚信纳税的良好氛围；对高风险纳税人实施精准监管，通过大数据扫描、专项评估等方式，年内开展重点评估**户次，预计补缴税款及滞纳金**万元，实现对守法者无事不扰，对违法者利剑高悬。其次是拓展非接触式办税服务。大力推广远程帮办模式，通过视频连线、屏幕共享等技术手段，实现**项高频业务线上办掌上办；同步优化实体办税服务厅布局，将人工窗口减少**%，增加自助终端投放量，确保覆盖率达到**%以上，构建线上为主、线下兜底的服务新格局。三、加强领导、压实责任，确保各项任务落地见效完成全年目标任务，关键在落实，核心在责任。全系统要树立一盘棋思想，强化组织保障，凝聚工作合力，确保交出一份满意答卷。（一）压实责任链条方面，我局构建起立体化责任落实体系。通过领导包片、科室包所、干部包户三级联动机制，将责任压力传导至神经末梢。局领导班子成员率先垂范，每月带队开展基层调研不少于4次，采取“四不两直”方式深入办税服务厅和重点企业，现场协调解决纳税人缴费人反映的突出问题。各业务科室建立常态化下沉机制，每周安排专人驻点办税服务厅不少于2个工作日，既当督导员又当办事员，累计参与导税服务****余人次。全体干部严格落实“一户一策”联系制度，每名干部定向服务**户以上企业，建立包含政策推送、风险提醒、诉求响应等6项内容的服务清单，今年已累计走访企业****户次，解决涉税问题****余个，形成千斤重担众人挑的责任闭环。（二）绩效管理创新方面，我们以修订《绩效管理办法》为契机，构建差异化考核体系。新办法设置基础指标、创优指标、约束指标三大类**项考核标准，对超额完成改革任务的单位最高给予**%的绩效加分，配套设立专项奖励资金，今年已表彰先进集体8个、先进个人**名。对考核连续两个季度垫底的3个分局，由局党委集体约谈主要负责人，并取消其年度评优资格。创新建立三色动态预警机制，对收入进度、退税时效等**项核心指标实行周通报、月研判，对3项亮红灯指标实施挂牌督办，通过解剖麻雀式分析推动落后指标全部整改提升，全局组织收入进度较去年同期加快15天。（三）协同联动机制方面，着力构建纵横贯通的协作网络。对外主动融入地方发展大局，建立财税银季度会商机制，联合财政、发改等部门出台*项协同治税措施，争取政府专项经费支持***余万元。对内打破部门壁垒，组建由征管、税政、风控等部门骨干组成攻坚专班，对跨部门疑难问题实行清单管理、对账销号，其中不动产登记税费同窗办理等8项改革任务提前完成。通过建立“前台受理—中台分析—后台支撑”的流水线作业模式，跨部门业务办理时限压缩**%以上，12366热线咨询满意度持续保持在**%以上。同志们，目标已明确，关键在落实。下半年工作责任重大、使命光荣。全系统干部职工要以此次会议为新的起点，以时不我待的紧迫感、功成不必在我的境界和功成必定有我的担当，振奋精神、锐意进取，确保圆满完成全年目标任务，为服务地方经济社会高质量发展作出新的更大贡献！谢谢大家！