贯彻落实新时代组织路线经验交流、心得体会材料汇集30篇

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1/76贯彻落实新时代组织路线经验交流、心得体会材料汇集30篇新时代党的组织路线相关材料汇编目录一、经验交流构建知事识人体系激励干部实干担当...........................3强化需求端发力深化供给侧改革...................................6推动组织工作高质量发展....................................................6以创新之制破题村干部规范化管理三问.................10高标准锻造乡村振兴施工队.....................................13全面构建村书记专职化管理体系.....................................16让小支部在脱贫攻坚中实现大作为.................................19织密基础组织网络提升基层治理水平...........................21坚持党建引领基层治理.....................................................24三力合一践行新时代党的组织路线.........................27五项举措把新时代党的组织路线引向深入............30二、体会文章筑牢领导班子建设的四梁八柱.................................34组织工作改革创新需要回答三个问题.....................37建功基层治理彰显组工作为...........................................41突出担当作为锻造过硬干部队伍...................................44以高质量党建引领自贸试验区高质量发展.....................47走实新时代党的组织路线.........................................51让吃劲的干部吃香.....................................................54贯彻落实好新时代党的组织路线不断增强党的创造力凝聚力战斗力......................................................................57在大项目中实现组织部门大作为.....................................61行组织路线书写组工答卷...............................................64三、心得体会坚守组工干部三心深入践行新时代党的组织路线67坚持党的全面领导加强党的组织建3/76设...........................70增强组织工作的专业思维.................................................73过好三关不负时光............................................................78为历史赋予的梦想而奋斗.................................................80啃下组织工作硬骨头.................................................83坚持在三个维度下苦功.............................................85争做优秀组工干部..............................................................88学思用贯通知信行统一...................................................91心中有信仰脚下有力量...................................................94构建知事识人体系激励干部实干担当习近平总书记强调，要应变局、育新机、开新局、谋复兴，关键是要把党的各级领导班子和干部队伍建设好、建设强。我市以疫情防控阻击战为契机，探索构建知事识人体系，以考准事推动识准人，锻造致力高质量实干担当干部队伍。一、躬身入事，知事知理更接地气涉水知鱼性，近山识鸟音。在疫情防控中躬身入局、挺膺负责，明晰专项考察的关键人关键事，了解基本常识、厘清基本逻辑、把握基本规律、作出基本判断。一方面主动入事，选派组工干部派驻防控组工作、到村居和交通卡口值守、担任企业驻厂员、参与督查检查等，亲身体验一线岗位工作，实地知晓一线干部表现；另一方面延伸触角，听取防控组及工作专班专业评价，整合疫情防控简报、纪委督查通报、职能部门通报等客观评价，听取复工复产企业直观评价，收集网络舆情和12345热线等社会评价，全面了解干部的政治表现、能力实绩、人岗匹配等情况。二、多维察事，察深察透更有底气既注重全方位、全过程的深度了解，又注重对干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现进行具象透析，做到知长知短、知根知底。在疫情防控专项考察环节，采取分单元深挖掘多维察事，对人和事定点定位深入考察，察深察透干部表现，做实精准识别基础。分单元就是将疫情防控划分为一级响应、企业复工、防放结合等若干单元，每个单元内依据重点任务推进、重大问题处理制定考察提纲，有针对性地考察关键人关键事；深挖掘就是运用深度访谈、案例分析、行为轨迹追溯、工作复盘等方式，挖掘掌握干部当时当事的真实心态、决策动机、具体行动。5/76三、评人依事，评准评实更显硬气探索实行定性靠事例、定量靠数据、综合靠分析评价法，去粗取精、去伪存真，多方印证、精准成像。定性靠事例，即用标志性事例辨别领导干部代表性能力，比如对市（区）党政正职来说，面对全省一级响应时，何时到岗到位，何时部署落实，最能反映这一群体政治敏锐性、见事行动力，及时进行轨迹抓取，横向比较出强弱。定量靠数据，即用关键指标辨析领导干部工作状态、工作实绩，比如一级响应单元，运用确诊病例数特别是扩散性病例数，体现外防输入、内防扩散效果；企业复工单元，通过复工进度、员工到岗率、工业用电量等指标，观察领导干部的见识见地、两手抓能力。综合靠分析，即整合各方面考察结果，研判其责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能。疫情防控中有175名干部因表现突出得到提拔重用或职级晋升，真正实现精准选、科学配、动态调。【藏经阁】，强化需求端发力深化供给侧改革推动组织工作高质量发展推动新时代组织工作高质量发展，需要既管供应、又问效应，既管投入、又问产出，努力提供适销对路的产品，不断提升组织工作科学性、合理性、实效性。一、着眼事业发展考量该用谁，放大用人导向效应习近平总书记指出，用什么人、用在什么岗位，一定要从工作需要出发，以事择人，科学合理使用干部，用当其时、用其所长。坚持事业为上，建立健全科学精准的选贤任能制度，既是选准用好干部的风向标，也是实现干部精神状态、地方政治生态、事业发展势态良性互动的助推器。突出岗位分析以事择人。统筹抓实党政正职重点研判、结构人选专项研判、其他干部全面研判，集成运用大数据，精准把握学过什么、干过什么，努力预判能胜任什么、干成什么，切实解决好选什么样的人用在什么岗位的问题。强化考察了解精准识人。构建工作调研、平时考察、年度考核相结合的机制，全方位、多角度、立体式考察干部，从小事上看德、难事上看能、大事上看绩、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事组织和群众认不认可。注重合理搭配科学用人。更好地把选人技术和用人艺术、个体优选和整体优化结合起来，大力发现培养年轻干部，统筹使用各方面各年龄段优秀干部，体现差异化、避免同质化、追求最优化，以干部优势互补促进工作优化落实、事业优质发展。二、聚焦产业振兴摸排还缺谁，放大人才集聚效应产业是人才发挥作用的平台，人才是产业振兴的支撑。坚7/76持围绕产业链布局人才链，按照缺什么、补什么的思路，把市场主体与政府主导有机结合起来，立足发展阶段、用好比较优势，加快产业人才引进培养步伐，推动人才集聚与产业发展同频共振、互促共进。精准摸清缺的重点。突出园区这个主战场、企业这个主力军、金融这个主抓手，定期对产业发展趋势、企业人才现状进行深度摸底，分类排查产业人才、创新人才、创业人才、技能人才的缺口，精准绘制人才地图、清晰标定引才路径，提高人才引进的针对性和成功率。及时细化补的措施。坚持引、培并举，以主导产业为重点、以项目需求为导向，引进顶尖创业人才、招揽急需紧缺人才、集聚柔性创新人才，加大校企合作、加强平台打造、加快资源共享，推动更多科研成果走出实验室、走向大市场，实现人才作用发挥和产业企业发展的双赢。持续巩固留的成果。践行店小二服务理念，结合产业人才要求，开展针对性服务、探索定制式服务，让人才既引得进、更留得住，既增人数、更得人心，真正用服务保障的加法换取人才集聚的乘法。三、突出富民强村践行为了谁，放大党建引领效应富民强村步伐快不快，全看支部如何带。能不能抓好乡村振兴、打赢脱贫攻坚战等重大任务落实，是检验农村基层党组织战斗力强不强、党建引领效应好不好的试金石。筑牢领富桥头堡。树牢一切工作到支部导向，坚持县镇村联动，坚持抓两头带中间，深化党支部标准+示范建设，扩大先进支部增量、提升中间支部水平、加强后进支部整顿，把每个支部建设成为坚强有力的战斗堡垒。建强带富领头雁。全面落实村党组织书记县级党委备案管理制度，坚持县委主导、县乡联动、全程把关，储备、培养、使用相衔接，内选、外引、下派、返聘相结合，努力打造一支服务群众有感情、发展富民有本领、作风行为有正气的基层带头人队伍。锻造致富先锋队。既加大输血力度、更加强造血功能，推行支部+合作社支部+电商，深化农村资源变资金、资金变股金、农民变股东改革，鼓励村干部和党员领办创办项目，充分发挥人的潜力、做好地的文章，发展壮大村级集体经济，带动带领群众脱贫致富，实现支部领航、产业发展、群众增收的综合效应。以创新之制破题村干部规范化管理三问村干部是实施乡村振兴战略的骨干力量，加强村干部管理是践行新时代党的组织路线的重要环节。近年来，针对基层骨9/76干队伍七个之痛等方面问题，我区创新村干部精准选育、提质赋能、考核激励等方面的机制体制，走出了一条具有特色的村干部规范化管理之路。一、以资格认证为突破，解决村干部谁来干的问题以全省村书记专职化管理试点县区为契机，出台村干部规范化管理1+3系列文件，推行村干部任职资格认证制度，推动村干部队伍整体规范提升。明确村干部职数为5-7人/村，对户籍人口6000人以上的发展中心村、产业集聚村、片区管理村等，经乡镇党委研究并报组织部门审定备案后，可酌情增加村干部职数。设置三个等级岗位，明确相应资格条件，对报考人员实行12条负面清单审核，未取得资格证书的一般不作为换届提名人选。建立常态化优秀干部到村脱产挂职制度，根据工作履历、专业背景等分别派到软弱涣散或经济薄弱村任村党组织书记或第一书记，为乡村振兴注入动力。二、以振兴套餐为载体，解决村干部干得好的问题紧扣抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴工作主线，推出村干部振兴套餐，为乡村振兴提质赋能。设置村级振兴专干专岗，择优选聘一批具有全日制大专学历以上、35周岁以下的优秀人才，逐步充实进村两委班子，提升村干部队伍活力。创建乡村振兴人才培育基地，开办村书记振兴论坛，编印《应知应会知识读本》，制定培训规划，实现村干部培训全覆盖。同时，依据村居资源禀赋、特点优势等开展专项行动，为乡村振兴提供有益理论和实践支撑。强化振兴头雁典型选树，积极培养选育一批百名示范、市县乡三级共管、五型头雁村书记，为乡村振兴放出样子、作好示范。三、以考评激励为抓手，解决村干部待得住的问题紧扣乡村振兴二十字方针，强化倒逼激励，不断提升村干部干事创业的热情。在全区259个村（社