区审计局2025年度“岗位大练兵、业务大比武”工作方案

区审计局拟开展全员岗位技能提升活动，通过多样化比武促进业务能力提高，具体措施有哪些？下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。

1/4区审计局2025年度“岗位大练兵、业务大比武”工作方案〔…〕区审计局20xx年度岗位大练兵、业务大比武工作方案为深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实市委、区委加强能力作风建设会议精神及工作要求，着力打造忠诚干净担当的审计干部队伍，切实提升全局党员干部专业能力和专业素养，根据全区能力作风建设工作统一部署，结合审计工作实际，制定〔…〕区审计局20xx年度岗位大练兵、业务大比武工作方案。一、目标任务以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持干什么学什么，缺什么补什么，通过岗位大练兵、业务大比武，强化干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，着力提升审计干部政治能力、专业能力、推动高质量发展能力、服务群众能力、防范化解风险能力和抓落实能力，推动思维方式、知识结构、工作模式的立体式锻造、全方位重塑，为引领主城繁荣、示范乡村振兴和加快建成绿色低碳发展示范区提供能力支撑。二、参加对象全体在职党员干部三、工作安排全面开展岗位大练兵、业务大比武，主要突出以下三方面重点组织开展。1.制定计划，明确工作措施。对照高质量发展要求，结合本单位工作职责，制定大练兵、大比武计划。一是制定专业素养清单。结合工作实际，编印业务办理制度及操作流程，列出政策法规和业务技能学习目录，依岗制定《专业素养清单》。二是制定能力提升计划。围绕政治建设、履职尽责、为民服务、纪律作风等方面查摆出的问题不足，明确改进目标和具体举措，制定个人能力提升计划。三是制定年度调研课题。每名局领导班子成员要围绕中心工作列出年度调研课题，全年至少形成1篇调研报告。2.创新载体，提升工作能力。一是加强岗位训练。扎实开展班子带头讲、干部人人讲、半年一测试等活动，推动理论和实践相结合、工作与学习相促进。二是注重实战历练。对审计项目实施方案开展审前会商，根据审计对象实际情况及特点，调整完善审计方案，提升审计工作质量。三是做好能力提升传帮带。以老带新，工龄长的业务骨干要主动结对年轻干部，帮助其更快成长。以新促老，年轻干部要帮助导师补齐现代化知识技能短板，更好发挥其业务功底扎实的工作优势。3.创先争优，提升工作质效。每季度定期开展工作成效拉练，晒业绩比作为，进行量化打分，对认真履职、业绩突出的股室，授予流动红旗。对能力作风建设成效突出的个人进行表扬；对工作不重视、推进不扎实，甚至搞形式主义的，公开批3/4评教育；坚持典型引领，选树一批先进典型，推动形成争先创优的良好氛围。四、方法步骤1.动员部署阶段（3月上旬）。召开工作动员会，成立工作专班，制定《区审计局20xx年度岗位大练兵、业务大比武工作方案》，明确工作任务，强化宣传引导，积极组织开展干部大学习、能力大提升活动，掀起活动热潮，形成浓厚氛围。2.组织实施阶段（3月至12月底）。结合单位职能和岗位职责，组织开展专业精准的政治理论和业务培训，落实导师帮带制度，大力整顿工作作风，广泛开展大练兵活动，及时报送相关情况。3.总结提升阶段（20xx年12月）。局机关各股室及中心要以此次活动为契机，认真总结岗位大练兵、业务大比武活动成果，推动活动的制度化、常态化。要善于发现、培养和树立先进典型，及时进行宣传推广。每半年报送岗位大练兵、业务大比武工作小结，年底报送工作总结。五、有关要求1.压实工作责任。各股室要认真履行好岗位大练兵、业务大比武的工作责任，切实推进岗位大练兵、业务大比武工作走深走实。2.加强统筹推进。各股室要结合本股室工作任务及岗位专业知识，持续深化岗位大练兵活动，制定每月岗位大练兵活动计划教学内容。3.加强总结宣传。各股室要加强对工作动态和典型经验做法的宣传报道，树立本单位的榜样形象，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

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