在全县供销社综合改革工作经验交流汇报材料

全县供销社通过优化服务体系，强化基层组织，拓展经营领域，提升为农服务能力，促进农村经济发展。以下由网友整理分享的在全县供销社综合改革工作经验交流汇报材料相关文档，供您学习参考，喜欢就分享吧！

在全县供销社综合改革工作经验交流汇报材料*县供销社于20*年*月被省人事厅批准为参公管理的事业单位，编制*人，机关现有在编在岗人员*人。全系统共有干部职工*人，在册*人，退休*人。20xx年以来，*县供销社牢记为农服务宗旨，以组织服务农民为主线，持续深化供销社综合改革，探索新供销服务模式，拓展服务领域，助力乡村振兴，奋力开创*供销合作事业发展新局面。一、守供销之土，夯实为农服务“主阵地”以点带面深化改革，着力构建为农服务体系、壮大社有企业、夯实基层基础，激发服务“三农”新活力。一是薄弱社升级改造提实力。今年以来，针对天明、南乐供销社南坎营分社经营有困难、服务功能较弱的情况，通过盘活存量资产、启动闲置资产、处理不良资产的思路，经合作开发、对外租赁等途径，有效盘活了低效闲置资产，激活内在发展动力，提升了经营服务能力。二是基层社培育壮大夯基础。坚持以“夯实基层组织建设、培育壮大供销合作社”的工作思路，指导基层社进一步增强经济实力、提升服务功能、带动农户发展。今年上半年，新发展村级供销社*个、农民专业合作社*个、专业合作社联合社*个。三是利用开放办社激活力。基层供销社职工年龄老化、资产闲置，经济负担沉重。县供销社克服“守摊子、收租子、混日子”的消极思想，在联合和合作上做文章，利用开放办社，通过盘活存量资产，采取共同出资、共享供销品牌、共建服务平台的办法，不但解决了建设*个综合为农服务中心的资金所需，还解决了基层社的历史包袱，并且利用加盟企业的资金优势、人才优势，服务优势，还有力保障了基层供销社健康持续发展。四是为农服务中心建设强功能。以开放办社、“新网工程”、苏陕协作项目为基础，利用项目资金、自筹资金和招商引资资金，新建综合为农服务中心*个，目前已全部投入运营。主要从事农产品、生活用品供应销售、农资供销、农技农机服务、土地托管、农产品加工及合作社成员内部信用合作业务。二、展供销之能，撑起农业现代化流通“主渠道”健全完善“*G+供销”现代网络流通体系，增强对仓储物流、农事服务、经营主体等要素综合管控能力。一是开发数字供销平台，推动供销社转型升级。与县移动公司对接合作，开发了*供销数字平台。平台集生产服务、供销服务、流通服务、金融服务等功能于一体，横向联结农业科研、农技推广、气象、农资和农机供给等实体，纵向贯通镇、村、基层供销合作社和涉农企业。目前已有*多个生产流通型企业、社员进行了数据录入注册。二是建设现代供销流通体系，提升供销社服务管理水平。以省市供销社“新网工程”、“培育壮大工程”、*协作项目为抓手，累计新建、改建基层网点*个。依托南通名优特产馆、“*”平台等，建立农产品企业与市场需求精准对接机制，累计入驻供应商*家，上架产品*个，为群众购买农副产品提供便利渠道。三是创新流通渠道方式，推进数字供销纵深发展。今年*月，县供销社成立了*县*担供销实业有限公司。公司成立后，积极探索农产品线上销售新模式，与县电商办对接，强化直播带货人才孵化培育，孵化了一批供销直播人才。同时整合农产品资源，申请到“一品*”品牌标识唯一授权，确定了产品的设计、包装，目前已筛选出*种农产品，欲进行上架推介，推动“中国供销+一品*”农产品品牌走进一二线城市，进入商超、企业、学校、社区，助力乡村振兴。三、塑供销之貌，打造农业社会化服务“主体系”利用*个综合为农服务中心，不断完善中心服务功能，积极拓展服务领域。一是围绕产业兴旺，开展生产合作服务。为涉农企业、合作社社员提供产品包装、商标注册、产品宣传、会计服务、项目包装、粮食烘干、病虫草害防治、农产品初加工等。围绕农民在种、养、收、产、供、销各生产环节中的需求，开展土地流转、土地托管、机耕机收、测土配方施肥、统防统治、收储加工等“一站式”农业生产服务。二是围绕产业升级，开展供销合作服务。与*、*城化、*、*农资、*等企业合作，订立产销对接协议，投资拓展农资直营店和合作加盟店*个，采取平价供应方式与农户建立起长期稳固的农资供销服务关系，集中为社员采购地膜、农药、日杂等大宗农资商品，实行微利价格供应。与物流配送公司合作，对社员的物流快递费用进行优惠，“一站式”收发。与汉*农产品流通经纪人协会合作开展农产品展销推介活动，整合对外展销资源，创办农产品展销店，积极开展农超对接、农批对接、农校对接、农企对接、产地直供等业务。三是围绕产业驱动，开展社员内部资金互助服务。与金融机构加强合作，在社员内部积极稳妥开展以信用合作为支撑的资金互助服务，社员自有闲散资金自愿入股到综合为农服务中心，享受入股分红，社员有短期流动资金需求的，可以向服务中心申请内部股金使用。按照社员制、封闭性原则，不对外吸储放贷，不支付固定回报的前提下，自愿入股、退社自由、风险可控、便民利民、互助发展。*为农服务中心，积极发展社员入社，现有入社社员*户，给社员提供生产急需资金互助*次，金额达*多万。有效解决了农业、农民融资难问题，给农村经济的快速发展提供了新动能。四是围绕产业发展，开展消费合作和农业技术服务。与百货商场、生活超市、生资超市建立战略合作关系，向社员推广消费购物“一卡通”，使社员既享受低于市场价优惠购物的同时又方便了社员消费。每个服务中心配备一辆专车，承担消费品专车派送。聘请业界知名的农业专家组成技术顾问团队，开展农业技术服务。今年以来，共计开展农技培训*次。四、聚供销之力，激发经济增长“新引擎”坚持以“三个年”活动为抓手，知责于心、担责于身、履责于行，系统上下凝心聚力大抓项目、大抓环境、大抓效能。一是立足联动联手，聚合多方力量高效协作推进项目建设。因历史原因、市场因素等影响，供销社自身发展不快，纳入全县的大项目不多。为此，系统上下积极转变观念，统一思想，进一步强化“借船出海、借梯登高”开放理念，以“把周边的当做我们可利用的”思路来谋划招引项目，与发改、*园区、经贸等职能部门主动沟通联系，全面掌握省市县相关产业布局和产业发展的中长期规划，为谋划招引更多更好的产业链和产业集群类项目打基础。今年年初，我们依托*园区及*村在建项目，创新合作机制，以政企合作、注资参与经营等形式，共同谋划、包装、实施了*县*循环经济产业园区仓储物流基础设施建设项目、再生资源回收利用服务中心建设项目。其中，再生资源回收利用项目旗下废旧汽车拆解子项目，是此行业在*县的第一家。项目建成投产后，不仅可以增强供销经济硬核实力，开创先河，打造出自有拳头产品，也是落实党的二十大精神内涵，发展循环经济，实现“双碳”目标，促进生态文明建设的关键一环；仓促物流的建设，可以完善联结县、镇、村三级物流配送网络和农产品集散中心服务功能，有效实现农村物流服务网络全覆盖，全面推进数字供销与电子商务全面融合。二是优化发展环境，切实保障各类项目顺利实施。通过盘活存量资产、启动闲置资产、处理不良资产的思路，现盘活闲置资产*处，主要保障农资、仓储、冷链、物流、再生资源回收利用以及后续招引项目建设用地；通过参加各类经贸活动，利用活动在市场推介和招商引资方面的影响力，发挥“宣传员”“招商员”作用，主动向客商和参展商发放*供销招商资料，面对面介绍县情产业，切实提高供销社市场竞争力，今年累计参加各类大型推介活动*次；围绕主营业务，积极探索，不断拓展实业公司业务，打响供销社知名度。在上元观古镇打造农产品展销厅，力争将其建设成为展示供销品牌、销售*名品、展现供销情怀、获取市场信息、促进对外交流合作的重要平台。原土产果品公司楼下有*平营业房将于*月底交工，计划在此以独资经营形式开办一个日用品超市，目前图纸已经设计完成，预计*月底进场装修。经前期考察洽谈，实业发展司拟与*能源集团、*乡村振兴产业发展有限公司合资设立混改公司，利用“*”平台、仓储等，策划推出多个“乡字号”“土字号”特色品牌，同时结合互联网经济优势，线上平台直播带货，推动*特色农产品上行。目前已与*生态农业发展有限公司初步达成合作意向，草拟了合作框架协议，现就合作事项、条款、落地实施细节洽谈磋商中。三是加强干部队伍建设，为高质量发展提供人才保障。树立鲜明重实干重实绩用人导向，健全合作经济组织特色干部人事制度和社有企业引才用才留才机制，打造坚强干部队伍。今年以来，我们通过面向社会招聘的方式，从大学毕业生、农技人员、返乡青年中，为基层社引进7名中高层次、急需紧缺的专业人才，为其注入生机和活力。坚持把基层作为培养人才的主阵地，着力搭建能力历练和实践锻炼平台，通过组织培养与个人实践相结合、“请进来”与“走出去”相结合的方式，组织系统干部职工，先后赴*、*乡等地进行实地考察学习。同时邀请专家讲师、各级领导、业务干部、农机专家等，针对单位、岗位需求，举办供销系统综合改革、网络流通体系建设等主题班次*期，累积培训各类人才*余人次。