国有企业领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

国有企业领导班子深入查摆问题，剖析原因，明确改进方向，加强团队建设，提升管理效能。以下是阿拉网友分享的“国有企业领导班子2025年度民主生活会对照检查材料”，供您学习参考，希望有所用途！

1/17国有企业领导班子2025年度民主生活会对照检查材料国有企业领导班子20xx年度民主生活会对照检查材料根据中央和上级党委关于开好20xx年度党员领导干部民主生活会的部署要求，公司党委围绕会议主题，结合工作实际，广泛征求意见，深入查摆问题，深刻剖析原因，提出了今后努力方向和改进措施。一、会前准备情况为开好这次民主生活会，在省委第XX督导组悉心指导下，公司党委前期做了大量细致准备工作。一是制定工作方案。按照中央部署和省委要求，紧密结合公司实际，制定了《中共某某公司委员会20xx年度党员领导干部民主生活会实施方案》，明确主题任务、方法步骤、工作要求和时间节点，周密安排各环节工作，对本级及二级党委开好年度民主生活会作出安排。二是组织专题学习。在前期自学基础上，通过第一议题、中心组学习等方式，集中学习《继承和发扬党的优良革命传统和作风，弘扬延安精神》、习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上发表的重要讲话精神等内容，打牢思想基础。三是广泛征求意见。通过现场座谈和书面征求意见两种方式，面向基层党组织和党员群众征求意见，形成XX大方面共XX条意见建议，并原汁原味向党委班子和班子成员作了反馈。对于党员干部、职工群众提出的意见建议，党委照单全收、逐条研究，能解决的立即解决，一时无法解决的，说明情况，逐步解决。四是深入谈心谈话。班子成员之间、班子成员与分管业务条线、部室主要负责人及党员代表，均进行了谈心谈话，力求把问题谈深谈透，把根源挖深找准。五是认真撰写对照检查材料。班子及班子成员深刻进行党性分析，认真查摆深层次问题，形成对照检查材料和发言提纲，及时报督导组审核把关，并按照反馈意见进行修改。二、上年度问题整改情况针对20xx年度党史学习教育专题民主生活会上查找的5个方面的问题，以及20xx年巡视整改专题民主生活会查摆的4个方面的问题，班子持续强化党建引领，不断完善一委三会一层治理机制，坚持党委会前置研究，有效发挥把关定向作用；着重加强思想建设，不断强化理论武装，深入学习宣传贯彻XX精神，进一步规范第一议题、理论学习中心组学习制度；坚持党管干部、党管人才，启动后备干部计划，推动落实干部能上能下；夯实基层基础，调整组织架构，推动评星定级、党建品牌创建，抓实党建日常考核和年度考核；主动做好形式主义官僚主义自查，认真履行保密工作责任，主动与圈子文化、码头文化作斗争；完善纪律建设，加强廉洁教育，以四种形态强化执纪问责。在公司党委的坚强领导下，公司改革发展各项工作取得了新进展。三、查摆出的主要问题3/17（一）带头深刻领悟两个确立的决定性意义，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。严明政治纪律和政治规矩，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致方面存在的问题1.对两个确立的决定性意义领悟还不够深。对两个确立的决定性意义，没有放到五史中去理解把握，还缺乏从中华民族伟大复兴的重要政治保障和思想保证的高度去自我思考；对于两个确立这一新时代最大政治成果，还没有放到统筹两个大局的时代背景与根本要求中进行把握和考量；对于风险挑战越严峻，使命任务越艰巨，就越需要领导核心掌舵领航，越需要科学理论指引方向的重要意义体悟不够深刻，在把两个确立内化为政治信仰、自觉追求、行动纲领时，没有实现快人一拍和事半功倍。2.政治站位不够高。有时想问题、作决策、办事情，思想认识上缺少应有的格局和高度，不能时时处处事事同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表。还不擅长从一般经济事务中发现政治问题，不善于从错综复杂的矛盾关系中把握政治逻辑，习惯于就经济论经济，满足于履行经济责任。开展决策管理工作时，往往满足于把创造更多的经济效益、确保国有资产保值增值作为班子的工作目标，还没有时刻站在为党的事业创造坚实物质基础、厚植党执政的政治基础的政治高度，来思考谋划班子的使命任务。比如，对国之大者，还没有深刻领会、全面把握什么是党和国家最重要的利益，在开展决策管理过程中，还不善于把公司工作融入党和国家事业发展的大局中，对国家和我省提出的一些中长期发展目标和战略部署，没有做到快速聚焦，跟进服务。3.执行纪律规矩不够严格。双重组织生活制度落实不到位，领导干部以普通党员身份参加所在支部组织生活偏少。请示报告制度落实不严格，没有把请示报告制度上升到纪律规矩层面认识和执行，在一些常规工作方面有时存在报告不及时或漏报现象。个别班子成员喜欢报喜不报忧，汇报工作时成绩谈的多，问题谈的少，出现问题时习惯先从客观找原因，没有首先从思想深处深挖原因。（二）带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，做到学思用贯通，知信行统一，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想转换为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量方面存在的问题1.学习不够系统。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，规定篇目学习多、自选篇目学习少，零打碎敲多、系统学习少，往往满足于对一些知识点的把握，止步于对理论论述的字面理解，对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，学习不够深入，领会不够准确，统筹学习、贯通学习不够经常，存在表面化、碎片5/17化、概念化倾向。比如，学习研究新思想时将重点放在了十个明确十四个坚持十三个方面成就等具体内容上，很少能够沉下心来，对三者之间的辩证统一关系，以及新思想的形成脉络、发展历程、内在联系、哲学基础，进行系统性的思考研究。2.交流不够深刻。开展研讨交流时，就事论事多、深入思考少，表面建议多、深刻见解少，对一些热点、焦点问题，缺少思想碰撞与深层次互动，缺乏联系党的理论观点、行业监管政策、资本市场改革形势对公司改革发展作出深入分析，还没有就同一个问题发表不同意见、进行热烈辩论、最终达成共识的情况。比如，开展中心组学习时，有时只是党委书记和一两位班子成员现场发言，受时间限制其他位班子成员只是书面交流，大家没有进行头脑风暴，在一定程度上降低了学习效果。3.运用不够自觉。理论联系实际的功夫下得不够，还不能娴熟运用贯穿其中的立场观点方法，观察、发现、分析和解决问题，还不能灵活运用辩证思维、系统思维、战略思维、法治思维、底线思维等思维方法，研究工作、开展决策、指导公司经营管理活动，学用结合、知行合一方面还存有欠缺。比如，XX报告中提出的六个必须坚持，既是对习近平新时代中国特色社会主义思想世界观和方法论的高度凝练、科学概括，也是继续推进实践基础上的理论创新、不断谱写马克思主义中国化时代化新篇章的根本遵循。对此，班子学习理解得不够全面、把握得不够精准，还没有将其作为一个系统的有机整体进行全方位的讨论，还没有完全找准理论与实践的最佳结合点、切入点，对相关工作思路和措施，谋划思考还不够系统、深入，还没有升华为顶层设计。（三）带头坚持和加强党的全面领导，认真贯彻民主集中制，创新和改进领导方式，增强党组织的政治功能和组织功能，不折不扣把党中央决策部署和习近平总书记关于本地区本部门本单位的重要指示批示精神贯彻落实好，把各领域广大群众组织凝聚好，夯实党执政的根基方面存在的问题1.落实上级党委安排部署不够扎实。对于党中央的决策部署和省委工作要求，有时聚焦不够迅速，服务支持不够到位，还不能够精准地结合行业、公司实际，确保上级党委决策有效转化为公司的经营管理行为。比如，对于学习贯彻落实XX精神、服务实体经济、助推高质量发展，学习研讨过多次，但制定的工作措施还不够细，如何在中国式现代化进程中彰显责任担当，思考还不够深入，行动还不够坚决，工作力度还不够大。2.发挥党组织政治功能不够充分。对落实党建主体责任、第一责任人责任和一岗双责，盯得不够紧，要求不够严。比如，对个别基层党委核心作用发挥不力、管党治党主体责任落实不到位、经营业绩不理想等问题，主要从业务工作层面指出问题、提出要求，还没有从政治高度深挖原因，谋求破解之道。对基层党组织提要求多，具体指导不够，支部质量水平存在参差不齐现象，三会一课制度、活动阵地建设、基础资料管理等方面还存在诸多问题。比如，部分基层党组织学习强7/17国活跃度偏低，党建专栏维护不及时，三会一课记录不完整、不规范。3.推动党建工作创新不突出。对如何做好新形势下国有金融企业党建工作探索不够，自选动作花样少，创新党员教育管理举措不够多。针对公司点多线长面广、党员分散等特点，未能有效利用公司金融科技优势，采取线上线下相结合方式开展丰富多彩的党建活动。例如，在开展理想信念、警示教育时，偏重讲道理，较少运用身边的生动事例，教育的吸引力、渗透力、训诫力不够强。（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定。完整准确全面贯彻新发展理念，统筹推进五位一体总体布局、协调推进四个全面战略布局，紧紧抓住解决不平衡不充分的发展问题，补短板、强弱项、固底板、扬优势，推动经济社会持续健康发展。在发展中保障和改善民生，聚焦解决人民群众急难愁盼问题，让人民群众看到学习贯彻XX精神的实际成效方面存在的问题1.贯彻新发展理念不够精准。与党中央完整准确全面贯彻新发展理念的要求相比，与证券公司自身承担的职责使命相比，班子对新发展理念的学习把握、贯彻落实还有差距，对新发展理念所具有的实践性、人民性、发展性、整体性等特征没有全面掌握，对如何把新发展理念融入决策管理实践缺乏具体措施。2.查找短板弱项不够深入。对浮在表面的问题发现多，隐藏深处的问题发现少，对公司优势劣势、短板弱项，还没有上升到发展战略的高度进行统筹把握。比如，对如何落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的整体要求，主动顺应当前形势，在压力环境下提升服务质量、畅通管理机制、夯实基础制度、优化人力资源配置等问题，研究不够深入，施治不够精准。又如，对于公司存在的管理不够细致、低级错误时有发生等问题，只是做到发现一处，整改一处，至多举一反三，较少推出标本兼治的有力措施，特别是对于这些问题背后的思想认识、体制机制等深层次原因，分析不够彻底，纠治不够精准。3.践行以人民为中心的发展思想不够有力。坚持客户价值至上不够到位，没有时刻做到以客户需求为导向，没有真正做到为客户提供全业务链条全生命周期服务。对金融+乡村振兴的探索不够深入，与地方政府在智库研究、招商引资、资本市场、社会事业等方面，需要加强合作。（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战。增强忧患意识，坚持底线思维，主动识变应变求变，敢于担当、积极作为，知难而进、迎难而上，统筹发展和安全，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展新天地方面存在的问题1.化解风险挑战的心理准备不充足。科学把握形势变化、精准识别现象本质、有效抵御风险挑战的能力存在欠缺，对证券行业、资本市场固有风险，认识不够充分，对证券行业风险特征特别是其隐蔽性、复杂性、突发性，了解不够深入。有时面对突然爆发的经营风险，心理准备不足，不能及时精准把握9/17问题实质，迅速拿出应对方案，总体上看，除已病当救火队员多，防未病当保健医生少。2.破解突出矛盾的能力不突出。对于根本性、全局性、长远性问题，战略性、系统性、前瞻性研究谋划不够，还不能完全做到在重大问题和关键环节上，头脑特别清醒、眼睛特别明亮、行动特别精准。面对市场化程度高、同业竞争激烈、监管政策趋紧的证券行业，工作起来还不够得心应手，应对困难挑战还不够从容，在把握大势作决策、捕捉机会抓机遇、强化执行抓落实方面，尚有知识欠缺和能力短板。3.依靠斗争取得胜利的精神不强烈。钉钉子劲头不够足，踏石留印抓铁有痕的狠劲、韧劲不够强。对于公司综合管理、服务效能、业务协同、专业能力等方面存在的问题，抓整改的力度还不够大。习惯于凭老经验、老办法办事，以创新求发展、谋突破的意愿有所松懈，抓准行业前沿态势，跟紧业务转型步伐，思路不够开阔，举措不够新颖。班子成员协同作战的意识有所欠缺，或多或少存在种好自家园，不管别家田的心理，主动担责积极应对的意愿不够强，对于不是自己分管的工作，没有当作自己的急难愁盼，主动靠