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回顾教育改革历程,总结经验成果,分析问题挑战,探索未来方向,持续推动教育高质量发展,如何进一步深化?下面网友分享多篇相关内容供您参考学习,希望有您喜欢的。
2025年学习教育“回头看”工作报告国网**县供电公司教育实践活动整改落实“回头看”工作报告为贯彻落实上级领导在教育实践活动总结大会上的重要讲话精神,持续用力抓好各项整改任务落实,根据省公司教育实践活动领导小组办公室《关于对教育实践活动整改落实情况进行“回头看”的通知》,公司结合自身实际,扎实开展了“回头看”工作,对教育实践活动学习教育听取意见环节的各项活动,一项一项的进行过滤检查,发现问题立即加以改进和完善,使教育实践活动切实取得了实效,达到了预期目的。一、“回头看”工作开展情况1.自查工作开展情况公司始终坚持边总结边整改,每阶段开展一次“回头看”,看学习教育是否贯工作始终,学习效果是否达到学以致用、学用结合;看谈心谈话是否真实有效,查摆问题是否到位,根源剖析是否深刻,整改措施是否有实质;看建章立制、整改落实环节工作推进情况,是否按照公司“两方案一计划”严格执行,是否进行成果巩固、经验推广、成效验证等。2.逐级督查情况为确保活动顺利开展,畅通与所属单位职工群众的联系渠道,公司建立了联系点制度,明确了领导班子、科室主任和科室成员的具体责任和分工,确保每项问题都有责任人、责任部室以及配合部室,充分实现了上下联动,逐级督查,有效巩固了教育实践活动的成果。3.重点抽查情况针对服务态度差,门难进、脸难看,环境卫生差,违规使用公车,办公面积超标等易发点,公司结合“百日隐患排查”活动,制定周密计划,每日一检查,每日一通报,发现问题立刻整改,坚决将隐患解决在萌芽状态。二、“回头看”主要内容检查情况1.领导班子整改情况(1)学习情况公司班子成员带头抓学习,采取集中学习和自学相结合的方式,组织全体员工认真学习规定篇目,同时要求做好学习笔记,办公室定期对学习情况进行督导,确保学习教育不流于形式,取得实效。(2)整改方案落实情况坚持一把手负总责,领导班子成员高标准严要求,切实发挥示范带动作用,带头解决问题、带头建章立制、带头履行责任。根据分工,领导班子与责任部门共同研究、抓好整改落实,确保各项措施落实到位、收到实效。在此次“回头看”过程中,教育实践活动办公室对领导班子集体存在的52项问题逐一排查,对制定的每项措施的落实情况进行核实,重点排查制定的制度是否合理,制度是否得以顺利实施,不良风气是否得到有效遏制等。通过建立健全和落实各种相关制度,努力做到用制度来管人、管事,用制度来规范行为,促使作风建设走上制度化、规范化的轨道。(3)专项整治进展情况针对反四风专项整治中查摆剖析出来的问题,特别是专题民主生活查找出来的问题,教育实践活动办公室进行再梳理、再归类,进一步聚焦”“四风”问题,不“走神”、不“散光”,搞清楚哪些是班子的,哪些是个人的;哪些是思想层面的、哪些是工作层面的、哪些是制度层面的;哪些是当前能够解决的,哪些是需要长期努力解决的,要逐项列出问题清单,进一步明确整改方向,提出有针对性的整改措施。坚持边查边改,积极的纠正错误、改进不足,工作作风切实得到了显著提高。(4)上下联动整改情况公司领导班子对问题查找、方案制定都进行了认真细致地研究,各科室负责人全程参与,充分保障了发现问题的全面性和整改问题的彻底性。公司通过建立了联系点制度,畅通与所属单位职工群众的联系渠道,充分听取意见,帮助解决实际问题。各部门的负责人也认真履职,以身作则,结合实际开展调研,广泛听取各方面意见建议,并通过解放思想讨论,认真查找问题,研究整改措施,有力地促进了教育实践活动的开展。(5)整改责任落实情况党群部严格把关,确保责任落实到人,坚持严的标准、严的措施、严的纪律,加大监管查处力度。对存在一般性作风问题的干部加强教育、促其改进;对群众意见大、没有明显改进的干部进行严肃处理。2.基层党组织整改情况基层党组织定期召开民主生活会,深入探讨前面阶段发现的问题,制定措施,逐条销号。同时,基层党组织积极开展批评与自我批评,不怕揭短亮丑,深挖存在的作风问题,定期向公司党委汇报。3.党员干部整改情况公司党员干部严格按照活动方案要求,对活动方案逐条逐项研究分析,把四风问题中的每个细节都作为网罗自身问题的“网孔”,把自己的日常工作、学习生活、行为习惯等都进行了逐一筛查,最大程度的把对照检查这网织密收紧,做到对于自身大小问题都不放过,对于群众反映强烈的车轮上的铺张、人情消费、办公用房等问题都分类分项进行了逐一整改,党员作风得到明显好转。三、通过“回头看”发现工作中存在的问题一是学习教育需进一步深化。学习形式仍然比较单一,集体领学的多,结合实际谈认识、谈体会、谈感悟不足,还需采取更加灵活多样的学习方法;学习实效还需提高,带着问题学、深入思考学不够,还没有真正达到深读精读、读熟读好、充分领会精神内涵、入耳入脑入心的目标要求;由于业务工作任务重,工学矛盾比较突出,需认真加以解决。二是即知即改存在差距。立即整改的事项比较少,整改的措施不够具体,在服务群众更加自觉、工作作风明显改进、制度规定更加完善等方面还需下大力气提高。四、下一步深入推进整改落实工作的措施一是继续深化学习教育,进一步树牢群众观点。继续抓好学习,组织开展好集中学习培训、座谈发言等活动。要把学习教育贯穿到教育实践活动的全过程,贯穿到各项业务工作中,坚持边干边学,学用相长,把学习教育作为重要任务摆在首位,通过深化学习教育,进一步筑牢群众观点,增强为基层服务的公仆意识。二是继续查摆解决问题,进一步转变工作作风。在此前查摆问题的基础上,继续向思想深处挖掘在“四风”方面的问题,特别是挖掘问题根源,通过查摆和解决存在的问题,转变党员干部工作作风,提高指导基层、服务群众的质量。三是要突出开展谈心活动。班子成员间、分管领导与部门主要负责人之间都要相互谈心,把握好谈心的内容和目标,坦诚相见,沟通思想、交换意见、指出问题。四是继续深入推进工作,防止“两张皮”。围绕中心、服务大局,统筹兼顾、合理安排,坚持两手抓、两促进、两不误,推动群众路线教育活动的开展,将活动成果转化为工作的强大动力。2025年集团学习教育“回头看”自查情况报告2025年7月*日坚持以高质量党建引领赋能集团高质量发展同志们,根据此次党务干部集中培训计划安排,由我围绕“如何将党建工作的强大优势,切实转化为推动集团改革发展的磅礴动能”这个核心议题给大家上一次主题党课。作为党在经济领域的执政骨干,国企党建工作绝不是“虚功”,而是我们应对挑战、抢抓机遇、赢得未来的“硬支撑”和“动力源”。下面,我就聚焦主责主业,围绕五个关键方面,与大家深入交流如何把机关党建工作抓好抓实抓出成效。一、把稳政治“方向盘”,在对标看齐中筑牢绝对忠诚的根基。党建工作首要在政治,核心在忠诚。我们集团作为“国家队”的重要一员,必须把政治建设摆在统领全局的位置。首要抓牢“政治铸魂”教育。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,是我们的最高政治原则和根本政治规矩。各支部、各级党务干部要把强化党员干部的政治机关意识教育作为“开学第一课”和“终身必修课”。怎么抓?我们要持续完善集团党委理论学习中心组学习规则,推动“第一议题”制度在所有支部一贯到底。不仅要原原本本学,更要结合实际讲、带着问题悟。我要求,党委班子成员、支部书记都要带头深入联系点、生产一线,结合集团战略、改革难点、发展痛点,开展党的创新理论宣讲,讲清楚宏观政策与集团实践的结合点,让忠诚核心、拥戴核心、维护核心真正融入每一位党员干部的血脉和行动。去年我们编印了系列学习读本,效果不错,今年要结合新的部署要求,动态更新,务求实效。刚性执行政治纪律规矩。讲政治,必须有制度保障。我们要严格执行民主集中制,涉及集团“三重一大”事项,必须坚持党委前置研究讨论;要完善并刚性落实重大事项请示报告制度,确保步调一致、政令畅通。对于巡视巡察反馈、审计监督发现的问题,要举一反三,开好专题民主生活会和组织生活会,敢于动真碰硬,动态建立整改台账,销号管理。同志们,严明政治纪律不是限制手脚,而是为发展护航。去年我们围绕战略布局优化,大刀阔斧推进主业整合,就是党委政治决策转化为发展实效的生动案例,事实证明,这极大地提升了资源效率和核心竞争力。党务干部是政治纪律的“守门员”和“督导员”,要敢于监督,善于提醒。二、拧紧思想“总开关”,在学以致用中激发内生动力。理论武装是基础工程,必须学懂弄通做实,关键在于“转化”二字。构建“学思悟行”全链条。“学文件、抄笔记”远远不够。我们集团的“第一议题”学习,必须紧密对接生产经营管理中心任务。要求大家:学理论要带着集团深化改革的课题去思考,要聚焦生产线上的技术瓶颈去研究,要联系市场开拓的挑战去谋划。我们班子成员带头开展“四下基层”,目的就是把调研中发现的问题,转化为具体的解决措施。比如,近期基层反映的项目审批周期长、技术人才短缺等突出问题,就是需要大家带着理论学习成果去破题的靶心。党建工作要力戒“两张皮”,评价学习效果,关键看解决了多少实际难题。打造“实战练兵”强引擎。服务发展大局,党务干部本领必须过硬。集团层面将持续为你们赋能:用好“党员讲堂”、“骨干论坛”“智慧党建”云平台等载体,邀请专家、业务能手授课;组织赴同行业先进企业(特别是国家级标杆)开展对标研学;鼓励跨支部、跨企业进行经验交流和岗位实践。同时,大家要自我加压,“学中干、干中学”是最好途径。去年我们有多篇反映集团改革发展的优秀稿件登上央媒、省媒,这本身就是能力提升的结果。大家要多写、多练、多总结,把在服务重大项目建设、科技创新攻关中的好做法、好经验提炼出来、宣传出去,既提升集团形象,也展现我们党务干部的价值。三、筑强支部“桥头堡”,在深度融合中激活组织动能。支部是党的全部工作和战斗力的基础。党建工作的活力和成效,最终要体现在支部这个“神经末梢”上。压实责任“硬杠杠”。抓支部建设,关键在压实责任。集团党委将进一步细化党建主体责任清单,特别是推动“一岗双责”真正落地。各位党支部书记是第一责任人,班子成员无论职务高低,都必须以普通党员身份按时、高质量参加支部组织生活,带头开展批评与自我批评。我们探索的“五个到支部”工作法(资源下沉、力量下沉、指导下沉、服务下沉、考评下沉)要坚持好。近期准备开展的“向集团标兵、岗位能手看齐,我该怎么办”主题大讨论,就是希望借助榜样的力量,触动思想,检视不足,激发支部活力。党务干部要当好“组织员”、“教练员”,让每一次组织生活都充满“党味”、“辣味”和实际成效。搭建凝心聚力“暖心桥”。服务好党员群众,才能凝聚人心。大家别小看工会组织的文体活动、为退休职工举办荣退仪式、精准帮扶困难职工的“金秋助学”等活动,这绝不是“可有可无”的琐事,而是关乎人心向背、关乎队伍稳定的“民心工程”。支部要成为职工的“主心骨”和“贴心人”,及时了解思想动态,帮助解决实际困难。员工的心暖了,气顺了,劲足了,企业发展就有了最广泛、最牢固的基础。各位党务干部,你们是“温暖”的传递者,也是凝聚力量的组织者,作用至关重要。四、聚焦发展“主战场”,在攻坚克难中展现党建作为。党建工作的价值最终要靠发展实绩来检验。必须将党建与生产经营中心任务无缝嵌入、深度融合。以硬作风啃下“硬骨头”。当前,集团改革发展进入深水区,面临转型升级、科技攻关、市场拓展等繁重任务。党建工作要主动出击、迎难而上。要围绕核心关键指标(如营收、利润、成本控制)、重点项目进度、重大改革任务,深入开展“党员责任区”、“党员突击队”、“党员攻关项目”等特色活动。集团层面将着力推动数字化监管平台功能优化(参考国资委经验),用信息化手段赋能管理提质增效。去年我们推进的重点改革任务完成率不错,但剩下的都是难啃的“硬骨头”。这正是考验党组织战斗力和党员担当精神的时候!党务干部要善于在急难险重任务中发现组织价值、锻炼党员队伍,真正把“软实力”转化为“硬支撑”。用好考核评价“指挥棒”。党建与业务融合,机制是保障。我们要持续优化党建责任制考核评价体系。比如,加大对服务高质量发展直接相关的指标权重,特别是对创新投入产出、战略性新兴业务贡献、风险防控成效等方面的考核;要突出结果运用,考核结果与评优评先、干部选拔任用、薪酬激励真正挂钩。集团制定投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