党委班子在党的自我革命认识、增强党性、权力规范运行、从严监督执纪、落实管党治党责任方面（新的五个方面

党委班子深化对党的自我革命的认识，强化党性修养，规范权力运行，严格监督执纪，切实履行管党治党责任。下面是网友整理编辑的党委班子在党的自我革命认识、增强党性、权力规范运行、从严监督执纪、落实管党治党责任方面（新的五个方面相关范文，供大家参考学习，喜欢就下载支持！

在党的自我革命认识、增强党性、权力规范运行、从严监督执纪、落实管党治党责任方面存在问题(新的五个方面)2025年学习教育对照查摆问题清单(新的五个方面)查摆5个方面问题：(1)在党的自我革命认识方面的问题；(2)在增强党性方面的问题；(3)在权力规范运行方面的问题；(4)在从严监督执纪方面的问题；(5)在落实管党治党责任方面的问题；一、在党的自我革命认识方面的问题问题查摆：自我革新意识弱化，部分单位满足于“过得去”,面对作风顽疾缺乏“刀刃向内”的勇气，如对隐形变异的“四风”问题睁一只眼闭一只眼。整改长效机制不健全，存在“运动式”整治倾向，问题反弹后缺乏持续跟踪的办法，比如节日期间的违规吃喝问题反复出现。对标先进找差距不够，很少主动学习兄弟单位的创新做法，自我革命停留在“完成规定动作”层面。整改措施：建立“作风问题动态台账”,每季度排查1次隐形变异问题，如将电子红包、快递送礼等新型违规行为纳入监控清单。推行“整改回头看”机制，对已整改问题设置3个月观察期，由纪委监委随机抽查巩固情况，结果纳入年度考核。开展“对标赶超”行动，每月组织1次跨区域经验交流会，整理《作风建设创新案例汇编》供基层参考。二、在增强党性方面的问题问题查摆：党性教育形式化，党课照本宣科，党员参与度低，部分同志把“参加学习”等同于“增强党性”。个别党员在公私问题上界限模糊，如用公务车办私事、借出差名义旅游，认为“小事无关党性”。面对群众诉求时“讲条件”,遇到复杂问题推诿扯皮，忘记“为民服务”的初心使命。整改措施：开展“情景式党性教育”,组织党员参与“群众难题现场办”实践活动，每月至少解决1件民生实事并公开晾晒。制作《党性红线清单》,明确20条禁止性行为(如违规接受宴请、公车私用等),每季度开展自查自纠。建立“党性表现积分制”,将服务群众、遵守纪律等情况量化评分，与评优评先直接挂钩。三、在权力规范运行方面的问题问题查摆：小微权力监督缺位，如村(社区)集体资金使用、低保审批等环节存在“一言堂”现象。审批流程繁琐却监管宽松，部分干部利用“盖章权”“签字权”设租寻租，企业和群众反映强烈。权力清单更新不及时，一些过时的审批事项仍在执行，新政策却因“流程不清”难以落地。整改措施：推行“小微权力流程图”,将村级事务划分为8大类36项，每项明确办理时限和监督责任人，扫码即可查询。建立“审批全程留痕系统”,电子签章、材料流转全程可追溯，发现异常操作自动预警。每半年开展1次“权力清单大扫除”,废除过时事项20项以上，新事项同步公布办理指南。四、在从严监督执纪方面的问题问题查摆：监督存在“好人主义”,对熟人、老同事的轻微违规行为“睁一只眼闭一只眼”,执纪偏软。基层监督力量薄弱，乡镇纪委平均每人要监管十几个村，难以做到“精准监督”。警示教育效果打折扣，案例通报千篇一律，干部看完就忘，未能真正“引以为戒”。整改措施：实行“监督执纪双随机”,每月随机抽取检查对象和执纪人员，结果直接上报上级纪委，杜绝人情干扰。组建“村级廉情观察员”队伍，每村配备2-3名退休干部、乡贤担任监督员，每月报送问题线索。开展”案例解剖会”,选取本地典型案例，组织相关岗位干部现场分析“风险点”,制定防控措施。五、在落实管党治党责任方面的问题问题查摆：部分领导干部“一岗双责”意识淡薄，认为“抓业务”比“抓党建”更重要，开会部署后就无人跟进。责任传导层层递减，乡镇向村(社区)压任务时“只下指标不教方法”,导致基层无所适从。考核问责“避重就轻”,对管党治党不力的情况，往往以“批评教育”代替纪律处分。整改措施：制定《一岗双责履职清单》,明确领导干部每月至少开展1次分管领域作风检查，发现3个以上问题需亲自督办。开展“手把手教方法”活动，上级党组织每季度到下级单位现场指导2次，帮助解决实际困难。实行“问责连带制”,对发生严重作风问题的单位，既追究直接责任人，也追究分管领导和主要领导责任，问责结果公开通报。2025年集团学习教育“回头看”自查情况报告2025年7月*日坚持以高质量党建引领赋能集团高质量发展同志们，根据此次党务干部集中培训计划安排，由我围绕“如何将党建工作的强大优势，切实转化为推动集团改革发展的磅礴动能”这个核心议题给大家上一次主题党课。作为党在经济领域的执政骨干，国企党建工作绝不是“虚功”,而是我们应对挑战、抢抓机遇、赢得未来的“硬支撑”和“动力源”。下面，我就聚焦主责主业，围绕五个关键方面，与大家深入交流如何把机关党建工作抓好抓实抓出成效。一、把稳政治“方向盘”,在对标看齐中筑牢绝对忠诚的根基。党建工作首要在政治，核心在忠诚。我们集团作为“国家队”的重要一员，必须把政治建设摆在统领全局的位置。首要抓牢“政治铸魂”教育。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”,是我们的最高政治原则和根本政治规矩。各支部、各级党务干部要把强化党员干部的政治机关意识教育作为“开学第一课”和“终身必修课”。怎么抓?我们要持续完善集团党委理论学习中心组学习规则，推动“第一议题”制度在所有支部一贯到底。不仅要原原本本学，更要结合实际讲、带着问题悟。我要求，党委班子成员、支部书记都要带头深入联系点、生产一线，结合集团战略、改革难点、发展痛点，开展党的创新理论宣讲，讲清楚宏观政策与集团实践的结合点，让忠诚核心、拥戴核心、维护核心真正融入每一位党员干部的血脉和行动。去年我们编印了系列学习读本，效果不错，今年要结合新的部署要求，动态更新，务求实效。刚性执行政治纪律规矩。讲政治，必须有制度保障。我们要严格执行民主集中制，涉及集团“三重一大”事项，必须坚持党委前置研究讨论；要完善并刚性落实重大事项请示报告制度，确保步调一致、政令畅通。对于巡视巡察反馈、审计监督发现的问题，要举一反三，开好专题民主生活会和组织生活会，敢于动真碰硬，动态建立整改台账，销号管理。同志们，严明政治纪律不是限制手脚，而是为发展护航。去年我们围绕战略布局优化，大刀阔斧推进主业整合，就是党委政治决策转化为发展实效的生动案例，事实证明，这极大地提升了资源效率和核心竞争力。党务干部是政治纪律的“守门员”和“督导员”,要敢于监督，善于提醒。二、拧紧思想“总开关”,在学以致用中激发内生动力。理论武装是基础工程，必须学懂弄通做实，关键在于“转化”二字。构建“学思悟行”全链条。“学文件、抄笔记”远远不够。我们集团的“第一议题”学习，必须紧密对接生产经营管理中心任务。要求大家：学理论要带着集团深化改革的课题去思考，要聚焦生产线上的技术瓶颈去研究，要联系市场开拓的挑战去谋划。我们班子成员带头开展“四下基层”,目的就是把调研中发现的问题，转化为具体的解决措施。比如，近期基层反映的项目审批周期长、技术人才短缺等突出问题，就是需要大家带着理论学习成果去破题的靶心。党建工作要力戒“两张皮”,评价学习效果，关键看解决了多少实际难题。打造“实战练兵”强引擎。服务发展大局，党务干部本领必须过硬。集团层面将持续为你们赋能：用好“党员讲堂”、“骨干论坛”“智慧党建”云平台等载体，邀请专家、业务能手授课；组织赴同行业先进企业(特别是国家级标杆)开展对标研学；鼓励跨支部、跨企业进行经验交流和岗位实践。同时，大家要自我加压，“学中干、干中学”是最好途径。去年我们有多篇反映集团改革发展的优秀稿件登上央媒、省媒，这本身就是能力提升的结果。大家要多写、多练、多总结，把在服务重大项目建设、科技创新攻关中的好做法、好经验提炼出来、宣传出去，既提升集团形象，也展现我们党务干部的价值。三、筑强支部“桥头堡”,在深度融合中激活组织动能。支部是党的全部工作和战斗力的基础。党建工作的活力和成效，最终要体现在支部这个“神经末梢”上。压实责任“硬杠杠”。抓支部建设，关键在压实责任。集团党委将进一步细化党建主体责任清单，特别是推动“一岗双责”真正落地。各位党支部书记是第一责任人，班子成员无论职务高低，都必须以普通党员身份按时、高质量参加支部组织生活，带头开展批评与自我批评。我们探索的“五个到支部”工作法(资源下沉、力量下沉、指导下沉、服务下沉、考评下沉)要坚持好。近期准备开展的“向集团标兵、岗位能手看齐，我该怎么办”主题大讨论，就是希望借助榜样的力量，触动思想，检视不足，激发支部活力。党务干部要当好“组织员”、“教练员”,让每一次组织生活都充满“党味”、“辣味”和实际成效。搭建凝心聚力“暖心桥”。服务好党员群众，才能凝聚人心。大家别小看工会组织的文体活动、为退休职工举办荣退仪式、精准帮扶困难职工的“金秋助学”等活动，这绝不是“可有可无”的琐事，而是关乎人心向背、关乎队伍稳定的“民心工程”。支部要成为职工的“主心骨”和“贴心人”,及时了解思想动态，帮助解决实际困难。员工的心暖了，气顺了，劲足了，企业发展就有了最广泛、最牢固的基础。各位党务干部，你们是“温暖”的传递者，也是凝聚力量的组织者，作用至关重要。四、聚焦发展“主战场”,在攻坚克难中展现党建作为。党建工作的价值最终要靠发展实绩来检验。必须将党建与生产经营中心任务无缝嵌入、深度融合。以硬作风啃下“硬骨头”。当前，集团改革发展进入深水区，面临转型升级、科技攻关、市场拓展等繁重任务。党建工作要主动出击、迎难而上。要围绕核心关键指标(如营收、利润、成本控制)、重点项目进度、重大改革任务，深入开展“党员责任区”、“党员突击队”、“党员攻关项目”等特色活动。集团层面将着力推动数字化监管平台功能优化(参考国资委经验),用信息化手段赋能管理提质增效。去年我们推进的重点改革任务完成率不错，但剩下的都是难啃的“硬骨头”。这正是考验党组织战斗力和党员担当精神的时候!党务干部要善于在急难险重任务中发现组织价值、锻炼党员队伍，真正把“软实力”转化为“硬支撑”。用好考核评价“指挥棒”。党建与业务融合，机制是保障。我们要持续优化党建责任制考核评价体系。比如，加大对服务高质量发展直接相关的指标权重，特别是对创新投入产出、战略性新兴业务贡献、风险防控成效等方面的考核；要突出结果运用，考核结果与评优评先、干部选拔任用、薪酬激励真正挂钩。集团制定投资监督“十条红线”等制度，就是要明确边界、防控风险、引导干部精力聚焦到推动高质量发展上来。各位党务干部要研究如何使党建考核更精准地反映服务中心工作的实际成效，引导各支部把党建工作成效体现在解决突出问题上。五、涵养清廉“生态圈”,在严管厚爱中锻造过硬队伍。风清气正的环境是企业发展的护城河，也是党员干部干事创业的“定心丸”。织密纪律规矩“防护网”。从严管党治党一刻不能放松。集团将持续开展廉洁文化建设活动，编印具有警示意义的案例汇编、“负面清单”,组织观看警示教育片、旁听庭审等多种形式的警示教育。要把严的要求传导到每一位党员干部，特别是在关键领域如物资采购、工程建设、招标投标、资金使用等方面，要加大监督执纪问责力度。一旦发现违规违纪问题，必须“零容忍”,严肃处理。让“六大纪律”成为真正的“带电高压线”。这既是保护企业资产，更是爱护我们的干部。党务干部要协同纪检部门，把日常监督做深做实，抓早抓小。打好专项整治“组合拳”。对存在的突出风险点，要坚持问题导向，精准开展专项整治行动，比如对关联交易、“靠企吃企”、化公为私、利益输送等问题要常抓不懈。关键是要形成“闭环管理”。发现问题要精准，整改措施要过硬，效果评估要科学，长效机制要健全，绝不能“雨过地皮湿”。要通过对具体问题的深入整治，发现并堵塞管理漏洞，完善制度体系，切实提升企业的内控水平和抗风险能力。希望大家高度重视，认真排查，扎实整改。同志们，党务工作责任重大、使命光荣。它要求我们不仅有政治站位、理论功底，更要有实干精神、担当意识。希望大家以今天的交流为新的起点，牢牢把握并努力践行好“三个维度”的要求。在“政治铸魂”上务求“深扎根”,在“融合发展”上力求“新突破”,在“正风肃纪”上坚守“铁规矩”,以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力、“处处走在前列”的精气神，找准党建服务中心大局的切入点、发力点，切实把我们的政治优势、组织优势转化为集团的创新优势、竞争优势、发展优势，确保党对企业的绝对领导落实到集团的神