您好,欢迎访问公文包
当前位置:首页 > 总结报告 > 工作总结 > 乡镇2025年上半年干部队伍建设工作总结
乡镇干部队伍建设稳步推进,队伍结构优化,能力素质显著提升,服务群众更加高效!下面是网友整理分享的乡镇2025年上半年干部队伍建设工作总结相关资料,供大家学习参考,喜欢就分享吧!
乡镇2025年上半年干部队伍建设工作总结今年以来,镇党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神,自觉践行新时代党的组织路线,今年以来,镇紧扣“干部素质提升年”工作部署,着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良、善作善成的实干队伍,为奋力推进中国式现代化我市实践注入强劲动能。一、主要工作情况(一)推进“三大课堂”,夯实思想根基。一是理论课堂强引领。坚持把强化理论武装作为首要任务,落实“第一议题”学习机制,突出“思想引领、学习在先”。今年来,镇党委累计开展理论学习中心组专题学习6次、深入研讨交流5次,将乡村振兴、基层治理等重点工作纳入学习议题,确保学有方向、研有实效。二是头雁课堂树标杆。依托“大别山头雁讲堂”,组织全镇村党组织书记,围绕学习习近平总书记重要讲话精神、破解发展困局、强化作风建设等内容,开展60余人次交流研讨活动,各自上台谈体会、讲经验、传方法,推动实现“头雁”领航到“群雁”齐飞。三是青苗课堂长才干。聚焦“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的培养目标,持续为年轻干部搭建成才平台。一方面,要求年轻干部锤炼公文写作能力,围绕各自工作领域深入一线开展调研,撰写高质量宣传稿件,全面呈现工作亮点。另一方面,引导年轻干部在“走出去”中找差距、学方法、增动力,16名年轻干部在座谈会上分享学习感悟,有效提振干事创业热情。(二)落实“三个一线”,激发干部活力。践行一线工作法,坚持在工作一线锻造高素质干部队伍。一是项目攻坚一线励担当。党委班子成员“一对一”包保重点项目,协调解决用地审批、施工协调等瓶颈问题10余项,有力保障市航天生态农业产业园、年产4万吨肉制品精深加工及5000万只禽类屠宰等重大项目落地建设,以大干项目引领经济社会高质量发展。二是乡村振兴一线强本领。紧扣“千万工程”实施需要和换届后备力量储备需求,构建“思想引领+素质提能+实践锻炼”三位一体培养模式,选派15名后备干部深度参与“千万工程”实践。同时,组织村(社区)开展建设成果互学互鉴,推动2个精品建设村、9个示范建设村、12个达标建设村建设初显成效。三是基层治理一线优服务。践行“四下基层”,深入开展“三大”专项行动。走访群众1000余户,排查化解矛盾纠纷63起,解决小微诉求52件,引导党员干部领办民生实事100余件。(三)用好“三个坚持”,抓实作风建设。一是坚持“严”字当头强纪律。制定实施《镇关于开展党员干部和公职人员抵制违规吃喝、酒驾醉驾提醒谈话的工作方案》。镇领导班子成员带队深入驻点片区及包保单位开展纪律谈话,将相关要求传递至一线。依托“微”公众号发布《致流动党员和无职党员的一封信》,有效提升党员思想认识,全镇党员干部队伍纪律规矩意识明显增强。二是坚持“实”字托底解难题。组织全镇深入查摆问题,将21件重点信访事项逐一交办至包案领导,已实质性化解19件。成立畔山林语和鄂东汽车城楼盘房屋办证问题工作专班,召开研判会6次,稳步推进化解路径。三是坚持“干”字为要促发展。持续优化营商环境,组织党员干部深入辖区企业开展“送政策、解难题、促发展”专项行动15次,协调解决融资难、招工难等实际诉求,切实纾解企业困难。二、下一步工作打算下一步,镇党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,持续聚焦“干部素质提升年”目标要求,持续加强干部队伍建设,为奋力推进中国式现代化我市实践提供坚强的组织保障。(二)优化队伍结构。实施“源头活水”工程,结合乡镇实际需求,统筹公务员招录、事业编招聘和选调生分配,确保每年新增干部中35岁以下占比不低于60%,并优先补充农业、规划、社会治理等紧缺专业人才。同时建立“老带新”结对机制,组织经验丰富的干部与新入职人员定向帮扶,既缓解青黄不接问题,又促进经验传承。针对偏远乡镇,探索跨区域轮岗交流制度,通过补贴倾斜和晋升优先等政策激励干部扎根基层。(二)强化能力培养。围绕“实战化培训”开展能力提升工程,联合党校、职业院校开发“乡村振兴”专题课程,每年组织不少于80学时的集中培训,内容涵盖产业发展、矛盾调解、新媒体运用等实用技能。推行“一线练兵”模式,安排干部参与重点项目攻坚、信访接待等实践锻炼,并建立“导师库”提供个性化指导。此外,试点数字化学习平台,通过在线课程、案例研讨等方式实现碎片化学习,解决工学矛盾问题。(三)完善考核激励体系。聚焦“差异化评价”,建立“基础指标+特色指标”双维度考核标准,基础指标包含基层党建、民生服务等常规任务,特色指标则根据乡镇发展定位设置,如产业振兴、生态治理等专项指标。实行“季度评星、年度定档”动态管理,考核结果与绩效奖金、职级晋升、评优评先直接挂钩。同步完善容错纠错机制,对因改革创新出现的非原则性失误予以免责,营造敢闯敢试的良好氛围。
本文标题:乡镇2025年上半年干部队伍建设工作总结
链接地址:https://www.gongwenbao.net/doc/1032674 .html