班子学习教育新增五个方面查摆问题清单（含问题、措施）

班子学习教育新增五个方面查摆问题清单，涵盖思想认识、工作作风、纪律遵守、责任担当及创新能力。以下是阿拉网友分享的“班子学习教育新增五个方面查摆问题清单（含问题、措施）”，供您学习参考，希望有所用途！

班子学习教育新增五个方面查摆问题清单(含问题、措施)一、在党的自我革命认识方面的问题一是学思脱节仍存在，理论转化缺乏路径感班子集中学习虽形式多样、频次充足，但在推动理论走深走实上仍有差距。一些同志对党的自我革命重要论述，仅停留在“读了、听了”的层面，尚未实现由“知其然”到“知其所以然”的转化。3月份专题学习会上，部分成员发言空泛重复，缺乏对分管工作实际的映照，甚至有个别人抱有“应付式”的思想，认为学习不过是“任务清单”上的一项而已。整改措施：建立“理论学习+业务结合+转化清单”三位一体机制，明确每次学习必须结合岗位职责谈思考、列对策，推动成果入脑入心、落地见效。二是理解浮于表面，政治认知仍显稀薄个别同志对“自我革命”的理解仍流于表层，未能把握其政治属性与时代要求。查摆问题多指向业务短板，思想剖析蜻蜓点水，甚至将“自我革命”等同于“开好一次民主生活会”。在应对考核任务时表现得很主动，但在深入自剖、触及思想根子上缺乏主动性和警觉性。整改措施：围绕“自我革命”开展专题研讨，原原本本、逐字逐句学习相关讲话精神，聚焦政治属性、价值取向和方法论，提升理论思维力和政治判断力。三是示范效应不强，指导基层缺乏穿透力领导班子在落实自我革命部署中，偏重“部署会议”的形式传达，轻于“沉到一线”的精准指导。调研中有基层干部反映：“想干，但怕偏；有力，但没方向”,希望能“把话讲到点子上、把人带到节奏里”。而部分班子成员下沉调研偏重业务层面，对如何引导基层深化自我革命发力不足。整改措施：健全“联系点+指导组”双联机制，领导带头“蹲点破题”,通过实地指导、现场点评，释放“以上率下”的引领效应。四是整改内容空泛，制度建设滞后滞缓梳理近年民主生活会整改清单可见，“进一步学习”“持续改进作风”等表述仍较常见，措施缺乏具体性与可评估性。一些承诺事项未能闭环管理，存在“说完就完”“文件画句号”的现象。部分制度仍停留在“纸上定规”,执行链条未完全打通。整改措施：实行“整改责任人+整改进度表+评估机制”闭环管理，按季度开展“回头看”检查，确保问题真改、长改、见底改。五是方法路径保守，创新突破乏力明显在面对复杂局势与新兴风险时，部分同志仍惯性依赖“以往经验”作答，对新形势下自我革命的新内涵、新场景研判不足、谋划不深。在制度更新、流程再造、数字治理等方面，缺少主动探索与方法创新，易陷入“路径依赖”“惯性思维”。整改措施：依托课题攻坚机制，围绕“组织变革、机制重塑、数字赋能”等领域谋划突破点，常态开展制度“体检”、流程“瘦身”、治理“微改”,走出一条贴合实际的自我革命新路。二、在增强党性方面的问题一是党性锻炼阶段性强，日常养成持续性弱部分班子成员存在“临会热、平时冷”的倾向，将党性锤炼视为集中教育的“配套动作”,忽视了其应有的日常修炼与终身课题。有同志认为“党龄已久、觉悟已成”,缺乏继续深化理论修养、自我检视的内生动力。在日常党性分析中，问题挖掘浅、触及灵魂少，往往流于“讲现象、不讲根源”。整改措施：构建“季度自省+年度会诊+案例剖析”多维机制，推动党性锤炼由“关键时点”走向“时时自觉”,确保精神补钙常态化、长效化。二是理想信念教育轻描淡写，宗旨意识逐渐稀释对理想信念教育的重视仍停留在“说起来重要、做起来次要”的层面，部分同志认为“信仰太抽象、工作太具体”,对“为何而做、为谁而干”的问题缺乏常态思辨。在推动具体工作中，有的干部“绕开群众就省事”,忽视了政策背后的群众温度与公平尺度。整改措施：推动理想信念教育与群众工作深度融合，常态化开展“初心讲堂”“岗位述志”等活动，引导干部在为民服务中守初心、见信仰。三是批评不痛不痒，自我揭短避重就轻在民主生活会、组织生活会中，“好人主义”现象依然存在，批评轻描淡写、点到为止，未能达到“红脸出汗”的实效。一些班子成员在自我批评时偏爱讲“成绩中的不足”,对自身问题避重就轻；在相互批评中则“有话不讲、讲也不深”,担心影响团结，误解了“严管即是厚爱”的本意。整改措施：推行“会前深谈+会中剖析+会后整改”闭环流程，明确批评要求、规范话语模板，鼓励讲真话、说实话，营造清新纯粹的政治生态。四是组织观念松动，纪律执行“拐弯绕路”在落实组织纪律方面，仍有“方便优先、程序靠边”的问题。有的同志面对程序规定时倾向“灵活变通”,对“先请示后执行”的要求落实不到位；还有人在执行制度上“理解随意化、操作个性化”,将刚性制度变成“弹性工具”。整改措施：强化纪律规矩意识，实施“关键环节跟踪+制度执行抽查”双轨推进，推动纪律内化于心、外化于行，真正做到有令必行、有纪必遵。五是担当意识尚需唤醒，改革攻坚动力不足面对改革任务和历史欠账，个别同志存在“多一事不如少一事”的消极心态，遇到矛盾绕着走、问题拖着办，主动作为、挺身而出的情况偏少。尤其在处理棘手事务、复杂局面时，习惯维稳保守、怕担责任，不敢“啃硬骨头”“涉深水区”。整改措施：建立“重点任务揭榜+典型案例激励+容错免责机制”组合机制，鼓励班子成员刀刃向内、自我加压，在急难险重中锻造作风、体现担当。三、在权力规范运行方面的问题一是集体决策机制存漏洞，重大事项研究不够深“三重一大”制度虽已制定，但执行落地仍显疲软。有的班子对哪些事项应纳入集体研究把握不准，存在“先行操作、事后补会”的行为。个别议题准备仓促、调研不足，会前酝酿不足、会中审议不细，导致决策“拍脑袋”,实施“打擦边”,降低了制度的刚性权威。整改措施：完善“议题预审+分工调研+全程纪实”闭环机制，推动重大事项集体研究、前后贯通，确保决策有依据、落地有规程。二是监督制衡体系未成网，权力流转仍有盲区部分权力事项运行路径不透明、监督节点不清晰，存在“程序合规但过程失控”的风险。权责清单更新滞后，履责流程未闭环，部分干部对监督“理解有偏差、执行打折扣”。信息公开主动性不足，对外通报流于形式，群众参与渠道不畅，削弱了外部监督的力量。整改措施：全面梳理权力事项，细化监督触点，推行“流程图+责任表+追责链”模式，做到权责明晰、运行有迹、监督有声。三是廉洁意识有所松懈，自律标准尚有模糊地带个别同志对“红线”“底线”认识模糊，在公务接待、用车用房、办事礼仪等细节上把握不严，存有“只要不违规就无碍”的侥幸心理。对亲属、身边工作人员的监督不够严格，存在“睁一只眼闭一只眼”的现象，廉洁风险易在隐蔽处滋生。整改措施：常态化开展“作风体检”,实施“关键岗位+重要人群”双管控机制，同步加强家庭助廉、圈层净化、行为提醒，织密廉洁防线。四是制度设计碎片化，执行监督衔接不紧密现行制度存在“有而不新、全而不全”的现象，部分制度内容陈旧，与改革进程和新场景不匹配；制度间衔接不畅、重复交叉，易造成理解混乱、执行偏差。在制度执行上，检查流于纸面、反馈闭环不足，导致“有章不循、有责不追”的现象反复出现。整改措施：开展制度“体检”与“整编”行动，强化制度源头统筹、执行末端发力，推动制度建设从“成体系”走向“成效能”。五是重点领域风险把控不深，隐患识别迟滞滞缓在采购招标、资金分配、项目推进等关键领域，廉政风险点识别不全、分类预警机制不健全。部分岗位风险评估缺乏数据支撑，常靠“经验判断”;问题排查停留在“填表报数”,防控措施偏重纸面应付，难以形成动态、可持续的风控体系。整改措施：构建“数据赋能+风险地图+动态预警”三位一体系统，形成“早识别、快介入、能处置”的闭环链条，推动风险防控从“看得见”迈向“控得住”。四、在从严监督执纪方面的问题一是日常监督缺力度，防微杜渐机制乏力当前监督工作仍存“重节点、轻日常”的问题，干部管理偏向“事后处理、阶段式推进”,对苗头性、倾向性问题识别不敏锐、处置不及时，监督手段多依赖制度“刚性”而非工作“常态”。少数问题“发酵成型”后才开始纠偏，失去了“抓早抓小”的最佳窗口期。整改措施：构建“清单化+纪实化+预警化”监督模式，将监督融入日常、做在经常，实现从“静态问责”向“动态预防”转变。二是执纪标准不够硬，宽严把握偏向失衡部分同志在执纪问责中存在“顾情不顾纪”的倾向，对违纪问题“看情面、讲关系”,怕处理影响团结、激发对立，造成处理失之于宽、执纪失之于软。对违纪性质的研判把握不准，尺度把控不一，导致“同案不同判”“同责不同担”的现象时有发生。整改措施：严格执纪审查规则，建立“定性审核+集体评议+标准对照”机制，确保执纪公平公正、宽严得当、张弛有度。三是警示教育形式单一，震慑效果尚未显现警示教育多采用集中通报、播放视频等“规定动作”,典型案例贴近性不足，语言话语不接地气，导致干部听后“点头过场”、内心无感。“一体推进‘三不腐’”的政治要求尚未落细落实，教育没有真正从“外在推送”变为“内在警醒”。整改措施：突出“以案代训、以身说法”,深化“身边人讲身边事”案例教学，推行“一人一课”“一案一议”等警示教育沉浸式模式，增强思想震撼力。四是监督队伍建设滞后，履职能力亟需加强纪检监督队伍中仍存在“身份不清、职责不明、能力不强”的问题，部分纪检干部对业务政策掌握不全，对程序规则理解不深，监督质效打了折扣。监督工作缺乏人才支撑，存在“干多说少、说多不会”的现象，监督干部缺乏成体系的培养计划。整改措施：强化纪检干部系统培训、轮岗交流和能力评估，推进“政治素质+业务能力+心理承压”三维能力提升，打造专业过硬的监督队伍。五是制度执行不够严，整改闭环未能形成对已有监督制度执行仍存“选做性落实”,制度刚性不强、约束力不足。对监督发现的问题，有的单位“重整改、轻问责”,有的“一改了之、不了了之”。跟踪问效流于形式，整改台账“挂而不管”“管而不清”,监督成果转化通道未真正打通。整改措施：推行“问题交办+整改对账+验收销号”机制，建立监督整改双闭环，推动监督从“查摆问题”向“推动治理”转化提升。五、在落实管党治党责任方面的问题一是主体责任压得不实，“一岗双责”落实不够到边部分班子成员仍存在“重业务、轻党建”惯性思维，认为只要抓好中心工作就是最大的政治，对党建主责主业投入精力不够。在分管领域中，党建工作部署多、检查少、指导弱，常停留在“口头安排”阶段，落实缺乏“最后一公里”的闭环管理。整改措施：健全“党建与业务同考核、同部署、同检查”机制，压实“一岗双责”全链条，推动责任真正从“纸面到人头、从文件到现场”。二是责任传导逐级递减，压力层层衰减失真管党治党责任在层级间传导断档明显，表现在部署强调靠会议、任务下达靠文件，督导考核靠自报，责任传导在中层“失焦”、在末端“脱节”。部分基层党组织反映“上面说得多、问得少”,导致基层执行动力不足、落实质量打折。整改措施：建立“任务交办+跟踪督办+结果问效”全链条闭环机制，推动管党治党压力层层递、环环落、事事清。三是干部队伍统筹不强，育选管用协同不足当前在干部队伍建设上存在“就事论人”的短视现象，缺乏系统性规划与全周期培养。年轻干部成长通道不畅、培养机制滞后，“拔节孕穗”阶段缺少有组织、有计划的培养安排；干部教育培训内容碎片化、层次感不强，实战锻炼机会偏少。整改措施：编制“全周期+全链条”干部建设规划，推动“培育、选拔、管理、使用”协同发力，激活干部成长动能。四是制度体系不够系统，制度执行缺乏闭环管党治党制度体系仍呈“条块分割、孤岛运行”状态，制度设计缺乏系统性与前瞻性，更新速度滞后于形势发展，存在“旧制度管不了新问题”的情况。部分制度“立起来”了，却“落不下去”,监督检查缺位、问责机制弱化，执行效果打了折扣。整改措施：系统梳理管党治党制度体系，推动制度集成重构、迭代更新，建立“制度执行跟踪+责任倒查追责”双链条，强化制度落地效能。五是问题整改“一阵风”,成果巩固后劲不足问题整改中仍存“热衷初效、忽视长效”的倾向，对上级巡察、督导、检查中发现的问题，整改动作一时迅速，但深入剖析和制度固化后续乏力。部分整改事项“边改边犯”,整改台账久挂不销、追责问效断档，缺乏巩固提升的制度安排和组织推动。整改措施：推行“问题整改+制度建设”同步发力，建立“复盘评估+成果固化+风险预判”闭环体系，确保整改成果从“纸面变化”走向“根本转变”。