公司党支部2025年上半年落实全面从严治党情况的汇报

公司党支部严格执行全面从严治党要求，强化政治建设，深化党风廉政教育，提升组织战斗力，确保各项工作扎实推进。下面是小编为您整理的公司党支部2025年上半年落实全面从严治党情况的汇报范例，仅供参考，希望对您有所帮助。

公司党支部2025年上半年落实全面从严治党情况的汇报根据上级党组织的统一部署和年度工作安排，*公司党支部紧紧围绕新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，以压实管党治党政治责任为核心，以正风肃纪反腐为重点，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。现将2025年上半年有关情况汇报如下。一、压实主体责任，筑牢全面从严治党组织根基我公司党支部始终将落实全面从严治党主体责任作为最根本的政治担当，坚持党要管党、全面从严治党，确保责任层层压实、工作环环相扣。（一）强化党支部主体责任，确保方向不偏、力度不减。党支部深刻认识到，全面从严治党是各级党组织的政治责任和使命所在。今年上半年，我们坚持把党的政治建设摆在首位，以高度的政治自觉引领和保障各项工作。一是健全责任体系。年初，党支部结合公司实际，研究制定了《*公司党支部2025年度全面从严治党主体责任清单》，将责任细化为政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和反腐败斗争等6大类32项具体任务，明确了责任主体、工作措施和完成时限，形成了“照单履责、按图施工”的闭环管理模式。二是定期专题研究。党支部严格执行议事规则，坚持全面从严治党工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。2025年7月22日，党支部以党委（扩大）会的形式，召开了上半年全面从严治党专题分析会。会议深入学习了习近平总书记在二十届中央政治局第二十一次集体学习时的重要讲话精神，听取了党群工作部、纪检室的专题报告，对公司上半年的政治生态状况进行了深入研判，直面瓶颈问题和存在短板，研究制定了15项加强和改进工作的具体措施。上半年，党支部共召开3次专题会议研究全面从严治党工作，确保了压力传导到位、责任落实到位。（二）落实党支部书记第一责任人责任，做到真管真严、敢管真严。党支部书记牢记第一责任人职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。一是坚持以上率下示范。书记在每次党支部会议上都将全面从严治党作为重要议题，带头学习党纪法规，带头开展批评和自我批评，带头严格执行各项纪律规定。上半年，书记亲自主持召开班子成员廉政谈话会议4次，与分管领域负责人开展提醒谈话12人次，切实履行了“第一责任人”职责。二是深入基层督导检查。书记坚持定期深入各下属单位和重点岗位，实地了解全面从严治党工作落实情况。今年4月，书记带队对*物流中心的货物验收、仓储管理等重点环节进行了专项检查，现场发现并督促整改制度执行不严格等问题5个。6月份，又专程赴*贸易分公司调研指导，针对该单位新引进的大宗商品期货业务，与班子成员深入分析廉洁风险点，制定了8项具体的防控措施。三是严格责任追究。书记坚持有责必问、问责必严，对履责不力的坚决追责问责。今年5月，针对*子公司在合同审核中发现的程序不规范问题，书记及时约谈了该单位主要负责人，并要求在全公司范围内进行通报，起到了很好的警示作用。（三）履行领导班子成员“一岗双责”，实现业务与廉政两手抓、两手硬。支部领导班子成员牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、抓不好是失职、不抓是渎职”的责任意识，严格落实“一岗双责”。一是责任明确到岗。班子成员根据分工，年初均签订了《党风廉政建设责任书》，将廉政建设目标与业务工作目标紧密结合。在7月22日的专题会上，各位班子成员围绕个人党风廉政情况，以及领导、检查、督促分管单位全面从严治党工作的情况逐一做专题报告，主动查摆问题，剖析原因，提出整改措施。二是融入业务管理。班子成员将党风廉政建设要求贯穿于分管领域业务工作的全过程。分管采购的领导在招标采购环节强调廉洁纪律，分管财务的领导在资金使用上严格审批程序，分管人力资源的领导在干部选拔任用中严把廉洁关。截至2025年6月底，班子成员与分管部门、下属单位负责人开展廉政谈话累计68人次，确保了管业务必须管廉政的要求落到实处。三是强化考核问效。公司已将党风廉政建设责任制落实情况作为领导干部年度考核的重要内容，其考核结果权重占综合绩效的15％，并与评优评先、提拔任用直接挂钩，形成了权责对等、有责必问的强大震慑。二、深化监督执纪，推动所辖单位责任制落地生根党支部坚持压力层层传导，将全面从严治党的责任链条延伸至每一个基层单位、每一名党员干部，确保管党治党无死角、全覆盖。（一）建立健全监督联动机制。我们整合党务、纪检、审计、财务等监督力量，建立了“季度党风廉政建设联席会议制度”。通过定期会商研判、信息互通、线索移交、成果共享，有效破解了监督力量分散、各自为战的难题，形成了一盘棋的监督合力。上半年，联席会议共召开2次，分析研判了下属*物流中心、*贸易分公司等单位的廉洁风险，协同开展了2次专项检查。（二）聚焦重点领域强化专项督导。针对我公司作为物资流通企业的特点，我们将大宗物资采购、工程项目招投标、资产处置、供应链金融等作为廉洁风险高发领域，实施重点监控和专项督导。上半年，党支部对*个下属单位开展了“三重一大”决策制度执行情况的专项督导检查，共核查相关决策事项56项，发现并现场督促整改程序不规范、记录不完整等问题21个，提出整改建议45条，有效规范了权力运行。（三）严肃执纪问责倒逼责任落实。坚持有责必问、问责必严的原则。纪检室认真履行监督执纪问责职能，畅通“信、访、网、电”四位一体的举报渠道。上半年共收到信访举报2件，均已按程序进行了核查处置。同时，我们注重抓早抓小，运用好监督执纪“第一种形态”，对发现的轻微违规违纪问题，及时进行约谈提醒、批评教育，防止小问题演变成大错误。上半年共开展提醒谈话18人次，诫勉谈话2人次，让“红脸出汗”成为常态。通过严肃的执纪问责，有力地推动了各级领导干部知责、明责、尽责。三、深入开展学习教育，持续贯彻中央八项规定精神党支部认真贯彻落实党中央关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重大决策部署，坚持聚焦主题、注重实效，一体推进学查改，推动作风建设走深走实。（一）扎实开展学习研讨，夯实思想基础。我们把学习研讨作为这次学习教育的重要环节来抓。一是原原本本学习重要论述。党支部组织全体党员干部深入学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，认真学习中央八项规定及其实施细则精神，系统学习党的十八大以来关于作风建设的重要部署。通过党委理论学习中心组学习、支部学习会、专题研讨会等形式，确保学习教育全覆盖、无遗漏。二是深入总结成效经验。我们系统梳理了公司深入贯彻中央八项规定精神的历程，总结了在压减会议文件、规范公务接待、厉行勤俭节约等方面的有效做法和成功经验，进一步坚定了持续抓好作风建设的信心和决心。三是结合实际深化认识。各党支部结合自身职能特点，围绕“如何在新形势下更好贯彻中央八项规定精神”进行深入研讨，形成了一批有质量的学习心得和理论文章，推动学习教育往深里走、往实里走。（二）全面深入查摆问题，找准症结根源。我们坚持问题导向，多渠道、全方位查找在贯彻中央八项规定及其实施细则精神方面存在的问题。一是对标对表深入查找。党支部对照中央办公厅《通知》明确的11个集中整治问题和相关隐形变异问题，组织各部门、各下属单位逐一进行自查自纠。重点围绕是否存在不担当不作为、推诿扯皮，是否存在政绩观偏差、搞“面子工程”，是否存在执行政策“一刀切”、层层加码，是否存在文风会风不实不正、搞文山会海等问题进行深入查摆。二是充分运用监督成果。我们系统梳理了近年来纪检监察、巡视巡察、审计监督、财会监督等发现的相关问题，以及督促检查、调查研究、信访反映等途径收集的意见建议，形成了问题清单和整改台账。三是深化警示教育反思。我们选取了近期查处的违反中央八项规定精神典型案例，组织开展警示教育，引导党员干部对照案例深入反思，查找自身在思想认识、制度执行、监督管理等方面的不足和漏洞。（三）动真碰硬集中整治，推动问题解决。我们坚持边学边查边改，对查摆出的问题逐项制定整改措施，确保件件有着落、事事有回音。一是聚焦突出问题专项整治。针对在自查中发现的会议过多过滥、文件冗长空泛、调研走过场等问题，我们制定了专项整治方案，明确了整治重点、责任分工和完成时限。比如，针对会议过多问题，我们建立了会议申报审批制度，规定每月召开的全公司性会议原则上不超过2次，会议时间控制在90分钟以内；针对文件冗长问题，我们要求除特殊情况外，公司内部发文一般不超过3000字，坚决避免照抄照转上级文件。二是完善制度机制建设。我们修订完善了《*公司公务接待管理办法》《*公司差旅费管理实施细则》《*公司会议费管理规定》等制度，进一步细化标准、规范流程、严明纪律。同时，建立了作风建设定期检查机制，每季度对各单位执行中央八项规定精神情况进行专项检查，发现问题及时纠正。三是强化整改效果评估。我们建立了整改销号制度，对每个问题的整改情况进行跟踪问效，确保整改到位、不留死角。（四）坚持开门搞教育，接受群众监督。我们注重群众参与，自觉接受群众监督评判。一是广泛征求意见建议。通过召开座谈会、发放征求意见表、设立意见箱等方式，向公司员工、合作伙伴、服务对象征求对作风建设的意见建议，共收集各类意见建议47条，为改进工作提供了重要参考。二是深入基层调查研究。公司领导班子成员分别深入一线岗位，与员工面对面交流，了解基层对作风建设的真实感受和具体要求。通过实地调研，我们发现了一些以前不了解的情况，收集了一批改进工作的意见建议。三是及时回应群众关切。对群众反映的热点难点问题，我们认真研究，及时回应，切实解决。比如，针对员工反映的食堂就餐环境有待改善的问题，我们投入专项资金进行了升级改造，得到了广大员工的好评。四、聚焦清廉建设，营造风清气正国企生态我公司党支部积极响应省委关于“纵深推进清廉*建设”的号召，深入开展清廉国企建设，全力营造崇廉尚洁、干事创业的良好政治生态和发展环境。（一）系统谋划，制定清廉国企建设行动方案。为确保清廉国企建设系统化、具体化，党支部牵头制定了《*公司推进清廉国企建设三年行动方案（2024－2026）》，并明确了2025年度的重点任务清单。方案围绕“权力运行清明、干部队伍清正、企业文化清朗、政商关系清亲”四大目标，部署了包括“阳光采购”“清廉项目”“数智监督”在内的12项重点工程。（二）打造“阳光供应链”，构建“清亲”政商关系。供应链管理是公司的核心业务，也是廉洁风险的关键点。我们以清廉国企建设为契机，大力推进“阳光供应链”体系建设。一是建立供应商信用评价体系。我们出台了《供应商廉洁诚信档案管理办法》，对所有合作供应商进行廉洁风险评级，并将评级结果作为准入、续约和业务分配的重要依据。二是推广全流程线上化采购。目前，已将超过95％的合格供应商纳入统一的线上管理平台，实现了供应商准入、寻源、竞价、下单、评价、淘汰全流程的透明化、阳光化管理，最大限度减少了人为干预空间。三是明确交往底线。我们主动向所有合作伙伴发出《廉洁合作倡议书》，明确了业务交往中的“十个严禁”，构建了“亲”而有度、“清”而有为的新型政商关系。（三）培育廉洁文化，厚植清廉思想根基。我们坚持将廉洁文化建设作为一体推进“三不腐”的基础性工程。上半年，组织开展了“清风物投”廉洁文化月系列活动，包括举办廉洁主题书画摄影展、征集廉洁家书家训、组织观看警示教育片《歧路》等，受教育干部职工达600余人次。我们还在公司内部网站和宣传栏开辟了“清廉阵地”，常态化宣传廉洁理念、先进典型和纪律规定，让廉洁文化如春风化雨，浸润人心，引导广大干部职工从思想深处树牢廉洁从业意识。五、创新风险防控，提升监督治理现代化水平面对新形势新任务，党支部积极探索运用现代科技手段，创新廉洁风险防控模式，努力实现从事后监督向事前、事中预警的转变。（一）构建“数智监督”平台，实现风险实时预警。我公司高度重视运用科技手段赋能监督，已初步建成并试运行“廉洁风险智能监督平台”。该平台整合了财务、采购、合同、人力资源等多个业务系统的数据，通过大数据分析和人工智能算法，实现了对权力运行关键节点的动态监控和智能预警。我们围绕采购审批、合同签订、费用报销等高风险环节，预设了超过150个预警规则模型。这些模型包括“供应商关联交易金额阈值动态分析”“单一来源采购占比异常”“评审专