关于董事长工作会议讲话致辞精选7篇

各位同仁，面对挑战与机遇并存的新形势，需团结一致，创新求变，共谋发展，共创辉煌。下面是网友整理分享的关于董事长工作会议讲话致辞精选7篇相关资料，供大家学习参考，喜欢就分享吧！

关于董事长工作会议讲话致辞精选7篇关于董事长工作会议讲话致辞各位同志们：大家好!今日我们利用半天时间在这里召开上半年工作总结会，目的非常明确，通过仔细总结上半年的工作，确定成果，查找问题和下半年工作的突破口，更好地完成全年目标任务。借此机会，讲三点看法。一、上半年工作总结：1、主业逆势上扬，成果突出，保持了良好的发展势头，运营质量全面提升。纱产量完成超安排16.3%,坯布超安排11.1%。销售收入增长47.7%,利润超额完成集团控亏指标，已奠定完成全年目标的坚实基础。2、各项指标全面完成。6家独立核算单位和11家责任承诺单位中财务部、人力资源部、太阳能公司、集团办公室、商业公司、生产技术部、社区管理中心均超额完成了半年目标，机电设备安装公司自主运营体系已基本建立，并承接公司内部工程项目。同时，值得庆贺的还有，集团公司荣获全国纺织工业先进集体，主营收入位列全国棉纺织行业56名，混纺纱业务收入列全国第10,出口收入列全国前列。3、推行阿米巴管理模式已见成效。根据阿米巴管理模式，在集团内部以产品为单位实行了生产单位的独立核算、运营模式的创新为公司带来经营活力。集团下放经营权、财务权、人事权，使其6家独立核算单位成为适应市场、快速反应，独立运营，绩效共享、风险自担的市场主体。4、实行三个目标考核体系，凝合共识、激发活力，调动主动性。一是月度绩效考核目标，主要考核日常工作和月度工资，确保各项工作任务的完成；二是6家独立核算单位的风险抵押绩效共享目标，有效地调动了大家的工作主动性，实现了纺织主业扭亏为盈；三是集团20年战略目标，即质量升级、管理升级、产品升级目标，财务实行统收分支和费用全责发生制为核心的独立核算体系及考评、审计日常管理的督导检查体系。通过战略目标的制定与考核，确保集团公司战略目标的实现。二、存在的主要问题：在取得成果的同时，也存在不容忽视的问题：有些单位个别指标完成差距较大；个别机关部室对生产经营服务工作支持不力；产品质量有待进一步提高。三、下半年工作支配：1、不断完善三个目标考核体系向精细化、模块化、规范化推动。制定更明确的量化考核目标，即：月度目标管工资，年度目标管盈利，战略目标管方向，从而使集团成为决策中心、核算中心、投资中心，而大量的管理职能全部下移到各独立核算单位和职能部室。进一步充分授权和下放经营权，使独立核算单位逐步成为独立法人单位，真正成为面对市场、快速反应、独立担当市场责任、获得更多收益的实体。下半年，我们更多的是要加强战略目标管理，重点是提升管理效率，提高管理精准度，从而确立平棉在行业的优势地位，提高平棉在行业中的核心竞争力。2、加快优势产品的技改投入和关键设备的填平补齐，全面提升纺织产品竞争力，下半年要完成三个技改目标：气流纺、环锭纺的填平补齐及电气配套工程。3、集团将制定质量升级方案，明确质量升级的标准、目标，由生产技术部牵头制订。4、精兵简政，进一步落实集团瘦身安排。建立真正的干部能上能下，管理人员能进能出，工资能升能降的机制，不断增加企业活力。5、建立工贸结合、以工为主、以贸为辅相互促进的生产经营模式，找出新的盈利增长点。6、进一步关切职工生活，提高职工收入，改善工作环境，提升职工的华蜜指数，充分体现平棉大家庭的暖和。总之，今年上半年我们的各项工作都有新的突破，各项指标全面完成，为实现全年的奋斗目标打下了坚实基础，但是，面对严峻的行业形势，我们的困难还许多，希望大家团结一心，同心同德，艰苦奋斗，确保完成全年目标任务。关于董事长工作会议讲话致辞同志们：在全党深化开展群众路途教化实践活动，在庆祝其次十九个老师节之际，我们召开本次工作会议，主要任务是表彰学院年度优秀老师、示范老师和优秀辅导员，通报学院近期有关工作状况，探讨部署当前主要工作。今年年初，我们结合学院实际，确立了紧紧围绕“一体两翼”的发展定位，以体制、机制、制度建设为重点，以队伍建设为保障，以改善校内环境、满意师生合理需求为导向，以学院的生存发展、科学发展为动力，全面贯彻实施学院“”发展规划的年度工作指导思想。上半年，在稳步有序推动学院各项工作的同时，我们顺当完成了空缺处级领导岗位公开竞聘工作，为全面推动学院教化事业改革发展，供应了组织制度基础和干部人事保障。下半年，在接着坚持年度工作指导思想的同时，我们要紧紧围绕党的群众路途教化实践活动这一主干线，进一步统一思想凝合力气，砥砺奋进攻坚克难，稳步实施学院事业单位改革工作方案，着力解决发展过程中面临的突出问题和“瓶颈”问题，为实现学院“”规划建设目标接着努力工作。下面，我讲以下三个问题。一、深化开展党的群众路途教化实践活动群众路途是我们党的生命线和根本工作路途。党的指出，要在全党深化开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路途教化实践活动，这是我们党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策，是顺应群众期盼、加强学习型、服务型、创新型马克思主义执政党建设的重大部署，是推动中国特色社会主义的重大举措。依据省委、省厅的部署和要求，我院作为第一批开展活动的单位，相关工作已在X月日，与系统第一批开展党的群众路途教化实践活动同步启动，并于X月日召开了动员大会。日前，学院开展党的群众路途教化实践活动实施方案、活动第一环节工作支配表以及代表学院党委在动员大会上的讲话等文件已印发至学院各部门，学习笔记和党的经典理论学习汇编材料也已通过各支部下发到每一名党员和干部手中，学院第一环节工作正在有序开展。本次教化实践活动的一个重要特点是不分阶段、不搞转段。中央已明确要求，在活动开展过程中要围绕解决“四风”问题，突出抓好三个重要环节：一是学习教化、听取看法二是查摆问题、开展指责，三是整改落实、建章立制。三个环节活动开展的不同时期，会有所侧重，但都要贯彻始终，要突出活动的实践性。就学院本次活动的开展，在这里我再强调几点：一是要把学习教化贯彻始终，着力解决思想问题。党的群众路途能否真正在实践中得到落实，关键在于我们每一名党员干部的主观能动性。根据中央、省委和省司法厅的要求，我们要把学习教化放在首位，发挥学院组织学习教化的优势和特长，克服厌学心情和学习惰性，防止流于形式。广阔学院党员干部要静下心来，集中精力仔细学习中国特色社会主义理论体系、党章、党的报告、各级领导关于党的群众路途的重要讲话精神，特殊要重点研读中央指定的三本书。实行多种多样的学习方式，全面学习深刻领悟，坚固树立正确的世界观、人生观和价值观，强化一心一意为人民服务的宗旨意识，切实通过本次学习教化，着力解决思想上存在的思想不通、相识不足和看法不端等问题，把党的群众路途内化成为我们每一名党员干部的思想根基，转化成为自觉的、一心一意为人民服务的行动中去。二是要把查摆问题贯彻始终，着力解决管理问题。在查摆存在的突出问题方面，我们必需要强化问题意识，敢于直面内心、直面冲突、直面问题，比照《党章》规定的党员八项义务、领导干部廉洁从政准则、中央“八项规定”和省委省政府“九项规定”,不避重就轻、不回避冲突，切实把党风、作风以及廉洁建设方面存在的问题查清找准。代表学院党委在动员大会上的讲话中，已经对学院的现实发展状况同办好人民满足法学教化的现实须要相比、与广阔师生员工的期盼相比存在的差距与不足，作出了深刻的`分析和精确的把握，对学院党员干部特殊是各级领导干部在精神状态上和工作作风中普遍存在的诸多问题与不适应，作出了精准的剖析和深化的解读。希望同志们抓住本次教化实践活动这一难得的契机，在学习中仔细领悟，对号入座查摆部门和自身存在的问题和不足。要着重加强干部管理，解决精神懈怠、因循守旧、缺乏创新等部门普遍存在的突出问题，更要加强自我约束实力，坚决抵制和远离金钱物质等诱惑，不出违法违纪违规的人和事，真正实现活动总要求提出的那四句话、十二个字，即：照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。三是要把整改落实贯彻始终，着力解决发展问题。党的群众路途教化实践活动重在求真务实，重在解决实际问题。当前，摆在我们面前最实际的问题就是学院的发展问题。因此，我们要把开展党的群众路途教化实践活动与推动学院改革发展结合起来，与提高教化教学水平、规范学生管理、提升后勤服务和保障实力结合起来，以作风建设推动学院工作，以学院发展促进作风建设。希望学院广阔党员干部要抓住这次教化实践活动的良好契机，紧密团结在学院党委四周，树立与学院同发展、共命运的大局意识、责随意识、团队意识和创新意识，牢牢把握高职法学教化的发展方向和发展规律，深化理解、主动落实学院“”发展规划，根据“一体两翼”的发展思路，攻坚克难扎实推动，培育更多的应用型和实践型法律人才，把为民务实清廉、办好人民满足教化的价值追求最大限度地内化为学院各级党组织和广阔党员领导干部的自觉行动，以党风建设推动学院校风、教风、学风、考风建设，不断推动学院教学、科研、管理和服务水平。要立足当前，坚持边学边改、边查边改，立说立行、立行立改，在切实解决目前存在的突出问题的同时，着眼长远，推动长效机制建设，坚持标本兼治，健全完善学院各项规章制度，使之更加规范，更具可操作性。学院各级党员领导干部要严格遵守纪律，以身作则，带头维护制度的肃穆性和权威性，带头增加制度执行力，杜绝落实难现象的发生，不断推动学院改革发展，全面提升学院党的建设、队伍建设和作风建设。二、稳步推动学院事业单位改革步伐今年月份，省委、省政府出台下发了《关于分类推动事业单位改革的实施看法》(黑发[206号)文件，文件中对落实我省省直事业单位改革工作明确了时辰表，并作出了详细的部署和支配。随后，省政府办公厅又下发文件《关于印发黑龙江省事业单位分类方案和黑龙江省担当行政职能事业单位改革方案的通知》(黑政办发[20]38号),我省事业单位改革工作正式全面启动。由于详细分类划归到“公益一类”还是“公益二类”,涉及到学院的经费供应方式和广阔教职工的切身利益，学院党委始终高度重视此项工作，在征询有关专家和教职工看法建议的同时，还开展了广泛而深化的调查探讨工作，并责成政治处摸清自身家底，仔细研读有关文件精神，细致查找相应的政策支持，最大限度的力争实现“公益一类”的既定目标。学院政治处围绕这一中心目标，开展了大量周到细致的工作，于月末完成了学院分类方案的起草和报送工作。方案中，依据学院的历史沿革及担当的主要任务、学院的职能和编制等现实状况等主要理由，将学院的机构类别划归为公益一类事业单位。目前，学院上报的分类方案正在等待上级主管单位的审核和批复。实事求是地讲，对学院最终能否得偿所愿被划归入“公益一类”事业单位的范围，现在下结论还为时尚早。客观的分析，学院自身虽然具有一些有利条件，但是我们同样面临很多不利因素。主要表现在学院自身行业办学的尴尬境况和几次错过转型发展机遇的历史状况，使我们“名不正言不顺”,总给人一种“一脚门里一脚门外”的感觉；而且，由于学院存在担当高等教化公益服务职能的现实状况，根据类别划分的要求，被划入“公益二类”的可能性也是很大的。但是，不论最终结果如何，希望我们全院教职员工都要一如既往的信任组织、信任党委，通过组织和领导逐级向上级有关部门反应我们的建议看法及合理诉求，确保学院的改革进程平稳有序推动。同志们，“开弓没有回头箭”,事业单位改革是人心所向、大势所趋，更是学院抓住机遇，迎难而上，顺势而为，重振辉煌的动力源泉，这个时候我们不能盲目乐观，更不能自暴自弃，我们肯定要统一思想团结一心，脚踏实地务求实效，坚决打好这场改革攻坚战，力争取得最令人满足的成果。三、全面提升学院教化教学服务保障水平本学期开学伊始，全省系统培训工作如期在学院实行，与会人员超过X人。据介绍，这是历年来省厅举办此系列培训参会人数最多、要求最严、规格最高的一次。为期天的培训工作圆满结束后，省厅领导和与会代表都对本次活动的服务保障工作赐予了主动的评价。这是学院确立“一体两翼”发展模式和发展定位，新组建培训工作部以来，我院承揽的第一次正式的系统培训工作，也算是对学院培训工作软、硬件的一次综合演练。希望培训部仔细总结阅历，查找不足，亲密协调，统筹支配，努力完善运转机制，不断注入创新活力，把学院的主体工作做大做强，带动学院各项事业协调共进科学发展。