置业有限公司高质量发展工作调研报告

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1/10置业有限公司高质量发展工作调研报告置业有限公司高质量发展工作调研报告〔…〕置业有限公司成立于2005年4月，20xx年4月升格为集团有限公司。发展到今天，其经营范围涵盖房地产开发、物业管理、文化传播、景观工程、幼儿教育等十多个领域，先后开发了多个高端经典楼盘，在业内已形成广泛影响。十多年来，〔…〕集团始终坚持文化至高无上理念，走出一条独具特色的民营企业发展之路。一、确定一个文化理念2008年前后，由美国次贷危机引发的全球性经济危机，也严重波及中国房地产行业，全国房地产市场处于持续低迷期。房地产市场的严峻形势，对于成立不到3年、羽翼未丰的〔…〕置业有限公司来说，简直就是砸向命门的一次致命打击。危机面前，房产企业究竟路在何方？围绕这个问题，该公司组织大家进行广泛深入的研究探讨。当时，他们受到的最大启发是海尔斜坡球理论。该理论主要是说，企业如同爬坡的一个球，如果没有一个止动力它就会下滑，这个止动力就是制度管理。在此基础上，海尔倡导敬业报国、追求卓越的企业精神，使海尔逐渐形成了鲜明的企业文化，因而使爬坡的球有了牵引力，这就是文化管理。如果只有止动力，没有牵引力，海尔就不会有今天的辉煌业绩。特别是党的十八大以来，习近平总书记关于文化建设的新思想新观点新论断更使集团坚定了文化自信。经过企业上上下下一段时间的真理大讨论，最后形成了共识，明确了企业发展的理念，这就是文化至高无上。在这个理念主导下，他们初步形成了企业发展的基本思路：坚持一大理念，勇担两大使命，构建两大体系，实现四大愿景，努力把〔…〕集团建设成文化高地、精神家园、标杆文旅小区。二、构建两大文化体系理念和思路一经确立，就要义无反顾抓落实。经过几年不断探索创新，〔…〕集团文化建设基本形成了两大体系，即企业文化建设体系和小区文化建设体系，实现了两轮驱动双线推进。（一）着力构建企业文化建设体系〔…〕集团企业文化建设集中体现在三三六八十工作法上，即企业三大品格、三大使命、六不怕精神、八大纲领、十大纪律。多年来的实践证明，这个工作法，是该公司从事一切工作的根本法，有了这个法，企业就无往而不胜。企业三大品格－－厚于德，诚于信，责于行。在做人做事，都要把三大品格放在首位。厚于德，体现了集团的现代道德情怀，展现了〔…〕集团崇道尚德、乐善好施的精神品格。诚于信，植根于企业文化中，展现出〔…〕集团诚信赢天下、公道得人心的精神风范和特质。责于行，就是要求〔…〕集团员工强化责任意识，知责于心，担责于身，履责于行。3/10企业三大使命－－社会认同，企业发展，员工幸福。集团认为，作为一个企业、一个企业家，必须要有使命感，有了使命感，就意味着有了责任感。比如围绕员工幸福，〔…〕集团始终致力于打造九有幸福企业，即有信仰、有梦想、有灵魂、有温度、有快乐、有爱心、有尊严、有发展、有安全感。企业六不怕精神－－不怕苦、不怕累、不怕脏、不怕麻烦、不怕受气、不怕吃亏。幸福都是奋斗出来的。〔…〕集团的六不怕精神，如果用两个字来概括，那就是奋斗。集团十多年的踔厉奋发，收获的是无限可能。企业八大纲领－－文化育人，制度管人，流程管事，工作消号，文件为令，执行为纲，监察为公，问责为首。这八大纲领，是〔…〕集团多年来在业界立于不败之地、从辉煌走向辉煌的金钥匙密电码。企业十项纪律－－主要内容是杜绝一切负能量，抵制歪风邪气；杜绝内耗内卷、欺上瞒下、阳奉阴违；杜绝不忠诚，不敬业，不负责，不专一；杜绝摆困难，讲条件，找理由，找借口......这些是集团把人做到最好、把事情做到最好的有力保障。（二）着力构建小区文化建设体系小区是壳，文化为魂。多年来，〔…〕集团坚持输入文化之魂，把文化注入小区环境和居民生活的方方面面。与集团企业文化三三六八十相对应，小区文化建设则呈现出二二三四十基本架构。即两大使命两大愿景三大文化四龙比翼十大载体。－－两大使命，重如泰山。〔…〕集团第一使命是家园发展使命，即万民拧成一条心，共创美好新生活，建设〔…〕集团，助力民族复兴梦。第二使命是项目建设使命，即建设〔…〕小区，传输中国故事，匠心打造作品，铸就行业标杆。〔…〕小区是〔…〕集团第六代升级版新产品，集团的新使命，就是要在主题内容上，讲好中国故事，也就是贯穿一个主题－－讲述中国故事，形成四大板块－－最早中国人文中国红色中国美丽中国，打造十大园区，即民族文化园、南湖红色文化园等，从而把〔…〕小区打造成独具特色、无可挑剔的高品质标杆产品。－－两大愿景，荡人心魄。集团愿景之一是指建筑有思想，环境会说话，空气有温度，居民有信仰；愿景之二指的是，把大文化、全能化、全龄化、智能化一站式生活作为〔…〕小区建设目标，着力建设四化一站式系统配套工程，努力打造国内社区文化大观园。多年来，〔…〕集团一直致力于让所有建筑物都能体现出〔…〕种理念、〔…〕种主题、〔…〕种精神，让思想之光烛照小区；一直致力于让主旋律正能量的文化覆盖小区环境，即所谓小区好不好，让环境来说话；一直致力于搞好贴心服务，使人们感受到温暖、温馨、温情；一直致力于对居民进行三信教育，让信仰之花在每个人的心中、在〔…〕集团盛开。－－三大文化，赋能发展。一是建立优秀传统文化内容体5/10系。着力在三家三名三和三藏等特色内容上做文章。三家是指儒释道三家文化；三名是指围绕儒释道文化，在小区系统展示数百条名人、名言、名篇等有关内容；三和是指在黄金水岸和园展示的和合文化大世界，一看儒园和为贵，二看释园六合敬，三看道园天人合一；三藏是指〔…〕小区大书楼收藏的儒、释、道三大系列经典宝藏。书楼共收藏了儒、释、道三家思想文化的经典著作及其他类图书近10万册，被誉为镇馆之宝。二是建立红色革命文化内容体系。20xx年年初，为献礼中国共产党成立100周年，集团投资7000余万元建设南湖红色文化园。整个园区建设形成了一轴四带文化格局。一轴指的是南湖文化园中轴线，四带即历届党代会十大红色圣地中国十大精神一百故事文化带。建成的南湖红色文化园，被誉为红色文化的大观园红色圣地红色根据地等，一年来，共有100多家单位数千人前来参观学习，接受红色文化洗礼。三是建立社会主义先进文化内容体系。在先进文化建设上，〔…〕集团基本形成了四三三教育框架，系指四爱教育、三信教育、三观教育。着力把四爱（爱党、爱国、爱生活、爱家园）教育融入系列主题教育活动；着力把三信（信仰、信念、信心）教育与四有（园区有故事、建筑有思想、环境有情怀、居民有信仰）文明园区创建紧密结合；着力在三观教育中突出三向（向孝、向善、向上）美德教育。在〔…〕集团，涉及三信三向及社会主义核心价值观教育内容有成百上千条，如人民有信仰，国家有力量，民族有希望天行健君子以自强不息，地势坤君子以厚德载物读好书，说好话，行好事，做好人善行善念，好人好报，爱出爱返，福往福来等，为提升居民精神境界、净化小区社会环境起到了很好的促进作用。－－四龙比翼，奋勇前行。截至目前，〔…〕集团旗下主要开发建设了黄金水岸、地标广场、河东故事、〔…〕小区4个小区，人们形象地称其为四小龙。其中，黄金水岸小区，以其绿化、亮化、美化、香化、文化，成为闻名全国的标杆小区，所在的社区也被誉为标杆社区。－－十大载体，丰富多彩。文化传承，需要载体。通过多年探索，不断创新，集团精心打造出楼宇建筑、广场公园、步道长廊、门雕楹联、特色活动等十大文化载体。比如，在楼宇建筑文化载体上，〔…〕集团提出了建筑有思想的命题，主要体现为天人合一，具体总结概括为三道，即循天道、尊地道、合人道。他们认为，这三道做到了，才是王道。所谓循天道，就是努力做到晴天能看到蓝天白云阳光，夜晚能看到星空银汉皓月。历春夏秋冬，揽风霜雨雪；享甘露天降，迎紫气东来。所谓尊地道，就是努力做到有山有水，有树有林，有花有草。既要因地制宜，又要借势造势；既要做高楼大厦的建筑师，又要当大自然的搬运工。所谓合人道，就是努力做到让人们有玩的，有乐的，有坐的；吹拉弹唱设7/10施应有尽有，吃喝拉撒设施一个都不能少；小区有公共场所，有私密之处，有文化高地。特别是在特色文化活动载体建设上，十多年来，〔…〕集团的活动一个接着一个，高潮一个接着一个。其中最有影响力的当是他们每年组织的大型公益活动。一是举办七届〔…〕集团公益文化节活动。在中国共产党成立100周年之际，〔…〕集团以永远跟党走为主题，组织四个小区1000多名党员干部学党史，感党恩，温誓词，忆初心，其中千人传党旗大型活动，真可谓震撼人心、影响深远，中央广播电视总台等近百家媒体进行了报道。二是举办七届〔…〕集团文化谢师活动。自20xx年开始，累计参与学子1000余人次。活动中，广大学子录制了短视频，用别样的方式感恩父母、感谢老师、感恩祖国，展示了知识报国、强国有我的青春担当。三是百万福报，爱心馈赠活动。多年来，每到中秋、国庆双节，集团都要拿出三五百万元举办这一主题鲜明的大型公益文化活动，向全体家人表示最诚挚的祝福。三、〔…〕集团文化建设的初步成效集团长期不懈地坚定文化自信，坚持文化建设，坚守文化阵地，给企业和小区带来了一系列明显的成效。成效一：小区路不拾遗。从20xx年至今，小区连续实现了3个安全1000天的目标，使〔…〕集团路不拾遗，夜不闭户，天下无贼，幸福家园河东君子国，中华文明村的美好愿景一步步变为现实。成效二：小区风景独好。集团在小区生态环境建设上，不惜投入，实现了自然生态与人文生态共生共融，实现了〔…〕集团由传统小区向生态小区的跨越。俗话说，生态好不好，鸟儿最知道。近年来，被誉为大气与水质监测的环保鸟－－白鹭，居然长期栖息在黄金水岸小区，这就足以说明一切。成效三：小区日渐实现五个高起来。一是高雅起来。〔…〕集团就是一本历史文化教课书，小区因书香而高雅，而氤氲在书香气息中的居民也同样高雅。二是高兴起来。居民因生活方便而高兴、因满足基本爱好而高兴、因物业全心全意全力持续真情服务而高兴。三是高尚起来。〔…〕集团通过持续不断地开展创建高尚小区、争做高尚公民活动，一个高尚社区居住高尚公民，高尚公民共建高尚社区的局面已经形成。四是高贵起来。在〔…〕集团，人们的高贵感来自于3个方面：一是来自全员的自尊，二是来自居民受到尊重，三是来自社会的敬重。五是高大起来。集团经过长期不懈的踔厉奋发，企业形象越来越好，品牌影响力越来越大。成效四：媒体和社会持续关注。集团做文化，源于对时势的研判，对未来的高瞻，对市场的把控，源于他们自始至终的文化情怀。截至20xx年10月，〔…〕集团的文化建设亮点报道已经28次荣登中央广播电视总台，人民日报、新华社、光明网等近百家主流媒体也予以采访报道，先后有300多个团队10000多人次前来参观考察研学。四、面对未来的思考及启示作为一个房地产企业，在十多年的文化建设中，〔…〕集9/10团没有行业先例可借鉴，硬是凭着对文化的挚爱、对文化的自信、对文化的不惜投入，走出了一条以文兴业的发展之路。他们的做法和经验，至少给予我们如下几点思考和启示。启示一：文化至上，是一个时代的重大命题，顺其者必昌。文化的意义在于我们怎么看这个世界，更在于我们决定着以后的世界。集团致力于文化建设，源于实践的需要，源于对时代的研判，源于领导者的一腔情怀，源于对未来发展的高瞻远瞩，所以，才能与时代同行，与发展同步，体现时代性，富有前瞻性，具有战略性，具有强大的生命力。启示二：文化建设是企业发展的生命线。文化是一个国家、一个民族的灵魂，文化兴国运兴，文化强民族强。多年来，集团自始至终都在着力践行着这样一个共识：企业是人，房产是壳，文化是魂。〔…〕集团之所以能够在激烈的市场竞争中得以生存、不断发展，而且连续取得一系列令人瞩目的成就，固然与各方面的因素有关，但最根本的原因就是让文化附体，靠文化牵引，凭文化助推。可以说，该公司所建的几个小区，都是坚持文化为魂，以文载道，以文化人，以文兴业。正所谓为什么小区美如画，众人浇开幸福花；为什么小区春常在，文化滋润千万家。启示三：文化建设必须坚持以人为本。笔者赞成这样的观点：以人为本，基础是尊重人性，是以人性为本；关键是完善人格，以人格为本；实质是顺应人心，以人心为本；核心是保障人权，以人权为本。集团也正是把以人为本作为行动指南，