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会议强调作风建设重要性,要求全体职工增强服务意识,提升医疗质量,共创医院美好未来,如何落实?下面是网友整理编辑的院长2025年医院作风学习会议上的讲话相关范文,供大家参考学习,喜欢就下载支持!
1/3院长2025年医院作风学习会议上的讲话院长2025年医院作风学习会议上的讲话同志们:今天,我们召开全院作风学习专题会议,既是贯彻中央关于全面从严治党战略部署的必然要求,也是深化医药领域腐败问题集中整治、推动医院高质量发展的关键举措。当前,人民群众对医疗服务的期待越来越高,行业作风问题已成为社会关注焦点。作为区域三甲医院,我们必须以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的韧劲,打造一支作风过硬、廉洁高效的医疗队伍。下面,我围绕五个方面部署工作:一、提高政治站位,以三个清醒认识筑牢思想防线一是清醒认识作风建设是践行两个维护的政治责任,深刻领会习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述,将《大型医院巡查工作方案(20xx-2026年)》中严明纪律红线要求与医院实际结合,把行风建设作为检验对党忠诚的试金石。二是清醒认识作风建设是守护群众健康的生命线,以近期某医院因收受红包被曝光的案例为镜鉴,强化九不准刚性约束,将患者满意度作为衡量作风成效的核心指标,推动以疾病为中心向以健康为中心转变。三是清醒认识作风建设是医院可持续发展的基石,对标深圳市光明区人民医院一岗双责廉政风险防控经验,建立业务+行风双考核机制,将作风建设纳入科室绩效、职称晋升、评优评先体系,实现软约束向硬指标转化。二、强化制度刚性,构建四位一体行风管理体系一是扎紧制度笼子,制定《权力运行清单》,重点规范药品耗材采购、基建招标等高风险领域流程,推行阳光医药系统实时监控处方行为。建立廉政档案制度,覆盖全院中层以上干部及重点岗位人员,实行一人一档、动态更新。二是创新监督机制,推广行风投诉信息化平台,在门诊大厅设置自助评价终端,实现扫码即评、实时反馈;开通院长信箱、企业微信廉政之窗,24小时内响应患者诉求。三是引入第三方满意度测评,每季度发布《行风建设白皮书》,公开整改进展。四是深化协同治理,建立纪检监察、审计、财务三联审机制,对耗占比、药占比异常科室开展专项审计,形成发现问题-约谈整改-回头看闭环。三、聚焦关键领域,开展五查五改专项整治行动一是查购销环节,严查器械、药品供应商围猎医务人员行为,推行供应商黑名单制度,对违规企业终止合作并上报卫健部门。二是查学术活动,规范学会任职、科研合作管理,严禁接受企业赞助参会,建立学术活动审批备案台账。三是查诊疗行为,运用DRGs系统监测过度医疗,对CT、MRI等大型检查阳性率低于85%的医师开展约谈。四是查服务效能,开展窗口服务提质月活动,推行首问负责制限时办结制,根治脸难看、事难办顽疾。五是查廉洁自律,组织全员签订《拒收红包承诺书》,设立廉洁行医奖,对连续三年零投3/3诉科室给予绩效倾斜。四、培育廉洁文化,实施三个一教育工程一堂必修课,将《医疗机构工作人员廉洁从业准则》纳入新入职培训、继续教育学分体系,开展廉洁行医大讨论活动。一面警示墙,建设医鉴馆警示教育基地,陈列近年来医疗卫生领域违纪违法典型案例,组织全员分批参观并撰写心得体会。一批先锋岗,开展党员示范岗最美医者评选,挖掘拒收红包、带病坚守岗位等先进事迹,通过院刊、短视频多渠道宣传,形成学有榜样、行有镜鉴氛围。五、健全长效机制,实现三个转变提质增效一是从运动式整治向常态化治理转变,制定《作风建设五年规划》,每年确定一个主题(如2025年服务质量提升年),配套出台实施细则。二是从事后追责向事前防控转变,开发廉洁风险智能预警系统,对处方开具、耗材使用等数据实时分析,发现异常自动推送提醒。三是从单点突破向系统集成转变,将行风建设与公立医院绩效考核、三级医院评审、智慧医院建设联动推进,形成制度-技术-文化协同发力格局。同志们!作风建设永远在路上。让我们以越是艰险越向前的斗志、咬定青山不放松的定力,坚决打赢这场正风肃纪攻坚战,为建成患者信赖、职工幸福、社会满意的区域医疗中心而不懈奋斗!谢谢大家!
本文标题:院长2025年医院作风学习会议上的讲话
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