县住房和城乡建设局党支部关于违规吃喝问题专项自查情况的报告

县住房和城乡建设局党支部针对违规吃喝问题开展了专项自查，发现问题后已采取措施整改。以下是阿拉网友分享的“县住房和城乡建设局党支部关于违规吃喝问题专项自查情况的报告”，供您学习参考，希望有所用途！

县住房和城乡建设局党支部关于违规吃喝问题专项自查情况的报告为深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，持续加固作风建设堤坝，狠刹违规吃喝歪风，根据《关于在全县开展违规吃喝问题专项整治的工作方案》（*纪发〔2025〕12号）要求，县住建局党支部坚持问题导向、目标导向、结果导向，以“严”的基调、“实”的举措全面开展违规吃喝问题自查自纠，现将有关情况报告如下：一、提高政治站位，全面动员部署自查工作自专项整治工作启动以来，局党支部深刻认识到违规吃喝绝非“小事小节”，而是关系党的形象、关乎人心向背的“大政治”，必须以“零容忍”态度抓早抓小、防微杜渐。（一）强化组织领导，压实主体责任。第一时间召开支委会专题研究部署，成立由党支部书记任组长、支委成员任副组长、各党小组组长为成员的专项整治领导小组，制定《县住建局党支部违规吃喝问题自查自纠工作方案》，明确“动员部署—全面排查—整改落实—巩固提升”四阶段任务，细化责任清单20项，将压力传导至“神经末梢”。支委会上，支部书记***同志带头签订《拒绝违规吃喝承诺书》，并强调：“班子成员要以身作则，管好自己、带好队伍，坚决杜绝‘酒桌文化’‘圈子文化’渗透，对苗头性问题早提醒、早纠正。”（二）深化学习教育，筑牢思想防线。采取“集中学+自主学”“专题讲+案例析”相结合方式，组织全体党员干部（含聘用人员）开展3轮专题学习。一是原原本本学，重点学习《中国共产党纪律处分条例》《党政机关厉行节约反对浪费条例》及上级关于违规吃喝问题的最新通报（如省纪委《关于5起违规吃喝典型问题的通报》）；二是结合实际学，邀请县纪委监委党风政风监督室主任***同志作《违规吃喝问题的“七种表现”及纪法后果》专题辅导，结合住建系统近年查处的某乡镇城建办主任借项目验收之机接受管理服务对象宴请被处分的案例，剖析“不吃公款吃老板”“不吃本级吃下级”等隐形变异问题的危害；三是互动交流学，以党小组为单位开展“严守‘舌尖上的纪律’”主题讨论，青年党员小李在发言中坦言：“以前觉得和施工方吃顿便饭是‘联络感情’，现在才明白，这‘便饭’背后可能是利益输送的开始，必须划清公私界限。”通过多维度学习，全体干部职工对违规吃喝的“红线”“雷区”有了更清晰的认知，思想防线进一步筑牢。（三）广泛宣传动员，营造自查氛围。通过支部微信群、公示栏、LED显示屏等平台发布专项整治公告12条，公布举报电话、邮箱，设立意见箱3个；组织全体干部职工填写《违规吃喝问题自查表》112份，覆盖领导班子、中层干部、一线职工等各层级；召开家属助廉座谈会，邀请20名干部家属参与，签订《家庭助廉承诺书》，将监督触角延伸至“八小时外”，形成“单位+家庭”联防联控格局。二、坚持动真碰硬，全面深入排查问题线索本次自查坚持“纵向到底、横向到边”，聚焦“人、事、权”关键环节，通过“查账目、核记录、访群众、对清单”等方式，对2023年1月以来所有公务接待、商务活动、个人社交等场景中的吃喝问题开展“拉网式”排查，共梳理重点核查事项3类15项，发现具体问题4个，具体情况如下：（一）公务接待制度执行不够严格。经核查2023年以来127笔公务接待台账，发现2次接待存在超标准问题：一次是2023年11月接待市住建局调研组，实际用餐人数12人，按标准应安排8人桌，但实际开具10人餐费发票（金额1800元），其中2人未参与就餐；另一次是2024年3月接待兄弟县住建局考察团，陪餐人数超出规定比例（应1:1，实际1:1.5），涉及餐费2200元。问题根源在于经办人员对最新《**县党政机关公务接待管理办法》（2024年修订版）学习不深，误以为“接待上级可适当放宽标准”，加之财务审核环节仅核对票据合规性，未严格核查就餐人数与审批单是否一致。（二）个别干部存在“不吃公款吃老板”倾向。通过访谈项目管理人员、查阅企业座谈会记录发现，2024年5月某市政道路改造项目验收期间，项目负责人张某（中共党员）接受施工方负责人王某邀请，参加“便餐”（实际为高档餐厅包厢宴请），费用由王某个人支付。张某在自查表中最初未如实填报，经工作组谈话提醒后承认：“想着只是吃个饭，没拿礼品，应该没问题，现在认识到这是典型的‘亲清不分’，差点踩了红线。”（三）基层站所“小范围聚餐”隐患犹存。对下属3个基层站所（质安站、执法队、村镇办）的食堂账目及职工反馈情况排查发现，2024年7月质安站借“半年工作总结”名义，组织15名职工在单位附近餐馆聚餐，费用合计1600元，由站所经费列支，未向上级报备。站长陈某解释：“大家平时工作辛苦，就想聚聚放松，没意识到这是违规使用公款聚餐。”（四）特殊时间节点监管存在盲区。调取近两年节假日值班记录及公车使用台账，发现2024年中秋前一天，办公室主任李某（非党员）受分管领导赵某（党员）委托，联系某建筑企业负责人刘某，安排“节日慰问餐”（实际为私人宴请），费用1200元由刘某通过微信转账给李某，再由李某以“办公用品”名义报销。此问题暴露出对非党员领导干部、关键岗位人员的监管存在漏洞，“八小时外”社交圈监督乏力。三、深挖问题根源，精准剖析思想认识偏差针对排查出的问题，局党支部召开专题剖析会，从思想、制度、监督三个层面深挖根源，避免“就错论错”。（一）政治站位不够高，纪律规矩意识“松弦”。部分干部对“违规吃喝是腐败滋生的温床”认识不深刻，存在“小节无害”思想。如张某认为“和施工方搞好关系才能推进项目”，陈某觉得“基层站所经费有限，大家一起吃饭能增强凝聚力”，本质上是将“人情往来”凌驾于纪律之上，对“围猎”风险缺乏警惕。（二）制度执行不够严，日常监管“缺位”。公务接待、财务报销等制度虽已完善，但执行中存在“重流程、轻实质”问题。如财务人员仅核对发票真伪，未核查接待事由、人员名单是否与审批单一致；分管领导对基层站所的“小聚餐”认为是“内部事务”，未及时制止，导致制度沦为“稻草人”。（三）警示教育不够实，震慑效应“打折”。以往教育多以通报案例为主，缺乏“代入感”。如张某在反思时提到：“以前看的通报都是‘某科长’‘某局长’，觉得自己只是普通干部，不会轮到自己。”教育内容与岗位实际结合不紧密，未能真正触动思想深处。四、坚持立行立改，从严从实抓好问题整改针对排查出的问题，局党支部坚持“即知即改、立行立改”，制定整改台账，明确责任人和完成时限，确保问题“见底清零”。（一）靶向施策，推动问题清仓见底。对超标准公务接待问题，已全额追缴违规费用3800元，对经办人员王某进行批评教育，责令作出书面检讨；对“不吃公款吃老板”问题，对张某进行诫勉谈话，扣除当月绩效奖金，责令其向施工方王某清退宴请费用并赔礼道歉；对基层站所违规聚餐问题，对陈某进行提醒谈话，追缴聚餐费用1600元，修订《基层站所经费管理办法》，明确“5人以下职工聚餐需经站所全体会议讨论，费用由个人AA制承担”；对“八小时外”违规宴请问题，对李某进行政务警告处分，对分管领导赵某进行批评教育，责令其作出深刻检查。（二）建章立制，扎紧作风建设“笼子”。修订《县住建局公务接待管理实施细则》，新增“接待人数不得超过审批人数±10%”“陪餐人员原则上为对口业务科室负责人”等条款；出台《领导干部社交行为负面清单》，明确“禁止与管理服务对象发生任何形式的宴请、礼品往来”等10项禁止行为；建立“公务接待审批—财务初审—分管领导复核—主要领导审签”四级联审机制，要求每笔公务接待需附“参与人员名单、谈话记录（工作相关）”等佐证材料，从制度上杜绝“模糊接待”。（三）抓常抓长，深化纪律教育实效。开展“作风建设提升年”活动，每月组织1次“纪律微课堂”，通过情景模拟、案例复盘等方式解读违规吃喝的“七种变异形式”；每季度召开“家属座谈会”，邀请纪检监察干部讲解“家庭助廉”要点；在局机关走廊设置“作风建设警示墙”，张贴近年来全国住建系统违规吃喝典型案例，用“身边事”警醒“身边人”。五、巩固整改成果，推动作风建设常态化长效化本次自查整改不是终点，而是深化作风建设的起点。下一步，局党支部将以“永远在路上”的韧劲，持续巩固整改成果：一是强化政治担当，把违规吃喝问题作为政治监督的重要内容，纳入年度考核、述职评议，对整改不力的严肃追责问责；二是强化制度执行，每季度对公务接待、财务报销等制度落实情况开展“回头看”，确保制度刚性运行；三是强化文化浸润，开展“廉洁家书”“家风故事分享会”等活动，推动形成“以清为美、以廉为荣”的机关文化。违规吃喝问题专项整治是一场攻坚战，更是一场持久战。县住建局党支部将以此次自查整改为契机，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以严的纪律、实的作风、硬的担当，坚决纠治“舌尖上的腐败”，为推动住建事业高质量发展、营造风清气正的政治生态提供坚强保障！**县住房和城乡建设局党支部2025年8月**日