技术质量部工作总结5篇

技术质量部全面完成了各项任务，确保了产品质量稳定，提升了团队技术水平，优化了工作流程。以下由网友整理分享的技术质量部工作总结5篇相关文档，供您学习参考，喜欢就分享吧！

技术质量部工作总结5篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料，通过它可以正确熟悉以往学习和工作中的优缺点，以下我在这给大家整理了一些技术质量部工作总结范文，盼望对大家有关心!技术质量部工作总结范文1时间飞逝，春去冬来，不经意间我们的脚步已经迈进了20年岁末。在迎接20年曙光到来之际，回首过去的一年，是充实的一年，是丰收的一年。在集团公司“百年大计，质量第一，技术先行”的方针的引领下，我部门仔细贯彻执行公司各项规定，部门各项工作运转正常，圆满完成了20年度技术及质量管理工作任务。(一)基本状况本着高效精简，人员结构优化配置原则，继承我公司“传”“帮”“带”的人才培育优良传统，结合20年度工作任务，我部配备施工技术人员15人，25%为新毕业的同学。其中中泽苑项目(5栋高层住宅)建筑面积约15万平米，技术质量人员10人：大马项目(两栋高层)建筑面积约2.7万平米，技术质量类人员2人：汽车城项目室内建筑面积约4845平米，室外3.3万平米，技术质量类人员1人，农牧场15栋楼项目建筑面积6万多平米，技术质量类人员1人。(二)完成的主要工作内容(1)中泽园项目1、审核施工图纸5份，编制图纸会审记录5份；2、编制并完善单体施工组织设计7份；3、完成技术核定7项，下发核定单93份；4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作7项，布设掌握点6个，整理编制测量资料437份；5、完成专项施工措施7项，编制下发专项方案100份；6、进行专项工序交底600次，下发技术交底600份；7、质量缺陷整改6项，编制施工过程中消失的质量缺陷处理方案1份；8、原材料、构配件及设备进场检验360次，完成工程材料的审批及复检工作360份；9、完成单体工程分部资料编制、整理归档5套。(2)大马项目1、审核施工图纸108份，编制图纸会审记录8份；2、编制并完善单体施工组织设计2份；3、完成技术核定65项，下发核定单65份；4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作41项，布设掌握点8个，整理编制测量资料16份；5、完成专项施工措施6项，编制下发专项方案6份；6、进行专项工序交底15次，下发技术交底15份；7、质量缺陷整改1项，编制施工过程中消失的质量缺陷处理8、原材料、构配件及设备进场检验58次，完成工程材料的审批及复检工作58份；9、完成单体工程分部资料编制、整理归档8套。(3)汽车城项目1、审核施工图纸16份，编制图纸会审记录2份；2、编制并完善单体施工组织设计1份；3、完成技术核定35项，下发核定单35份；4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作8项，布设掌握点16个，整理编制测量资料8份；5、完成专项施工措施9项，编制下发专项方案9份；6、进行专项工序交底9次，下发技术交底9份；7、质量缺陷整改1项，编制施工过程中消失的质量缺陷处理方案1份；8、原材料、构配件及设备进场检验12次，完成工程材料的审批及复检工作138份；9、完成单体工程分部资料编制、整理归档3套。(4)15栋项目1、8#-22#屋面渗漏技术处理15项；2、8-22#地下室漏水技术处理165项；3、污水提升站陆地沉箱施工制作、降水、下沉、纠偏、稳定及封底技术6项。(5)搅拌站工作1、为了节省本钱，在李总的指示下，准时把智海水泥更换为冀水泥，反复做试验，多次调整协作比，直到试验数据出来合格，并且在第三方试验室(科建试验室)检验合格的状况下方才使用。2、有合格的混凝土质量产品，也离不开原材料的合格1)在试验室人员少任务重的状况下，既要担当质检员，又要做好原材料的工作。2)试验室人员基本上都从来没有干过搅拌站这个行业，可他们对自己负责，也对公司负责，主动学习，协作试验室的工作，严格把进、出厂的原材料掌握在国家范围标准内，不合格的产品、原材料一律不准进厂。3、为了节省本钱，每个月都会组织试验室人员做好试配，优化配比，把原材料本钱降到最低。(三)现场技术服务工作、质量掌握及成果图纸问题方面1、汽车城项目建设单位下发的图纸多且杂乱，其中部分图纸内容指导不了现场施工。我部门只有王高亮一名同志，但其不畏困难，夜以继日找出图纸问题，主动主动帮助建设单位通知设计室准时出具变更通知。即为我工程顺当开展奠定了基础，也赢得了业主的认同。2、中泽苑项目开工项目多，工期紧，图纸问题多，技术人员缺乏，图纸有限。为能将问题解决在开工之前，我部门首先请示甲方供应电子版设计图解决图纸以便我部能够阻挡多部门、多层次大规模的技术会审。同时我部门大胆的前瞻性的邀请施工队伍技术力气加入会审。与此同时我部门充分利用甲方与我单位的兄弟关系，与设计单位建立了直接的沟通，一些技术问题能够准时精确的得到解决。3、大马项目在施工过程中，对工程的质量要求特别严格，得到了监理与甲方的认可，给公司赢得了荣誉。并于4月27日验收了5#、6#楼的地基与基础、主体结构分部工程；11月20日项目部协作了5#楼甲方给业主交房工作，在交房过程中基本没有质量问题；12月12日通过了高新区质监站的竣工验收。项目部完成了竣工资料的编制、收集、整理工作，圆满完成了施工任务。技术质量部工作总结范文220年度，我部门仔细贯彻公司的经营方针，严格根据公司的经营打算和以及下达的任务目标开展各项工作，经全体同志加班加点共同努力，较好的完成了各项工作任务，现对全年工作总结如下：一、工作完成状况：1、完成了H_Y500履带式锚杆钻机图纸设计及工艺编制工作，并进行生产试制。通过厂内试车，各项功能和指标到达了设计预期。截止十月底，已经向市场销售4台，经实地调研，市场反映不错。目前还有3台履带式锚杆钻机有销售意向。2、完成了H_Y-20C岩心钻机研发生产试制及工业性试验工作，该钻机在我公司目前的生产力量下，样机总装一次胜利，是前所未有的，是对我公司岩心钻机系列化的补充，标志着我公司也能生产中深孔钻机。九到十月份通过在新疆天山铀业施工，编号为Nol的钻机，完成地浸钻孔施工深度482米，终孔269mm,设备力量和性能都得到用户的好评。(1)年初对设计图纸及工艺进行审查，并进行了设计评审，将技术资料下发到生产部门。(2)新产品样机试制：支配技术人员跟踪样机生产试制，准时处理生产过程中消失的问题，准时快速供应技术服务工作。与钻探公司人员一道，放弃休息日，加班加点确保样机顺当产出，经过厂内试验，各项数据指标均到达设计标准。(3)、对样机进行工业性考核试验，支配专人9到10月份到天山铀业工区对设备的性能进行跟踪考核试验，猎取第一手的设备试验数据，并虚心接受用户提出的珍贵看法以便于改良。(4)、通过样机试制和对其跟踪考核试验，以及用户的看法，对图纸和工艺进行了改良和完善。3、完成了HCY-500A车载钻机图纸优化设计工作，准时处理生产过程中消失的问题，并为生产供应技术服务工作，确保3台HCY-500A车载钻机顺当产出并按期交付给用户。4、针对全液压钻机在施工中消失的问题，组织开展专题分析会议，讨论分析消失的问题，确定改良实施方案，对之进行整改和完善。5、组织审报国家及省级科技创新基金，通过多次大量的申报资料完善工作，获得科技创新基金80多万元。本年度向局科处审报两个科研项目：H_Y-20C岩心钻机的试制与应用以及HY-500履带式锚杆钻机的研制与应用，得到局专项科研试验费用共计10万元；6、在提高质量、工艺改良、降低本钱方面：1)依据用户在使用H_Y-500锚杆钻机时，消失六方立轴从进刀槽处断裂，经过结构分析、晶像化验分析，最终在六方立轴结构上做了改良，针对变速箱侧箱盖加工过程中常常消失超差问题，对侧箱盖工装做了修改，优化了工装结构。通过完成H_Y-500钻机六方立轴结构和对侧箱盖工艺改良，极大地降低了产品售后服务费用。2)优化完善TA-18塔的设计图纸和工艺文件，对图纸进行了修改(增加导绳机构，完善了底盘，修改图纸及工艺中的缺乏和错误)。3)完成H_Y-500锚杆钻机操作规程的制定，完成H_Y-500履带式锚杆钻机说明书的编制，完成H_Y-20C岩心钻机说明书的编制，解决了H_Y-500锚杆钻机因油泵质量引起的设备运转不良问题。7、对JU-1000钻机图纸电子化工作，对原图纸和工艺重新制图和不断完善，通过开展此项工作，以老带新，很好的培育和熬炼了年轻的技术人员。8、针对市场及生产反馈的信息，准时修改完善产品的图纸及工艺，以提高产品的质量，并准时为生产、销售及用户供应技术支持及服务，准时解决生产上消失的问题；协作生产经发部门做好工时定额工作，开展H_Y-500钻机图纸标准化工作以及标准化审查工作。9、完成了新厂区设备布局图的设计及工艺路线图的编制等工作，并支配专人帮助搬迁小组开展设备搬迁工作。10、开展质量管理工作，准时处理消失的各类质量问题，并对对钻探和装备两公司内审员进行了系统的培训，指导两公司开展质量管理体系工作。强化产品质量意识，做好季度质量分析报告和废品统计报表，分析了解产品质量动态。开展质保体系内部审核工作，进行管理评审以及接受外部监督审核工作。11、根据计量管理制度要求开展修理、检定工作以及周期性抽检工作，确保量值精确传递，为生产一线供应支持。并于10月份对生产现场的热工仪表和硬度机及衡器进行了修理和检定。12、平安生产方面根据公司安委会的要求实行防洪抗险值班制，全年无平安事故发生。二、明年技术研发工作思路及设想：1、技术研发方面：1)、进一步优化完善和改良HQY-500全液压钻机：合理选配动力柴油机以及外购件，对关键件的结构及选材进行优化设计，对液压系统进行优化，合理布局油路，采纳人性化设计理念美化产品外观，提升产品档次，提高产品质量及牢靠性；2)、提高及完善H_Y-500履带式锚杆钻机性能：进行市场调研，收集市场及生产各方面信息，依据反馈看法，提高及完善H_Y-500M锚杆钻机性能，不断增加该机型功能和特点，降低设备故障率，使该机为我公司的支柱产品，力争创建名牌；3)、连续深化现场跟进H_Y-20C岩心钻机，完成HY-20C岩心钻机进行工业性试验，并对在施工过程存在的问题以及用户所提的建议或看法进行改良和完善，最终使该新产品定型量产。4)、20年集全体技术人员之力，组织人员与核地质施工队伍以及湖南中核等用户联系，深化一线调研地浸铀矿工艺施工设备，充分与用户沟通，并结合立轴式岩心钻机和水源钻机的特点及优势，拟研发地浸铀矿施工用钻机(设计深度1000米，孔径300mm),以满意市场需求。该项目还需公司对市场进行充分的调研和以及论证后确定是否上马立项。5)、为生产、销售供应技术支持和服务工作，并对生产过程中消失的问题准时予以处理，在确保产品质量的前提下从技术和工艺着手进一步降低产品本钱。6)、拟对技术人员进行液压及机电掌握应用方面的培训2、质量及计量管理工作打算1)、持续改良和完善公司质量管理体系，严格根据质量管理体系要求开展工作，每季度定期召开质量管理例会，分析质量异样波动，以实行预防和订正措施，并检查催促，确保公司体系健康运行，以确保20年度质量认证换证工作顺当完成。2)、根据计量管理制度要求，制定计量器具检定周期，根据周期开展修理、检定以及抽检工作，按期送检计量标准器，按期检定热工仪表及硬度机和衡器等，确保量值精确传递，为生产一线供应支持。拟对计量人员进行上岗取证培训(计量修理、检定员证书)。3)、拟开展对全员的质量法规及质量意识教育培训工作。三、存在的问题及建议1、技术人员严峻缺乏，技术力气特别薄弱，建议敬重学问，敬重人才，用待遇吸引人才，加强引进高素养的工程技术人员，以调动全体技术人员的主动性和制造性2、新产品研发和技术创新方面缺乏，建议多为技术人员供应更多的学习机会，并深化市场接触外界，以开阔视野，提高专业技能，提高设计力量，更好的服务于企业。3、技术研发试制经费严峻缺乏，严峻制约着新产品的研发及试制进度，公司每年给技术部门全年出差调研费用为5000元，试问这些费用能出去几回，建议加大对研发和新产品试制方面的投入。4、技术办公软件及硬件方面很落后，设计办公软件全部是盗版