在集团公司2025年作风建设工作专班调研评估会上的汇报讲话

作风建设工作专班调研评估会强调，持续深化作风建设，提升工作效率与质量，确保各项任务落实到位，如何进一步推进？以下由网友整理分享的“在集团公司2025年作风建设工作专班调研评估会上的汇报讲话”相关材料，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

在集团公司2025年作风建设工作专班调研评估会上的汇报讲话尊敬的*同志,各位领导,同志们:下午好!今天,*集团公司领导莅临我公司,充分体现了*集团公司党组对我们工作的高度重视、亲切关怀与有力鞭策。首先,我谨代表*公司党委以及全体干部职工,对*一行的到来表示最热烈的欢迎,并对专班各位领导长期以来给予*公司的悉心指导和大力支持,表示最衷心的感谢!根据会议安排,下面,我将*公司自2025年3月以来,在深入贯彻学习教育中的一些主要做法、初步成效、存在不足以及下阶段工作考虑,向各位领导作简要汇报,恳请各位领导、同志们批评指正。一、提高政治站位,系统谋划部署,确保学习教育高起点开局、高标准推进作风建设永远在路上,*公司党委深刻认识到,深入推进作风建设，抓好学习教育既是巩固拓展过往主题教育成果的内在要求,也是推动全面从严治党向纵深发展、密切党群干群关系、为公司高质量发展提供坚强作风保障的关键举措。为此,我们迅速行动,精心组织,全力确保学习教育起步即冲刺、开局即规范。一是强化组织领导,压实主体责任。公司党委第一时间召开专题会议,传达学习了*集团公司党组的动员部署会议精神与相关工作要求,深刻领会开展此次学习教育的重大意义。我们坚持把党的领导贯穿于学习教育全过程,成立了由我担任组长,公司领导班子其他成员任副组长的学习教育工作领导小组,并下设专门办公室,从党建、纪检、人力、宣传等多个部门抽调精干力量,形成了“党委统一领导、主要领导负总责、分管领导分工负责、工作专班统筹协调、职能部门各司其职、基层单位全面参与”的领导体制和工作格局,为学习教育的顺利开展提供了坚实的组织保障。二是精心制定方案,明确目标路径。我们深刻认识到,没有周密的计划,行动就容易偏航。在全面承接*集团公司总体方案的基础上,我们紧密结合*公司地处高原、战线长、点多面广的实际情况,制定并印发了相关方案与任务分解表。方案明确了从2025年3月动员部署,到7月底基本结束的总体时间安排,并具体划分了学习动员、对照检查、整改落实等关键阶段,细化了理论学习、以案促学、检视问题、整改整治、建章立制等五个方面的核心任务清单与责任分工。通过挂图作战、倒排工期,确保每一项任务都有明确的时间表、路线图和责任人,力求做到有的放矢、精准发力。三是广泛宣传动员,营造浓厚氛围。公司党委书记切实履行第一责任人责任,在3月下旬召开的公司学习教育动员部署大会上作了深入动员讲话,阐明了“为何学、学什么、怎么学、如何改”等关键问题,引导全体党员干部职工迅速将思想和行动统一到*集团公司党组的决策部署上来。同时,我们充分利用公司内网、微信公众号、宣传展板等多种宣传阵T,开设学习教育专题专栏,及时宣传上级精神、报道公司进展、推广基层经验,在全公司范围内营造了学纪律、讲规矩、转作风、促发展的浓厚舆论氛围。二、创新方式载体,突出学用结合,推动学习教育全要素深化、全方位覆盖在学习教育过程中,我们坚决摒弃形式主义,杜绝“雨过地皮湿”的现象,坚持在“深化、消化、转化”上下功夫,通过丰富学习形式、拓展教育内涵,力求让纪律规定真正入脑入心、见行见效。一是深化理论武装,筑牢思想根基。我们始终将理论学习作为首要任务,坚持读原著、学原文、悟原理。公司党委理论学习中心组发挥“头雁”效应,带头制定学习计划,先后组织了8次专题集中学习研讨,深入学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等重要文献,班子成员结合分管领域工作,逐一进行交流发言,在思想碰撞中深化了对作风建设极端重要性的认识。我们为全体党员配发了学习资料汇编,并依托“三会一课”、主题党日等基本制度,组织各基层党支部开展专题读书班、学习分享会等活动超过120场次,引导广大党员干部深刻领会纪律规定精神的核心要义与实践要求,不断夯实廉洁自律的思想防线。二是丰富教育载体,增强学习实效。为破解高原地区党员分散、集中学习难的问题,我们积极探索“线上+线下”相结合的教育模式。线上,我们利用公司“学习*”APP平台,推送学习课程、微党课视频和知识测试,实现了学习教育的全天候、全覆盖。线下,我们注重学习的实践性与体验感。我们邀请了*省委党校的专家教授,为中层以上干部作了题为《新时代党的作风建设与纪律建设》的专题辅导讲座;组织关键岗位人员及新提拔干部共计80余人,赴*市廉政教育基地接受沉浸式警示教育,通过观看一个个鲜活的案例,让大家在思想上受到强烈震撼和深刻洗礼。三是坚持以案促学,强化警示震慑。我们深刻认识到,案例是最好的教科书,也是最好的清醒剂。学习教育期间,我们系统梳理了近年来内外部发生的违反纪律规定精神的典型案例,编印了《警示教育案例选编》,组织全体党员干部进行专题学习讨论。在讨论中,大家把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深刻剖析问题根源,反思自身差距,明确整改方向。我们还组织观看了《作风建设永远在路上》等警示教育片,通过身边事教育身边人,引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线,切实做到受警醒、明底线、知敬畏。三、坚持动真碰硬,贯通查改一体,彰显学习教育高标准成效、高质量转化我们始终坚持问题导向,将“学、查、改”紧密结合、一体推进,把学习教育的成效最终体现到解决实际问题、推动事业发展上。通过几个月的努力,公司作风建设、服务效能和发展质量均呈现出积极变化。一是干部作风实现新转变,干事创业精气神显著提振。通过学习教育,崇尚实干、狠抓落实的“马上就办、办就办好”工作作风在公司内部蔚然成风。我们大力整治文山会海、过度留痕等问题,取得了明显成效。截至2025年7月底,公司层面召开的会议数量同比减少18%,印发的文件数量同比减少22%。公务接待、差旅费用等“三公”经费预算执行较去年同期下降了约11.5%。作风的转变直接带来了效率的提升,多个重点项目建设节点提前完成,公司上半年的利润总额、劳动生产率等关键经济运行指标均好于预期,实现了逆势增长,这充分证明了优良作风就是战斗力、就是生产力。二是服务群众展现新作为,职工群众满意度持续攀升。我们始终牢记“江山就是人民,人民就是江山”的根本立场,将学习教育与“我为群众办实事”实践活动深度融合,着力解决一批职工群众和基层单位反映强烈的急难愁盼问题。例如,针对高原场站职工反映的文化生活单调、后勤保障不足等问题,公司领导带队深入一线调研,现场拍板决策,专项投入资金用于改善职工书屋、活动室和食堂条件。我们还简化了内部办事流程,对涉及职工切身利益的报销、审批等事项,明确了办理时限,提升了服务效率。根据我们委托第三方机构开展的最新一期员工满意度调查显示,员工对公司作风建设的满意度指数达到了84.38%,相较于去年的83.24%有了稳步提升,特别是在“问题解决效率”和“服务态度”两个细分维度上,好评率超过了90%。三是问题整改取得新突破,长效机制建设稳步推进。我们坚持“开门”搞教育,通过设立意见箱、发放征求意见表、召开座谈会等多种方式,广泛征集来自各方面的意见建议,共梳理形成4大类45项问题清单。针对这些问题,我们全面推行“挂账销号”闭环管理机制。每一项问题都建立专门台账,明确整改目标、责任单位、责任人和完成时限,实行“红黄绿”三色预警动态跟踪。整改一项,验收一项,销号一项。对于整改完成的任务,我们还在一定范围内进行公示,主动接受群众监督,确保整改成果经得起检验。截至目前,清单中的45项问题已完成整改销号41项,完成率超过91%。对尚未完成的4项硬骨头,我们正实行提级管理、挂牌督办,确保在规定时限内全部清零。同时,我们坚持“当下改”与“长久立”相结合,围绕办公用房管理、公务接待规范、履职待遇等重点领域,修订完善了12项相关制度,力求用制度管人管事,防止老问题死灰复燃、隐形变异。四、正视问题差距,保持清醒认知,深刻反思存在的不足与挑战在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,对标*集团公司党组的高标准、严要求,对标广大干部职工的新期待,我们的工作还存在一些不容忽视的问题和差距。一是在学习教育的均衡性上还有待加强。从调研情况看,个别基层单位、偏远场站还存在学习教育“上热下冷”的现象,学习的深度和广度存在一定差距,部分党员干部对纪律规定的理解还不够透彻,思想认识的高度有待进一步提升。二是在问题整改的深度上还需持续用力。一些问题的整改还主要停留在解决表面现象,对背后深层次的制度机制性原因剖析得不够深刻,举一反三、标本兼治的力度仍显不足。特别是对于一些历史遗留的顽固性问题,整改的措施和办法还不够多,存在畏难情绪。三是在长效机制的系统性上仍需完善。虽然我们已经修订和新建了一批制度,但制度体系的系统性、协调性还有提升空间。部分制度的执行和监督检查机制还不够健全,如何确保制度真正“长出牙齿”、发挥刚性约束作用,是我们必须持续破解的课题。五、聚焦常态长效,坚持久久为功,科学谋划部署下阶段重点工作作风建设非一日之功,必须驰而不息、久久为功。下一步,我们将以此次*集团公司专班调研评估为新的起点,认真落实*同志的重要指示要求,持续巩固深化学习教育成果,推动作风建设不断取得新成效。第一,持续深化理论武装,在“常学常新”上再下功夫。公司党委将继续发挥领学促学作用,领导班子成员严格履行“一岗双责”,带头学习、带头遵守、带头执行。我们将把作风建设内容纳入各级各类培训的必学内容,推动学习教育融入日常、抓在经常,引导全体党员干部将纪律规矩刻印于心,转化为高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉。第二,持续狠抓问题整改,在“见底清零”上再下功夫。对于尚未完成整改的4项任务,我们将继续实行挂账督办、销号管理,明确最后的完成时限,确保问题不解决不松手、整改不到位不罢休。同时,我们将适时组织开展“回头看”工作,对已完成的整改事项进行抽查复核,坚决防止问题反弹回潮或“穿上新马甲”变相出现。我们将进一步细化完善重点领域的制度规定,扎紧制度的笼子,真正实现靠制度管权管事管人。第三,持续聚焦学用结合,在“成果转化”上再下功夫。我们将系统总结本次学习教育的成功经验和有效做法,将其固化为常态化的制度机制。更重要的是,我们要将作风建设取得的成效,与推动公司中心工作深度融合,转化为推动公司提质增效、改革创新、安全发展的强大动力。我们要紧紧围绕公司“十四五”规划收官和重大项目建设等中心任务,引导广大干部职工将学习教育焕发出的工作热情和进取精神,投入到攻坚克难、干事创业的实践中去,努力创造出更多让职工群众看得见、摸得着、感受得到的优异业绩,以公司高质量发展的实际成果来检验我们学习教育的最终成效。尊敬的各位领导,*公司的作风建设虽然取得了一些阶段性成果,但这只是万里长征走出的第一步。我们深知,前方的道路上依然有许多挑战和考验。我们坚信,在*集团公司党组的坚强领导下,在工作专班的有力指导下,我们有决心、有信心把作风建设这篇大文章做得更深、更实、更好。我们必将以此次调研评估为契机,不忘初心、牢记使命,为*集团公司建设世界一流清洁能源企业作出我们应有的贡献!我的汇报完了,不当之处,敬请批评指正。谢谢大家!