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国企党委持续强化基层党建,推进组织建设,提升党员素质,激发基层活力,成效显著!以下是阿拉网友分享的“国企党委关于2025年上半年抓基层党建工作情况的报告”,供您学习参考,希望有所用途!
国企党委关于2025年上半年抓基层党建工作情况的报告今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十大精神和党的二十届三中全会精神,结合形势新变化和实践新要求,着力打造“政治引领、组织引领、作风引领、文化引领”四位一体全链联动,以系统化思维打造党建工作“立体样板”,以高质量党建引领保障公司高质量发展。一、主要工作情况(一)政治引领为基准点,练就政治理论“基本功”。公司通过“三会一课”、主题党日、部门会、班前班后会,采取集体学习、交流研讨、专题辅导等方式,迅速把思想和行动统一到学习贯彻党的二十届三中全会精神上来。将党的领导融入公司治理结构,严格落实“第一议题”制度,及时组织召开党委会议,认真传达学习习近平总书记关于国家重大战略、国资国企、能源电力、绿色转型等方面的重要讲话和重要指示批示精神,确保党中央决策部署在公司落地见效。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,及时召开党委扩大会议研究部署学习教育21项重点工作计划,全面启动公司学习教育工作。通过公司网站、微信公众号等新媒体,推送中央八项规定精神相关学习资料和政策解读,推动学习教育走深走实。(二)组织引领为关键点,提升企业发展“硬实力”。扎实推进党支部标准化规范化建设,印发《“五强”示范党支部管理考评办法(试行)》,实施月查评、季考评,将考评结果折算为党建考评系数,与支部所属部门工作绩效挂钩,推动党建责任和经营责任有效联动。落实党委书记党建工作第一责任人职责,与支部各委员交流思想,碰撞智慧,研讨提升支部建设质效工作。抓实党支部主题党日活动,创新实行“党委命题支部破题”主题党日交流研讨,形成同学共研、同题共答良好机制。大力推动产业链创新链党建赋能行动,成立电煤安全保供党员先锋队,全力做好煤炭产运需协同衔接,夯实能源保供燃料基础。聚焦安全生产、能源保供、经营发展等中心工作,扎实开展“岗区队”提升活动,在3号机组大修劳动竞赛中,成立9个党员责任区,9个党团联合先锋队,完成1211项检修任务,实现“安全零违章、质量零缺陷、进度零延误”三大目标,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。(三)作风引领为支撑点,激发公司内生“廉动力”。公司深度推进党委主体责任、书记第一责任人责任、领导班子成员“一岗双责”、纪委专责监督责任“四责协同”。在班子内部明确党建工作分工,党委书记负总责,分管领导直接抓,带头上党课、参加党组织活动,形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。深入基层、煤矿等开展调研,紧密围绕新发展形势,着力解决重点、难点问题,营造以调研开题、用实干作答的良好氛围。针对各关键节点,强化廉洁从业教育,督促各党支部书记对关键岗位、关键领域人员开展廉洁谈话,推送廉洁过节微信公众号,紧盯公车封存、快递站点等做好监督。(四)文化引领为发力点,深耕宣传思想“责任田”。公司深入学习贯彻习近平文化思想,坚持以文铸魂,认真践行集团奋进文化,牢牢把握意识形态工作主导权,加强形势任务教育和职工思想动态分析,强化正面宣传和舆论引导,企业保持和谐稳定的良好局面。大力推进融媒体建设,成立“乐海”融媒体团队,通过公司网站、微信公众平台、抖音号、微信群等新媒体平台同频共振,采用专题专栏、典型报道、短视频、线上答题等媒体传播形式,推送工作动态和业务知识,及时做好党的方针政策解读,组织全员进行学习、交流、互动,弘扬主旋律,传播正能量,营造良好舆论氛围。充分利用“我们的节日”活动,将传统节日、纪念日与党建工作有效结合,组织开展新春茶话会、“欢乐猜灯谜喜庆闹元宵”活动、端午节包粽子等活动,丰富职工生活,营造和谐氛围。二、主要成效(一)党的领导全面加强。把党组织内嵌到企业治理结构之中,实现党的领导具体化、组织化、制度化。在共同目标指引下,在考评机制激励下,党支部在工作要求上更加严格、工作内容上更加丰富、工作流程上更加完善,支部支委分工进一步明确、责任意识进一步提高、工作合力进一步增强。支部党员扎根现场、以身作则、率先垂范,实现了党员群众在推进公司高质量发展过程中步调一致,勠力同心,共建共享,为公司发展注入了强大动力。(二)党建与生产经营深度融合。树牢“企业党建的成效注重通过推动发展来检验、企业发展的问题注重通过加强党建来解决”的理念,推动各党支部把生产经营难点作为党建工作重点。紧扣中心任务谋划党建工作,在主题党日、“三会一课”中,把工程建设、经营发展工作中的重点难点作为党员交流学习研讨的重要内容,以实际工作成果检验理论学习成效。以能源保供、安全生产、科研攻关等关键任务为重点,探索推广创新创效与创先评优相结合的新路径、新方法,有效发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。(三)企业发展持续向好。自“四位一体”全链联动党建模式实施以来,公司在生产经营面临的重点、难点问题上取得了重大突破,圆满完成春节、全国两会等重要时段的能源保供任务,业务经营提质增效稳步提升,主要经营指标稳中向好,公司利润总额保持区域前列。三、下一步工作打算(一)突出政治引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想定向领航,建立五学联动机制(党委领学、支部研学、专家讲学、线上助学、实践促学),严格落实党委“第一议题”制度,每季度组织领导班子政治忠诚度测评,建立重大决策政治效果评估机制。结合庆祝新中国成立76周年,策划红色记忆·国企担当主题教育活动,通过老国企人口述历史、红色教育基地实景教学等方式,强化国之重器的政治认同。(二)强化组织建设。实施基层党组织建设强基提质工程,动态优化党支部设置,在科研攻关团队、混改企业新设党支部覆盖率确保100%。推行支部星级评定管理,制定包含18项指标的考核体系,对后进支部实施五个一帮扶(1名党委成员联系、1个先进支部结对、1份整改清单、1次专项培训、1场述职评议)。创新互联网+党建模式,开发具备会议管理、党费缴纳、民主评议等功能的党建APP,实现组织生活线上留痕、党员积分自动生成。加强党务干部队伍建设,按照不低于在岗职工总数1%的比例配齐专职党务干部,建立双向交流机制,全年安排20%业务骨干与党务干部轮岗锻炼。(三)深化党业融合。深化“党建+”品牌创建,开展揭榜挂帅行动,围绕技术“卡脖子”问题设立党员创新工作室,将年度营收增长目标的30%分解为党员责任指标。构建价值党建评价体系,设置政治效益、经济效益、社会效益三类12项融合指标,每季度发布党业融合指数排行榜。试点红色董事会制度,在子公司治理中嵌入党建述职环节,把党组织推荐意见作为管理层任用的前置程序,推动党建工作从软指标变为硬约束。
本文标题:国企党委关于2025年上半年抓基层党建工作情况的报告
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