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在分公司中心组第八次集体学习会上的研讨发言尊敬的各位领导、同志们:大家好!非常荣幸能参加这次中心组学习会。刚才,我们一同重温了习近平总书记关于加强作风建设的重要论述,特别是前天,公司党委召开了深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育会,通报的一系列案例,至今仍然在我脑海中回响,可以说每一例都令人警醒,每一句剖析都发人深省。作为办公室主任,身处承上启下、协调内外的关键位置,感受尤为强烈。借此机会,我不想谈工作成绩,只想结合我的岗位,以一名普通党员干部的身份,和大家交流一些我个人在“加强作风建设、严禁违规吃喝”这个主题下的学习感悟和反思。说得不对的地方,恳请各位领导和同志们批评指正。一、思想的再洗礼:从“舌尖上的味道”到“心头上的分量”长期以来,我们可能都有一种惯性思维,觉得吃喝问题是“小节”,是人情世故,是为工作“铺路架桥”的润滑剂。然而,警示教育会上的那些案例,如同一记记重锤,彻底敲碎了这种麻痹和幻想。我深刻地认识到,一顿饭、一杯酒,看似寻常,但一旦越过纪律的红线,其性质就发生了根本性的变化。它不再是简单的“人情往来”,而是腐蚀干部、败坏风气的“政治问题”,是包裹着生活作风外衣的“糖衣炮弹”。正如会议所强调的,违规吃喝的政治危害是极其深远的。它损害的是党和政府在人民群众心中的形象,侵蚀的是我们艰苦奋斗、干事创业的根基。特别是当前,违规吃喝出现了许多“隐形变异”的新形式,从过去的“大张旗鼓”转为现在的“由明转暗”,比如在高档小区里搞“一桌餐”,在单位内部食堂搞违规接待,或者通过虚列名目、变通报销等方式暗度陈仓。这些行为更具迷惑性和隐蔽性,也对我们的辨别力和免疫力提出了更高的要求。作为办公室主任,办公室是公司的“门面”和“窗口”,日常工作中,接待安排、会务用餐、差旅协调等事务都与我们息机相关。可以说,我们是直面各种“人情”考验、抵御“饭局”诱惑的“第一道防线”。过去,我可能更多地将这些工作看作是服务保障,思考的是如何把事情办得“圆满”,让各方“满意”。但现在,我的认识发生了质的转变。我认识到,办公室的工作不仅仅是流程和标准,更是责任和立场。每一次接待安排,都是对我们政治站位、纪律意识的一次检验。我们守住的不仅是公司的经费,更是公司的风气和形象。这种从“舌尖上的味道”到“心头上的分量”的转变,是我这次学习最核心的收获。二、岗位的再审视:在“人情世故”与“党性原则”间深刻自省对照分公司党委提出的“把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去”的要求,我进行了深刻的自我反思,也确实发现了一些需要警惕和改进的“风险点”和“薄弱点”。一是存在“习惯性思维”的惰性。办公室的工作千头万绪,迎来送往是常态。在处理一些接待事务时,我反思自己是否有时会不自觉地陷入“惯例”的舒适区?是否为了追求所谓的“周到”和“热情”,在标准把握上不够严格,甚至存在打“擦边球”的想法?比如,面对一些多年的合作伙伴或上级单位的同志,会不会觉得“按部就班”显得有些“不近人情”,从而在接待标准上有所放松?这种思想上的“微小松动”,正是作风堤坝上最危险的“蚁穴”,必须时刻保持高度警惕,坚决予以纠正。二是存在“人情关系”的盲区。办公室主任这个岗位,决定了我要和形形色色的人打交道。时间长了,工作关系中难免会掺杂一些个人情谊。我扪心自问,当面对一些熟人、朋友以“私下聚聚”“不谈公事”为名的邀约时,我是否每一次都能做到旗帜鲜明、态度坚决地拒绝?是否也曾因为顾及“面子”而感到为难,甚至有过片刻的犹豫?这种“人情”的考验,往往比赤裸裸的利益诱惑更具迷惑性。我深刻认识到,公与私的界限必须清晰如刀刻,任何时候都不能用“人情”来模糊“原则”,更不能让所谓的“朋友情谊”成为突破纪律规矩的“后门”。我们必须明白,真正的朋友,会理解你的原则,支持你的工作,而不是拉你下水。三是存在“制度执行”的温差。公司关于作风建设、公务接待的制度规定不可谓不全面、不细致。但在实际执行中,我反思自己是否真正做到了“不折不扣、刚性执行”?有没有出现“上紧下松”、层层递减的现象?在审核报销、安排公务活动时,是真正用制度的“尺子”去精确丈量,还是有时会凭经验、凭感觉“估摸着办”?制度的生命力在于执行。如果制度只是挂在墙上、写在纸上,而没有融入到我们每个人的血液里、落实到每一项具体行动中,那它就失去了存在的意义。作为办公室的负责人,我对此负有不可推卸的责任。三、行动的再出发:从“被动接受监督”到“主动自我革命”知是行之始,行是知之成。认识的深化和反思的痛楚,最终要落实到具体的行动上。这次学习教育对我而言,是一次警醒,更是一次鞭策。我将以此次会议为新起点,从我做起,从现在做起,以“关键少数”的自觉,带动办公室乃至更大范围的风气转变。首先,我要当好纪律规矩的“守门员”。我向组织郑重承诺,未来办公室的任何一项公务接待、会议安排,我都会亲自把关,严格对照规定,逐条审核。我会带头向一切超标准、超范围的接待说“不”,向任何形式的违规吃喝亮“红牌”。我会把纪律要求掰开了、揉碎了,跟我的同事们讲清楚、说明白,让大家明白,严格要求不是苛刻,而是对干部最大的爱护和保护。我们要让“按规矩办事”成为办公室最鲜明的标签,让办公室成为一道坚不可摧的“防火墙”。其次,我要做好勤俭节约的“践行者”。作风建设,重在引领。我将带头践行“树正气、行民主、求团结、重实干”的要求,在办公室大力倡导简约、务实、高效的会务和接待文化。能合并的会议坚决合并,能用内部食堂解决的工作餐,绝不安排到外面。我们要把有限的资源和精力,更多地投入到服务公司改革发展、服务基层一线员工的“刀刃”上。我将以身作则,用实际行动告诉大家,工作的价值体现在成效上,而不是体现在排场上;干部的威信来自于实干,而不是来自于应酬。最后,我要当好清风正气的“宣传员”。作风建设不仅是制度约束,更是文化熏陶。我不仅要自己做到,还要带动办公室全体同事一起做到。我计划在部门内部定期开展作风建设学习讨论,分享心得、剖析案例,让纪律意识内化于心、外化于行。同时,在与其他部门的协作中,我也会主动宣传作风建设的要求,积极营造一个风清气正、简单纯粹的工作环境。我们的目标是,让遵规守纪成为一种思想自觉和行动自觉,让清廉务实成为*分公司人共同的文化基因。各位领导、同志们,“堤溃蚁穴,气泄针芒”。作风问题无小事,一餐一饭系民心。作为一名党员干部,尤其是一名办公室主任,我深知自己肩上的责任。我将时刻保持如履薄冰的警醒、如临深渊的自觉,把这次学习的成果转化为推动工作的强大动力,以更加严格的标准要求自己,以更加务实的作风投身工作,为分公司加快建设“一流区域公司”贡献自己全部的力量,决不辜负组织的信任和同志们的期望。我的发言完了,谢谢大家!
本文标题:在分公司中心组第八次集体学习会上的研讨发言
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