某国企党委2025年上半年作风建设工作总结

国企党委持续强化作风建设，提升工作效率，增强服务意识，营造风清气正工作环境！以下由网友整理分享的某国企党委2025年上半年作风建设工作总结相关文档，供您学习参考，喜欢就分享吧！

某国企党委2025年上半年作风建设工作总结今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述精神，紧盯“快、实、新、精、盯、廉”六字新风，积极构建“思想淬炼、警示震慑、服务基层、实践转化”四维工作体系，推动作风建设走深走实。一、主要工作情况(一)理论研学筑根基，拧紧思想“总开关”。坚持把学习作为作风建设的基础，构建“三位一体”学习体系。一是落实“第一议题”制度，将习近平总书记关于作风建设的重要论述作为党委会、支委会首要学习内容，累计开展专题学习23次，形成领导带头学、支部集中学、党员自主学的良好氛围。二是创新“线上+线下”学习载体，线上依托学习强国平台开设八项规定精神专题板块，累计学时超1200小时；线下通过三会一课组织原文研读《习近平关于全面从严治党论述摘编》等权威教材，开展读书分享会8场。三是强化学用转化，针对收费站、路政大队等不同岗位特点，编制《岗位廉洁风险防控手册》,组织纪律规矩大家谈活动16次，收集改进建议42条。特别在实地践学中，组织党员干部赴延安革命纪念馆等红色教育基地开展沉浸式学习3次，通过重温入党誓词、重走革命道路等形式，促使党员干部在历史场景中感悟作风建设真谛。建立学-考-评闭环机制，将作风建设知识测试纳入年度考核，参考率达100%,优秀率提升至92%,切实推动理论学习入脑入心。(二)警示教育强震慑，筑牢廉洁“防火墙”。坚持把警示教育作为增强党员干部纪律规矩意识的重要抓手，构建四位一体警示教育体系。在内容上，系统梳理2018-2025年中央纪委通报的128个违反八项规定典型案例，按公款旅游违规吃喝等8类制作《警示案例汇编》;在形式上，创新开展一案五说活动(说违纪事实、说问题根源、说制度漏洞、说整改措施、说个人感悟),组织专题剖析会6场。重点强化关键少数教育，对中层以上干部开展一对一廉政谈话43人次，建立廉政档案56份。深化家庭助廉，通过家属廉政座谈会、签订《助廉承诺书》等形式，将监督延伸至八小时之外。组织观看《零容忍》《蜕变的初心》等警示教育片7部，关键节点发送廉洁提醒142条，实现警示教育常态化。特别在靖边县看守所开展的高墙内的忏悔活动中，3名职务犯罪人员的现身说法让党员干部深受震撼。建立警示教育效果评估机制，通过问卷调查显示，干部职工纪律规矩意识测评优秀率较上年提升15个百分点，达到89%。(三)深入基层解难题，搭建职工“连心桥”。坚持服务基层导向，将作风建设融入“我为群众办实事”实践活动，着力解决职工“急难愁盼”问题。一是建立需求清单，通过领导接待日收集职工诉求87项，建立急难愁盼问题库；二是建立责任清单，明确整改责任人和时限，如绥德收费站餐厅改造项目从立项到完工仅用45天；三是建立成效清单，累计解决职工宿舍热水供应、偏远站区网络覆盖等实际问题63项。创新建立五心服务机制(真心倾听、耐心解答、细心办理、贴心跟进、暖心回访),在14个收费站设立职工说事室，每月开展工会主席走基层活动。针对职工技能提升需求，开设交控夜校培训课程，开展收费业务、应急救援等培训26期，参训人员达680人次。特别在职工关怀方面，实施四季送工程(春送培训、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖),建立困难职工动态帮扶档案，慰问金额累计12.8万元，职工满意度测评达96.5分。(四)实践转化见成效，激发管理“内驱力”。坚持把质效提升作为检验作风建设成效的“试金石”,坚持“向改革要效益、向市场要效益、向管理要效益”的工作思路。在降本增效方面，推行五个一节约行动(节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱、一升油),办公费同比下降3.03%,会议费减少28%;创新建立设备医院，修复车牌识别仪等设备47台，节约维修费28万元。在管理优化方面，压缩审批流程12项，平均办理时长缩短60%;开发12370督办系统，事项办结率提升至98%。在应急能力建设方面，组建22支354人的复合型救援队伍，通过双盲演练检验实战能力，突发事件处置效率提高60%。特别在路产维权中，创新自诉机制处理案件23起，节约诉讼费近10万元。开展金点子征集活动，收到合理化建议156条，其中移动支付终端共享方案年节约手续费超15万元。群众投诉量同比下降42%,获评省级文明单位称号，真正实现作风建设与改革发展同频共振。二、下一步工作打算下一步，公司党委将持续巩固拓展作风建设成效，推动作风建设与业务发展深度融合，聚焦重点工作推进和能力提升，将“规划图”转化为“施工图”,不断将作风建设成效转化为推动公司高质量发展的强劲动力。(一)强化思想引领，筑牢作风根基。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将作风建设纳入年度党建考核体系，通过党委中心组学习、“三会一课”等载体，开展转作风、提效能、促发展专题教育活动。重点整治躺平式推诿式工作态度，建立领导班子基层联系点制度，要求中层以上干部每月至少2次深入生产一线，将作风建设与党史学习教育常态化有机结合，培育实干担当的企业文化。(二)完善制度机制，扎紧作风藩篱。修订《员工行为规范》等12项管理制度，建立负面清单+正向激励双轨机制。针对采购招标、工程建设等关键领域，推行阳光监督平台建设，实现流程全留痕、可追溯。开展制度执行年专项行动，由纪委牵头每季度开展交叉审计，对发现的微腐败慢作为问题实行一案双查，同时设立作风标兵奖项，将考核结果与职级晋升、绩效奖金刚性挂钩。(三)聚焦痛点难点，开展专项整治。围绕职工反映强烈的文山会海过度留痕等问题，推行会议审批制度和文件配额管理，确保年度会议、文件数量同比减少30%。建立马上办工作专班，对重大项目审批、历史遗留问题等实行领导包案制，明确“13710”时限要求(1天研究部署、3天反馈进展、7天办结、10天回头看)。开展窗口服务提升月活动，通过神秘顾客调查、服务对象评分等方式倒逼服务升级。(四)培育长效机制，巩固作风建设成果。构建“教育-监督-整改-提升”闭环体系，开发线上作风测评系统，实现全员季度测评全覆盖。建立作风建设案例库，将典型问题纳入新员工入职培训教材。推动数字化赋能，运用大数据分析排查四风隐形变异问题，探索建立作风健康指数动态监测模型。通过设立金点子信箱、举办开放日等活动，形成全员参与、持续改进的作风建设新格局。