在公司党风廉政建设暨党建与业务深度融合推进会上的讲话

会议强调加强党风廉政建设，推动党建与业务深度融合，确保发展方向正确，提升工作效率。以下由公文包网友为您分享的范文资料，供您参考学习之用。

在XX公司党风廉政建设暨党建与业务深度融合推进会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开这次十分重要的会议，既是一次深刻的警示教育会，也是一次聚焦问题的整改部署会，更是一次推动公司未来发展的战略谋划会。会议的主题鲜明、意义深远，就是要以案为镜、以案为鉴，深刻剖明纪律、法律、道德、责任的内在要求，推动全面从严治党向纵深发展，并以此为契机，全面探索党建工作与业务运营深度融合的新路径、新模式，为公司实现更高质量的发展注入强大而持久的动力。刚才，XX同志和XX同志分别传达了上级有关精神，通报了近期查处的几起典型案例，并结合“以案四说、以案四改”的要求进行了深刻剖析。几位党员代表也分享了学习体会，讲得都很好，很深刻，说明大家对这次警示教育是真正入了心、动了情的。下面，结合今天的会议主题和公司当前面临的形势任务，我再讲三点意见。一、回顾成绩与直面挑战并存，必须在清醒与坚定中砥砺前行回顾公司近年来的发展历程，特别是在集团公司的坚强领导下，全体干部职工团结一心、锐意进取，取得了一系列令人瞩目的成绩。截至2025年上半年，我们的核心业务指标保持了稳健增长。例如，主城区及周边区域的日均供水量较去年同期增长了5.8%,有效保障了城市运行和民生需求。我们的管网覆盖范围持续拓展，上半年新建及改造的各级管网总长度达到了210公里，使得公司运营的管网总里程历史性地突破了6800公里大关。尤其是在推进重点工程建设方面，我们啃下了不少“硬骨头”,XX区供水管网升级改造工程的整体项目完成率达到了112.9%,比原计划提前了近一个月，有效解决了长期困扰当地居民的用水高峰期压力不足问题。这些成绩的取得，是全体员工辛勤付出的结果，也充分证明了公司党总支的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用是坚强有力的。然而，成绩面前，我们决不能有丝毫的自满和懈怠。越是发展向好，越要保持清醒的头脑；越是任务繁重，越要绷紧纪律这根弦。刚才通报的案例，虽然发生在别人身上，但问题却深刻地警示着我们每一个人。这些案例中暴露出的问题，诸如理想信念滑坡、规矩意识淡漠、特权思想作祟、履职尽责缺位等，在我们公司内部是否也存在不同程度的苗头性、倾向性问题?答案是肯定的。从“纪”的层面看，个别干部职工对中央八项规定精神的内涵和要求理解不深、不透，依然存在“小节无碍”的错误思想，对于一些隐形变异的“四风”问题警惕性不高。从“法”的层面看，少数关键岗位人员对法律法规缺乏应有的敬畏之心，在工程招投标、物资采购、合同管理等环节，风险防控意识不强，制度执行存在打折扣、搞变通的现象。从“德”的层面看，部分党员干部的政绩观出现偏差，重业务、轻党建，重显绩、轻潜绩，缺乏“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。从“责”的层面看，压力传导层层递减的“中阻梗”现象依然存在，一些部门负责人满足于当“二传手”,对工作部署满足于“已阅”“已通知”,缺乏一抓到底的韧劲和狠劲。这些问题，如同侵蚀我们健康肌体的病毒，虽然初期可能不显山不露水，但一旦任其滋生蔓延，必将对公司的政治生态和发展大局造成严重损害。因此，我们必须以此次“以案四说、以案四改”警示教育为契机，进行一次彻底的“政治体检”,用猛药去疴、重典治乱的决心，刮骨疗毒、去腐生肌的勇气，坚决把问题消灭在萌芽状态，确保公司的发展航船始终沿着正确的航向破浪前行。二、理论认知与实践要求统一，必须在知行合一中扛起使命加强党风廉政建设、推动党建与业务深度融合，不是空洞的政治口号，而是关乎公司生存发展的根本性、战略性问题。全体党员干部必须深化思想认识，将理论学习的成果转化为指导实践、推动工作的强大自觉。第一，深刻认识到加强党风廉政建设是旗帜鲜明讲政治的根本要求。习近平总书记反复强调，作风建设永远在路上。作为承担着城市“生命线”运营重任的国有企业，我们的一举一动都关系到千家万户的切身利益，关系到社会的和谐稳定。我们的政治属性决定了我们必须把讲政治摆在首位。而讲政治，最核心、最直接的体现就是严守党的纪律和规矩。一个队伍如果纪律松弛、作风涣散，就不可能有强大的凝聚力和战斗力，更谈不上完成党和人民赋予的重任。因此，抓好党风廉政建设，就是在筑牢我们的“根”和“魂”,是确保公司始终成为党和人民可以信赖、可以依靠的重要力量的政治保证。每一位党员干部都必须站在这个高度，来审视自己的言行，来衡量工作的得失。第二，深刻认识到加强党风廉政建设是服务发展大局的内在需要。当前，我们正处在一个滚石上山、爬坡过坎的关键时期。外部市场环境复杂多变，内部改革攻坚任务艰巨繁重。无论是新区的管网铺设，还是老旧小区的管网改造；无论是智慧水务平台的升级，还是应急抢险能力的提升，每一项工作都是一场硬仗。打赢这些硬仗，靠什么?靠的是过硬的作风和铁的纪律。一个风清气正的政治生态，能够最大限度地激发干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。反之，如果歪风邪气盛行，搞投机取巧、拉帮结派，那么人心就会涣散，再好的发展蓝图也只能是空中楼阁。实践反复证明，优良的作风就是生产力，清明的环境就是竞争力。我们必须把党风廉政建设深度融入到项目管理、成本控制、安全生产、客户服务的全过程，以高质量的党建引领和保障公司的高质量发展。第三，深刻认识到加强党风廉政建设是践行初心使命的必然选择。我们企业的宗旨是什么?是为人民服务。我们的管网，连接着城市的千家万户，输送的是维系生命和发展的宝贵资源。老百姓的用水安不安全、方不方便，就是检验我们工作成效的最终标准。从这个意义上讲，我们手中的权力、管理的资源，都是人民赋予的，只能用来为人民谋利益。任何形式的以权谋私、失职渎职，都是对人民群众利益的直接侵害，都是对我们党初心使命的严重背叛。因此，我们必须始终怀着对人民的深厚感情去工作，把群众的“表情包”当作工作的“风向标”,把解决好群众反映强烈的“急难愁盼”问题作为我们一切工作的出发点和落脚点。通过持之以恒的正风肃纪，确保我们的各项工作都能经得起历史、实践和人民的检验。三、目标导向与问题导向结合，必须在精准施策中开创新局认识的高度决定了行动的力度。要将党风廉政建设和党建业务融合的要求落到实处，就必须拿出实实在在的举措，明确责任，限定时间，确保各项工作见真章、出实效。结合公司实际，下一步要重点抓好以下三个方面的工作。这既是贯彻落实上级部署的具体化，也是对我们自身发展需求的积极回应。(一)筑牢思想根基，实施“政治铸魂”工程，着力解决“不想腐”的内生动力问题。思想是行动的先导。要从根本上解决腐败和作风问题，必须先解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。一是推动理论学习常态化、制度化。必须将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历次全会精神，以及习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，作为各级党组织“三会一课”、主题党日的“第一议题”和“必修课”。要建立“理论+实践”的学习新机制，不能仅仅满足于读文件、念报纸，而是要带着问题学、联系实际学。例如，可以组织党员干部走进我们的XX新城供水项目一线、XX老旧管网改造现场，开展现场教学，让大家在亲身感受工程难度和民生期盼中，深化对责任与担当的理解。这项工作由公司党总支牵头，各支部具体落实，要确保学习有计划、有记录、有考核，杜绝形式主义。二是推动警示教育精准化、深刻化。警示教育不能“大水漫灌”,要实现“精准滴灌”。公司纪委要会同相关部门，针对不同层级、不同岗位的特点，筛选、编印典型案例汇编，特别是我们行业内、系统内发生的案例，更具警示意义。要深化“以案四改”工作，不仅要“说”,更要“改”。每一个案例剖析后，必须明确整改任务、整改措施、责任部门和完成时限。比如，针对案例中暴露出的制度漏洞，相关业务部门必须在一个月内拿出修订方案；针对暴露出的监管缺失，纪检监察部门要同步完善监督机制。年底前，要对全年“以案四改”的落实情况进行一次“回头看”,确保改出成效、改出长效。三是推动廉洁文化具象化、普及化。要充分利用公司的宣传阵地，如内部网站、微信公众号、宣传栏等，打造廉洁文化长廊。可以组织开展“廉洁家风”故事分享会、廉政书画摄影作品征集、廉洁主题微视频大赛等活动，让廉洁文化可观、可感、可触。要充分挖掘我们XX地区的红色文化资源，组织党员干部参观革命旧址、瞻仰革命先烈，在红色基因的传承中，汲取精神力量，涵养清风正气。这项工作由综合管理部和党群工作部共同负责，力争在明年春节前形成一批有影响力的文化成果。(二)织密制度笼子，实施“铁纪强身”工程，着力解决“不能腐”的刚性约束问题。制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。扎紧制度的笼子，是实现“不能腐”的关键所在。一是全面梳理、优化权力运行流程。要以此次警示教育为契机，对公司重点领域和关键环节的权力运行流程进行一次全面梳理。特别是工程建设、招标采购、物资管理、财务审批等高风险领域，要绘制清晰的“权力运行流程图”和“风险防控图”,明确每个节点的权限、责任和操作规范。要坚决破除“个人意志”大于“制度规定”的顽疾，确保权力在阳光下运行。这项工作由审计部和法务风控部牵头，各业务部门全力配合，要求在今年第四季度完成梳理和初步优化方案。二是强化监督执纪的穿透力和威慑力。监督的触角要延伸到“神经末梢”。要进一步完善日常监督、专项督查、巡察监督相结合的立体化监督体系。纪检监察部门要敢于“唱黑脸”“当包公”,紧盯“关键少数”和年轻干部，抓早抓小、防微杜渐。对于发现的苗头性、倾向性问题，要及时运用提醒谈话、批评教育、诫勉函询等方式进行处理。要畅通职工群众的监督渠道，设立并公开举报电话和邮箱，对于实名举报的问题线索，必须优先处置、限时办结、及时反馈。三是建立健全“亲”“清”的政商关系和内外关系。我们的工作性质决定了要和大量的供应商、承包商、服务对象打交道。必须划出清晰的界限和红线。要制定明确的《员工与外部单位交往行为准则》,明确哪些能做、哪些坚决不能做。同时，也要积极构建健康的工作关系，主动为服务对象和合作伙伴解决合理诉求和实际困难，做到“亲”而有度、“清”而有为，以优质高效的服务赢得尊重和信赖。(三)激发内生动力，实施“融合聚能”工程，着力解决“两张皮”的系统融合问题。党建工作与业务工作从来都不是割裂的，而是相互依存、相互促进的统一体。解决“两张皮”问题，是提升党建工作价值、推动企业发展的核心所在。一是创新党建活动载体，推动组织生活与业务场景深度融合。要彻底改变主题党日活动“关在会议室里学文件”的单一模式。要把主题党日开到项目现场去、开到运维一线去、开到服务窗口去。比如，可以组织一次“走进XX智慧水务调度中心”的主题党日，让党员亲身体验科技创新为城市管理带来的巨大变革；可以组织一次“我为管网安全献一策”的专题组织生活会，围绕某个具体的管网堵点、漏点问题，开展“头脑风暴”,让党建活动直接服务于生产经营的难点和痛点。二是推行“党员责任区+重点项目”联动机制，将组织优势转化为发展优势。要进一步完善和推广“党员责任区”制度，让每一名党员的责任都具体化、清单化。在此基础上，要聚焦公司的年度重点工程和攻坚任务，建立“一个重点项目、一个党员突击队、一套攻坚方案”的联动机制。在关键节点和攻坚任务中，要让党旗高高飘扬在一线，让党员的身份亮出来，在急难险重任务面前豁得出、顶得上、打得赢。要将党员在重点项目中的表现，作为其评先评优、晋升提拔的重要依据，形成鲜明的实干导向。这项工作由党群工作部和人力资源部共同推动，要求在本年度内，所有在建的市级以上重点项目，全部成立党员突击队并挂牌作战。三是探索建立党建与业务融合的考核评价体系，用结果检验融合效能。要改变以往党建、业务“各说各话、各考各的”局面。要研究制定一套科学的融合考核评价办法，将党建工作的成效，用业务指标的完成情况来量化和检验。比如，可以将一个支部的战斗堡垒作用，与所负责区域的管网漏损率、客户满意度、安全生产事故率等指标挂钩；可以将一名党员的先锋模范作用，与其在技术革新、成本节约、服务创新等方面的具体贡献挂钩。通过这种方式，倒逼各级党组织和广大党员，在谋划业务工作时必须考虑党建要求，在开展党建工作时必须服务于发展大局，从而真正实现同频共振、同向发