您好,欢迎访问公文包
当前位置:首页 > 领导讲话 > 宣讲稿 > XX县村级组织换届准备工作情况的报告(精品)
XX县村级组织换届准备工作有序推进,各项措施落实到位,确保选举顺利进行!下面是小编为您整理的XX县村级组织换届准备工作情况的报告(精品)范例,仅供参考,希望对您有所帮助。
XX县村级组织换届准备工作情况的报告(精品)为确保即将到来的村级组织换届工作平稳、有序、高质量进行,选优配强新一届村级领导班子,为全面推进乡村振兴、提升基层治理能力提供坚实的组织保障,根据上级统一部署,XX县自去年以来,坚持早谋划、早部署、早行动,将换届准备工作作为当前组织工作的重中之重,系统性、前瞻性地开展了一系列准备工作。现将有关情况报告如下。一、强化顶层设计,系统擘画换届准备工作蓝图面对新形势、新任务对村级班子建设提出的更高要求,XX县委组织部深刻认识到换届准备工作的极端重要性,坚持下好“先手棋”,打好“主动仗”,从全局高度进行系统谋划。首先,成立了由县委主要领导挂帅的换届工作领导小组,下设办公室,明确职责分工,构建了“县委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门协同配合、乡镇党委具体实施”的四级联动工作格局,为换届准备工作提供了强有力的组织领导。其次,在深入调研的基础上,制定并印发了《XX县村级后备力量“蓄水池”建设三年行动计划》,该计划明确了2025年至2028年期间,在后备人才储备数量、结构优化、能力提升等方面的阶段性目标、核心任务和时间节点,确保后备人才的培养与换届选举的需求实现精准对接、同频共振。这一行动计划构成了整个换届准备工作的核心抓手与路线图。再者,为确保准备工作有的放矢,领导小组组织精干力量成立了多个调研小组,自去年起,深入全县各乡镇、行政村,逐村开展“六清”摸底工作,即村情清、班子清、党员队伍清、人选清、问题清、风险清。通过座谈访谈、民主测评、个别谈话等形式,全面、精准地掌握了每个行政村的基本情况、现任班子运行效能、党员队伍结构与现状、潜在候选人储备、村干部职数预估增减、群众核心诉求以及可能影响换届选举的各类风险隐患点,形成了详实的第一手资料,做到了底数清、情况明,为后续工作科学决策提供了坚实依据。二、聚焦核心任务,全力夯实后备力量战略储备人才是换届成功与否的关键。XX县将后备力量建设作为换届准备工作的重中之重,通过“发掘、管理、培养”三步走战略,着力构建一支数量充足、素质优良、结构合理的村级后备人才队伍。(一)拓宽渠道“广发掘”,建好人才“蓄水池”为破解部分村庄后备人才来源单一、选择面窄的难题,XX县着力打破地域、身份、行业壁垒,多渠道、多维度发掘优秀人才。一是实施“乡村振兴人才大寻访”行动。各乡镇党委牵头,通过召开“诸葛会”由老党员、村民代表、乡贤能人推荐,组织工作队“面对面”与目标人选深度访谈,以及向其周边群众“背靠背”了解情况等方式,重点挖掘并评估了五类关键人才:深耕乡土、群众认可的本土“致富能手”;眼界开阔、资源丰富的在外“经商能人”;充满活力、掌握新知的“返乡大学生”;作风过硬、执行力强的“退役军人”;以及政治坚定、有奉献精神的“优秀青年党员”。截至目前,已成功挖掘并识别出此类人才185名,为后备力量队伍注入了新鲜血液。二是健全动态联系发现机制。依托“2112”工作机制,即要求每名乡镇党政班子成员定点联系1个村,每名乡镇干部联系10名党员、10名群众,每名村干部联系20户村民。该机制将发掘和联系后备人才作为一项硬性指标,促使乡镇干部沉到基层一线,在日常工作中敏锐发现、主动联系有潜力的优秀分子。通过该机制,全县共发现并初步锁定了村级后备人才215名,有效拓展了选人视野。(二)精准画像“细管理”,建好人才“信息库”为实现对后备人才的精细化、科学化管理,避免“大水漫灌”,XX县着力构建动态管理体系,确保对每位后备人才的情况了然于胸。一是建立“一人一档”成长档案。对初步纳入视线的后备人才,围绕政治素养、带富能力、服务群众、依法办事、个人品德等三个核心维度进行综合分析评估。评估结果结合个人基本信息、特长优势、现实表现、潜在短板及群众评议等内容,形成标准化的“成长档案”。档案中明确记录了每位人才的培养方向和改进建议,为其后续的“定制化”培养提供了精确依据。二是实行动态调整与分层分类管理。后备人才库并非一成不变,而是建立了一套“能进能出”的动态管理机制。定期对库内人才进行考察评估,对表现突出、成长迅速的,提升培养等级;对思想滑坡、能力停滞或出现违规违纪问题的,经核实后及时移出人才库,确保队伍的先进性与纯洁性。同时,根据人才特点和村庄需求,将其分为“党组织书记后备”“村委会主任后备”“‘两委’委员后备”等不同类别,进行针对性培养。(三)多维赋能“强淬炼”,建好人才“练兵场”为确保后备人才不仅“选得准”,更能“用得上、干得好”,XX县整合各类资源,创新培养模式,搭建了立体化、实战化的“淬炼营”。一是搭建系统化培训平台。依托县委党校和村干部实训基地,精心打造“头雁淬炼营”培训品牌。组建了一支由25名优秀乡镇领导干部、经验丰富的村(社区)党组织书记、驻村第一书记及“土专家”“田秀才”组成的“金牌导师团”。培训内容紧密结合农村工作实际,涵盖政治理论、政策法规、群众工作方法、产业发展思路、乡村治理经验、矛盾纠纷调解、党务村务公开、集体经济运营等多个模块采取课堂讲授、案例分析、现场教学、研讨交流等多种方式,全面提升后备人才的综合素质。二是在实践实战中墩苗历练。为避免人才培养与实践脱节,创新设立了“书记助理”“主任助理”“乡村振兴专员”“民情代办员”等实践岗位。有计划地从后备人才库中遴选了90名重点培养对象,安排到村内担任相应职务,让他们提前进入工作角色,深度参与村级重大事项决策、重点项目建设推进、人居环境整治、矛盾纠纷调解等核心工作。这种“压担子”的做法,让后备人才在处理复杂问题的实战中增长才干、积累经验、树立威信,赢得党员群众的认可。三是推行“导师帮带”成长机制。全面推行“多帮一”或“一对一”的结对帮带制度,由前述“导师团”成员与后备人才结成成长对子,目前已成功结对215对。导师通过项目共担、难题共破、经验共享的方式,对帮带对象进行“手把手”的传帮带,重点传授化解基层矛盾的技巧、发动群众的艺术、发展集体产业的思路,帮助他们补齐能力短板,加速成长成熟。四是优化人才结构补充渠道。针对部分村“两委”班子年龄结构老化、知识层次偏低、后备人才严重匮乏的困境,XX县积极争取政策支持,推行“一村一名”XX计划志愿者到村任职。通过个人自愿申报、组织严格遴选、村庄与志愿者双向选择的方式,已成功为10个后备力量薄弱的重点村、难点村补充了39名高素质的后备力量,有效改善了这些村庄的人才队伍结构。三、紧扣关键环节,筑牢换届选举风险防火墙一场成功的换届,不仅要选出好干部,更要换出好风气、好面貌。XX县高度重视过程管控与风险防范,确保换届工作在规范、有序、和谐的轨道上运行。一是严格开展任期和离任审计。坚持“先审计、后换届”的原则,已协调审计、农业农村、财政等部门,组建专项审计工作组,正分批次对全县所有行政村(社区)的现任“两委”班子开展财务审计工作。审计内容聚焦村级财务管理、集体“三资”管理使用、工程项目建设、惠农政策资金落实等关键领域,审计结果将及时向全体村民公开,接受群众监督。这既是对现任干部的负责,也是为了给新一届班子一个“明白账”,从源头上预防和化解因财务问题引发的矛盾。二是全面排查化解风险隐患。结合前期的“六清”摸底,对排查出的宗族派系干扰、信访矛盾突出、历史遗留问题复杂等潜在风险点,建立问题台账,实行清单化管理。由乡镇党委牵头,逐一分析研判,制定“一村一策”的应对预案。对于能够立即解决的问题,立行立改;对于短期内难以解决的复杂问题,由乡镇班子成员包案负责,积极疏导,做好解释说明工作,最大限度地将矛盾化解在换届选举之前,努力营造风清气正的选举环境。三是强化宣传引导与纪律教育。充分利用广播、电视、微信公众号、村务公开栏等多种载体,广泛宣传换届选举的法律法规、政策要求和纪律规定。重点是“十严禁”纪律要求,通过发布公告、签订承诺书等方式,让广大党员群众、特别是潜在候选人知敬畏、存戒惧、守底线,坚决抵制和打击拉票贿选、宗族干扰等不正之风,确保换届选举依法、公正、透明。四、保障措施与初步成效为确保各项准备工作落到实处,XX县提供了全方位的保障,并已取得阶段性成效。在组织保障上,各级工作领导机构定期召开调度会,听取进展汇报,研究解决实际困难,形成了高效顺畅的指挥体系。在制度保障上,“2112”工作机制、后备人才动态管理办法、导师帮带制度等一系列创新举措,为工作的规范化、长效化运行提供了制度支撑。在经费保障上,县财政已安排专项工作经费,用于开展调研摸底、人才培训、宣传教育等工作,并积极争取上级财政补贴资金支持,确保准备工作不因资金问题受影响。五、存在问题与下一步工作展望在肯定成绩的同时,也清醒地认识到准备工作中存在的一些不足。主要表现在:一是后备人才的区域分布和专业结构尚不完全均衡,部分偏远村庄的优秀人才储备依然偏紧;二是培训内容的针对性和实效性有待进一步提升,存在课程设置与部分后备人才实际需求匹配度不高的问题;三是部分后备人才的群众工作经验和处理复杂矛盾的能力仍显稚嫩,需要在更严峻的考验中加速成长。下一步,XX县将聚焦上述问题,持续深化换届准备工作:第一,持续优化人才库建设。对人才储备薄弱的村庄进行重点倾斜,通过政策引才、乡情感召等方式,继续深挖人才资源。同时,根据评估反馈,动态优化人才库结构。第二,提升培训培养的精准度。引入需求调研机制,根据后备人才的个人短板和岗位需求,设计更加个性化、模块化的培训课程。强化效果评估,通过训后跟踪、绩效对比等方式检验培训成效,并据此不断完善培训体系。第三,加大实战历练强度。有意识地安排后备人才参与信访维稳、项目攻坚等急难险重任务,让其在“大风大浪”中经受考验,快速提升综合能力。第四,严格选举流程管控。随着换届工作进入实施阶段,将严格按照法定程序和时间节点推进各项工作,加强全程监督,确保选举过程的每一个环节都合法合规,经得起历史和人民的检验。
本文标题:XX县村级组织换届准备工作情况的报告(精品)
链接地址:https://www.gongwenbao.net/doc/1065709 .html