市电子信息公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告

市电子信息公司深入贯彻中央八项规定精神，强化学习教育，提升员工廉洁自律意识，成效如何？以下由公文包网友为您分享的范文资料，供您参考学习之用。

1/13市电子信息公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告〔...〕市电子信息公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告根据上级党委关于深入开展中央八项规定精神学习教育的统一部署,我公司党委自学习教育启动以来,紧扣学思想、强党性、重实践、建新功的总要求,将此项工作作为坚定拥护两个确立、坚决做到两个维护的重大政治任务和具体实践抓紧抓实。截至7月底,学习教育各项任务已圆满完成,取得了预期成效。现将有关情况总结报告如下。一、学习教育开展情况〔...〕市电子信息公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把贯彻中央八项规定精神、驰而不息加强作风建设作为推动公司高质量发展的根本保障。今年以来,公司两级党组织累计开展相关专题学习研讨48次,通过线上线下相结合的方式覆盖党员干部3500余人次,围绕关键领域和重点环节修订完善长效机制12项,通过多渠道、深层次的查摆,共发现各类问题58个,并已于规定时限内100%完成整改。通过构建学习、查摆、整改、督导的闭环管理机制,作风建设成效显著,推动公司2024年三公经费同比下降%,涉及作风问题的信访投诉数量同比减少%。在实践中,我们探索并形成了坚持高位推动与全员覆盖相结合、坚持问题导向与建章立制相结合、坚持从严基调与激励担当相结合的三个坚持长效工作经验,为企业持续健康发展注入了清廉动力。(一)学习研讨方面公司党委深刻认识到,思想是行动的先导,理论上的清醒是政治上坚定的基础。为此,我们始终将学习研讨作为首要环节,坚持在学深悟透中筑牢思想根基,推动中央八项规定精神内化于心、外化于行。一是坚持头雁领学,发挥示范带动作用。公司党委理论学习中心组切实发挥风向标作用,带头先学一步、深学一层。学习教育期间,中心组累计举行专题学习会12次,原原本本、逐字逐句学习了习近平总书记的重要文章《锲而不舍落实中央八项规定精神,以优良党风引领社风民风》和《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等核心内容。同时,紧密结合新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《党的十八大以来〔...〕省深入贯彻中央八项规定精神的成效和经验》等制度文件,班子成员逐一进行研讨交流,谈认识、讲体会、摆问题、定措施。这种以上率下的学习模式,不仅显著提升了领导班子自身的理论水平和政治站位,更为全公司各级党组织和广大党员干部树立了标杆,形成了看齐追随的良好氛围。通过领导带头讲廉政党课、带头深入基层宣讲,将压力和责任层层传导,有效杜绝了上热下冷现象。二是拓展学习矩阵,实现教育全面覆盖。在抓好关键少数的同时,我们注重学习教育向基层延伸、向全体党员覆盖。公3/13司党委统一部署,各基层党支部依托三会一课、主题党日等载体,开展形式多样的学习活动超过100场次。针对公司下属单位分布广、部分员工长期驻外的特点,我们积极利用信息化手段,通过视频会议系统组织云端集体学习,确保了〔...〕分公司等远程单位的班子成员和党员能够同步参与、同频共振。此外,我们特别强化对重点对象的教育,将学习贯彻中央八项规定精神纳入新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部的任前谈话和岗前培训必修课,累计培训相关人员超过300名。通过这种横向到边、纵向到底的全覆盖学习网络,确保了中央八项规定精神在公司内部无死角、无盲区,全体党员干部的纪律意识和规矩意识得到普遍增强。三是创新方式方法,增强教育实效深度。为避免学习教育流于形式、陷入念稿子、划重点的窠臼,我们积极探索创新学习载体和方法,着力提升学习的吸引力和感染力。一方面,我们坚持正面引导与反面警示相结合,组织全体党员干部集中观看了《作风建设永远在路上》等警示教育片,并定期传达学习中央及省市纪委监委下发的关于违反中央八项规定精神问题的典型案例通报,用身边事教育身边人,引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。另一方面,我们注重学用结合,将理论学习与公司实际业务紧密联系,组织开展了廉洁从业与风险防控专题辩论赛、我的廉洁故事征文演讲比赛等活动,并邀请〔...〕市纪委监委的专家来公司作专题辅导报告,围绕招投标、物资采购、项目经费管理等高风险领域,深入剖析潜在的廉洁风险点及防范措施。这些生动活泼、贴近实际的学习形式,极大地激发了广大干部职工的参与热情,使廉洁自律的理念从纸上落到了心上,并转化为日常工作中的自觉行动。(二)查摆问题方面公司党委坚持问题导向,发扬刀刃向内的自我革命精神,把查摆问题、检视自身作为学习教育取得实效的关键一步,力求把问题找准、把根源挖深、把症结析透。一是拓宽渠道开门纳谏,全方位听取意见。我们深知四风问题具有顽固性和反复性,必须依靠群众、发动群众才能有效发现。为此,我们构建了线上+线下相结合的立体化问题征集网络。线上,通过公司内网、官方微信公众号开设学习教育意见箱和作风问题曝光台专栏,鼓励员工匿名反映问题。线下,公司领导班子成员带头全面落实四下基层制度,深入生产一线、项目现场、研发中心等,累计召开各类座谈会30余场,与一线员工、技术骨干、基层管理人员面对面交流,零距离听取意见建议。同时,我们还向公司的主要供应商、客户等合作伙伴发放了调查问卷,诚恳征求他们对公司干部工作作风、服务效能等方面的评价和建议。通过内外结合、上下联动,我们共收集到各类原汁原味的意见建议120余条,为精准查摆问题提供了第一手资料。二是聚焦重点精准画像,深层次检视剖析。在广泛征集意见的基础上,我们坚持靶向治疗,紧盯关键领域和突出问5/13题。重点围绕违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规配备使用公车、违规发放津补贴或福利等老问题,以及四风问题隐形变异、改头换面的新表现,如不吃公款吃老板、通过快递和电商平台收送礼品、在项目经费中巧立名目列支招待费等,进行了拉网式排查。公司纪委牵头,联合财务、审计、人力资源等部门,对20xx年以来的公务接待、差旅费报销、办公用品采购、项目外包等情况进行了专项审计检查。在此基础上,我们建立了动态更新的《查摆问题清单》,将发现的58个问题逐一登记在册,明确问题表现、责任单位和责任人,确保每一个问题都有据可查。三是深挖根源触及灵魂,高标准对照检查。查摆问题不止于找茬,更重在挖根。公司党委及各基层党支部专门召开了学习教育专题民主生活会和组织生活会。会上,领导班子成员和全体党员对照习近平总书记关于作风建设的重要论述,对照党章党规党纪,对照群众提出的意见建议,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,严肃认真地开展批评与自我批评。大家不遮掩、不回避,既从具体事例中反思工作作风的偏差,更从世界观、人生观、价值观上深挖思想根源,剖析了在理想信念、宗旨意识、担当精神等方面存在的不足。通过这种红脸出汗、排毒治病的方式,全体党员干部普遍受到了一次深刻的党性锻炼和思想洗礼,实现了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。(三)集中整治方面针对查摆出的问题,公司党委坚持标本兼治、综合施策,以钉钉子精神抓好整改整治,确保所有问题真改、实改、改到位,以实实在在的整改成效取信于广大员工群众。一是清单管理销号整改,确保问题见底清零。我们对梳理出的58个问题,逐一制定了详尽的整改方案,形成了问题清单、任务清单、责任清单三张清单。每项整改任务都明确了整改目标、具体措施、责任领导、责任部门和完成时限,实行挂图作战。公司纪委对整改过程进行全程跟踪督办,每周通报进展,每月进行盘点,对整改不力、进度滞后的单位和个人进行约谈提醒。截至7月底,清单中的58个问题已全部完成整改并销号,整改完成率达到100%。例如,针对基层反映的文山会海问题,公司办公室牵头制定了《会议管理优化办法》,明确了会议审批层级和规模,提倡开短会、讲短话,2025年上半年公司性会议数量同比减少30%以上;针对指尖上的形式主义问题,对各类工作群、APP进行了全面清理整合,切实为基层减负。二是专项行动靶向发力,整治顽瘴痼疾。我们紧盯四风问题易发多发的重点领域和关键环节,组织开展了系列专项整治行动。例如,组织开展了机关作风联合检查,重点整治机关工作中存在的办事拖拉、推诿扯皮、服务意识不强等问题,通过明察暗访,通报批评了3个部门,有效提升了机关服务基层的效能。我们还开展了厉行节约、反对浪费专项整治,对办公用品采购、公务用车使用、食堂用餐等环节进行精细化管7/13理,修订了《公务接待管理细则》,严格控制陪餐人数和接待标准,仅此一项,2024年的业务招待费就压减了近40%。通过这些有针对性的小切口整治,带动了公司整体作风的大转变,让广大员工切实感受到了新风正气就在身边。三是融入业务同频共振,推动企业发展。我们坚决杜绝作风建设与业务工作两张皮的现象,坚持把整改整治的成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。在安全生产领域,我们牢固树立安全就是最大的效益理念,将作风建设与安全生产治本攻坚三年行动相结合,严肃整治安全管理中的形式主义、官僚主义,对安全隐患排查整改不力的责任人进行严肃问责,有效筑牢了安全生产防线。在经营管理领域,我们牢固树立过紧日子思想和全方位算账意识,将整治奢靡浪费之风与深化零基预算管理相结合,严格落实八个严控要求,刚性执行资金管控措施,将有限的资金更多地投入到技术研发和市场开拓中去,公司2024年研发投入同比增长了15%。这种将作风建设深度融入中心工作的做法,实现了两手抓、两不误、两促进的良好局面。(四)开门教育方面公司党委坚持开放的姿态,主动接受内外部监督,将学习教育置于阳光之下,以公开促公正、以透明保长效,形成了内外监督的强大合力。一是畅通渠道听民意,主动接受内部监督。我们将员工的满意度作为检验学习教育成效的重要标准。通过四下基层制度的常态化落实,公司领导班子成员的足迹遍布了公司所有的基层单位,与超过800名一线员工进行了深入交流,现场解决了一批员工关心的急难愁盼问题,如改善员工食堂伙食、优化倒班宿舍环境等。我们还定期举办职工代表大会和恳谈会,向职工代表通报公司作风建设情况,并就涉及员工切身利益的重大决策征求意见。员工满意度调查结果显示,2025年上半年,员工对公司干部作风的满意度较去年同期提升了10个百分点,这正是开门搞教育带来的最直接成果。二是搭建平台请进来,积极引入外部监督。为拓宽监督视野,提升教育的公信力,我们主动请进来,邀请社会各界进行监督。我们聘请了5名来自行业协会、重要客户单位的代表以及媒体记者作为公司的特邀作风监督员,定期向他们通报情况,听取意见。在一次监督员座谈会上,有代表提出我公司部分销售人员在业务往来中存在优亲厚友的嫌疑,公司纪委立即组织核查,虽然未发现违纪违法问题,但也暴露出现有制度的模糊地带,并据此完善了《销售业务提成与激励管理办法》,使之更加公开透明、公平公正。这种引入外部第三只眼的做法,有效防止了内部循环自我美化等问题,为作风建设注入了客观、公正的外部力量。三是及时公开晒账本,保障群众知情权利。我们坚持以公开为常态、不公开为例外,主动晒出学习教育的成绩单和问题账本。对于查摆出的问题清单和整改落实情况,我们都在公司内网进行了为期一周的公示,主动接受全体员工的监9/13督评议。对于三公经费的使用情况,我们每季度在公司公告栏进行详细公示,具体到每一次公务接待的费用、事由和参与人员,让权力在阳光下运行。这种高度的透明化,不仅增强了员工对公司党委的信任,也极大地压缩了不正之风的生存空间,形成了人人都是监督员的良好氛围。(五)组织领导方面公司党委始终把加强组织领导作为搞好学习教育的根本保证,通过压实责任、健全机制、强化考核,确保学习教育方向不偏、力度不减、取得实效。一是构建四责协同责任体系。我们明确并压实了党委的主体责任、党委书记的第一责任人责任、班子成员的一岗双责以及纪委的监督责任。公司党委定期召开专题会议,研究部署作风建设工作,党委书记亲自挂帅、靠前指挥,对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调。班子成员根据分工,抓好分管领域和部门的作风建设,将业务工作与作风建设同部署、同落实、同检查、同考核。公司纪委则聚焦主责主业,强化监督执纪问责,形成了一级抓一级、层层抓落实的严密责任链条。二是健全督查考核闭环机制。为防止学习教育一阵风,我们建立了一套行