市通信分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告

市通信分公司深入贯彻中央八项规定精神，加强学习教育，提升全员思想认识与纪律意识。下面是网友整理编辑的市通信分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告相关范文，供大家参考学习，喜欢就下载支持！

1/14市通信分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告〔...〕市通信分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告自2025年1月深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来,〔...〕市通信分公司党委坚决贯彻落实党中央、上级党委的决策部署,将此项工作作为坚定拥护两个确立、坚决做到两个维护的重大政治任务和具体实践。公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把贯彻中央八项规定精神作为重要政治任务,2025年以来累计开展专题学习35次,覆盖党员干部5200余人次,新建立或修订长效机制12项,系统梳理发现各类问题48个并已100%完成整改。通过构建学、查、改、督四位一体闭环管理机制,有力推动了作风建设向纵深发展,取得了显著成效,公司公务接待、公务用车、会议差旅等三公经费及相关运营成本同比下降%,客户及内部员工信访投诉总量同比减少%,逐步探索并形成了坚持高位推动与全员覆盖相结合、坚持问题导向与靶向施策相结合、坚持当下整改与长久立制相结合的三个坚持长效工作经验,为公司在高质量发展道路上行稳致远提供了坚强的作风保障。一、学习教育开展情况本次学习教育历时七个月,公司党委严格按照上级部署,紧扣学思想、强党性、重实践、建新功的总要求,以高度的政治自觉和行动自觉,精心组织、周密部署,推动学习教育走深走实、见行见效。(一)学习研讨方面公司党委深刻认识到,思想是行动的先导,理论上的清醒是政治上坚定的基础。为此,始终将深化学习研讨作为首要任务,在学深悟透中筑牢思想根基,推动中央八项规定精神内化于心、外化于行。一是坚持头雁领学,发挥示范带动作用。公司党委理论学习中心组率先垂范,将学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、系列重要文章如《锲而不舍落实中央八项规定精神,以优良党风引领社风民风》以及新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》等纳入学习计划核心内容。自学习教育启动以来,中心组累计开展专题学习研讨8次,班子成员结合分管领域工作实际,逐一进行交流发言,深入剖析典型案例,对照检视自身不足,形成了高质量的学习研讨成果。这种以上率下的学习模式,为全公司树立了标杆,各基层党支部迅速跟进,通过三会一课、主题党日等形式,组织专题学习150余场次,实现了对全体党员干部的学习教育全覆盖,确保了学习教育在思想认识层面的统一性和深刻性。二是创新方式载体,增强学习吸引力与实效性。为破解传统学习模式可能存在的枯燥、单调问题,公司积极探索线上+线下相结合的多元化学习路径。线上,依托公司内部学习平台〔...〕云课堂,开设作风建设专栏,推送学习资料、微党3/14课、警示教育片等内容,累计上线课程40余门,党员干部利用碎片化时间即可完成学习,平台记录显示人均学习时长超过20小时。线下,除常规集中学习外,还组织党员干部赴〔...〕市反腐倡廉教育基地、〔...〕革命历史纪念馆等红色教育阵地开展沉浸式、体验式学习,通过鲜活的历史和案例,让党员干部在思想上受到洗礼、精神上得到升华。这种立体化的学习矩阵,有效激发了广大党员干部的学习热情,使理论学习从要我学转变为我要学,极大地提升了学习教育的感染力和实效性。三是聚焦重点对象,实施精准滴灌教育。针对不同层级、不同岗位的干部特点,公司实施了差异化的学习教育策略。对公司领导干部,重点强化其政治责任和表率意识;对新提拔的干部,第一时间组织廉政谈话和作风建设专题培训,扣好履新第一粒扣子;对身处市场、采购、工程建设等关键岗位的干部,定期组织开展警示教育,以案为鉴,以案明纪,筑牢廉洁从业防线;对青年干部,则通过举办青年理论学习小组读书会、导师带徒等方式,引导他们树立正确的价值观和事业观。这种分层分类的精准教育模式,有效避免了大水漫灌的问题,使得学习教育内容更具针对性,要求更加明确,确保了中央八项规定精神能够精准传达到每一位关键少数,并转化为其日常行为准则,从源头上激励干部担当作为、善作善成。(二)查摆问题方面公司党委坚持问题导向,以刀刃向内、自我革命的勇气,深入开展问题查摆工作,力求把问题找准、把根源挖深,为后续整改整治提供精确靶向。一是广开言路,多渠道全方位听取意见。为确保问题查摆的全面性和真实性,公司构建了线上线下、内外结合的立体式意见征集网络。全面落实四下基层制度,公司领导班子成员带头深入市场一线、偏远基站、客户服务中心等基层单位开展专题调研20余次,与一线员工、客户代表面对面座谈,现场收集第一手资料。同时,设立线上书记信箱和线下意见箱,畅通员工群众反映问题的渠道。在此基础上,还主动开门纳谏,邀请两代表一委员、重点集团客户、合作伙伴等外部代表召开座谈会,真心实意听取他们对公司作风建设的意见建议。通过这一系列举措,累计收集到来自内外部的各类意见建议150余条,为深入查摆问题奠定了坚实的民意基础。二是聚焦四风,深挖彻查隐形变异问题。紧盯形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的突出表现和新动向,公司组织开展了系统性的自查自纠。对照中央及省市委通报的典型案例,要求各级党组织和党员干部举一反三,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。重点围绕是否存在文山会海反弹回潮、调查研究走过场、服务客户推拖绕、工作落实中梗阻等形式主义、官僚主义问题进行检视。同时,运用大数据技术对公务消费、差旅报销、车辆使用等数据进行筛查分析,深挖是否存在不吃公款吃老板、违规收送电子红包、化整为零操办婚丧喜庆事宜、私车公养等隐形变异的享乐主义、奢靡之风问题。通过深入自查和专项检查,共梳理出四大类48个具5/14体问题,其中涉及形式主义、官僚主义问题18个,享乐主义、奢靡之风问题11个,不担当不作为问题15个,侵害员工群众利益问题4个。三是建立清单,实行动态管理压实责任。对查摆出的问题,公司党委坚持不回避、不遮掩,逐一进行梳理归类,建立了问题、任务、责任、时限四张清单,确保每个问题都有人领、有人抓、有人管。这份问题清单并非一成不变,而是根据学习教育的深化和整改工作的推进进行动态更新,对新发现的问题及时纳入,对已整改的问题进行销号,确保问题查摆贯穿始终、常抓不懈。公司纪委、组织部、办公室等部门协同配合,将清单中的任务分解到具体的责任领导和责任部门,明确整改时限和标准要求,形成了一级抓一级、层层抓落实的责任闭环。这种清单化、动态化的管理模式,使得问题查摆工作从糊涂账变成了明白账,为后续的精准整治和常态化监督提供了有力抓手。(三)集中整治方面针对查摆出的问题,公司党委发扬钉钉子精神,坚持标本兼治、综合施策,以最坚决的态度、最务实的举措开展集中整治,在真查实改中提升工作成效,确保问题见底清零。一是靶向施策,突出重点领域专项治理。公司党委将查摆出的48个问题作为集中整治的靶心,特别是针对违规吃喝、违规收送礼品礼金、侵害员工群众利益、不担当不作为等群众反映强烈的突出问题,开展了系列专项整治行动。例如,针对文山会海问题,严格执行会议审批制度,大力推行视频会议,2025年上半年公司性会议数量同比减少30%,印发文件数量同比减少25%。针对基层反映的报销流程繁琐、周期长的问题,组织财务、IT部门联合攻关,优化上线了〔...〕智慧报销系统,平均审批周期由原来的10个工作日缩短至6个工作日,效率提升40%。针对部分窗口单位服务意识不强的问题,开展了服务明星评比和末位淘汰机制,客户满意度显著提升。截至7月底,48个问题已全部完成整改,整改完成率达到100%,让广大员工和客户切实感受到了新风正气就在身边。二是严明纪律,强化监督执纪问责力度。公司纪委将监督检查贯穿于集中整治全过程,组建联合检查组,不打招呼、不定路线,对各单位落实中央八项规定精神情况进行推磨式检查和点穴式抽查10余次。对检查中发现的顶风违纪行为,坚持零容忍态度,发现一起、查处一起、通报一起。学习教育期间,共运用第一种形态提醒谈话、批评教育12人次,给予党纪政务处分2人,释放了越往后执纪越严的强烈信号。同时,公司党委还注重抓早抓小,对苗头性、倾向性问题及时约谈提醒,防止小问题演变成大问题。这种严厉的监督执纪,有效形成了强大震慑,杜绝了破窗效应,确保了整改整治不走过场、不打折扣。三是建章立制,着力构建长效常治机制。在集中整治过程中,公司党委不仅注重解决具体问题,更注重从制度层面堵塞漏洞、巩固成果,及时总结学习教育中的经验做法,以制度形式7/14固定下来、严格执行,推动作风建设常态化长效化。针对查摆出的制度短板,组织相关部门对现有规章制度进行全面梳理,完成了12项制度的废、改、立工作。例如,新制定了《〔...〕市通信分公司关于规范工作微信群、QQ群等网络即时通信工具使用的管理办法》,有效整治了指尖上的形式主义;修订了《公司公务用车管理实施细则》,引入GPS定位和使用报备系统,杜绝了公车私用;完善了《公司采购管理办法》,细化了供应商选择和评估流程,进一步规范了采购行为。这些制度的建立和完善,如同织密了制度的笼子,为巩固作风建设成果提供了坚实的制度保障,推动作风建设从集中抓向日常管转变。(四)开门教育方面公司党委秉持作风建设永远在路上,群众监督是最好的防腐剂理念,坚持开门搞教育、开放抓整改,主动将学习教育全过程置于员工群众和社会的监督之下,以开放的姿态汇聚改进作风的智慧和力量。一是主动亮晒,自觉接受群众监督。为增强学习教育的透明度,公司党委通过公司内网、公告栏、官方微信公众号等平台,定期向全体员工和社會公众亮晒学习教育的进展情况。主动公开查摆出的问题清单、整改措施、责任分工和完成时限,并实时更新整改进度,做到过程让群众知晓,结果请群众评判。在问题整改完成后,还组织了多场面向员工代表和客户代表的整改成效通报会,由责任部门负责人现场汇报整改情况,并接受质询和评议。这种主动接受监督的做法,不仅增强了整改工作的外部压力和动力,也极大地提升了员工群众对公司党委改进作风的信心。二是问计于民,汇聚基层智慧和力量。公司党委深刻认识到,员工群众是作风问题的最直接感受者,也是解决问题的智慧源泉。在学习教育期间,广泛开展我为公司作风建设献一策金点子征集活动,鼓励员工围绕四风问题新表现、流程优化、服务提升等方面建言献策。活动共收到各类建议300余条,经过认真梳理和评审,一批高质量的建议被直接转化为具体的整改措施。例如,有员工提出优化客户投诉处理流程,建立首问负责制闭环管理的建议,被采纳后实施,使得客户投诉一次性解决率提升了18个百分点。这种问计于民、问需于民的方式,不仅解决了许多长期存在的作风顽疾,也充分激发了广大员工参与公司治理的主人翁意识。三是用心用情,将学习教育成果转化为惠民实事。公司党委将学习教育的最终落脚点放在解决员工群众和客户最关心、最直接、最现实的利益问题上,将我为群众办实事实践活动贯穿始终。针对员工反映的就餐难、停车难问题,公司党委投入专项资金改造职工食堂、协调新增停车位;针对一线装维人员反映的工具老化、影响效率问题,统一采购配发了新一代智能化工具包;面向客户,推出了银发服务专柜、中小企业数字化转型免费诊断等一系列便民惠企举措。学习教育期间,累计为员工和客户办好民生实事25件,用心用情用力解决了大量急难愁盼问题,员工满意度调查中关于组织关怀和后9/14勤保障的评分同比提升了15%,以实实在在的行动检验了学习教育的成效,密切了党群干群关系。(五)组织领导方面公司党委始终将加强组织领导作为搞好本次学习教育的根本保证,通过构建责任明晰、运转高效的领导和工作机制,确保了学习教育方向不偏、力度不减、节奏不乱。一是高位统筹,压实领导责任。学习教育启动伊始,公司党委第一时间成立了由党委书记、总经理任组长,其他班子成员任副组长,各相关部门负责人为成员的深入贯彻中央八项规定精神学习教育领导小组,并下设办公室,负责具体工作的组织协调和督促检查。党委书记认真履行第一责任人职责,对学习教育亲自谋划、亲自部署、亲自推动,主持召开专题党委会研究审定实施方案,带头讲授专题党课,深入基层调研指导。班子其他成员则严格落实一岗双责,抓好分管领域和部门的学习教育工作,形成了书记带头抓、班子合力抓、一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局,为学习教育的顺利开展提供了坚强的组织