党建推进景区管理制度

党建引领景区管理，促进服务升级，增强游客体验，提升品牌形象，如何进一步深化这一机制？下面是小编为您整理的党建推进景区管理制度范例，仅供参考，希望对您有所帮助。

党建推进景区管理制度总则一、目的为了加强景区的管理，提高景区的服务质量，促进景区的可持续发展，同时将党建工作与景区管理紧密结合，以党建引领景区管理工作，特制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于景区内的所有部门、员工以及与景区相关的合作单位和个人。三、管理原则1.党建引领原则：坚持党的领导，将党建工作贯穿于景区管理的全过程，以党建促发展，以发展强党建。2.以人为本原则：以游客为中心，以员工为根本，尊重游客和员工的合法权益，提供优质的服务和工作环境。3.规范管理原则：建立健全景区管理制度，规范景区的运营管理，确保景区的安全、有序、高效运行。4.创新发展原则：不断创新景区管理理念和方法，适应市场变化和游客需求，推动景区的创新发展。四、管理机构及职责1.景区党建工作领导小组组长：由景区主要负责人担任，全面负责景区党建工作的领导和协调。副组长：由景区分管党建工作的负责人担任，具体负责景区党建工作的组织和实施。成员：由景区各部门负责人组成，负责协助组长和副组长开展党建工作，落实党建工作任务。2.景区管理委员会主任：由景区主要负责人担任，全面负责景区的管理工作。副主任：由景区分管管理工作的负责人担任，具体负责景区管理工作的组织和实施。成员：由景区各部门负责人组成，负责协助主任和副主任开展景区管理工作，落实景区管理任务。3.景区党组织党组织书记：由景区分管党建工作的负责人担任，负责景区党组织的建设和管理，开展党员教育、管理和服务工作。党组织副书记：由景区各部门负责人中的党员担任，协助党组织书记开展党建工作。党组织委员：由景区各部门的党员组成，负责协助党组织书记和副书记开展党建工作。4.各部门职责行政管理部门：负责景区的行政管理工作，包括人事管理、财务管理、物资管理、档案管理等。市场营销部门：负责景区的市场营销工作，包括市场调研、产品策划、宣传推广、销售管理等。旅游服务部门：负责景区的旅游服务工作，包括游客接待、导游服务、旅游安全、环境卫生等。工程维护部门：负责景区的工程维护工作，包括景区设施设备的维护、保养、维修等。安全保卫部门：负责景区的安全保卫工作，包括景区安全管理、治安防范、消防安全等。党建工作制度一、党员教育制度1.定期组织党员学习党的理论和方针政策，提高党员的政治素质和理论水平。2.开展党性教育活动，加强党员的党性修养，增强党员的党性观念。3.组织党员参加业务培训和技能提升活动，提高党员的业务能力和综合素质。4.建立党员学习档案，记录党员的学习情况和考核结果。二、党员管理制度1.严格党员发展程序，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好党员发展工作。2.加强党员组织关系管理，及时办理党员组织关系转接手续，确保党员组织关系的顺畅。3.建立党员信息管理系统，对党员的基本信息、学习情况、工作表现等进行全面管理。4.加强党员日常管理，定期开展党员组织生活，严格党员考勤制度，对党员进行考核评价。三、党员服务制度1.建立党员联系群众制度，党员要与群众保持密切联系，了解群众的需求和意见，为群众提供服务和帮助。2.开展党员志愿服务活动，党员要积极参与志愿服务活动，为社会做出贡献。3.建立党员帮扶制度，对困难党员和群众进行帮扶，帮助他们解决实际困难。4.加强党员思想政治工作，及时了解党员的思想动态，做好党员的思想政治工作。四、党建工作考核制度1.建立党建工作考核指标体系，对党建工作进行量化考核。2.定期对党建工作进行考核评估，考核结果作为党员评先评优、职务晋升等的重要依据。3.对党建工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对党建工作不力的部门和个人进行批评教育和责任追究。景区管理制度一、人事管理制度1.招聘与录用制定招聘计划，根据景区的发展需求和岗位要求，组织招聘活动。对应聘人员进行资格审查和面试，择优录用。签订劳动合同，明确双方的权利和义务。2.培训与发展制定员工培训计划，根据员工的岗位需求和个人发展意愿，组织开展各类培训活动。鼓励员工参加外部培训和学习，提高员工的业务能力和综合素质。建立员工职业发展通道，为员工提供晋升和发展的机会。3.绩效考核制定绩效考核制度，明确绩效考核的指标、方法和周期。定期对员工进行绩效考核，考核结果作为员工薪酬调整、职务晋升、奖惩等的重要依据。对绩效考核结果进行反馈和沟通，帮助员工发现问题，改进工作。4.薪酬福利制定薪酬管理制度，根据员工的岗位、工作绩效等因素，确定员工的薪酬水平。提供具有竞争力的薪酬待遇，吸引和留住优秀人才。建立福利制度，为员工提供社会保险、住房补贴、带薪休假等福利。二、财务管理制度1.预算管理制定年度预算计划，明确景区的收入和支出预算。严格执行预算计划，对预算执行情况进行监控和分析，及时调整预算。2.成本管理建立成本核算制度，对景区的各项成本进行核算和控制。加强成本管理，降低景区的运营成本，提高景区的经济效益。3.财务报表管理定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。对财务报表进行分析和解读，为景区的经营决策提供依据。4.资金管理建立资金管理制度，加强对景区资金的管理和监控。合理安排资金，确保景区的资金安全和运营需求。三、物资管理制度1.物资采购管理制定物资采购计划，根据景区的物资需求，组织物资采购活动。建立物资供应商管理体系，对物资供应商进行评估和选择，确保物资的质量和价格。严格执行物资采购程序，规范物资采购行为。2.物资库存管理建立物资库存管理制度，对物资的库存进行管理和控制。定期对物资库存进行盘点，及时调整物资库存水平，避免物资积压和短缺。3.物资领用管理建立物资领用制度，规范物资的领用程序和手续。加强对物资领用的管理，防止物资浪费和流失。4.物资报废管理建立物资报废制度，对报废物资进行鉴定和处理。严格执行物资报废程序，避免物资浪费和环境污染。四、档案管理制度1.档案分类与整理对景区的各类档案进行分类，建立档案目录。对档案进行整理和归档，确保档案的完整性和准确性。2.档案保管与利用建立档案保管制度，加强对档案的保管和维护，确保档案的安全。建立档案利用制度，规范档案的利用程序和手续，为景区的管理和决策提供服务。3.档案销毁与归档建立档案销毁制度，对过期或无用的档案进行销毁。对销毁的档案进行登记和备案，确保档案的安全和保密。五、旅游服务管理制度1.游客接待管理建立游客接待制度，规范游客接待流程和服务标准。加强对游客的接待和服务，提高游客的满意度。2.导游服务管理建立导游管理制度，规范导游的执业行为和服务标准。加强对导游的培训和管理，提高导游的业务能力和服务水平。3.旅游安全管理建立旅游安全制度，加强对景区旅游安全的管理和监督。制定旅游安全应急预案，定期组织旅游安全演练，提高应对突发事件的能力。4.环境卫生管理建立环境卫生制度，加强对景区环境卫生的管理和监督。定期组织环境卫生整治活动，保持景区的环境卫生整洁。六、工程维护管理制度1.设施设备维护管理建立设施设备维护制度，加强对景区设施设备的维护和保养。定期对设施设备进行检查和维修，确保设施设备的正常运行。2.工程建设管理建立工程建设制度，规范工程建设的程序和手续。加强对工程建设的管理和监督，确保工程建设的质量和安全。3.节能减排管理建立节能减排制度，加强对景区节能减排工作的管理和监督。推广节能减排技术和措施，降低景区的能源消耗和环境污染。七、安全保卫管理制度1.安全管理制度建立安全管理制度，加强对景区安全的管理和监督。制定安全应急预案，定期组织安全演练，提高应对突发事件的能力。2.治安管理制度建立治安管理制度，加强对景区治安的管理和监督。加强对景区周边环境的治理，维护景区的治安秩序。3.消防安全管理制度建立消防安全管理制度，加强对景区消防安全的管理和监督。定期对消防设施进行检查和维护，确保消防设施的正常运行。4.应急救援管理制度建立应急救援管理制度，加强对景区应急救援工作的管理和监督。制定应急救援预案，定期组织应急救援演练，提高应对突发事件的能力。附则一、本管理制度由景区党建工作领导小组负责解释和修订。二、本管理制度自发布之日起施行。[落款：景区名称(具体名称)][具体日期]