2025年新学期开学校长在全体教职工大会上的讲话精选模板

新学期伊始，强调团结协作，提升教学质量，关注学生全面发展，共创教育美好未来。下面是小编为您整理的2025年新学期开学校长在全体教职工大会上的讲话精选模板范例，仅供参考，希望对您有所帮助。

2025年新学期开学校长在全体教职工大会上的讲话一个崭新的学校，充满了繁荣发展的活力。我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。2022年，学校整体运行平稳，主要概括为“六张名片”。1.各班级班风正学风浓学生学习积极性高、主动性强。学生昂扬向上的精气神是学校第一张靓丽名片。2.一线教师工作热情高早来、晚走、中午吃快餐，备课、教研、上课、批改、辅导、谈心、开会、落实、网课、家访，每一位一线教师一进校门，就忘记自己的疾病、伤痛，像一名战士，冲锋陷阵、坚守阵地。一线教师忘我的工作状态是学校的第二张靓丽名片。3.各班班主任恪尽职守我校的班主任队伍，是一支敢打、能拼、能打胜仗的队伍，从线上教学到全面复课，从班级管理到各项活动落实，这支队伍，为全校教师做出了表率。全体班主任的严、实、细、靠，是学校的第三张名片。4.管理和服务人员奉献意识强迎来送走，学校领导成了校门口的固定岗哨。服务、协调、担责成了他们工作的主要职责。学校利益至上、教师需求第一、学生成长为要、重视家长意见，第一时间落实，“马上办”在学校成了一种风气。管理和服务人员的敬业爱岗、无私奉献是学校的第四张名片。5.新教师转变快我校新调入的教师，很快融入大家庭。打破旧有观念，接受崭新理念，养成新的行为习惯，这些新教师经历了断舍离的阵痛、获得了续取合的新生。新教师的自我革新、华丽转变是学校的第五张名片。6.家长和社会反响不错家长和社会对学校对教师的个性化多元化要求，注定我们的工作不能尽如人意。但提起姚琪学校，大部分家长会说，这个学校的管理很严、老师很负责任。从搬家到校舍改造，从疫情防控到日常活动，社会各界给了我们大量的支持。家长和社会的认可是学校的第六张名片。2022年最深的刻痕，是全校师生员工奋斗笃行的足迹。六张名片，仅仅是众多足迹的一小部分，不能涵盖学校全部的特色。大家可能更多关注亮点、成绩和荣誉，我看到了更深层次的东西。两句诗和大家分享一下“手持青苗插满田，低头便见水中天：我的理解是：勤勉工作，不忘宗旨。每个人对自己的工作目的都有个人的认识，这很正常，也无可厚非。但，我感觉到的深层次的东西是：对职业的敬畏心、对工作的责任感、对自己和他人成长的帮助性、对现阶段工作的推动性，这些是我们工作时应该看到的“水中天”。这应该是全校教师一年来优异表现的动力之源。发现这一点，胜过所有桌面上的成绩。保护和发扬这一点，应当是我们以后的主要任务。因为只有共同的远景目标，才能产生凝聚力、创造力、战斗力，才能风雨无惧、开拓进取。应注意的几个问题一一三个牢记前进道路上，不可能一马平川、一帆风顺、一路鲜花，少不了“拦路虎”和“回头浪”,我们必须付出更为艰苦的努力。1.牢记自己的单位一一有归属感学校是我们的单位，是学校给我们所有人一个平台，让我们腰杆更硬、底气更足。这个新集体从成立到目前阶段，肯定有很多不完善不如人意的地方，包括一部分制度、措施、方式、方法等等，我们每个人都可以提出口头或者书面意见，内部交流，为了学校更完美。但是出了校门，我们要像爱护自己的眼睛一样珍惜学校的名声、捍卫她的尊严。因为她是我们工作和生活的家园。2.牢记自己的身份一一有责任感教师是我们的身份，这个身份预示着我们有更多的责任。当了孩子王，就有责任传道授业解惑。最好的教育是引领，最好的榜样是示范。我们的说法、做法都是教育资源，都有可能被学生传说、效仿。所以我们要尽可能知行合一。比如，日常工作中除了教育教学工作外，安全和疫情防控可能有许多工作要做，希望大家积极配合学校安排部署、落实好。3.牢记自己的责任一一有使命感教书育人是我们的使命，所以，我们的主要精力应该放在学生的学习和成长上，为了这一使命，我们有可能付出很多，这是在我们选择职业时就注定的使命，除了履行好，没有任何借口。2025年学校工作打算——三项重点1.促进学生全面发展2025年，将力促学生学习习惯、行为习惯、学习方法、学习能力的形成，夯实基础学习力；力促家长家教的担当力、执行力的形成，夯实家庭支持力；力促校内齐心和谐、校外齐助共管的同心圆教育环境的有效构建，强化工作合作力。2.促进教师全面成长强校，必须强师，这是常识，也必须成为学校管理的常态。2025年，用精准研修切实培养教师成长力。从有效备课、有效上课、有效作业、有效批改、有效辅导、有效调研、有效分析等方面回归常识，夯实常规；形成常态，人人成长。3.增强学校核心竞争力一所学校的核心竞争力在于理念、管理、师资、文化、课程等五个方面，理念是先导，管理是保障，师资是关键，文化是核心，课程是载体。2025年，我们主抓学校的文化。让干部和群众、教师和教师、教师和学生、学生和学生、家庭和学校，关系融洽；用正向评价促学校生动课堂教学文化的形成；用明确的质量目标促备课组、班级组和青师个体守住质量底线，形成团队发展、人人有责的学校文化，形成凭实力说话的校园文化场。每一颗青春的种子，都积蓄着生长的力量。每一个青春的梦想，都在吹响奋进的号角。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。在最好的年华，最佳的打开方式就是向着梦想奋力登攀；身处最好的时代，最大的珍惜就是为学校发展贡献自己的力量。让我们脚踏实地加油干，努力绘就姚琪学校高质量发展的壮美画卷，朝着共同进步的目标稳步前行。在2025年秋季学期开学教职工大会上的讲话老师们：岁月不居，天道酬勤。过去的2022-2025学年，全体老师们勤奋工作，追求卓越，团结协作，锐意进取，全面学习贯彻党的二十大精神，坚持立德树人、五育并举。在党建工作、师德师风建设、年级管理、教育教学管理、德育活动、后勤保障、安全防范等方面都取得了可喜的成绩。特别是2025年高考，高三年级取得了辉煌的成绩，我们的重点本科上线(特招线以上)和本科上线人数都实现了重大突破。成绩的取得得益于全体XX中人的团结协作，得益于大家的共同努力，得益于领导班子以身作则、开拓进取，党员干部冲锋在前、勇于担当，得益于老师们特别是班主任亲情付出、无私奉献。成绩的取得无不凝聚着全体教职工勤勉敬业、无私奉献、积极进取、拼搏向上的精神。正是因为大家精诚团结、扎实奉献，学校才有了新的发展。在此，我代表学校向大家表示衷心感谢!今年X月XX日我到XX中来加入XX中团队，我深感荣幸，深感责任重大。在学校领导班子和干部教师的大力支持帮助下，我努力工作，担当进取，为学校发展服好务，为教育教学质量提升想办法，先后安全顺利地组织了学业水平考试、艺体特长生专业测试等考试工作，积极参与听课、教师培训、教研活动，为提升老师们备课质量、备考水平，购买先进备课资源“**”,和兄弟高中的资源平台保持了一致，假期购买《课程标准》,用于老师们参加业务考试和新学期备课之需。严抓学生管理，号召同学们比自律、比文明、比规范、比落实、比勤奋、比进步、比志气，做文明学生，创文明班级，建文明校园；开展风纪整顿活动，正风肃纪，开展手机集中大检查、卫生检查等活动。严抓安全防范，召开了防欺凌暨法治教育、安全教育报告会、各学段暑假放假安全教育会，每周进行一次宿舍安全大检查，强化安全防范意识。加强校园文化建设，积极开展各类创建活动，顺利开展省级文明校园年度复核工作，成功创建市级、省级绿色校园，我校制作的庆七一活动视频《万疆》在“XX教育”发布，引起社会良好反响，推荐“一师一优课”参评全部获得市级优课。为消除老师们后顾之忧，方便老师们用水，假期里总务处做了安排，为老师们办了水卡。假期里对宿舍管理进行了改革，增强宿舍安全、保证秩序、提高休息效率，由原来的一栋宿舍楼一名管理员，增加为每层楼均设一名管理员，宿管科对其进行了培训、加强管理，下一步再召开班主任会进行专门安排。老师们，我们XXXX年X月迁入县城新校，我们学校可以说是当前全县设施硬件最先进的学校。我们“进城赶考”要向县委县政府、向全县人民交一份满意的答卷。学校发展环境发生了很多变化，生源质量逐年提升，社会期盼不断提高，县委县政府在高中布局上对我们XX中寄予厚望，即使从我们老师的个人价值实现来讲，我们都要擦亮XX中“百年老校”的品牌，所以我们不能只追求一份合格的答卷，我们得交出优秀的答卷，努力只能做到合格，而拼搏进取才能优秀。所以，当前我们XX中是提档升级、提质增效的关键期，是爬坡过坎、滚石上山、攻坚克难的转型攻坚期。学校的发展和学生成绩一样，不进则退，希望大家能够统一思想，凝聚共识，把思想行动统一到强校兴校上来，统一到提质增效上来，进一步树立争先进位的赶考意识，增强攻坚克难的责任担当，发扬勇于斗争的建党精神，守牢安全防范的底线红线。按照作风转变的要求，严纪律，提效能，勇担当，提素质，树形象，重师德，提师能，正师风，铸师魂，以强烈的主人公责任感，以时不我待的紧迫感，以强校提质的使命感，以不进则退的危机感，爱校兴校荣校，立足岗位，拼搏进取，扎实奉献!关于面对面全员培训，根据县里的要求，时间是XX日至XX日，方式为集中培训，内容主要有师德师风教育、“三晒一述一公开”活动、“XX大发展，教育怎么办”大讨论活动、新课标学习、教师安全教育、教学常规等业务专题学习、先周备课准备等。我们今天是全员培训开班典礼，这四天将按照方案逐项进行，纳入考核，合格则登记学时学分。明天下午，我们邀请了专家为我们做教育教学和高考备考研究的相关报告。专家报告结束后，参加县骨干教师培训的老师汇报学习成果。后期，学校将对要求撰写的心得体会、教师读书心得等进行评比展示，对优秀者颁发证书奖品。新学年总体工作思路是：第一方面，坚持党建引领，加强四个队伍建设；强师德，正师风，提师能。第二方面，狠抓学生管理与习惯养成，筑牢安全底线。第三方面，突出教学中心和质量生命线，落实教学常规，凝心聚力抓高三。第四方面，优化考核评价，强化成绩导向。第五方面，坚持科研兴教赋能，优化选科组合，提升备考水平。第六方面，加强校园文化建设和家校协同，提高服务意识、效率意识，坚持人文人本。以上思路，我在暑假放假会上也已经讲到了。新学年的工作奋斗目标：高三，本科要突破XXX人，重点本科有增长(XX数以上)。全校各处室要以高三为中心，围绕高三做好服务，全力支持高三。高二，全县各项指标在原基础上只进不退，最终的目标要超过明年高三的升本人数，一年要比一年好，一年更比一年强；高二要在考试完以后抓紧优化选科组合与分班，要抓实管理、过程。高一，虽然尖子生较少，但整体生源质量显著提升了，所以高一要做好三年规划，三年一盘棋从长计议，所以高一目标要重点有突破(双一流大学、特招线上线人数)、人人上本科。所有年级要调整好我们的教学策略，立足学情，抓习惯，抓常规，小步快走，低重心，快节奏，夯实基础，推边保优，确保实现目标和方向。一是及时完成各项培训任务，轻装上阵，做好新学期教育教学工作；二是提前谋划，精心组织期末复习备考，各级部严密组织好考试，尽快做好评卷、考核、分班、师资等工作；三是各级部做好开学各项准备，比如把教室分布图发到群里让家长学生知晓、宿舍安排、各项值班、学生严格管理(第一周及九月份的风纪整顿管理月活动，班级自查、级部自查、政教处检查督查),以及任课教师的课堂管理、一岗双责育人等；四是各学科组按照培训的要求等，完成各项规定动作，做好计划撰写和周前备课，编印好学案等，及时组织材料上交；五是做好设施检查和卫生打扫，迎接新生返校；六是餐厅总务做好后勤保障，总务处做好保水保电；七是增强安全防范意识，每位老师都要对安全隐患或苗头及时上报，包括办公室、教室、校园、学生等；八是关于作风集中整顿，我们要增强纪律意识和规矩意识，严守工作纪律、办公纪律，严守考勤制度，工作日期间不饮酒等。学校有两条线，一是安全底线，二是质量生命线。安全和质量的前提是管理，没有管理不会有安全，更谈不上质量提高。管理要求规范化，要靠我们的制度和机制。不是说原来没有规范，而是原来的规章制度落实力度不够，不严实，不扎实，执行力不够，没做到严细实恒。并且原有的规范面临学校新的变化，要与时俱进，修订完善。进入县城以后，我们的生源、师资条件等各方面都有了变化，政府、社会、家长对我们有更高的希望和要求。我们就要在原有规范基础上守正创新，进一步提高规范意识，落实规范要求，强化执行，提升效能。规范管理，既是落实