在2025年集团“纪巡审”协同联动暨巡视整改专题调度会上的讲话

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在2025年集团“纪巡审”协同联动暨巡视整改专题调度会上的讲话同志们：今天，集团党委决定召开这次“纪巡审”协同联动暨*巡视整改专题调度会，主题鲜明、意义重大。会议的主要任务，就是深入贯彻落实*巡视组反馈意见和集团党委的部署要求，对巡视整改工作进行再调度、再部署、再压实，动员集团上下以最坚决的态度、最有力的举措、最务实的作风，全力打好巡视整改这场硬仗。刚才，集团纪委、党委巡察办、审计部的负责同志分别作了发言，讲得都很好，体现了对巡视整改工作的高度重视和深入思考。下面，我结合大家的意见，再讲三点。一、提高政治站位，深化思想认识，深刻把握巡视整改的极端重要性*巡视组对集团党委开展的政治巡视，是对集团领导班子和全体党员干部的一次全面“政治体检”,也是一次深刻的党性教育和思想洗礼。巡视组反馈的意见，一针见血地指出了集团在党的领导、党的建设、全面从严治党等方面存在的突出问题和深层次矛盾，为我们精准“画像”、点明“病灶”,充分体现了*对集团事业发展的高度负责和对广大干部职工的关心爱护。抓好巡视整改，不仅是一项必须完成的政治任务，更是集团破解发展难题、实现转型升级的内在要求和重大契机。(一)抓好巡视整改是践行“两个维护”的试金石。巡视是政治巡视，本质是政治监督。巡视发现问题的目的是解决问题，整改不落实，就是对党不忠诚、对人民不负责。能不能以高度的政治自觉正视问题、刀刃向内，能不能以坚定的政治担当真改实改、全面整改，直接检验着集团各级党组织和党员领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。我们必须清醒地认识到，巡视反馈的问题，看似是业务问题、管理问题，但根源上都是政治问题，是政治站位不高、政治责任不强、政治担当不够的具体表现。全集团上下必须把思想和行动统一到*的决策部署上来，将巡视整改作为当前和今后一个时期的首要政治任务，不折不扣地抓好落实，以实际行动诠释对党绝对忠诚。(二)抓好巡视整改是推动集团高质量发展的必答题。当前，集团正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期。今年以来，集团上下顶住压力、攻坚克难，取得了来之不易的成绩。截至2025年7月底，集团累计完成货物吞吐量*亿吨，同比增长*.*%;集装箱吞吐量完成*万标准箱，同比增长*.*%,主要经营指标稳中有进。但我们更要看到，成绩背后依然存在隐忧。巡视指出的问题，如现代企业治理体系不完善、重点领域风险防控存在短板、创新驱动能力不足等，都像“拦路虎”“绊脚石”,严重制约着集团向更高质量、更有效率、更可持续的方向发展。如果不彻底整改这些问题，发展就如同在沙滩上建高楼，基础不牢，地动山摇。因此，必须把巡视整改作为一次刮骨疗毒、激浊扬清的契机，通过解决一个问题，带动一片治理，完善一套制度，真正把整改成效转化为推动集团高质量发展的强大动力。(三)抓好巡视整改是纵深推进全面从严治党的关键棋。党的十八大以来，全面从严治党取得了历史性、开创性成就，但反腐败斗争形势依然严峻复杂。从巡视反馈和近年来查处的案件看，集团在一些重点领域和关键岗位，廉洁风险依然突出，不收敛、不收手的现象仍有发生，“四风”问题禁而未绝，管党治党“宽松软”的问题在一些基层单位依然存在。这些都警示我们，全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。巡视整改就是推进全面从严治党的再出发、再深化。必须以此次整改为契机，保持“严”的主基调不动摇，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续净化集团政治生态，为集团行稳致远营造风清气正的良好环境。二、聚焦关键环节，强化协同作战，以钉钉子精神确保整改任务落地见效巡视整改是一项系统工程，任务艰巨、责任重大。必须坚持问题导向、目标导向、结果导向，拿出“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，集中力量、协同作战，确保每一个问题都整改到位、每一项任务都落到实处。(一)强化“纪巡审”协同联动，构建系统高效的监督格局。巡视整改监督是当前纪检监察、巡察、审计工作的重中之重。单打独斗、力量分散，难以形成监督合力，更无法触及深层次问题。集团纪委要切实扛起统筹抓总的责任，建立“纪委书记统筹抓总、纪巡审联动推进、监督检查室定期督导调度”的工作机制。这个机制不是简单的会议协调，而是要实现监督工作的深度融合。一要在信息共享上“互联互通”。纪检监察、巡察、审计部门要打破信息壁垒，定期通报巡视整改监督中发现的问题、线索和工作进展，实现监督信息“一盘棋”。二要在监督力量上“统筹使用”。针对工程招投标、物资采购、资产处置等重点领域和关键环节，可以组建联合监督检查组，开展专项督查，实现“一次进驻、全面体检”,避免多头监督、重复检查，提高监督效能。三要在成果运用上“共享共用”。巡察和审计发现的普遍性、倾向性问题，要及时提供给纪检国家监察委员会门，作为开展日常监督和政治生态分析的重要参考。纪检监察的审查调查报告、巡察报告、审计报告要相互抄送，共同分析研判，实现监督成果价值最大化，最终形成系统集成、协同高效的整改监督大格局。(二)细化“三张清单”管理，构建权责明晰的责任闭环。整改方案就是“作战图”,任务清单就是“军令状”。为了确保整改工作不走偏、不落空，必须实行清单化、台账式管理。要严格对照巡视反馈意见，逐条逐项梳理，建立问题清单、任务清单、责任清单“三张清单”。问题清单要原汁原味、不遮不掩，把问题是什么、表现形式是什么、根源在哪里说清楚。任务清单要把“改什么”“怎么改”具体化，明确整改举措和目标，做到可操作、可检查、可评估。责任清单要把“谁来改”“谁监督”的责任压实，逐项明确牵头领导、责任单位、责任人和完成时限，不能有模糊地带。各监督检查室和相关部门要对照清单，“挂图作战、对账销号”,建立整改监督工作台账，构建起“靶向监督—及时纠偏—督促整改一跟踪问效”的监督责任闭环。对整改进展缓慢、敷衍应付的，要及时亮“黄牌”警告；对整改不力、拒不整改的，要坚决亮“红牌”问责，确保事事有人管、件件有着落。(三)突出问题线索查办，构建从严从速的惩治机制。*巡视组移交问题线索，是沉甸甸的政治责任，必须高度重视、优先处置。要集中精锐力量，严格按照规定、流程、时限，快查快办。一要做到“快”。对移交的线索，要第一时间分析研判，制定核查方案，迅速展开初核，成熟一个、立案一个，绝不能拖延积压。二要做到“准”。要坚持实事求是、依规依纪依法，把每一个事实都查清楚，把每一个证据都搞扎实，确保案件经得起历史和实践的检验。三要做到“严”。要敢于动真碰硬，无论涉及到谁，都要一查到底、绝不姑息。在查办过程中，要加强与*纪委监委、*巡视组的请示汇报，及时报告进展情况。同时，要坚持“查处一案、警示一片、治理一域”的理念，深入剖析案件背后的制度缺失和管理漏洞，推动相关责任单位举一反三、堵塞漏洞，实现政治效果、纪法效果、社会效果的有机统一。三、坚持标本兼治，推动长效常治，以整改成效驱动集团事业行稳致远巡视整改不能满足于“头痛医头、脚痛医脚”,更重要的是要做好“后半篇文章”,把解决具体问题与解决共性问题、解决当前问题与解决长远问题结合起来，真正做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。(一)在深挖病灶根源上下功夫，着力破除体制机制障碍。巡视反馈的许多问题，表现在基层，根子在上面；表现在业务，根子在管理。必须坚持举一反三，从“一个问题”的整改，延伸到“一类问题”的治理。比如，巡视指出了在工程建设领域存在不规范的问题，就不能仅仅处理几个责任人就了事，而是要系统梳理招投标、工程变更、竣工验收等全流程，看看制度是否存在漏洞、执行是否存在偏差、监督是否形同虚设，从制度层面进行重构和完善。再比如，针对选人用人方面存在的问题，要深入反思干部选拔任用、考核评价、日常监督管理等环节，建立健全更加科学、公正、管用的机制。各单位、各部门都要对照巡视反馈意见，主动把自己摆进去，深入开展自查自纠，看看本单位、本领域是否存在类似问题，做到未巡先改、防患未然。(二)在严格评估问效上见真章，坚决杜绝“纸面整改”。整改有没有效果，不能只看报告写得好不好，关键要看问题解决了没有，群众满意不满意。要建立科学的整改评估机制，综合运用查阅资料、随机抽查、实地走访、谈话提醒等多种方式，对整改完成情况进行全方位、立体式监督检查。要坚持“开门搞整改”,适时将整改情况向党内通报、向社会公开，主动接受广大干部职工和社会的监督。评估不能搞“一刀切”,既要看问题是否“销号”,更要看长效机制是否建立；既要看显性问题是否纠正，更要看隐性问题是否根除。对那些搞“选择性整改”、玩“数字游戏”、耍“文字花招”的，要严肃追责问责，确保巡视反馈问题真改、实改、改到位，经得起检验。(三)在转化整改成果上求实效，全面提升治理能力水平。巡视整改的最终目的，是推动改革、促进发展。要以落实巡视整改为契机，建机制、强基础、促长效，不断提升集团纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平，更要推动集团整体治理能力的现代化。要把整改工作中形成的好经验、好做法，用制度的形式固定下来，上升为集团的管理规范和行动自觉。要把巡视整改与深化国企改革、完善公司治理、强化风险防控、推动产业创新等中心工作紧密结合起来，通过整改，进一步理清发展思路、完善发展战略、优化资源配置，让党员干部在解决问题中提振干事创业的精气神，让各级组织在自我净化中增强凝聚力和战斗力，真正把整改的成效体现在集团转型升级的新突破上，体现在港口核心竞争力的新提升上，体现在全体职工获得感、幸福感、安全感的新增强上。同志们，巡视整改工作责任如山，使命光荣。集团的未来发展，容不得我们有半点懈怠。希望大家以此次会议为新的起点，以高度的政治责任感和历史使命感，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，闻令而动、听令而行，全力以赴、攻坚克难，坚决完成好巡视整改这项重大政治任务，向*和集团全体干部职工交上一份满意的答卷，为开创集团高质量发展新局面作出新的更大贡献!我就讲这些，谢谢大家。