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六位青年干部围绕提升能力、服务群众、创新发展等方面分享经验,共同探讨未来发展方向。下面是网友整理分享的在2025年青年干部座谈会上的交流发言6例相关资料,供大家学习参考,喜欢就分享吧!
1、在公司青年干部座谈会上的讲话2、纪检监察干部在青年干部座谈会上的交流发言3、在2025年青年干部座谈会上的交流发言4、县长在五四青年节青年干部座谈会上的讲话5、在2025年五四青年节年轻干部座谈会上的讲话提纲6、在全区税务系统青年干部座谈会上的讲话在公司青年干部座谈会上的讲话同志们:今天参加这个青年干部座谈会,我感到非常高兴。看到大家朝气蓬勃的面孔,听到你们充满激情的发言,我既感受到了我们企业未来的希望,也想起了自己年轻时在基层摸爬滚打的经历。作为公司的带头人,我深知青年干部的成长直接关系到企业的发展后劲。借此机会,我想结合自己多年的工作体会,和大家聊几句心里话。一、青年干部要像“竹子”一样扎根,成长没有捷径,沉淀才是硬道理大家都见过竹子吧?实验表明,竹子在前四年只能长3厘米左右,但从第五年开始,每天能以30厘米的速度迅速生长,只需要六周时间,就能长到15米以上的高度。其实,前四年它并不是没有生长,而是在地下默默扎根,将根系延伸到数百平方米的范围。青年干部的成长也是如此。现在有些年轻同志刚到基层一两年,就急着要“显山露水”。写了几份材料,就觉得自己能挑大梁,参与了一个项目,就认为可以独当一面。这种心态要不得。我们国企的业务链条长、管理环节多,没有经历过多个岗位的锤炼,没有在矛盾集中的地方“墩过苗”,很难真正把握企业运行的规律。人力资源部在考察干部时,特别关注“沉淀期”的表现。比如,去年提拔的XX分公司副总,他在车间干了5年技术员,又当了3年支部书记,处理过设备故障、协调过劳资纠纷,这些经历让他现在管生产、抓队伍都得心应手。组织上用人,从来不是看谁“跑得快”,而是看谁“站得稳”。二、青年干部要当“变压器”而非“传声筒”,解决问题的能力比学历背景更重要现在咱们的青年干部学历都不低,硕士博士一大把。但我要提醒的是,企业不是研究院,光会“发现问题”不够,关键要能“解决问题”。就像电路里的变压器,能把高压电转换成可用电压,而不是像传声筒一样只会原样传递。去年有个典型案例:某项目组遇到技术难题,名校毕业的A工程师连续写了三份分析报告,全是“国外文献显示”“理论计算表明”,而大专毕业的B技术员带着工人改了三次模具,用土办法解决了问题。最后这个项目的创新奖给了谁?给了B团队。为什么?因为国企需要的不是“正确的废话”,而是“有效的办法”。建议大家多往基层跑。食堂饭菜质量差,能不能牵头搞个满意度调查?班组交接效率低,能不能设计个标准化流程?这些看似小事,却能体现你“把问题变方案”的能力。人力资源部在干部选拔时,档案里“急难险重任务完成情况”这一栏,往往比“毕业院校”那栏分量重得多。三、青年干部要练就“左右手”功夫,业务和管理必须两手抓我们企业有个现象:有些技术骨干提拔成干部后,自己累得半死,团队业绩反而下滑。为什么?因为他们只会用“专业手”干活,不会用“管理手”带队。这就好比一个人右手力大无穷,左手却萎缩无力,终究难以持久。我建议35岁以下的同志要有意识地“切换角色”。比如你是技术岗:接到任务时,先别急着画图纸,想想怎么给组员合理分工。完成项目后,别只顾着写技术总结,要梳理出可复制的经验。遇到难题时,别总自己熬夜攻关,要培养团队集体攻坚的习惯。去年我们推行“双师制”,为业务骨干配备管理导师,效果很好。生产部的XX,原来只管设备维修,现在能带着20人的团队搞技改,就是因为他跟着导师学会了成本核算、绩效沟通这些管理基本功。记住:在国企,只会干活的人天花板在科长级,既懂业务又懂管理的才能走得更远。四、青年干部要给自己装上“纠偏系统”,听得进批评比受得起表扬更难能可贵现在有些年轻同志,领导表扬几句就干劲十足,听到批评就情绪低落,甚至私下抱怨“领导针对我”。这种心态很危险。咱们搞工程的都知道,再先进的火箭也需要导航系统随时纠偏,干部的成长同样如此。说个真实案例:前年有位重点培养的年轻干部,因为方案被领导班子否了七次,觉得没面子直接撂挑子。后来我们安排他去信访岗位锻炼三个月,天天面对职工投诉,现在反而成了最擅长换位思考的中层。人力资源部有个“三看”原则:看干部对待批评的态度,看整改落实的力度,看触类旁通的广度——这比单纯看业绩报表更能判断一个人的潜力。建议大家建立自己的“纠偏机制”,每月主动找直管领导聊一次,不是汇报成绩,而是请教不足。遇到批评先记录,三天后再回头看是否在理。对同事的负面评价,至少找出30%的可取之处。同志们,最后我想用咱们企业老厂长的话结束今天的交流:“国企的干部就像炼钢,既要经得起高温熔炼,也要耐得住冷却定型。”未来,公司会持续搭建“成长阶梯”,但攀登的力量终究在你们自己脚下。希望五年、十年后,能在企业发展的功劳簿上看到你们的名字!谢谢大家!在青年干部座谈会上的发言(选调生)与充满青春活力与律动的校园时光相比,选调生到村任职后的生活呈现出简单朴素、求真务实的特点。这里没有城市的霓虹闪烁与繁华喧嚣,却洋溢着浓郁的农村乡土气息,展现着田园牧歌般的景象。〔具体时间〕,我满怀热忱地来到了风光秀丽、田园景致优美的〔具体乡〕〔具体村〕,自此以一名助力乡村振兴工作者的身份投身其中。一年半的时间里,我深入村庄,行走在蜿蜒的田间小径,穿梭于村街小巷,认真倾听村民们的各类诉求,亲身见证了〔具体村〕的诸多变化,也在这个过程中完成了从带着书生气到真正接地气的角色转变。初到基层之时,我身上还保留着学生的青涩与懵懂,对基层工作从陌生逐步走向熟悉。刚从大学毕业的我,怀着为基层奉献的满腔热血奔赴而来。尽管深知纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行的道理,但在实际开展日常工作时,仍不自觉地以一种旁观者的心态去对待。记得(具体日期),我跟随村书记去调解邻里纠纷。当时,只是因为修建围墙导致了小小的占道问题,双方却争执得面红耳赤,这让初来乍到的我十分费解。当我向村书记提出疑问时,他语重心长地对我说:你要多听、多看、多思考,认真去倾听他们的想法。后来,在深入了解事情的来龙去脉后,我才明白,村里的乡亲们长期以来依靠土地为生,土地对于他们而言,是至关重要的生存根基。驻村一年多来,我与驻村工作队、村两委成员密切协作,累计走访入户xx次,走访群众xx余人次。在走访过程中,我们逐家逐户地了解情况、详细记录信息,并及时对相关情况进行动态监测,确保帮扶措施精准落实到位。有一次,为了完成紧急的材料撰写和报表填报任务,我第一次通宵达旦地工作。那一刻,我深刻领悟到民生无小事,枝叶总关情所蕴含的深刻意义。自此,把群众的小事当作自己的大事,把群众的家事放在自己心上”成为了我开展工作的重要准则。我深切认识到,青年选调生只有真正俯下身子、沉下心来,深入基层一线,才能在新时代的广阔舞台上走好成长成才之路。在深入田间地头开展工作的过程中,我逐渐沾染了泥土的气息,从初来乍到逐渐融入乡村建设工作。在后续的工作中,我时常反思自己,始终将实践出真知和群众路线作为工作的重要指引。遇到不懂的问题或者难以推进的工作时,我便主动向村里经验丰富的老前辈请教。经过一段时间的实践锻炼,我逐渐摒弃了内心的浮躁,开始真正接地气,学会站在村民的角度思考问题,用通俗易懂的语言与他们沟通交流。在入户走访时,我了解到村里种植药材的经济收入不理想这一问题。为解决此问题,我与帮扶队的同志组织村党支部书记和种植户共同召开会议,全面分析现状、查找问题根源,并积极探讨解决办法。随后,我们带领有种植意向的农户前往〔具体县〕〔具体镇〕、〔具体镇〕等药苗培育基地,购买精选药苗、先进微耕机以及化肥等种植所需物资。秋收时节,村民们起早贪黑、辛勤劳作抢收药材。最终,全村xx余亩黄芪,平均亩产约xx公斤;xx余亩当归,平均亩产约xx公斤;xx余亩党参,平均亩产约xx公斤,实现了亩产增收xx%以上。而且,村民们种植的药苗不仅产量可观,质量也十分优良,受到了药商们的广泛青睐。在各方的共同努力下,成功解决了药苗成活率低、外地商客看货不便以及销售渠道单一等问题。随着时间的推移,我逐渐融入了〔具体村〕,也赢得了村民们的认可与信任。我深刻认识到,为民服务绝非一句空洞的口号,而是需要实实在在的行动去践行。在这个过程中,我自身也得到了成长与升华,顺利完成了从一名大学毕业生向农村建设者的角色转变。扎根乡村期间,我努力书写青春奋斗的答卷,从驻村工作逐步迈向助力乡村全面发展。基层党建、平安建设、集体经济发展、村庄治理等诸多工作,都离不开乡村人才的积极参与。一年半以来,我始终牢记选调生的工作职责,充分发挥自身优势,全力协助村两委开展各项日常工作。在熟悉本村的基本情况后,我利用空闲时间前往〔具体县〕的其他村庄进行调研学习。在〔具体村1〕、〔具体村2〕,我看到了美丽乡村建设的生动实践;在〔具体村3〕、〔具体村4〕,我感受到了产业发展为乡村带来的蓬勃生机与活力。了解得越多,我越发意识到基层工作需要具备多方面的能力,必须不断学习、持续提升自我。暑假农忙时节,村民们面临着农忙与照顾孩子的双重难题。为解决这一问题,我们组织开展了暑假作业班看管托护活动,邀请村里的在校大学生共同参与,举办了为期一个多月的”〔具体村〕公益辅导班”。通过这个辅导班,孩子们增长了见识、学到了知识,xx余名村内学子顺利完成了暑假作业,有效解决了家长的后顾之忧,使村民们能够全身心地投入到农忙之中。此外,我们积极开展结对关爱、一亲三心活动,认真组织联系交流、走访探视等工作,千方百计为群众解决生活中的操心事、烦心事、揪心事,确保群众的诉求有人倾听、心结有人化解、困难有人帮扶。如今,村里的药材产业发展态势良好,产业规划更加清晰,村里的道路拓宽了,路灯亮起来了,经过垃圾清运后的村庄环境更加整洁美丽。漫步在村道上,微风拂面,看着袅袅炊烟,我仿佛看到了一幅幅乡村振兴的美好画卷正在这片广袤的农村大地上徐徐展开。在这万物复苏的美好时节,面对驻村工作仅剩的半年时间,我时刻告诫自己:不忘初心,砥砺前行!从初入基层时的书卷气到如今沾染”泥土香,我将不断坚定扎根基层的信念,涵养心系群众的初心,锤炼助力农业发展的本领,持之以恒地将青春奋斗融入党和人民的事业之中,努力谱写新时代的青春华章。在公司青年干部座谈会上的讲话同志们:今天参加这个青年干部座谈会,我感到非常高兴。看到大家朝气蓬勃的面孔,听到你们充满激情的发言,我既感受到了我们企业未来的希望,也想起了自己年轻时在基层摸爬滚打的经历。作为公司的带头人,我深知青年干部的成长直接关系到企业的发展后劲。借此机会,我想结合自己多年的工作体会,和大家聊几句心里话。一、青年干部要像竹子一样扎根,成长没有捷径,沉淀才是硬道理大家都见过竹子吧?实验表明,竹子在前四年只能长3厘米左右,但从第五年开始,每天能以30厘米的速度迅速生长,只需要六周时间,就能长到15米以上的高度。其实,前四年它并不是没有生长,而是在地下默默扎根,将根系延伸到数百平方米的范围。青年干部的成长也是如此。现在有些年轻同志刚到基层一两年,就急着要显山露水。写了几份材料,就觉得自己能挑大梁,参与了一个项目,就认为可以独当一面。这种心态要不得。我们国企的业务链条长、管理环节多,没有经历过多个岗位的锤炼,没有在矛盾集中的地方墩过苗,很难真正把握企业运行的规律。人力资源部在考察干部时,特别关注“沉淀期”的表现。比如,去年提拔的〔...〕分公司副总,他在车间干了5年技术员,又当了3年支部书记,处理过设备故障、协调过劳资纠纷,这些经历让他现在管生产、抓队伍都得心应手。组织上用人,从来不是看谁跑得快,而是看谁站得稳。二、青年干部要当变压器而非传声筒,解决问题的能力比学历背景更重要现在咱们的青年干部学历都不低,硕士博士一大把。但我要提醒的是,企业不是研究院,光会发现问题不够,关键要能”解决问题。就像电路里的变压器,能把高压电转换成可用电压,而不是像传声筒一样只会原样传递。去年有个典型案例:某项目组遇到技术难题,名校毕业的A工程师连续写了三份分析报告,全是”国外文献显示理论计算表明”,而大专毕业的B技术员带着工人改了三次模具,用土办法解决了问题。最后这个项目的创新奖给了谁?给了B团队。为什么?因为国企需要的不是正确的废话,而是有效的办法”。建议大家多往基层跑。食
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