在全市新任组织部长座谈会上的发言提纲

强调组织建设重要性，提升干部素质，加强队伍建设，激发创新活力，共同开创美好未来！以下是阿拉网友分享的“在全市新任组织部长座谈会上的发言提纲”，供您学习参考，希望有所用途！

1/6在全市新任组织部长座谈会上的发言提纲在全市新任组织部长座谈会上的发言提纲首先感谢组织的厚爱和信任，让我有幸能成为组工干部这个优秀集体里的一员。我在这里谈三点感受、三点体会、三个难题和三点建议。第一、三点感受1、组织部长既要是通才，也要是专才。我在党委系统工作多年，对党务工作算是熟悉的，但到组织部工作后自我感觉到有一种业务能力不足的本领恐慌，究其原因是组织工作政治性、政策性、专业性强，涉及面广、要求高、节奏快。在工作实践中感觉到组织工作的性质、任务、对象决定了组织部长要上接天线、下接地气，要对组织工作有关政策了然于胸、运用自如；对班子和干部要很了解、很熟悉；对基层情况更是要知根知底，这样既有通才又有专才的组织部长才能称心如意，才能称职合格。2、组工干部不是一般的忙，而是特别的忙。3个月来，我感到组工干部辛苦不是零碎化的、暂时的，而是常态化的、经常的，做好组织工作需要付出加倍的劳动和汗水。组织工作无小事，这就要求组工干部努力做到零失误、零差错、零毛病，因此组织部门的忙不能是杂乱无序的，而要是有序推进的，更要是精耕细作、精益求精的，即使再忙，做工作、想问题，要有一种追求100％而不是满足于99％的精神，要有一种人所能负的责任吾必能负，人所不能负的责任吾亦能负的责任感和事业心。3、组织部门是三个之家，也是组工干部自己的家。情系群众，建设党员之家、干部之家、人才之家，这是组织部门贯彻群众路线、坚持以人为本的价值追求。要操持好这个家，正如徐部长曾强调过的家风正则贤才出，家味浓则人心齐。律人先律己，组织部门唯有家风正，家风严，才能管好家，服务好家人，让党员、干部、人才真正感受到家的温暖，体会到组织的关怀。而组织部门的家味，一方面体现在组工干部把党员、干部、人才放在心里，甘为人梯、为人作嫁，像老黄牛一样躬耕不倦，像拓荒牛一样进取不息，像孺子牛一样奉献不止。另一方面，也表现在组织部门以事业留人、感情留人、以适当的待遇留人等三个留人方面，关心组工干部的思想、工作、家庭等各个方面，让每位组工干部都感受到组织部门这个大家庭的温暖。如：二孩政策落地后，部机关有两名干部如愿以偿，让我受到感染的是，一旦同事家有喜事，办公室同志都会第一时间报告，全体班子成员都会集体到干部家中看望贺喜，为干部送上慰问、祝福和温暖。第二、三点体会组织部门作为管党治党、管干部管人才的重要职能部门，我深感责任重大，必须按照政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求真务实的要求，扎实推进工作。1、要树立组工思维看问题。坚持边干边学、边学边干，3/6借鉴前人经验，结合自身思考，从思想信念上、思维理念上向优秀组工干部、合格组织部长靠拢。一是树立政治思维。组织部门是政治机关，讲政治是第一要求。因而组工干部必须牢固树立政治思维，在内心深处做到政治坚定，始终认定自己是党的人；在实际工作中做到政治坚守，始终从政治上想问题；在环境变化时做到政治坚毅，始终保持政治定力；在锤炼党性时做到政治坚强，始终保持党性修养的动力，不断增强政治意识、大局意思、核心意识、看齐意识。二是树立全局思维。在谋划整个组织工作时，要善于从全局的大背景下去思考，做到围绕中心、服务大局。在谋划组工业务中时要统筹兼顾，做到既突出点，又兼顾面，确保组织工作忠诚、担当、有为。三是树立辩证思维。组织工作三个轮子紧密相连，干部、党建和人才工作对象有时是交叉联系的、内容也是相关联的，在实际工作中应当联系起来去思考谋划。比如：下一步〔...〕将瞄准打造五宜〔...〕、世界香都的发展目标，选干部、建组织、育人才。组织工作更是一个整体，是一整盘棋，要通盘考虑，通盘构思。如：在党建工作上，全面部署1＋6＋N党建工作格局，1指县委集中精力打造一个党建品牌，6指在农村、社区、机关、学校、企业和社会组织六类领域分别推进党建＋精准扶贫党建＋为民服务等六大载体，N指在各基层党组织打造一批党建项目。2、运用科学方法做工作。方法正确事半功倍，方法不正确，事倍功半，做组织工作既要有高涨的热情、敬业的精神，也要有科学的态度、科学的方法。一是整合资源推进工作。针对组织工作涉及面宽、工作量大、人手不足的特点，整合各种组织资源，发挥党的组织优势，每年确定明确干部、党建、人才一项或几项重点工作目标，集中力量抓大事、抓好大事带全局，带动和促进组织工作全面开展，推动整体工作提升。二是上下沟通推进工作。在常委会中协调好同党委主要负责人、政府主要负责人、其他班子成员的关系，发挥组织部长的桥梁纽带和润滑剂作用，增强班子之间的理解和信任。在基层党员领导干部中，着力维护好风清气正的政治生态，坚持四凡四必要求考察干部，坚持用好的作风选好的人。三是统筹兼顾推进工作。学会十指弹钢琴，摆布好工作力量，既立足全局、又管好主业，既立足当前、又着眼长远，既抓好常规、又体现特色，即突出重点、又抓好一般，确保忙而不乱、忙而有序。如，在干部教育培训方面，既出台《〔...〕》等短期计划，又出台《〔...〕县十四五干部教育培训规划》、还要分批分期的选派干部到省市参加调训。组织部长抓组织工作的水平提升，既靠个人学习领悟，也离不开组织的教育培训，为此我也建议省委组织部开展一次新任组织部长专业培训。3、弘扬组工精神树形象。习近平总书记强调，要把各级组织部门建设成讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门，这是组织部门自身的标准，也是组工精神的诠释。一是坚持公道正派树形象。把公道正派作为组工干部始终恪守的职业道德和行为规范，牢固树立公道正派是组工干部的立身之本、5/6为人之要、处事之基的理念。坚持按原则、条件、程序、方法、纪律办事，公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部，尤其是在社会关注度极高的干部选拔使用方面，努力做到组织认可，群众公认，干部自己认同。二是坚持团结奋进树形象。组织部门主要是负责人的工作，肩负着党委的重要工作，应该成为团结奋进的表率，这方面，作为组织部长要作表率中的表率，带头搞好团结。科室之间互相配合，互相支持，自动补位，推动组织工作的全面开展；组工干部之间平等友爱，互相帮助、诚实守信，相互尊重、相互理解。三是坚持勤政廉政树形象。发扬安专迷精神，对标先进、深查细照，在勤勉敬业、专注本职上看齐，不断专研业务，努力成为组织工作的专门家和政策通。坚守廉洁自律，在面对各方面的压力和诱惑时决不开口子，以铁的纪律维护组工干部队伍清正廉洁的形象。第三、三个难题1、基层党建两张皮问题；2、超职数超编制配备干部消化问题；3、非公有制经济组织和社会组织党的组织和党的工作两个覆盖问题。第四、三点建议1、省市安排组织部长，特别是新任组织部长专业培训；2、省市安排基层组工干部业务轮训；3、省市组织部门在督导县区组织工作的同时，切实加强对县区组织工作的业务指导，从更高层次、更广领域，推介可资学习、借鉴、复制的先进经验、先进典型。