在全省驻村帮扶工作现场会上的汇报发言

全省驻村帮扶工作取得显著成效，形成一批可复制推广的经验做法，为乡村振兴注入新动力。以下是小编为您整理分享的“在全省驻村帮扶工作现场会上的汇报发言”相关内容，供您学习参考！

1/4在全省驻村帮扶工作现场会上的汇报发言在全省驻村帮扶工作现场会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，我市认真开展乡村振兴驻村帮扶工作，推动建成了一批组织强、产业兴、生态美、村民富的和美乡村。为增强驻村帮扶的引领示范和辐射带动作用，今年5月我市出台《市乡村振兴驻村帮扶四化管理工作方案》，通过片区化共建、智能化管理、一体化联结、精细化考核的模式，切实推进抓党建促乡村振兴，让各方资源惠及广大农民群众。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：一、以片区化共建实现抱团发展。发挥优势资源的溢出效应，实现抱团发展是现阶段乡村振兴的新发展、新变化。抓强村包弱村。打造以碧泉村、泉湖村、银田村、青亭村、荷塘村等5个重点村为中心的党建引领示范发展片，通过党建共建凝聚合力，持续发展村级特色产业，带动各村集约发展。泉湖村辐射周边楠香村、长太村、杨树村，连片开发红色资源、绿色产业，实现一二三产业融合发展。市银田村辐射3村1社区，统筹发展现代农业、工业配套、农文旅融合三大板块，取得较好成效。抓市派带县派。整合市县两级驻村帮扶工作队力量，全市188支工作队，划分为23个片区，每个片区明确正副队长3人，按照产业相近、地域相邻、便于联系的原则，由1支市派驻村工作队与3至4支县派驻村工作队结对共建，变单兵作战为协同作战。部分县每月组织开展驻村队主题日活动，共享信息、共谋发展，其中青山桥片区的工作队共同打造葛根种植基地，以规模降风险、降成本。某区组建双马－板塘－荷塘片区，以法华山森林步道为纽带，共同打造城市休闲旅游小景点和研学教育基地。抓龙头延链条。持续打造特色优势农产品生产基地，建立多元共建机制，以党建联建、村企合建推动项目共建、资源共享，实现农业结构进一步优化、市场竞争力逐步增强。某区持续打造农业品牌，发挥华银绿色生态科技公司等龙头企业带动作用，打通上下游产业链，九华红菜薹某矮脚白等国家地理标识产品既有产量、更有销量，雨·湖蔬鲜成为特色农业地域名片。二、以智能化管理推动身心俱驻。坚持驻村干部分级管理和属地管理相结合，通过数字赋能，使驻村干部管理更便捷、更有效。实时定位打卡，确保待得住。为解决读通校走读的问题，开发驻村干部智能化管理系统，对全市所有驻点村地理坐标进行定位，并设置打卡范围和时间区间，要求驻村干部定时打卡签到，严格落实每周干五天住四夜的驻村要求。同时，每月采取四不两直方式开展常态化督查，推动驻村工作队到岗到位、履职尽责。实时数据分析，确保干得实。将驻村八个推动工作任务嵌入智能化管理系统之中，高效、便捷的实现走访统计、日志检查、总结报告、争取支持、问卷调查等数据上传和分析工作。通过数据3/4分析，可以及时掌握驻村队员工作状态，实现了驻村工作纵向无缝监管、横向信息共享。实时上传下达，确保管得好。依托智能化管理系统建立工作交流群，每月结合各阶段具体工作任务下发指导性的工作提示，定期分享有关政策文件，及时解决驻村干部反映的困难和问题。除了线上交流，定期线下互动。今年以来，下沉到基层一线组织驻村干部召开工作片会5次，面对面进行交流研讨。三、以一体化联结强化后盾支持。落实三个捆绑，压紧压实派出单位、后盾单位责任，切实发挥好保障作用。推行支部共建。根据《某市心连心走基层、面对面解难题活动工作要点》有关要求，结合干群结亲一起干系列行动，推动派出单位、后盾单位支部与帮扶村支部结对共建，结合主题党日活动到村开展调研走访、共建共享活动。海关作为龙洞村后盾单位，以机关支部与村支部结对共建为切入点，支持帮扶村发展，拉近了干群距离。推动工作共抓。派出单位、后盾单位当好驻村工作大后方，将驻村帮扶工作与单位其他业务工作同部署、同推进，发挥行业部门优势，协调争取项目，最大限度地凝聚起乡村振兴的强大合力，为乡村振兴添动力、增助力。公检法司等部门发挥职能优势，积极开展防电诈宣传教育，为村民提供法律咨询，有效的推动了当地的法治建设，强化基层治理效能。推进人员共管。认真落实驻村工作经费、生活补助、交通补贴、定期体检等保障措施，经常性开展走访慰问、谈心谈话，了解驻村干部的思想动态、工作情况，及时解决驻村干部的困难问题，让驻村干部在工作上、生活中无后顾之忧，从而调动驻村干部的积极性和主动性。四、以精细化考核确保责任落实。充分发挥考核结果指挥棒风向标作用，把实干为上的导向落到实处。建立闭环制度。建立督导检查、讲评交办、考核评价、结果运用的闭环管理机制。深化驻村帮扶工作队在八个推动落实情况、工作队日常管理情况、争取派出单位和后盾单位支持情况等方面的考核。新一轮选派以来，市驻村办会同有关部门采取四不两直的方式，随机抽查5个县市区92支驻村工作队，了解驻村干部在岗履职情况以及群众的知晓率和满意度。定期调度排名。将驻村帮扶工作纳入乡村振兴市级重点工作任务，实行月调度、季讲评、年考核制度，运用驻村干部智能化管理系统采集的数据，结合日常督查走访情况及各县市区工作推动落实情况，对各县市区驻村帮扶工作进行差异化排名，形成了争先进位的良好氛围。强化结果运用。强化干事创业精神，推动驻村干部有为有位，制定《优秀驻村帮扶干部选拔使用工作方案》，依据年度考核结果，分级分类开展提拔使用、职级晋升工作。驻村期间，先后两批已提拔使用、晋升职级16人，有效激励驻村干部担当作为。发言完毕，谢谢大家！

在全省驻村帮扶工作现场会上的汇报发言

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