区招商引资工作调度会上的讲话

会议强调要加大招商力度，优化营商环境，强化项目落地，确保招商引资工作取得实效。下面是网友整理编辑的区招商引资工作调度会上的讲话相关范文，供大家参考学习，喜欢就下载支持！

1/7区招商引资工作调度会上的讲话在〔...〕区招商引资工作调度会上的讲话同志们:今天,我们召开全区招商引资工作调度会,主要任务是深入贯彻中央和省、市关于经济工作的决策部署,全面分析当前我区招商引资工作面临的形势,总结交流经验,查找剖析问题,进一步统一思想、压实责任、传导压力,动员全区上下以决战决胜的姿态,全力冲刺年度目标任务,奋力开创招商引资工作新局面。刚才,区商务局通报了今年1-7月份全区开放型经济的总体情况,几家单位作了很好的交流发言,也汇报了各自的工作进展,与会的区领导同志也提出了具体的工作要求,我都赞同。下面,我再强调三点意见。一、肯定成绩,正视差距,在深刻把握大势中坚定发展信心招商引资是经济工作的生命线,是区域发展的主引擎。今年以来,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全区上下坚决贯彻项目为王、招商为要的工作导向,迎难而上、积极作为,推动招商引资工作取得了一定成效,为全区经济社会平稳健康发展提供了有力支撑。回顾过去一年,在大家的共同努力下,全区经济总量迈上了新台阶,2024年实现地区生产总值亿元,同比增长%,第三产业占比达到%,展现出中心城区经济的强大韧性。进入2025年,全区经济运行延续了稳中向好的态势,固定资产投资保持了良好增势,一批重点项目相继落地或加快建设,这些成绩的取得,凝聚着全区广大干部职工,尤其是奋战在招商一线同志们的智慧、心血和汗水。在此,我代表区委、区政府,向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问!在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,对照高质量发展要求,对照先进地区的凌厉攻势,对照全年目标任务,我区招商引资工作仍存在不少短板和突出问题。必须用辩证的、发展的眼光来审视,做到心中有数、肩上有责。一是大而强的项目支撑力仍然偏弱。从项目体量上看,我们引进的亿元以上项目数量不少,但真正具备产业引爆能力、能够形成核心竞争力的顶天立地型重大项目依然是凤毛麟角。从项目质量上看,符合我区4+N主导产业发展方向、科技含量高、附加值高、带动能力强的新兴产业项目占比还不高,传统服务业项目仍占较大比重,产业结构优化升级的步伐亟待加快。二是新而活的招商方法论运用不充分。在招商实践中,部分单位和干部思想还不够解放,路径依赖现象较为突出,依然习惯于扫楼式陌生拜访式的传统招商模式。对于资本招商、基金招商、平台招商等新模式、新打法,研究得不深、用得不多、效果不显。尤其是在利用市场化力量、专业化团队进行精准招商方面,探索和实践还远远不够。三是高而优的项目转化率有待提升。有些项目雷声大、雨点小,洽谈时轰轰烈烈,签约后进展缓慢,甚至长期趴窝.2024年,我区实际利用外资额为667万美元,同比下降了%,3/7这个数据亮起了红灯,暴露出我们在项目甄别、要素保障、落地服务等环节还存在堵点和断层,从纸上合同到地上工厂的转化效率亟需提高。四是实而细的营商环境仍有堵点。虽然我们持续深化一号改革工程,营商环境建设取得了长足进步,但与企业的期盼相比,与先进地区无事不扰、有求必应的服务标准相比,仍有差距。个别部门服务意识不强、办事效率不高、政策落实不到位的现象依然存在,影响了企业投资的信心和决心。这些问题,既有宏观经济形势的客观影响,但更多的是我们自身工作中的主观原因。当前,区域竞争的实质就是项目的竞争、环境的竞争。谁能抢占招商引资的制高点,谁就能赢得发展的主动权。全区上下必须把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来,以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感,以开局就是决战、起步就是冲刺的精气神,下非常之功,用非常之策,坚决打赢这场招商引资的攻坚战。二、聚焦重点,创新打法,在精准有效施策中寻求关键突破面对新形势、新任务,我们必须摒弃大水漫灌的粗放模式,转向精准滴灌的科学打法,聚焦关键环节,集中优势兵力,力求在重点领域实现新的更大突破。第一,围绕产业图谱靶向发力,在提升招商精准度上实现新突破。招商引资不能捡到篮子都是菜,必须围绕我们的产业定位和发展方向,做到有的放矢。要紧紧围绕区里确定的4+N主导产业体系,特别是数字经济、现代金融、高端商贸、文旅融合等重点领域,加快完善产业图谱、技术路线图、招商地图。要明确每条产业链的链主企业、骨干企业和关键配套企业,绘制出详尽的目标企业清单,变天女散花为按图索骥。要强化链式招商思维,围绕一个龙头项目,引进一批配套企业,形成一个产业集群。比如,在数字经济领域,就要瞄准国内外头部平台企业、应用软件开发企业、数据服务企业,积极引进其区域总部、研发中心或结算中心。在文旅融合领域,就要充分挖掘〔...〕历史文化资源,主动对接国内外知名的文旅集团、酒店管理集团和IP运营机构,引进一批有特色、有品位的文商旅综合体项目。第二,围绕多元渠道协同发力,在增强招商实效性上实现新突破。要构建多维度、立体化的招商网络,打好组合拳。一要大力推进资本招商。这是当前招商引资最高效的模式之一。要加快组建区级产业引导基金,积极与头部投资机构、券商、基金公司合作,通过股权投资的方式,撬动更多社会资本投向我区重点发展的初创期、成长期科技企业和新兴产业项目,实现以资引商以投带引。二要善于运用平台招商。要充分利用好世界〔...〕大会、〔...〕国际投资贸易洽谈会等重大展会平台,精心策划举办我区专题招商推介会,全方位展示〔...〕区的投资机遇和发展潜力。同时,要建好用好区内的各类产业园区、科创楼宇和孵化器,打造专业化的产业承载平台,实现筑巢引凤。三要持续深化以商招商。已经在〔...〕区落户的企业是我们最好的活广告和招商代言人。要建立常态化的5/7政企沟通机制,真心实意为现有企业排忧解难,鼓励他们增资扩产、裂变发展,并积极发挥他们的朋友圈优势,介绍更多上下游合作伙伴来〔...〕投资兴业。要继续深入开展三请三回活动,全面梳理在外乡友、校友、战友资源,建立情感纽带,搭建合作桥梁,吸引更多〔...〕人回乡建设新〔...〕。第三,围绕存量盘活深度发力,在拓展发展空间上实现新突破。作为中心城区,我们面临着土地资源日益紧张的现实瓶颈。向存量要空间、向集约要效益,是必然选择。区自然资源、住建、国资等部门要牵头,对全区范围内的闲置土地、低效厂房、老旧楼宇等存量资产进行一次彻底的摸底排查,建立台账,明确产权归属和盘活路径。要敢于腾笼换鸟,对那些长期闲置、效益低下的土地和资产,要通过协商收回、司法处置、协议置换等多种方式,依法依规进行清理盘活,为引进新的优质项目腾出宝贵空间。要积极推广工业上楼模式,引导轻型生产、研发设计等产业向高层楼宇集聚,提高单位土地的投资强度和产出效益。通过存量盘活,不仅可以解决项目落地的空间问题,更能倒逼产业结构调整和城市功能优化,实现一举多得。三、优化服务,强化保障,在凝聚强大合力中打造一流环境招商引资,招是第一步,安和服是更关键的后续。一流的营商环境,是吸引力,更是竞争力、生产力。全区各级各部门必须牢固树立服务就是招商、环境就是品牌的理念,以最大的诚意、最优的服务、最实的举措,让投资者在〔...〕区放心投资、安心经营、舒心发展。首先,要建立全周期的项目推进机制。一个项目从洽谈、签约到开工、投产,环节多、周期长。必须建立覆盖项目全生命周期的服务管理体系。要严格落实一位区领导、一个责任单位、一个工作专班、一套推进方案的四个一项目推进机制。对于重点招商项目,要明确项目专员,提供保姆式服务,全程代办协办各类审批手续。要坚持问题导向,定期召开项目调度会,把办公桌搬到项目现场,对项目推进过程中遇到的规划、用地、融资、用工等难题,现场协调、限时解决,切实打通项目落地的最后一公里。其次,要打造高效率的政务服务环境。要持续深化放管服改革,以数字政府建设为牵引,进一步优化审批流程、压缩审批时限、降低制度性交易成本。要全面推行一窗受理、一网通办,让数据多跑路、企业少跑腿。执法监管部门要坚持包容审慎监管,推行无事不扰的白名单制度,让企业能够安心搞经营、谋发展。要加快构建亲而有度、清而有为的新型政商关系,广大干部要坦荡真诚地同企业家接触、交往,主动靠前服务,真心实意帮助企业解决实际困难,但必须守住底线、不越红线,做到清清白白、干干净净。最后,要形成一盘棋的协同工作格局。招商引资绝不是某一个部门的独角戏,而是全区上下的大合唱。必须牢固树立一盘棋思想,凝聚起齐抓共管的强大合力。要压实领导责任,各单位一把手是招商引资的第一责任人,必须亲自研7/7究、亲自部署、亲自推动,主动带队外出招商,带头对接洽谈项目。要强化专业能力,加强对全区招商干部的培训,使其成为熟悉区情、精通产业、掌握政策、善于谈判的行家里手。要加快组建市场化、专业化的招商公司,用更灵活的机制和更专业的团队,提升招商引资的专业化水平。要严格督查考核,指挥棒怎么挥,队伍就怎么冲。要进一步完善招商引资考核办法,加大项目引进数量、投资质量、落地成效等指标的权重,将考核结果与干部评优、提拔任用直接挂钩,真正做到奖优罚劣、奖罚分明。要在全区范围内营造人人都是招商主体、处处都是投资环境的浓厚氛围,让关心招商、支持招商、服务招商成为全区上下的思想共识和行动自觉。同志们,做好新形势下的招商引资工作,任务艰巨、责任重大。让我们以此次会议为新起点,进一步坚定信心、迎难而上,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,全力以赴抓招商、上项目、优环境,为全面完成年度各项目标任务,谱写〔...〕区高质量发展新篇章作出新的更大贡献!谢谢大家。