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镇党委书记强调，要简化村级事务，减少不必要的负担，增强服务能力，激发乡村活力，让农民真正受益！下面是网友整理编辑的镇党委书记为做好乡村减负赋能工作的发言材料相关范文，供大家参考学习，喜欢就下载支持！
1/4镇党委书记为做好乡村减负赋能工作的发言材料为做好乡村减负赋能工作的发言材料一、取得成效自开展基层减负工作以来，〔…〕镇认真贯彻落实省市县相关精神，对破解基层治理小马拉大车突出问题高度重视，各项工作取得积极进展，如同往年相比，微信群减少〔…〕余个，违规挂牌减少〔…〕余个，村级开具证明数量下降〔…〕％，全镇开会同期减少〔…〕％，开会时间缩短为〔…〕分钟，切实减少了基层干部工作负担。二、存在问题1.以文字、照片是否留痕作为检查依据的情况仍然存在。在开展检查考核、评比等活动时，仍然把有无配套制定文件、是否召开会议传达作为衡量标准，过度注重痕迹管理给基层工作增加负担，还是存在以形式主义应付督查检查的问题。如：在各条工作线上迎检时，均存在是否召开专题党委会议对此项工作进行研究调度的检查细则。2.基层干部成长受限，动力不足的问题亟待解决。客观上看，基层为干部提供了干事的大平台，是干部成长成才的大熔炉，但基层工作的繁忙琐碎和有限的职业成长路径让基层干部躺不平、卷不赢。如：在晋升、交流制度方面，乡镇干部晋升渠道较少，除去领导干部岗位调动和工作借调抽调外，外出交流的机会极少。3.基层被扎堆调研，多头督察的现象仍未杜绝。在全党上下均积极落实基层减负相关工作精神下，个别检查考核实施时，还是存在考虑基层工作实际不充分，导致短期内不同单位、部门扎堆到同一地方调研的情况，有的改名字，将考核变排名、排名变通报，开展检查不发文改以电话通知进行。如：借调研座谈、观摩之名行检查之实，将督查检查组改叫调研组。4.基层权责不匹配，放权赋能方面有待提升。随着社会治理的重心不断下移，镇村两级承担的任务事项常常超过自身能力，上级单位在下放工作任务时没有给到基层相应权力，导致处理问题时看得见的管不了、管得了的看不见，权责不等现象进一步凸显。如：基层虽然承担着各项工作的落实，但对于百姓关系密切的土地、环保、卫生等方面并无相应的执法权，工作开展较为被动。5.减负对象不平衡，乡镇抓工作落实有难度。本次基层减负工作，切实减少了村（社区）干部工作压力，将其从各种会议、坐班中解放出来，但基层减负工作于乡镇单位而言减压力不减动力，减数量不减质量，减形式不减担当，在减负工作的大环境下，乡镇单位在如何平衡基层减负和抓好村（社区）工作落实上产生了新难题。如：本次破解乡村治理小马拉大车突出问题的〔…〕条举措中，有超过〔…〕条举措为村级减负，乡镇单位减负举措相较较少。三、意见建议3/41.聚焦小马赋能，提升基层力量。一是要着眼2026村（社区）两委班子换届，通过提高经济待遇、政治待遇等方面吸引优秀人才回到家乡，把政策向优秀村（社区）干部考录乡镇公务员、事业编制倾斜。二是要增加编制人力资源向基层倾斜，增强工作力量，同时提高乡镇选人用人话语权，在干部提拔任用上着重征求乡镇在人事调整方面的意见和建议，并适时组织基层干部分批次的开展针对性培训，增强省市县乡干部之间的相互交流和学习。三是提升基层干部年度优秀考核比例，增加乡镇干部嘉奖比重，将村（社区）干部年度考核与其经济待遇挂钩，提升干事效力。2.全力为车减负，促进基层松绑。一方面要从源头科学设置考核评比和督查检查项目，优化考核手段，简化考核内容，要以工作实效作为考核重点，摒弃材料多、制度满的传统模式，提升考核准确度，取消有关工作一票否决制度。另一方面要加强对调研的科学统筹，由上级相关部门统一统筹，对调研进行合理规划，避免在同一时间集中调研，调研时间和内容建议征求基层意见，增强基层安排的自主性，还可以创新调研形式，以视频、材料、直播等形式进行总结推广，把基层干部从接待、陪同、应付中解放出来。3.打好车马配合，提升治理效能。一方面细化落实赋予基层的权力清单，推动权力下放，把各类政策和资源沉下来，把优秀的干部派下来，同时可视情况开展基层执法赋权试点工作，给予基层迫切需要且能有效承接的事项执法权，如城镇管理、应急管理、矛盾纠纷、综合执法、市场监管等。另一方面是持续规范属地管理事项，厘清责任清单，对基层无力承接的及时上收，对专业技术性强、经评估基层无力承接的事项，及时调整上收，让基层从千条线中腾出精力，更好地服务于中心工作。
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