在全区民心工程建设专题研讨会上的发言材料

会议强调推进民心工程重要性，需加强沟通协作，确保项目高效实施，切实提升民众幸福感，如何更好地落实？下面是小编为您整理的在全区民心工程建设专题研讨会上的发言材料范例，仅供参考，希望对您有所帮助。

1/5在全区民心工程建设专题研讨会上的发言材料在全区民心工程建设专题研讨会上的发言材料尊敬的各位领导、同志们:大家好。今天能有机会在这里,围绕民心工程这个主题和大家交流心得,我感到非常荣幸,也有些许诚惶诚恐。这既是一项关乎发展大局的重要工作,更是一份承载着群众殷切期盼的民生答卷。我们手中的每一个项目,都直接关系到百姓的切身利益,关系到党和政府在人民心中的形象。最近,通过深入学习新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》和一系列通报案例,我感触很深。下面,我想结合自己的观察和思考,从一个基层干部的角度,谈三点不成熟的体会,希望能起到抛砖引玉的作用。一、校准政绩观的坐标,叩问为了谁的初心民心工程,顾名思义,其出发点和落脚点都应该是民心。然而,在现实中,我们有时会看到一些项目,轰轰烈烈地开场,最终却成了群众避之不及的闹心工程。究其根源,我认为是部分干部的政绩观出现了偏差,忘记了为了谁这个最根本的问题。前段时间,网络上热议的〔...〕轻轨项目,耗资巨大,最后却因未批先建等问题,沦为一个烂尾的政绩工程,不仅让财政蒙受巨大损失,更耽误了城市的发展机遇,寒了百姓的心。这样的例子并非孤例。国家监委通报的案例中,有的地方在农村人居环境整治中,竟要求主干道两侧的野草留茬高度必须控制在10厘米左右,这种脱离实际、违背常识的精细化管理,引发了群众的广泛质疑和舆论的集中批评。还有的地方,耗资亿元建成的文化长廊,仅仅三年后,又要花费3亿元进行拆除,这种建了再拆的折腾,不仅是公共资源的极大浪费,更是对政府公信力的沉重打击。这些触目惊心的案例,像一面面镜子,照见了扭曲的政绩观:把民生账本当成了个人的晋升筹码,把群众的呼声当成了无足轻重的背景音。他们热衷于造景造势,追求短期内看得见、摸得着的显绩,却忽视了那些需要久久为功、润物无声的潜绩。值得我们警醒的是,新修订的《中国共产党纪律处分条例》已经将搞劳民伤财的形象工程政绩工程行为,从原来的违反群众纪律调整到违反政治纪律,并明确规定为从重或加重处分的情形。这释放了一个极其强烈的信号:错误的政绩观,就是对党和人民事业不负责任的政治问题。因此,我认为,要让民心工程真正赢得民心,首要的就是校准我们内心的坐标,时刻叩问自己,我们手中的权力是谁赋予的,我们所做的一切究竟是为了谁。只有把群众的满意度作为唯一的衡量标准,我们的工作才能找准方向,行稳致远。二、走出办公室的围城,丈量民意场的距离一个好的民心工程,必然是从群众中来,到群众中去的产物。如果决策只是在会议室里拍脑袋,调研只是坐着车子3/5转,那么制定出的方案很可能就会水土不服。河北省〔...〕市曾以统一城市风貌为由,强制要求1800余家商户变更门头牌匾颜色,这种一刀切的做法,事先没有经过充分的民意征集和科学论证,结果是侵害了群众的合法权益,加重了基层的执行负担,好事最终办成了坏事。反思这类现象,我认为它暴露了我们工作中存在的一种悬浮状态,一种与群众之间的无形隔阂。作为基层干部,我们很多人,包括我自己在内,可能都曾有过类似的困惑与挣扎。比如,上级领导下来调研,我们常常会陷入层层陪同的模式,担心不陪同会被认为是不重视,结果是领导身边站一个,调研外围站一圈。这种看似尊重的形式主义,实际上却在我们和群众之间筑起了一道高墙,让领导听不到最真实的声音,也让我们自己习惯了隔着玻璃看世界。长此以往,我们对群众的真实需求会变得越来越模糊,决策的靶心自然也就越来越偏。要打破这堵墙,唯一的办法就是迈开双腿,走出办公室的围城。我们必须大力弘扬四下基层的优良作风,把办公桌搬到田间地头,把会议室设在居民院坝。调研不能满足于看盆景、走经典路线,更要主动去那些后院角落看一看,听一听那些不加修饰的牢骚话真心话。在项目立项阶段,可以多组织一些阳光听证会,让各界代表、普通群众都参与进来,把项目的利弊得失放在阳光下充分讨论。在项目建设过程中,可以设置透明观察窗,邀请百姓评审团全程监督,让群众的意见成为修正项目方向的导航仪。只有这样,用脚步丈量民情,用心灵感受民意,我们才能真正把握群众所思所想所盼,让每一个民心工程都精准地建在百姓的心坎上。三、超越满意率的数字,追求获得感的温度近年来,我们欣喜地看到,各地民心工程的建设成效显著,群众满意度也节节攀升。有数据显示,像天津市20项民心工程的群众满意度平均达到了%,创下十年新高;一些地区的民生实事项目总体满意率甚至超过了98%。这些亮眼的数字,无疑是对我们工作的肯定。但是,在数字面前,我们更应保持一份清醒和冷静。我们要深入思考:这漂亮的满意率背后,群众真实的获得感幸福感安全感究竟有多少温度?一个项目的完成,不应该仅仅以竣工验收为终点,更要看它在未来的岁月里,能否持续为群众的生活带来便利和温暖。我们不能为了追求考核指标上的软排名,而去选择那些易出成绩、易于量化的项目,而忽视了那些像城乡供水管网改造、背街小巷环境整治这样吃力不讨好但群众急需的实事。重庆市〔...〕区原主要领导对镇村饮用水质不达标问题长期拖延搁置,导致水质逐年下降,严重影响了群众的健康。这个反面教材告诉我们,有些工作虽然短期内看不到亮眼的政绩,但一旦出了问题,损害的就是群众最根本的利益,这种失职,比建一个华而不实的形象工程危害更大。因此,我感到,我们的评价体系需要从单纯的满意率向更侧重获得感的维度转变。一个工程好不好,不能只听汇报、5/5看材料,更要看群众的笑脸多不多,生活的烦恼少不少。它是否解决了困扰居民多年的停车难问题?是否让孩子们上学的路更安全了?是否让老人们在家门口就能享受到便捷的医疗服务?这些具体而微的感受,才是衡量民心工程成败最核心的标尺。我们应建立长效的反馈机制,用民心的温度去检验建设的成效,努力让我们手中的每一个项目,都能成为一个既有面子更有里子,既经得起数据考核,更经得起时间与人民检验的放心工程和暖心工程。各位领导、同志们,民心工程,工程是载体,民心是归宿。走错一步,就可能失信于民;用心一分,就能温暖万家。作为新时代的基层干部,我将时刻以这些案例为镜鉴,常怀敬畏之心,常思为民之策,在今后的工作中,坚守为民初心,改进工作作风,追求务实成效,为把我们〔...〕区的每一项民心工程都打造成精品工程、廉洁工程、暖心工程而贡献自己全部的力量。我的发言完了,不当之处,请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家。-2-