党课以过硬作风建设护航中心事业高质量发展

加强作风建设，提升工作效能，为推动中心事业高质量发展提供坚实保障。下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。

党课：以过硬作风建设护航中心事业高质量发展同志们：今天，我们召开这次专题党课，主题是“以过硬作风建设护航中心事业高质量发展”。这既是一次思想上的再统一、认识上的再深化，更是一次行动上的再动员、责任上的再压实。当前，我们中心正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期，机遇与挑战并存，动力与压力同在。事业要发展，作风是保障。我们取得的任何一项成绩，都离不开优良作风的支撑；我们面临的任何一个难题，都需要我们以过硬作风去攻克。因此，在今天这个时间节点，重提作风建设，意义尤为重大。一、深刻认识作风建设的极端重要性，筑牢高质量发展的思想根基作风问题，从来都不是小事。它关系到人心向背，关系到事业兴衰。对我们调解中心而言，作风就是我们的形象，是我们的公信力，更是我们履行定分止争、服务群众、维护稳定神圣职责的生命线。首先，加强作风建设是践行初心使命的必然要求。我们党历来高度重视作风建设，一部波澜壮阔的百年党史，就是一部持之以恒的作风建设史。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度正风肃纪，开创了作风建设的新局面。作为党领导下的社会矛盾化解重要阵地，我们必须旗帜鲜明讲政治，把加强作风建设作为深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”的政治检验，确保我们的工作始终沿着正确的政治方向前进。我们手中的调解书，一头连着法律的尊严，一头连着百姓的期盼。如果我们的作风不过硬，服务态度不好，办事效率不高，就无法赢得当事人的信任，更谈不上化解矛盾、案结事了。其次，加强作风建设是推动中心事业高质量发展的现实需要。近年来，在全体干部职工的共同努力下，中心的工作取得了长足进步。截至今年9月底，我们累计受理各类矛盾纠纷案件超过5800件，调解成功率达到92.4%，群众满意度评分高达98.5%，成功将大量矛盾化解在基层、化解在萌芽状态，为维护*地区的和谐稳定作出了积极贡献。这些成绩来之不易，是我们全体同志用心血和汗水浇灌的结果，是我们良好工作局面的生动体现。然而，我们必须清醒地认识到，船到中流浪更急，人到半山路更陡。随着社会结构深刻变革、利益格局深刻调整，矛盾纠纷的复杂性、多样性、对抗性前所未有，人民群众对公平正义的需求也日益增长。这对我们的专业能力、调解水平提出了更高要求，更对我们的工作作风提出了严峻考验。一个松散懈怠的团队，不可能打胜仗；一种漂浮不定的状态，不可能开新局。只有锤炼出“严、真、细、实、快”的过硬作风，我们才能在新征程上应对新挑战，抓住新机遇，实现新跨越。最后，加强作风建设是锻造高素质专业化队伍的内在要求。队伍是事业的根本。一支队伍有没有战斗力，关键看作风。优良的作风，是凝聚力量、攻坚克难的“传家宝”，是抵御歪风邪气、保持队伍纯洁的“防护网”，更是提升效能、推动发展的“加速器”。我们身处化解社会矛盾的第一线，每天面对的是形形色色的当事人、错综复杂的利益纠葛。如果没有坚定的理想信念、严明的纪律规矩、务实的工作态度，就容易在各种诱惑和考验面前迷失方向，甚至发生违纪违法问题。因此，我们必须把作风建设作为队伍建设的永恒课题，常抓不懈，久久为功，努力锻造一支政治坚定、业务精通、作风优良、群众信赖的调解铁军。二、坚持问题导向，以刀刃向内的勇气检视作风建设沉疴顽疾肯定成绩，是为了更好地前进；直面问题，是为了更好地解决。在肯定工作主流的同时，我们必须本着对事业、对同志、对自己高度负责的态度，坚持问题导向，用“刀刃向内”的勇气，深入剖析当前中心在作风方面存在的突出问题。这些问题虽然集中在少数人身上，但其负面影响不可小觑，它会像病毒一样侵蚀我们队伍的健康肌体，损害我们中心的公信力，影响矛盾化解的质效。第一类问题是担当作为“软”，存在“避事”心态。个别同志信奉“多干多错、少干少错、不干不错”的消极哲学，面对急难险重的任务，习惯性地往后躲、绕道走。有的同志，对于一些历史遗留的、涉及面广的复杂案件，不是迎难而上、积极研究解决方案，而是以“情况复杂”“条件不成熟”为由，一拖再拖，导致小事拖大、大事拖炸。还有的同志，因为自身能力不足或者知识恐慌，对一些新领域、新类型的纠纷，比如涉众型金融纠纷、知识产权纠纷，存在畏难情绪，不敢接、不愿碰，失去了学习提升、攻坚克难的最佳时机。这种“软骨病”，本质上是责任心缺失、事业心不强的表现，它直接导致工作效能低下，错失化解矛盾的“黄金窗口期”。第二类问题是纪律规矩“松”，存在“散漫”风气。少数同志纪律意识淡薄，规矩观念不强。有的把单位的会议纪要、内部讨论的未定论事项，当作谈资在私下传播，甚至添油加醋，造成信息混乱和不良影响。有的同志组织观念差，未经批准擅自决策，搞“先斩后奏”。更有甚者，对中心的决策部署，不是坚决执行，而是妄加、歪曲解读，在背后散布消极言论，制造内部不和谐音符。这些行为看似小节，实则破坏了组织的集中统一，挑战了纪律的严肃性。如果我们对这种风气听之任之，队伍就会变成一盘散沙，毫无战斗力可言。第三类问题是工作态度“浮”，存在“漂浮”现象。部分同志工作不深入、不扎实，满足于“大概”“差不多”，缺乏精益求精的“工匠精神”。有的在撰写调解协议时，满足于套用模板，对案件的个性化细节、潜在的履行风险考虑不周，导致协议内容空泛，可操作性不强，为后续的履行埋下隐患。有的同志判断力不足，容易受到社会上一些不良风气的影响，功利思想重，总想着走捷径、求速成，忽视了调解工作打基础、利长远的艰苦努力。这种浮躁的心态，导致我们的工作成果看似光鲜，实则根基不牢，经不起时间和实践的检验。第四类问题是服从意识“弱”，存在“梗阻”行为。个别员工对领导交办的合理任务，不是想方设法完成，而是讲条件、打折扣，甚至以各种理由拒绝执行、消极怠工。安排一项工作，推三阻四；要求一个进度，迟迟不动。有的甚至当面一套、背后一套，搞“两面人”做派，严重影响了政令畅通和工作部署的落实。这种行为，往小了说是个人主义作祟，往大了说是对组织原则的挑战。一个步调不一致的集体，是无法高效运转的。第五类问题是责任落实“虚”，存在“好人”主义。这个问题主要体MAT现在部分领导干部和关键岗位人员身上。一些同志奉行“你好我好大家好”的“老好人”哲学，对下属要求不严，管理不力。看到不良现象和错误行为，不是及时提醒、严肃批评，而是睁一只眼闭一只眼，怕得罪人、怕伤和气。对于表现突出的正面典型，挖掘不深、宣传不够、激励不足，导致“干好干坏一个样”的负面现象。这种不敢管、不愿管的“宽松软”，实质上是一种不负责任，它会纵容歪风邪气，挫伤先进同志的积极性，最终损害的是整个集体和事业的利益。以上这五类问题，是我们必须高度警惕、坚决整改的沉疴顽疾。“小问题”不纠，必成“大隐患”。全体干部职工，特别是党员干部，都要对照检查、深刻反思，有则改之、无则加勉。三、聚焦精准施策，以抓铁有痕的决心推动作风建设走深走实找准了病灶，就要对症下药。作风建设不能搞“大水漫灌”，必须精准施策、靶向治疗。结合中心实际，我们要在落实“四点要求”和强化“四项措施”上下功夫，确保作风建设融入日常、抓在经常，见到实效。首先，要严格落实分层分类的“四点要求”，压实各级责任。一是对领导干部，要求是“以上率下，示范引领”。“村看村，户看户，群众看干部”。作风建设，关键在领导。中心领导班子成员要带头传递正能量，带头讲大局、讲团结，带头啃最硬的骨头、接最烫的山芋。要求别人做到的，自己首先做到；禁止别人做的，自己坚决不做。要敢于向我看齐，形成“头雁效应”，用自身的模范行动，为全体干部职工树立标杆。二是对部门负责人，要求“敢抓敢管，善作善成”。部门负责人是中心决策部署的“一线指挥官”，必须切实履行好“一岗双责”，既要抓好业务工作，更要管好队伍作风。要摒弃“老好人”思想，敢于较真碰硬，对部门内出现的不良苗头要及时“咬耳扯袖”，对先进典型要大张旗鼓地表扬，做到奖惩分明、导向鲜明。要善于管理、精于谋划，把作风建设的要求融入日常管理的每一个环节，带出一支能打硬仗、作风优良的队伍。三是对重点岗位人员，要求“精益求精，勇挑重担”。窗口服务人员、案件调解骨干、法务审查人员等，你们是中心形象的直接代表，是矛盾化解的核心力量。必须增强责任感和使命感，把个人成长与中心发展紧密结合起来，在工作中追求卓越、精益求精。要自觉践行“能者多劳、能者多得”的理念，主动承担更具挑战性的任务，在攻坚克难中增长才干、实现价值。四是对借调人员及新入职人员，要求是“严守规矩，快速融入”。你们为中心注入了新鲜血液。要珍惜在中心工作的机会，严格遵守中心的各项规章制度，尽快熟悉业务、进入角色。中心将建立健全对借调和新入职人员的跟踪培养和考核机制，定期与其派出单位或档案所在单位沟通表现情况，出具客观公正的评价鉴定，确保大家在中心的工作经历能够“善始善终”，成为个人履历上的光彩一笔。其次，要系统构建保障有力的“四项措施”，形成长效机制。一是强化制度约束，树立鲜明导向。制度是管根本、管长远的。我们要进一步完善绩效考评、职务晋升、评优选先等制度体系，将作风表现作为一项关键性、可量化的硬指标，与干部职工的切身利益紧密挂钩。要让那些作风扎实、业绩突出、群众公认的同志有舞台、有盼头；让那些作风漂浮、投机取巧、不思进取的同志受警醒、坐不住。通过制度的刚性约束，在中心内部形成激浊扬清、实干兴业的鲜明导向。二是畅通信息反馈，凝聚监督合力。监督是最好的防腐剂。我们要进一步畅通和规范职工的意见建议反馈渠道。除了现有的意见箱，还要定期举办“领导开放日”“职工恳谈会”等活动，鼓励大家通过正常、正式的途径为中心发展建言献策。对于职工反映的问题和建议，要建立台账，明确责任人，限时办结，并及时反馈处理结果，形成“提出—受理—解决—反馈”的闭环管理，让职工的监督权落到实处，凝聚起共同维护优良作风的强大合力。三是加强思想教育，筑牢信仰之基。作风问题的根源在于思想。我们要坚持把思想政治教育摆在首位，定期开展专题学习教育，确保覆盖全体在岗人员。要创新教育形式，既要组织学习党的创新理论，也要深入学习我们调解工作中的先进典型事迹。比如，我们第二调解部的*同志，为了化解*社区一桩长达五年的群体性物业纠纷，先后二十余次深入社区，与上百位居民面对面沟通，最终促成和解，这就是我们身边最生动的教材。同时，也要用好反面案例这面镜子，通过对一些作风不实、违规违纪典型案例的剖析，让大家知敬畏、存戒惧、守底线，从思想深处筑牢拒腐防变的堤坝。四是营造清风正气环境，涵养实干文化。环境可以塑造人。我们要着力打造一个风清气正、团结和谐、积极向上的工作环境。要旗帜鲜明地倡导团结协作，对于任何破坏团结、搞小圈子的行为，要严肃处理、绝不姑息。要多组织开展丰富多彩的文体活动，增进同事之间的沟通与情谊，增强团队的凝聚力和向心力。要大力弘扬“干事者舒心、奋斗者有奔头”的组织文化，让每一位想干事、能干事、干成事的同志，都能在中心这个大家庭里感受到温暖、获得尊重、实现价值。再者，要着力打造务实高效的“三个平台”，提升作风建设实效。一是搭建业务交流平台，促进经验共享。定期组织不同部门、不同岗位的人员开展业务交流活动，分享在作风建设方面的成功经验和创新做法。通过案例分析、现场观摩等形式，让干部职工相互学习、相互启发，共同探索解决作风建设难题的有效途径，推动整体作风水平的提升。二是创建问题整改平台，确保整改到位。建立专门的问题整改台账管理系统，对在作风建设检查、群众反映等渠道中发现的问题进行集中登记和管理。明确每个问题的整改责任人、整改措施和整改期限，实行销号管理。定期对问题整改情况进行跟踪检查和通报，对整改不力的严肃问责，确保问题得到彻底解决，防止问题反弹。三是构建创新实践平台，激发工作活力。鼓励干部职工在作风建设中积极探索创新，设立作风建设创新项目基金，对有价值的创新项目给予资金支持和政策扶持。组织开展作风建设创新成果评选活动，对表现突出的个人和团队进行表彰和奖励，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，激发干部职工在作风建设中主动作为、积极创新的热情。最后，要持续强化监督检查的“两个保障”，确保作风建设常抓不懈。一是加强内部监督保障。成立专门的作风建设监督检查小组，由中