副市长2025年度履行一岗双责情况报告

副市长在职责范围内积极推动各项工作，同时严格遵守廉洁自律规定，确保了责任落实到位。以下是阿拉网友分享的“副市长2025年度履行一岗双责情况报告”，供您学习参考，希望有所用途！

副市长2025年度履行“一岗双责”情况报告2025年是全面贯彻落实党的二十大精神、承上启下实施“十五五”规划的关键之年。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，本人始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕全市高质量发展大局，认真履行“一岗双责”，全力抓好分管领域党风廉政建设和各项业务工作。现将本年度履行“一岗双责”情况报告如下。一、分管领域政治生态建设情况本人始终将加强分管领域政治生态建设作为首要政治任务，坚持以政治建设为统领，着力营造风清气正、干事创业的良好环境。通过对分管的市卫健局、农业局、医保局、人社局、供销社等部门的持续督导，分管领域政治生态持续向好。（一）严肃党内政治生活，涵养清朗政治风气。我始终强调党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。一是督促指导各分管部门高质量召开年度民主生活会和组织生活会。要求各单位“一把手”带头开展严肃的批评与自我批评，坚决防止“走过场”“搞形式”。2025年，本人亲自参加并指导了市卫健局和市农业局的领导班子民主生活会，针对会上查找出的问题，逐一明确整改责任和时限。二是坚持和完善“三会一课”、谈心谈话等制度。要求将政治理论学习和党性教育融入日常，如市农业局建立并落实了《党风廉政建设“一岗双责”制度》，通过定期汇报和谈心提醒，使红脸出汗成为常态。（二）培育健康政治文化，筑牢廉洁思想根基。我深知，优良的政治文化是涵养良好政治生态的沃土。一是加强理想信念教育。全年组织分管部门党员干部参加市委理论学习中心组学习12次，并要求各部门结合行业特点，开展特色学习活动。市人社局面向窗口单位工作人员，开展“假如我是服务对象”大讨论，强化公仆意识。二是弘扬廉洁文化。以“清廉**建设”为抓手，在分管系统内深入开展廉洁文化“六进”活动。特别是在市卫健系统，大力《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，组织医务人员进行专题培训和公开承诺，努力塑造行业新风。市供销社则结合系统改革，组织观看警示教育片，用身边事教育身边人，筑牢拒腐防变的思想防线。（三）树立正确用人导向，锻造过硬干部队伍。我坚决贯彻新时代党的组织路线，督促分管部门在干部选拔任用中严把政治关、廉洁关、能力关。一是坚持德才兼备、以德为先。在动议、推荐、考察等环节，要求组织人事部门将干部的政治表现和廉洁自律情况作为前置审查内容。二是突出实干实绩。明确将干部在重大任务、重点项目、基层一线的表现作为评价和使用的重要依据。今年，在市农业局推荐一名副局长人选时，我明确要求优先考虑在乡村振兴和粮食安全等重点工作中表现突出的干部，树立了“有为者有位”的鲜明导向。（四）聚焦“一把手”政治修为，发挥“头雁效应”。“一把手”是政治生态的风向标。我将对分管部门“一把手”的监督作为重中之重。全年与5个分管部门的“一把手”开展廉政谈话，及时提醒和纠正苗头性、倾向性问题。要求他们不仅要自身正、自身硬，更要敢抓敢管、严抓严管，切实履行好第一责任人职责。在督促市医保局处理医保基金诈骗窝案时，我明确要求局党组书记必须亲自挂帅、一抓到底，不仅要查清案件，更要深刻反思监管漏洞，推动系统性整改。（五）完善治理体系，提升治理能力。结合年度重点工作，将政治生态建设融入具体业务实践。一是扎实推进“清廉建设”实践。在分管领域全面铺开，市卫健局查摆廉政风险点，制定整改措施；市农业局梳理涉农补贴、项目审批等关键环节的廉政风险清单，扎紧制度笼子。二是集中整治群众身边不正之风和腐败问题。这是检验政治生态成色的试金石。我牵头成立专项督导组，重点督办医疗、医保、社保领域的突出问题。2025年，市卫健和医保系统联合开展打击“假病人、假病情、假票据”专项整治行动。市人社局针对群众反映强烈的社保服务“中梗阻”问题，精简了办事流程，群众满意度提升。三是深入贯彻中央八项规定精神。我带头并督促各部门厉行节约，坚决反对“四风”。四是持续整治形式主义为基层减负。要求各部门大幅压减会议、文件数量，倡导“开短会、讲短话、发短文”，让干部有更多时间和精力深入基层、服务群众。二、落实职责范围内管党治党责任情况本人始终牢记习近平总书记关于“全面从严治党永远在路上、党的自我革命永远在路上”的谆谆教诲，坚决扛起职责范围内的管党治党政治责任，将严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。（一）坚持党性党风党纪一起抓，推进全面从严治党向纵深发展。我深刻认识到，党性、党风、党纪是一个有机整体。工作中，我坚持系统思维，统筹推进。一是强化党性锻炼。要求分管部门党员干部在学习党的创新理论中锤炼党性，在应对复杂局面和重大考验中增强党性。二是持续纠治作风问题。紧盯关键节点，通过明察暗访、通报曝光等方式，严防“四风”问题反弹回潮。三是严明党的纪律。将纪律教育作为干部入职、提拔的“必修课”，使铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。（二）层层压实责任，确保党风廉政建设落地见效。“一岗双责”的关键在于责任落实。一是健全责任体系。年初，我组织各分管部门修订完善了党风廉政建设责任制清单，明确了领导班子、主要负责人和班子成员的责任内容，形成了“横向到边、纵向到底”的责任网络。市农业局、市人社局等单位均实现了责任书签订覆盖到所有中层干部。二是强化检查督促。坚持每季度听取一次分管部门党风廉政建设情况汇报，每年至少开展两次专项检查。通过“四不两直”方式，深入基层站所、服务窗口，实地检查政策执行、纪律作风等情况。三是严格考核问责。将党风廉政建设考核结果与领导班子和领导干部的评先评优、选拔任用直接挂钩，对履行责任不力、问题多发频发的单位和个人，坚决予以问责，确保责任不落空。（三）加强干部教育管理监督，筑牢廉洁从政“防火墙”。对干部的严管就是厚爱。我始终坚持抓早抓小、防微杜渐，把监督融入干部成长全过程。一是深化日常教育。市医保局创新开展“家庭助廉”活动，通过致干部家属一封信、召开家属座谈会等形式，引导干部家属当好“廉内助”。二是做实日常监督。综合运用谈心谈话、述职述廉、个人有关事项报告抽查核实等多种方式，加强对干部“八小时内外”的监督。全年共与分管部门班子成员和重点岗位干部开展谈心谈话60余人次，对发现的苗头性问题及时“咬耳扯袖”。三是精准运用“四种形态”。尤其注重在用好“第一种形态”上下功夫，对干部身上的小问题、小毛病，及时批评教育、督促整改，防止小错酿成大错。三、执行廉洁纪律，带头廉洁自律情况作为一名党员领导干部，我始终把廉洁自律作为立身之本、从政之要，带头遵守党的各项纪律规矩，以自身过硬的作风为分管部门作出表率。（一）自觉遵守党的“六大纪律”。我始终把党的政治纪律和政治规矩挺在前面，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻执行中央和省委、市委的决策部署，做到令行禁止、政令畅通。在组织纪律方面，严格执行民主集中制，自觉服从组织安排。在廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律方面，始终以《中国共产党廉洁自律准则》为标尺，严格要求自己，做到清白做人、干净做事。（二）严格落实中央八项规定精神及厉行节约要求。我带头并严格要求分管部门贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省、市实施办法。在公务活动中，坚持轻车简从，不搞层层陪同。到基层调研，均在单位食堂或便餐点就餐，从未接受超标准接待。对分管部门的经费使用，要求严格预算管理，坚决杜绝铺张浪费。在个人办公用房、公务用车等方面，均严格按照规定标准执行，不存在任何违规情况。（三）注重家庭家教家风建设。我深知家风是干部作风的重要体现。始终注重家庭、家教、家风建设，对配偶、子女和身边工作人员严格要求、时常告诫，要求他们安分守己、踏实工作，绝不允许他们打着我的旗号办私事、谋私利。我的爱人在**单位工作，子女在**就学，均未在我的职权影响范围内从事任何经商办企业活动。我还明确要求身边工作人员必须严守纪律，净化“生活圈”“社交圈”，共同维护好领导干部和机关的良好形象。（四）个人有关情况。本年度，本人无被谈话函询（面询）、问责、立案审查及党纪政务处分等情况。所有个人重大事项均按规定及时、如实向组织作了报告。四、存在问题及下步工作打算对照市委、市政府的要求和人民群众的期盼，我清醒地认识到，分管领域的党风廉政建设和反腐败工作虽然取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足。（一）存在的主要问题及原因分析。个别部门对“一岗双责”的认识仍停留在“说起来重要、做起来次要”的层面，责任压力主要集中在“一把手”和班子成员，向中层干部、基层站所传导不够有力、不够到位，导致“上热中温下冷”的问题在一定程度上存在。一是从严治党的压力传导存在衰减现象。二是廉政风险防控的精准性有待提高。虽然各部门都建立了风险防控机制，但在新业态、新模式、新领域中的风险点排查还不够全面、深入。比如，供销社系统综合改革进入深水区，其社有资产监管、项目投资合作等环节的廉政风险识别和防控措施还需进一步加强和细化。三是监督执纪的贯通协调机制尚需完善。纪检监察监督、部门内部监督、审计监督、群众监督等各类监督力量的整合还不够，信息共享、线索移交、成果运用的协同效应未能完全发挥，监督合力有待进一步增强。（二）下一步工作打算针对以上问题，我将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动分管领域全面从E严治党不断取得新成效。一是持续拧紧责任链条。我将进一步强化对“一岗双责”落实情况的督导检查，推动压力层层传导。计划在2026年，对所有分管部门的中层正职进行一次“一岗双责”履职情况专项述职评议，将评议结果作为其年度考核的重要依据，确保责任无死角、全覆盖。二是实施精准化风险防控。指导各分管部门紧跟形势变化，对廉政风险点进行动态调整和评估。特别是针对农业项目资金、医保基金监管、社保基金安全、供销社改制等重点领域，引入第三方审计和大数据监督，利用科技手段提升风险预警和处置能力。三是构建一体化监督格局。加强与市纪委监委派驻纪检监察组的沟通协作，定期会商研判分管领域政治生态。推动建立分管部门内部审计、财务、人事等内控机构与纪检组织的联动机制，实现信息互通、成果共享，形成“发现—查处—整改—治理”的监督闭环。四是坚持严管厚爱相结合。在保持惩治腐败高压态势的同时，更加注重对干部的教育、激励和保护。认真落实“三个区分开来”要求，为担当者担当，为负责者负责，旗帜鲜明地为敢于创新、干净干事的干部撑腰鼓劲，不断激发分管领域广大干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。