国企党委2025年三季度抓基层党建工作总结

围绕中心工作，强化组织建设，提升队伍素质，增强服务效能，推动基层党建高质量发展。以下是阿拉网友分享的“国企党委2025年三季度抓基层党建工作总结”，供您学习参考，希望有所用途！

国企党委2025年三季度抓基层党建工作总结今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真落实新时代党的建设总要求，坚决扛牢基层党建主题责任，围绕高质量党建引领高质量发展这一主题主线，聚焦主责主业，坚持问题导向，强化系统思维，在工作实践中探索基层党建的有效路径。一、主要工作情况（一）聚焦政治铸魂，在强化理论武装与压实责任中把准方向。认真落实学习教育各项工作任务，深化“四个以学”长效机制，通过读书班、专题党课等学习载体，引导党员干部深刻领悟“两个确立”、坚决做到“两个维护”。紧密结合电网发展实际，策划组织“意识形态专题大讲堂”，牵头编印《形势任务教育资料》，推动党的创新理论进基层、进班组、进头脑，促进党员干部解放思想、更新观念、转变作风。思想建设的成果需要靠责任传导来巩固。我们紧扣管党治党责任链条，建立党建“周例会”制度，将其作为承接上级部署、分解落实公司党委全年重点任务安排的关键抓手。运用“通知单”“提示单”“通报单”的“三单”管理工具，推动基层党组织重点工作清单化、责任化、节点化落实。同时，牵头组织分片包保联系工作，组建7个专项督导组，聚焦巡视巡察发现的党建基础共性问题，常态化开展穿透式现场督导，制定下发5类整改清单，推动形成“交流观摩-工作推进-督导检查”的工作闭环，确保压力传导到位、责任落实到底。（二）聚力强基固本，在建强组织体系与发挥作用中筑牢堡垒。一是坚持基层导向。着力织密建强组织体系，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，推动形成强大合力。标准化规范化建设是组织体系的根基。我们具体负责党组织标准化规范化建设的推进、指导与验收，动态指导基层党组织优化调整设置，规范指导监督换届流程。严格规范支部政治生活，组织实施“三会一课”常态化巡听旁听机制，应用党建信息系统线上督查，牵头组织调研组开展交叉互查。时刻关注“党员空白班组”，确保动态清零，协调指导优化党务工作者岗位配置，确保党的组织和工作覆盖有形有效。二是建强干部队伍。策划实施基层党组织书记、党务工作者和党员队伍的培训计划，分层分类举办培训班，组织协调赴延安、武乡、右玉等红色教育基地及先进单位学习交流。推行供电所业绩晾晒平台、基层党组织委员履职监督机制，深化拓展党员全周期管理，设计实施积极分子、预备党员积分评价方案和正式党员积分量化“分色”管理模型，引导党员立足岗位创先争优，广泛组织党员岗位亮诺践诺活动，激励党员在急难险重任务中冲锋在前。三是突出党业融合。高质量推进太行黎明共产党员服务队和青年突击队“两队”传承共建，深化党员无违章、党员无意见“两无”专项行动，创新运用“联合组队”“派员参队”模式，指导新建服务队，实现本部支部“两队”建设全覆盖。协调组织“两队”成员下沉供电网格，策划开展结合“党建+基建”等主题的服务提升与攻坚克难专项行动。优化整合党组织联建共建、岗区队、供电所党建协作区、“进千家门、访万户需”等载体平台，推动党建深度融入构建新型电力系统、卓越供电服务、科技创新等核心业务。创新建立“三类清单”工作机制，牵头梳理公司年度重点难点问题，精准匹配资源力量，定期组织攻坚行动，确保关键领域有党员担当、攻坚一线有党员旗帜。（三）着力文化赋能，在构建宣传格局与打造品牌中凝心聚力。一是强化文化引领。着力发挥宣传工作在思想引导、凝聚共识、形象塑造中的关键作用，亮出公司党建“新特色”。构建“大宣传”格局是提升宣传效能的关键。我们制定完善新闻宣传激励机制，聚焦电力保供、优质服务、改革创新等中心工作，强化选题策划和正面引导，公司内外部宣传刊发量和影响力显著提升。精心策划打磨《丈量》等品牌故事，乡村振兴主题微电影《又是一年梨花开》获省级奖项。同时，牵头构建舆情管理体系，创新实施舆情“三报”机制，探索建立“一舆情、一案例、一销号”管理模式，深挖问题思想根源，推动业务管理提升。二是壮大宣传文化工作力量。建设市、县、班所三级融媒体工作网络，组织研发《AI+电力新闻写作》《电力新闻摄影“井”字法》等实用课程，建立运行“送教轮讲+实战采风”宣传业务培育机制，打造“培训、实战、点评、宣发”一体化链条，着力破解基层通讯员能力瓶颈。全力培育塑造具有公司特色的“太行黎明”党建主品牌，指导推进各基层党组织凝练安全、创新、廉洁、合规、服务等专项文化，不断激发干事创业内生动力。二、下一步工作打算下一步，公司党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以高质量党建为引领，创新方法、丰富载体、提升效能，让红色基因融入血脉，让党旗在一线飘扬，为企业发展注入持久动力。（一）强化政治引领。构建“四个以学”长效机制，以党委理论学习中心组、“三会一课”为载体，把重要领导思想作为党员学习“第一任务”。深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，创新学习形式，通过“主题党日”“微讲堂”等推动理论入脑入心，结合“学习强国”等平台鼓励自主学习，定期通报学习情况形成比学赶超氛围。（二）夯实基层基础。规范支部换届选举，明确支委分工职责，严格党费收缴与“三会一课”制度落实。加强党员队伍建设，严把发展党员质量关，实施把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干“双培工程”。深化党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任，强化领导干部个人事项报告与廉政风险点排查。注重典型引领，挖掘宣传身边党员的先进事迹，通过榜样示范激发全员干事热情，为企业稳健发展提供坚强组织保障。（三）深化党业融合。推动党建与业务深度融合是提升支部战斗力的核心抓手。建立党建业务同谋划、同部署、同推进、同考核“四同”机制，每季度召开融合工作推进会，针对重点难点成立党员攻坚小组。围绕精细管理、风险防控等业务目标，在重大项目中设立“党员先锋岗”，将主题党日活动与安全生产、成本控制等业务节点结合。打破部门壁垒，组建跨部门党员协作团队，推动信息共享与协同攻坚。建立融合成效评价体系，通过案例分享会经验，以高质量党建赋能企业价值创造。