国有企业党委关于推动党建业务深度融合工作情况的报告1

国有企业党委通过加强组织建设、创新活动形式、深化理论学习等措施，有效推动了党建与业务工作的深度融合。以下是小编为您整理分享的“国有企业党委关于推动党建业务深度融合工作情况的报告1”相关内容，供您学习参考！

1/6国有企业党委关于推动党建业务深度融合工作情况的报告1国有企业党委关于推动党建业务深度融合工作情况的报告今年以来，公司党委坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照新时代党的建设总要求，将坚持党的领导、加强党的建设作为做好各项工作的根本保证和战胜一切困难和风险的定海神针，着力探索党建引领力的形成机制和实现路径，以构建党建＋工作模式为主要抓手，聚焦中心工作不偏离，不断激活向上动力、挖掘向好潜力、激发向善合力，有力推动企业党建优势更好地转化为发展优势、治理效能和创新成果，为建设世界一流生态环保产业集团提供了坚强保证。一、主要工作情况。（一）高举政治旗帜，强化把关定向，持续加强党的政治建设。公司党委始终坚持高举政治旗帜，持续加强政治建设，提升高质量发展引领力，确定党建必须在前面的理念，让党建工作真正助推优势积累转化、全面助力企业发展升级。一是明确企业政治属性，执行落实在前面。充分认识国有企业的政治属性，确立国有企业党委在企业治理结构中把方向、管大局、保落实的领导作用。落实第一议题制度，细化习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神的落实举措，建立工作台账，实施闭环管理，引领企业始终保持正确方向。二是明确制度机制，保障程序在前面。严格落实双向进入、交叉任职和一肩挑机制，全级次企业落实党建进章程等要求，把党的领导内嵌到公司治理结构中。通过完善党委会议事规则、修订党委会前置研究清单，严格落实党委会前置研究程序，确保党的意图贯穿企业改革发展的全过程。三是明确培根铸魂，示范领学在前面。党委班子以上率下，发挥头雁引领作用，近3年来围绕党的建设、科技创新、防控风险等专题共开展中心组集中学习研讨30余次，领导班子共讲授22次专题党课，组织召开6期专题读书班。积极开展党建政研工作，公司党建案例多次入选全国企业党建优秀案例，部分案例刊登在《企业文明》《中国环境监察》等重要媒体上。持续开展多维联学活动，与业内单位、系统内单位、重点高校联学共建，汲取多维度能量。四是明确融入实践，学以致用在前。着力强化学以致用，把理论学习与工作实际相融合，把重点联系基层单位制度与巩固深化主题教育相融合。党委班子坚持问题导向，深入基层一线，扎实开展调查研究，着力解决实际企业发展中的痛点难点，把学习成果转化为推动企业发展的具体举措。（二）激发红色动力，夯实基层基础，持续建强组织体系。公司党委始终把强基固本作为第一路径，不断夯实基层党组织优势力量，通过四个强化，夯实党建责任、筑牢支部堡垒、建强三支队伍，充分发挥群团组织作用，激发红色动力，在服务企业发展大局中释放动能与活力。。一是强化支部标准化建设，打造过硬组织体系。牢固树立一切工作到支部、到基3/6层的鲜明导向，坚持四同步、四对接，确保党组织应建必建、应换必换，选优配强党组织书记队伍。在集团公司系统率先制定试行《基层党支部标准化建设手册》，结合工作实际动态完善标准化手册，编制《基层党组织答疑手册》等指导性实操手册，使基层党组织学有标准、做有抓手。建设智慧党建系统平台，应用覆盖率达100％，实现全系统党建工作一网管控，进一步助推基层党建工作流程化、信息化、智能化。。二是强化政治能力提升，持续建强三支队伍。坚持党管干部原则，确保落实新时期二十字好干部标准，完善选拔任用机制，选强配齐各级领导班子。探索构建线下培训＋线上学习＋实践锻炼＋交流提升的教育模式，抓好三支队伍建设，建立交流轮岗培训机制、开展支部结对共建活动，依托三会一课国资e学节能大讲堂、红色基地研学等多种载体，确保党员干部培训有真招见实效。。三是强化党建引领群团，积极聚集发展合力。坚持每年专题研究群团、统战工作，抓好党建带团建对标提升。常态化组织员工喜闻乐见的文体交流活动，指导做好员工健康体检、扶贫产品购买发放、困难职工送温暖等活动，提振了干部职工以企为家、爱岗敬业的精神氛围。注重加强工会工作，广泛开展青年文明号、青年突击队活动，持续开展岗位练兵和技能竞赛，在历届节能集团五小创新创效活动中屡次获奖。（三）凝聚攻坚力量，建好融合机制，推动党建与改革发展深度融合。公司党委通过构建134（一个目标、三个创新驱动、四级联动）功能模型，实现党建工作与其他工作同频共振、融合双赢，真正把组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。一是确定一个目标，推动党建与业务一体推进、双向奔赴。坚持党建与经营管理深度融合顶层设计。每年由公司党委围绕企业改革发展中心工作谋划党建工作、完善党建工作制度体系、制定年底党建工作要点、全面整合协调各部门资源，突出党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力，确保党组织的力量与企业发展的质量深融互促、实现双赢。二是探索三个创新驱动，不断激发基层党建内生动力。坚持从实际出发，根据企业自身特点，融合理论实践创新、机制创新和能效创新，拓展党建＋的内容，探索＋的方式方法。三是创建特色党建品牌。以党建品牌培育推动党建创新提质为着眼点，探索可复制可推广的成功经验，开展特色党建品牌创建活动，评选出47个优秀案例汇编成册，涌现出一批诸如杭州公司党支部的精细党建引领绿能发展、工程公司党支部的1＋N促发展等特色品牌，以典型示范带动全面推广，为公司发展注入红色动能。四是大力开展岗、区、队主题实践活动。聚焦生产经营难点重点，坚持目标导向、问题导向，扎实开展主题实践活动，全系统共组建63支党员突击队，建立315个党员示范岗，60余家子公司开展立足岗位做奉献活动，充分发挥党员先锋模范作用，呈现党建引领、争先实干的生动局面。五是多元化联学共建，推动党支部互促交流提升。以实现以优带弱、互帮互促为目标，打造理论联学、阵地联建、5/6资源联享的共建模式，推动本部和子公司、子公司之间、与属地政府以及其他央企搭建党组织结对共建队伍，将支部共建与业务工作联动起来，不断探索党建业务融合新路径。六是建立四级联动模式，压实压细责任，注重提升质效。建立健全公司党委统筹抓、党组织书记带头抓、党建部门牵头抓、各部门协同一起抓的四级联动、共同参与的大党建模式，推动强党建与稳增长、防风险等各项业务工作步调一致，相得益彰，确保党建＋目标任务扎实有效推进、落到实处。二、下一步工作打算（一）突出政治引领。以思想引领为核心，通过强化理论武装，凝聚全员共识。具体而言，持续健全第一议题制度和党委理论学习中心组学习体系，深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习贯彻，引导党员干部牢固树立围绕中心抓党建、抓好党建促发展的理念，确保党建工作与经营目标同向同行。同时，将融合理念纳入常态化思想教育，定期组织专题研讨与形势任务宣讲，激发全员参与热情，为深度融合奠定坚实的思想基础，避免形成两张皮现象。（二）夯实基层基础。着力优化顶层设计，完善党的领导嵌入公司治理的制度体系。严格落实四同步、四对接要求，即党的建设同步谋划、机构同步设置、人员同步配备、工作同步开展，构建党委与基层支部、党小组与业务班组无缝对接的工作架构。同时，健全党委班子成员一岗双责责任清单，细化党组织在决策、执行、监督各环节的权责，推动党建要求写入公司章程，形成党委会与董事会、经理层协同决策的长效机制，确保融合贯穿生产经营全流程。（三）强化队伍融合。坚持党务干部与行政干部双向培养，深化一岗双责培训体系，打造复合型人才梯队。通过举办领导干部本领提升班、青年骨干培训项目，加强挂职交流与技能竞赛，提升队伍政治素养与业务能力，实现党建与业务素养的有机统一。此外，强化党建引领文化塑造，推动党建文化融入日常工作场景，如设立党员先锋岗和党员责任区，营造党建强则业务强的浓厚氛围，激发员工归属感与创造力，为高质量发展注入精神动能。（四）压实责任体系。构建横向到边、纵向到底的责任网格，明确各级党组织主体责任，并将融合成效纳入绩效考核体系，实行党建与业务同考核、同奖惩的刚性机制。通过量化指标与定性评价相结合，设立月度抽查与年度评估制度，形成正向激励与问责整改闭环。这不仅能提升执行力，还能以考核倒逼创新，推动党建品牌打造与示范标杆培育，实现从物理叠加向化学融合的质变，为企业稳健发展提供坚实保障。