管理局局长2025年度个人述职述廉报告

管理局局长全面总结年度工作，强调廉洁自律，推进改革创新，提升管理效能，确保任务圆满完成。公文包网友为您分享整理的“管理局局长2025年度个人述职述廉报告”范文资料，以供您参考学习之用，希望喜欢。

管理局局长2025年度个人述职述廉报告2025年，在市委、市政府的坚强领导与上级林业主管部门的精心指导下，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面贯彻习近平生态文明思想，紧密围绕《湿地保护法》的法定要求与《全国湿地保护规划》的战略部署，深刻认识到2025年作为实现全国湿地保护率达到55%目标的关键节点年的重要性。本人切实扛牢政治责任，团结和带领保护区全体干部职工，以党建为引领，以履职为核心，以项目为抓手，系统推进湿地保护修复与管理工作，为保护区的高质量发展与区域生态安全筑牢了坚实基础。现将一年来的履职及廉洁自律情况报告如下。一、强化理论武装，把稳政治方向始终将政治建设摆在首位，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，确保保护区各项事业始终沿着正确政治方向前进。（一）深化思想引领，筑牢信仰根基。本人坚持将理论学习作为履职之本，主持中心组学习，带头深入学习《习近平著作选读》等重要文献，深刻领会习近平总书记关于生态文明建设的系列重要论述。严格落实意识形态工作责任制，将意识形态工作与业务工作同部署、同落实。针对当前网络意识形态复杂形势，组织开展专项研判，加强对保护区网站、公众号等宣传阵地的管理，严格执行“三审三校”制度，确保了意识形态领域的绝对安全。通过举办“生态文明思想青年说”等活动，引导干部职工自觉做习近平生态文明思想的坚定信仰者、积极传播者和模范实践者。（二）夯实组织基础，激发队伍活力。以提升基层党组织政治功能和组织功能为重点，扎实推进党支部标准化、规范化建设。创新开展“党建+生态哨兵”活动，在候鸟迁徙关键廊道、核心栖息地设立党员先锋岗，将党小组建在巡护执法、项目建设、社区共建的第一线，推动党建工作与业务工作深度融合，实现党旗在一线高高飘扬。借鉴全国林业系统基层党组织建设的优秀经验，持续开展“一月一课一片一实践”主题党日活动，组织全体党员赴﹡﹡红色教育基地开展“锤炼党性修养守护绿水青山”主题教育，赴﹡﹡廉政教育基地接受警示教育，使党内政治生活真正“活”起来、“实”起来，队伍的凝聚力和战斗力显著增强。（三）严守纪律规矩，涵养清风正气。本人深刻认识到党风廉政建设的极端重要性，始终把纪律和规矩挺在前面。带头学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》及中央、省、市纪委全会精神，主持召开全局党风廉政建设专题会议2次，部署年度工作任务。深入推进纠“四风”树新风，组织全体干部职工签订《廉洁从业承诺书》和《廉洁家风承诺书》，从源头上预防和杜绝违纪违法行为。本人严格执行领导干部个人有关事项报告制度，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。在项目审批、资金拨付、物资采购等“三重一大”事项上，坚持集体决策、公开透明，主动接受组织和群众监督，坚决杜绝任何形式的以权谋私。一年来，全局未发生任何违纪违法案件。二、聚焦主责主业，提升履职效能以《湿地保护法》为准绳，以保护区核心职能为中心，全面提升湿地保护管理的能力与水平，确保各项法定职责履行到位。（一）构建立体巡护体系，执法监管“长牙带电”。为应对新形势下保护区面临的复杂挑战，牵头构建了“天空地人”一体化立体巡护网络。一是强化联合执法。二是严打违法行为。三是规范人类活动。（二）坚持问题导向，攻坚整改销号。坚持对生态环境问题“零容忍”，以最坚决的态度抓好各类问题的整改。一是高效完成遥感监测问题核查。二是系统整治区内违法违规活动。同时，全面落实《互花米草防治专项行动计划》要求。（三）深化科研监测，夯实保护根基。将科研监测作为科学保护的“眼睛”和“大脑”，为管理决策提供坚实数据支撑。一是生物多样性监测成果丰硕。二是科研合作与成果转化水平提升。三是野生动物救护能力持续增强。三、狠抓项目驱动，增强发展后劲牢固树立“项目为王”理念，积极对接国家生态建设战略，以高质量项目建设推动保护区高质量发展。（一）精准对接国家战略，全力争取资金项目。紧抓国家加大生态文明建设投入的机遇，积极谋划和申报项目。本年度成功争取并启动了2025年中央财政湿地保护与修复项目，将系统性修复退化的鸟类栖息地，优化湿地水文连通性。此外，还成功申报了国家林草局2025年度泥炭沼泽碳库调查项目为未来参与湿地碳汇交易、探索生态产品价值实现路径奠定了基础。（二）强化过程管理，确保项目质效。对所有在建项目，均成立工作专班，由本人牵头，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制。严格遵循项目管理和资金使用规定，建立项目周调度、月通报制度。对照中央财政资金使用绩效评估要求，将项目完成率、生态效益、群众满意度等指标分解到每个环节。四、存在的不足与未来努力方向回顾一年的工作，虽然取得了一定成绩，但对照新时代高质量发展的要求，仍存在一些不足：一是在理论学习的转化运用上深度不够。虽然能够坚持学习，但在将党的创新理论与湿地保护工作面临的新情况、新问题，如气候变化对湿地生态系统的影响、生态产品价值实现的具体路径等深度融合、一体研究上还需加强，理论指导实践的效能有待进一步提升。二是在智慧化、创新化管理手段应用上存在短板。当前保护区的管理方式仍较多依赖传统的人工巡护，虽然引入了无人机等设备，但距离建成覆盖全面、反应迅速、数据驱动的“智慧湿地”管理体系还有较大差距，科技赋能的潜力尚未充分挖掘。三是高层次专业人才队伍建设亟待加强。保护区在生态水文、恢复生态学、智慧监测等领域的高层次专业人才相对匮乏，人才断层现象初步显现，这在一定程度上制约了保护与科研工作的深度和广度。针对以上不足，在2026年的工作中，本人将从以下方面努力改进：第一，持续深化理论学习，聚焦行业发展前沿，开展专题调研，形成高质量的对策建议。第二，积极向上争取支持，启动“智慧保护区”一期建设，引入大数据、人工智能等技术，提升管理的科学化、精准化水平。第三，制定并实施“青年人才托举工程”，通过与高校、科研院所共建等方式，柔性引进高层次人才，并加大对现有专业技术人员的培养力度，为保护区长远发展提供坚实的人才保障。以上报告，请予评议。