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深入学习《习近平经济文选》第一卷，结合实际探讨推动银行分行高质量发展的策略与路径。下面是小编为您整理的关于深入学习《习近平经济文选》第一卷推动银行分行高质量发展的研讨交流材料范例，仅供参考，希望对您有所帮助。
1/4关于深入学习《习近平经济文选》第一卷推动银行分行高质量发展的研讨交流材料关于深入学习《习近平经济文选》第一卷推动分行高质量发展的研讨交流材料近期,通过系统学习《习近平经济文选》第一卷,结合工作实际,我就城商行分行如何贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是经济思想,推动高质量发展,谈谈认识与体会。一、深刻领会核心要义,把牢高质量发展方向《习近平经济文选》第一卷是马克思主义中国化时代化最新理论成果的经济卷,其关于高质量发展和金融服务实体经济的重要论述为我们提供了根本遵循。文选强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,金融服务实体经济是金融的天职和宗旨。作为地处省会城市的城商行分行,必须深刻认识到,扎根地方、服务实体是我们的立身之本,高质量发展是我们的必然选择。2025年是实现十四五规划目标的关键一年,我国经济持续回升向好,金融支持实体经济质效显著提升。我们必须紧扣地方经济社会发展脉搏,将文中的战略思想、理论观点和工作方法转化为推动分行发展的具体实践,不断提升服务实体经济的能力和水平,切实担负起地方金融主力军的责任。二、聚焦主责主业,提升服务实体经济质效一是坚守市场定位,深耕本土服务。我们坚持做小做散的战略方向,通过网格化管理摸清辖区内客户底数,深度融入地方经济循环。针对〔...〕省会城市的特点,我们聚焦科技创新、绿色低碳、民生消费等重点领域,加大信贷资源倾斜。2025年上半年,分行已为辖区内超过〔...〕家小微企业和个体工商户提供了信贷支持,普惠型小微企业贷款余额达〔...〕亿元,同比增长〔...〕%。二是创新金融产品,优化服务供给。我们围绕地方重点项目、特色产业和行业,研发本土化、特色化的金融产品。例如,针对〔...〕高新技术产业开发区,我们推出了科创贷系列产品;针对〔...〕传统优势产业集群,我们优化了产业链金融服务方案。这些产品较好地满足了市场差异化需求,2025年新产品带动贷款投放增长〔...〕亿元。三是强化科技赋能,提升服务效率。我们加大金融科技投入,优化晋享e付等数字化平台功能,提升客户体验。2025年,分行电子渠道交易替代率达到〔...〕%,较上年提升〔...〕个百分点。同时,我们通过大数据风控模型提高信贷审批效率,小微企业贷款平均审批时间缩短至〔...〕个工作日。三、完善经营管理机制,夯实高质量发展基础一是发挥财务引领作用。我们坚持把监管评级和股东分红作为评价好银行的重要标准,突出财务引领经营。通过FTP系统和成本分摊系统,实现精细化管理。2025年,我们通过优化负债结构,存款付息率较年初下降〔...〕个基点;通过调整资3/4产结构,贷款收益率保持在〔...〕%以上水平。这些措施确保了在复杂经营环境下仍然保持了〔...〕%的净资产收益率。二是优化业务结构布局。我们坚持用规模带动收益,促进可持续发展。一方面,加强对财政性存款、国企和优质企业存款的营销力度,2025年对公存款日均余额达〔...〕亿元;另一方面,加强零售业务拓展,通过代发工资等业务抓手,提升低成本存款规模,2025年储蓄存款占比达到〔...〕%,较年初提高〔...〕个百分点。三是健全激励约束机制。我们完善绩效考核体系,引导全员树立晋升靠能力、收入靠贡献的理念。2025年,分行优化了绩效考核办法,突出价值创造和风险合规导向,员工薪酬与业绩贡献的关联度进一步提高。同时,我们加强员工职业发展规划,提供多通道晋升路径,2025年累计开展各类培训〔...〕场次,覆盖员工〔...〕人次,员工满意度和凝聚力持续提升。四、坚持稳中求进,守牢风险防控底线我们深刻领会文选中关于防范化解重大风险的重要论述,坚持稳中求进工作总基调。一是持续完善全面风险管理体系,2025年分行不良贷款率控制在〔...〕%,低于辖区平均水平〔...〕个百分点;拨备覆盖率达到〔...〕%,高于监管要求〔...〕个百分点。二是加强重点领域风险防控,对房地产、地方政府债务等重点领域实行名单制管理,确保业务发展风险可控。三是提升合规经营水平,开展合规文化建设年活动,确保各项业务依法合规开展。五、下一步工作思路与举措一是持续深化理论学习。把学习《习近平经济文选》第一卷作为重要政治任务,坚持读原著、学原文、悟原理,真正学懂弄通做实,把学习成果转化为推动分行高质量发展的实际成效。二是加大服务实体经济力度。紧跟国家区域发展战略和地方经济布局,2025年计划新增信贷投放〔...〕亿元,其中〔...〕%以上用于支持地方重点项目和中小微企业。创新推广政银企合作模式,提升金融服务可得性和覆盖面。三是加快数字化转型步伐。投入〔...〕万元用于科技系统升级,优化客户服务体验;深化大数据、人工智能等技术在风险控制、精准营销等领域的应用,提升经营管理智能化水平。四是完善人才队伍建设。建立健全与高质量发展相适应的人才培养机制,2025年计划引进各类专业人才〔...〕名,优化员工队伍结构;完善长效激励约束机制,激发员工干事创业的积极性和创造性。作为分行主要负责人,我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央经济工作会议和中央金融工作会议精神,团结带领全体员工,真抓实干、锐意进取,为谱写分行高质量发展新篇章作出更大贡献!
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