国企纪检监察部部长2025年度述职报告

国有企业纪检监察部门负责人总结年度工作，强化监督执纪问责，推动企业健康发展。下面是网友整理编辑的国企纪检监察部部长2025年度述职报告相关范文，供大家参考学习，喜欢就下载支持！

国企纪检监察部部长2025年度述职报告2025年，在上级纪检监察机关和公司党委的坚强领导下，我始终牢记纪检监察干部初心使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届中央纪委全会精神，聚焦企业改革发展中心任务，扎实履行监督执纪问责和监督调查处置职责，为公司高质量发展筑牢纪律屏障。现将全年履职情况、存在问题及下一步计划报告如下，请予审议。一、强化理论武装，筑牢政治忠诚根基纪检监察工作本质上是政治工作，政治坚定是履职根本。2025年，我始终把政治建设摆在首位，以理论清醒保证政治坚定。（一）深化政治理论学习。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，重点研读习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，深刻领悟两个确立的决定性意义，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。全年参加上级专题培训5次，组织部门集体学习24次，带头开展研讨交流6场，推动部门干部将政治要求融入纪检监察工作全过程。（二）夯实业务能力基础。面对纪检监察体制改革新要求，牵头制定《2025年纪检监察业务学习计划》，系统学习《中国共产党纪律处分条例》《监察法》等党纪法规，组织案例研讨12次，重点攻克大数据监督、职务犯罪调查取证等薄弱环节。带领团队参与上级组织的交叉执纪审查3次，在实践中锤炼精准执纪能力，部门干部业务考核优秀率达100%。二、聚焦主责主业，提升监督执纪效能围绕企业生产经营、改革攻坚、风险防控核心任务，构建日常监督+专项督查+执纪问责工作体系，推动纪检监察工作与企业发展深度融合。（一）做实政治监督，保障决策落地。以两个维护为根本任务，紧盯上级决策部署和公司党委重点工作落实情况，建立清单化监督、项目化推进机制。全年监督检查第一议题落实32次，核查主题教育开展情况16次，督促整改理论学习走形式、责任传导弱化等问题8个。聚焦国企改革三年行动收尾、重大项目建设等重点工作，开展专项监督7次，推动解决审批流程繁琐、进度滞后等问题11个，确保企业发展方向不偏航。（二）做细日常监督，防范廉政风险。一是紧盯关键少数。建立领导班子及中层干部廉政档案86份，动态更新廉政信息300余条；通过廉政谈话、述职述廉等方式，监督一把手及班子成员履行一岗双责情况，全年开展提醒谈话42人次、任前廉政谈话18人次。二是排查风险隐患。聚焦工程建设、物资采购、选人用人等重点领域，牵头排查廉政风险点43个，制定防控措施62项，建立风险防控台账并实行销号管理。推动相关部门完善招标管理、资金使用等制度15项，从源头堵塞漏洞。三是强化作风建设。深入落实纪律规定精神，紧盯节假日等重要节点，开展明察暗访18次，查处违规吃喝、公车私用等四风问题6起，处理8人，通报曝光典型案例4批次。针对隐形变异四风问题，开展吃公函隐性福利专项整治，排查可疑票据2000余张，整改不规范问题23个。（三）做强执纪问责，保持高压态势。坚持有案必查、有腐必惩，规范问题线索处置流程，全年受理群众举报线索26件，办结率100%；立案查处违纪案件13起，给予党纪政务处分16人次，挽回经济损失280余万元。在执纪审查中，严格遵循事实清楚、证据确凿、定性准确原则，推行一案一剖析、一案一警示，组织干部观看警示教育片6场次，召开案件通报会3次，用身边事教育身边人，实现查处一案、警示一片的效果。（四）做深廉政教育，培育廉洁文化。以廉洁文化月为载体，构建多维立体教育体系。邀请专家开展党纪法规讲座4场，覆盖干部职工800余人次；组织参观廉政教育基地2批次，征集廉洁书画、微视频等作品56件；通过企业公众号推送廉政资讯120条、发送廉政短信600余条，营造崇廉尚洁浓厚氛围。针对不同岗位特点，开展定制化教育，为采购、工程等关键岗位人员编写廉政手册，组织廉政知识测试3次，参与率达100%。三、从严律己修身，锻造纪检铁军队伍始终以忠诚干净担当为标准，从严管理队伍、从严要求自己，树立纪检监察干部良好形象。（一）强化队伍建设。按照政治过硬、本领高强要求，选拔补充纪检干部6名，优化队伍年龄和专业结构；建立老带新培养机制，安排年轻干部参与重大案件查办，提升实战能力。开展纪检干部纪律教育周活动，组织学习纪检监察干部处分条例，签订廉洁承诺书22份，坚决防止灯下黑。（二）严守廉洁底线。带头执行廉洁自律各项规定，严格落实回避、保密等制度，在执纪审查中不徇私情、不搞特殊。全年拒收礼品礼金5次，谢绝宴请12次，始终保持清正廉洁的政治本色。自觉接受群众监督和组织监督，在民主生活会中主动查摆问题，虚心接受批评意见，切实做到自身正、自身硬。四、正视问题不足，明晰改进方向对照上级要求和企业发展需要，反思自身工作仍存在短板：一是监督方式创新不足。传统监督手段多，运用大数据、云计算等信息化手段开展监督不够深入，对隐蔽性违纪问题发现能力有待提升。二是教育实效有待增强。廉政教育形式偏传统，针对年轻干部、基层员工的个性化教育内容不足，部分干部参与积极性不高。三是队伍能力存在短板。面对国企新型腐败问题，部分纪检干部在财务审计、法律适用等方面专业能力不足，纪法贯通水平有待提高。五、聚焦提质增效，谋划2026年工作2026年，将以监督精准化、执纪规范化、教育常态化、队伍专业化为目标，重点抓好四项工作：（一）深化监督体系建设。一是创新监督手段。搭建企业监督信息共享平台，整合财务、招标等数据资源，运用大数据技术实现重点领域实时监控，提升监督精准度。二是压实监督责任。完善党委主体责任、纪委监督责任、部门监管责任联动机制，细化责任清单，开展主体责任落实专项督查，对失职失责严肃追责问责。（二）深化专项治理行动。聚焦工程招投标、物资采购等腐败高发领域，开展穿透式专项治理，严查利益输送、暗箱操作等问题。针对数据造假、形式主义等顽疾，建立长效监督机制，推动作风建设常态化长效化。（三）深化廉洁文化建设。一是丰富教育形式。开展廉政知识竞赛、主题演讲等活动，打造线上廉洁课堂，制作微动漫、短视频等通俗化教育产品，提高教育吸引力。二是强化分类施教。针对管理层、关键岗位、基层员工制定差异化教育方案，开展廉洁师徒结对等活动，实现教育全覆盖、精准化。（四）深化队伍能力提升。一是加强专业培训。邀请法律、审计专家授课，组织赴先进国企交流学习，重点提升大数据监督、职务犯罪查办等能力。二是强化实践锻炼。安排干部参与上级专案查办、交叉检查，在实战中锤炼本领，打造一支让党放心、企业信赖的纪检监察铁军。各位领导、同志们，2025年的成绩得益于上级指导和全员支持，不足更需加压奋进。下一步，我将以更坚定的决心、更务实的举措，履行好纪检监察职责，持续净化企业政治生态，为公司高质量发展提供坚强纪律保障！