2025年度民主生活会领导班子问题整改方案（详情）

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1/102025年度民主生活会领导班子问题整改方案（详情）为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，推动医院党委领导班子在新时代新征程上展现新气象新作为，根据XX市委组织部《关于认真开好2024年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》精神，XX医院党委领导班子于202X年X月X日召开了年度民主生活会。会议聚焦“深刻领悟‘两个确立’的决定性意义，以学思用贯通、知信行统一的实际行动，团结带领党员干部群众树牢‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’”主题，紧密联系医院工作实际，深入查摆问题，深刻剖析原因，明确整改方向。为确保民主生活会查摆出的问题得到有效整改，切实提升党委领导班子发现问题、解决问题的能力，经党委研究，特制定本整改方案。一、整改工作的总体目标和指导思想（一）总体目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦民主生活会上查摆出的问题，制定务实管用的整改措施，以“钉钉子”精神抓好整改落实，切实解决一批突出问题，建立健全一批长效机制，推动党委领导班子政治能力、领导能力、履职能力实现新提升，为医院高质量发展提供坚强组织保证。（二）指导思想：坚持“当下改”与“长久立”相结合，既针对民主生活会查摆出的具体问题，立行立改、务求实效；又注重从制度机制层面分析原因，完善制度、堵塞漏洞，形成用制度管人管事的长效机制。坚持领导带头，以上率下，党委领导班子成员要以身作则，带头抓好自身整改，同时指导分管领域抓好整改落实，形成一级抓一级、层层抓落实的整改责任体系。坚持开门整改，自觉接受党员干部群众的监督，及时公开整改情况，回应群众关切，确保整改工作让党员干部群众看得见、感受得到、普遍认可。二、民主生活会查摆的主要问题经XX医院党委领导班子民主生活会深入查摆，领导班子及成员在以下几个方面存在需要整改的问题：（一）理论武装与思想引领方面：1.问题描述：对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统性、前瞻性学习还不够深入，在结合医院实际，创造性转化、创新性发展党的创新理论方面还有差距，运用党的创新理论指导医院高质量发展的能力有待提升。例如，在面对新医改政策和行业发展趋势时，班子成员对如何有效应对挑战、抢抓机遇，缺乏更具前瞻性和突破性的思路和举措。2.具体表现：理论学习多以“规定动作”为主，主动思考、深入研讨较少；对意识形态工作的复杂性和重要性认识不3/10足，风险防控意识还需加强。（二）履职担当与服务效能方面：1.问题描述：面对医院高质量发展的新任务新要求，领导班子攻坚克难、担当作为的精气神有所不足，存在“求稳怕乱”的思想，改革创新意识不够强烈，破解医院发展瓶颈的思路不够开阔，力度不够大。例如，在推动医院学科建设、人才引进、精细化管理等方面，虽然取得一定进展，但与群众期盼和先进医院相比，仍有差距。2.具体表现：工作中存在“等、靠、要”思想，主动担当、积极作为不够；下沉一线、深入调研不够，对基层情况掌握不全面不深入，导致一些决策部署与实际情况存在偏差。（三）宗旨意识与为民情怀方面：1.问题描述：践行以人民为中心的发展思想不够深入，在提升患者就医体验、解决群众看病难、看病贵问题上，还存在短板弱项，距离“人民满意”还有差距。例如，在优化门诊流程、改善住院环境、提升医护人员服务态度等方面，工作仍需加强。2.具体表现：对群众反映强烈的问题，有时存在“慢半拍”现象，解决群众“急难愁盼”问题的效率不够高；对职工群众的关心关爱不够，倾听职工心声、解决职工实际困难做得还不够到位。（四）作风建设与廉洁自律方面：1.问题描述：落实中央八项规定精神和省市委相关要求还不够严格，形式主义、官僚主义问题在一些方面仍然存在，整治“四风”问题任重道远。例如，在精简会议、改进文风、减轻基层负担等方面，工作还有提升空间。2.具体表现：调查研究不够深入扎实，存在调研“走过场”、“蜻蜓点水”现象；精文简会力度还不够大，文件会议数量仍然偏多；对重点领域、关键环节的监管还需加强，廉政风险防控意识仍需提高。三、整改措施及责任分工针对以上查摆出的问题，XX医院党委领导班子坚持“一项问题、一名领导、一套方案、一抓到底”的原则，逐项制定整改措施，明确责任领导、责任部门和完成时限。序号整改问题整改措施责任领导责任部门完成时限预期成效1理论武装与思想引领方面-理论学习不够深入1.党委理论学习中心组学习，突出学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神。2.开展“领导干部讲党课”、5/10“理论学习读书班”、“情景模拟教学”等活动，提升学习吸引力和实效性。3.将理论学习成果与医院发展战略、重大决策部署相结合，定期开展研讨，推动理论学习成果转化为推动医院高质量发展的思路举措。党委书记党委办公室长期坚持领导班子运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作的能力显著提升，医院高质量发展方向更加明确、路径更加清晰。2理论武装与思想引领方面-意识形态风险防控意识不足1.压实党委主体责任，主要领导第一责任人责任，班子成员“一岗双责”。2.严格落实“三审三校”制度，加强对医院网站、院报院刊、宣传栏等阵地的管理，确保意识形态阵地可管可控。3.定期分析研判意识形态领域风险点，制定完善应对预案，提升风险防范和化解能力。党委副书记党委宣传部持续推进医院意识形态安全防线更加牢固，风险预警和处置能力有效提升，营造风清气正的良好政治生态和积极健康的舆论环境。3履职担当与服务效能方面-攻坚克难精神不足1.组织领导班子成员围绕医院发展瓶颈问题，开展解放思想大讨论，激发改革创新活力。2.健全容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，营造鼓励担当作为的良好氛围。3.针对学科建设、人才引进等重点难点工作，实行“揭榜挂帅”，激发领导干部干事创业的积极性主动性。院长院长办公室长期坚持领导班子攻坚克难、担当作为的精气神明显提升，破解医院发展瓶颈的思路更加开阔、举措更加有力，医院高质量发展动能更加强劲。4履职担当与服务效能方面-基层调研不够深入1.每位班子成员确定基层联系点，定期深入联系点开展调研，掌握基层真实情况，听取基层意见建议。2.班子成员要深入临床一线、科室班组，与医护人员、患者面对面交流，了解情况，解决问题。3.将调研成果转化为改进工作、推动发展的具体措施，防止调研与工作“两张皮”。副院长医务处/护理部/门诊部长期坚持7/10领导班子对基层情况掌握更加全面深入，决策部署更加符合医院实际和群众期盼，基层活力有效激发，医务人员干事创业热情进一步高涨。5宗旨意识与为民情怀方面-提升患者就医体验不足1.推进“智慧医院”建设，优化预约挂号、缴费、取药等环节，缩短患者排队等候时间。2.加大投入，对病房、卫生间等进行升级改造，提升患者住院舒适度。3.畅通医患沟通渠道，建立完善医患沟通机制，及时回应和解决患者诉求，提升患者满意度。分管副院长医务处/门诊部/后勤保障部2024年底完成患者就医体验明显改善，门诊流程更加便捷高效，住院环境更加舒适温馨，医患关系更加和谐融洽，患者满意度显著提升。6宗旨意识与为民情怀方面-解决群众“急难愁盼”问题效率不高1.设立线上线下意见箱，畅通群众诉求反映渠道，及时收集群众意见建议。2.对群众反映的问题，实行“首问负责制”，做到事事有回应、件件有落实。3.常态化开展“我为群众办实事”实践活动，切实解决一批群众关心的热点难点问题。纪委书记纪检监察室/党办/院办长期坚持群众“急难愁盼”问题得到及时有效解决，群众获得感、幸福感、安全感进一步提升，党群干群关系更加密切。7作风建设与廉洁自律方面-形式主义官僚主义问题依然存在1.严格执行文件会议管理规定，从严控制文件会议数量，大力推行无纸化办公，提升办文办会效率。2.力戒形式主义，注重调研实效，防止调研走过场、搞形式主义，切实掌握真实情况，解决实际问题。3.清理规范各类督查检查考核，坚决纠正过度留痕、重复填报等问题，切实减轻基层负担。党委委员党委办公室/院办公室2024年底完成形式主义、官僚主义问题得到有效遏制，文风会风持续改进，基层负担明显减轻，领导班子作风建设取得新成效。8作风建设与廉洁自律方面-廉政风险防控意识需提高1.紧盯基建工程、设备采购、药品耗材、选人用人等重点领域和关键环节，完善廉政风险防控机制。2.运用监督执纪“四种形态”，加强对党员领导干部的日常监督管理，抓早抓小、防微杜渐。3.定期开展警示教育，用身边事教育身9/10边人，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。纪委书记纪检监察室长期坚持医院重点领域和关键环节的廉政风险得到有效防控，权力运行更加规范透明，党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力显著增强。四、组织领导和责任分工为确保整改工作扎实有效开展，成立XX医院党委领导班子民主生活会问题整改工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记、院长任副组长，其他班子成员任组员，领导小组办公室设在党委办公室，负责整改工作的统筹协调、督促检查和情况报告。党委书记作为第一责任人，要亲自抓、带头改，对整改工作负总责；班子成员要按照责任分工，认真抓好分管领域和牵头负责问题的整改落实；各责任部门要按照整改方案，细化工作措施，明确时间表、路线图，确保整改任务按时完成。五、整改步骤和时间安排1.动员部署阶段（X月X日-X月X日）：党委办公室根据本方案，细化分解整改任务，制定整改工作台账，召开整改工作动员部署会，明确责任分工和工作要求，层层压实责任。2.集中整改阶段（X月X日-X月X日）：各责任领导、责任部门按照整改方案，认真落实各项整改措施，扎实推进问题整改。领导小组办公室加强跟踪督办，定期调度整改进展情况。3.检查评估阶段（X月X日-X月X日）：领导小组办公室对照整改方案和整改台账，逐项检查验收整改任务完成情况，对整改效果进行评估，对整改不到位的，责令限期整改。4.总结提升阶段（X月X日-X月X日）：全面总结整改工作经验，巩固整改成果，建立健全长效机制，形成用制度管人管事的良好局面。适时召开情况通报会，向党员干部群众通报整改情况，接受监督。六、监督检查和成果运用医院纪委、党委办公室要加强对整改工作的监督检查，定期听取整改情况汇报，及时发现和纠正整改工作中存在的问题。将整改落实情况纳入领导班子和领导干部年度考核的重要内容，作为检验领导班子和领导干部政治担当、责任意识的重要标尺。通过扎实有效的问题整改，XX医院党委领导班子将进一步增强凝聚力、战斗力、创造力，以更加奋发有为的精神状态，团结带领全院干部职工，为建设高水平、高质量的现代化医院而努力奋斗。