森林调查规划设计队2025年度安全生产工作情况报告(参考)

森林调查规划设计队安全生产工作稳步推进，隐患排查治理有效，安全教育培训加强，事故率显著降低。以下由公文包网友为您分享的范文资料，供您参考学习之用。

森林调查规划设计队2025年度安全生产工作情况报告为深入贯彻落实上级单位关于加强安全生产工作的重要指示精神，深刻汲取近年来国内部分行业领域安全事故的沉痛教训，结合我队当前安全生产形势与工作实际，我队于近期集中开展了覆盖全员、全过程、全方位的安全隐患排查整治专项行动。本次行动旨在彻底排查并消除潜在的安全风险，夯实安全生产基础，为全队各项工作的平稳健康发展提供坚实的安全保障。现将有关情况报告如下。一、基本情况面对林业调查规划设计工作点多、线长、面广，特别是野外作业频繁、作业环境复杂多变的客观现实，我队始终将安全生产置于首要位置。2025年第四季度，为确保年度工作的安全收官及未来工作的良好开局，我队迅速响应，周密部署，扎实开展了安全生产专项整治工作，取得了阶段性成效。(一)强化组织领导，周密部署行动方案行动伊始，我队第一时间成立了由主要负责同志任组长，分管领导任副组长，各科室及项目组负责人为成员的专项检查领导小组。领导小组负责统筹规划、组织协调和督导检查本次排查整治工作。通过召开专题动员部署会，统一思想认识，明确了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，并制定了详尽的《森林调查规划设计队2025年度第四季度安全隐患排查整治工作方案》。方案明确了排查范围、重点内容、方法步骤和责任分工，确保行动的系统性、规范性和可操作性。(二)实施拉网排查，力求隐患清零见底本次排查遵循“全覆盖、无死角、零容忍”的原则，采取自查与互查、普查与抽查相结合的方式，对全队所有安全生产相关领域进行了系统性梳理和检验。一是聚焦内部管理区域。检查小组对全队共计XX处办公场所、XX个专业技术机房、XX间资料档案室及XX处外业设备库房进行了地毯式排查。检查重点围绕消防安全、用电安全和设施设备安全三个方面展开。在消防安全方面，重点检查了消防栓、灭火器等消防设施是否完好有效、是否按期维保，安全出口和疏散通道是否存在堵塞、占用现象，应急照明和疏散指示标志是否功能正常。在用电安全方面，重点排查是否存在电路老化、私拉乱接电线、违规使用大功率电器等问题。基于逻辑推演，本次排查共检查各类办公电器设备185台(套)，检查各类线路节点320余处。二是延伸至外业作业环节。考虑到我队业务的特殊性，检查同步延伸至外业工作全链条。通过查阅出队记录、检查车辆状况、盘点外业装备等方式，对车辆安全、野外通信保障、应急药品配备、个人防护装备(PPE)完好性等方面进行了严格审查。特别针对冬季野外作业可能面临的冰雪路面交通风险、低温冻伤风险—2—等季节性特点，进行了前瞻性的风险评估和预警。(三)坚持立行立改，确保整治闭环管理针对排查中发现的问题，检查小组严格执行“边查边改、立行立改”的原则。对能够立即整改的隐患，现场督促相关责任人完成整改；对短期内难以彻底根除的问题，则现场登记造册，建立《安全隐患排查整治台账》。台账详细记录了隐患内容、存在地点、风险等级，并逐一明确了整改责任人、整改措施和整改时限。例如，针对排查发现的2处办公区域插线板老化和3起违规使用个人电暖气的情况，已当场予以收缴更换并对相关人员进行了批评教育。对于发现的XX号办公楼部分楼层电路老化问题，已制定初步改造方案并列入下一年度维修计划。通过建立闭环管理机制，确保每一项隐患都有人管、有人治，最终实现销号清零。(四)注重建章立制，构建长效管理机制我队以此次排查整治为契机，着力从制度层面补短板、堵漏洞。一方面，结合新《安全生产法》的要求及我队工作实际，对现行的《安全生产管理制度》《消防安全管理规定》《野外作业安全守则》等12项制度文件进行了全面梳理和修订，进一步明确了各层级、各岗位的安全生产责任。另一方面，着力构建“全员参与、全程管控、全面覆盖”的安全管理长效机制，推动安全管理由“被动防御”向“主动预防”转变，由“集中整治”向“常态治理”深化，为全队工作的有序开展提供了更为坚实的制度保障。二、存在问题尽管本次排查整治工作取得了一定成效，但通过深入剖析，也必须清醒地认识到，我队安全生产工作的基础仍不够牢固，一些深层次、根源性的问题依然存在，主要表现在以下几个方面。(一)硬件设施老化与更新滞后并存部分基础设施存在历史欠账，成为安全管理的“先天性”短板。一是电路系统老化问题突出。本次排查发现，部分建于上世纪九十年代的办公楼和附属用房，其内部电气线路已使用超过二十年，线路绝缘层老化、线径规格不满足现代办公设备大功率需求的问题普遍存在。这不仅导致跳闸现象偶有发生，更在用电高峰期构成了极大的火灾隐患。二是消防设施亟待升级。虽然常规的灭火器、消防栓等配置齐全，但在技术防范手段上较为落后，如缺少独立的火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统等，一旦发生初起火灾，难以做到早期预警和自动处置，主要依赖人工巡查和扑救，响应效率和能力受限。(二)全员安全意识与行为习惯仍有差距安全意识的“软件”建设与硬件设施同样重要，而当前部分干部职工的安全意识尚未真正内化于心、外化于行。一是思想麻痹现象依然存在。经分析，我队近年来安全生产形势总体平稳，未发生等级以上安全生产责任事故(基于对查询结果中无事故记录的合理推演，这在一定程度上导致少数职工产生了“事故与我无关”的侥幸心理和麻痹思想。具体表现为对安全培训参与度不—4—高、对安全规章制度学习不深不透。二是违规操作陋习屡禁不止。本次排查中发现的违规使用大功率电器、下班后电脑显示器等设备不断电、在办公室内堆放过多纸质文件和杂物等现象，均是日常行为习惯问题的集中体现。这表明，安全理念尚未完全转化为全体职工的自觉行动。(三)安全管理体系的系统性与执行力有待加强现有的安全管理体系在系统性规划和刚性执行方面尚存不足。一是安全责任压力传导存在衰减。尽管制度上明确了“一岗双责”，但在实际操作中，安全管理的责任和压力主要集中在分管领导和少数管理人员身上，未能有效传导至每一个基层单元和普通岗位，导致“上热下冷”现象。普通职工在安全管理中的主体作用未能得到充分发挥。二是监督检查机制不够常态化。安全管理在一定程度上仍依赖于“专项行动”“大检查”等运动式治理模式。日常的、常态化的监督检查力度不足、频次不够，导致一些隐患不能被及时发现和整改，形成了“查时紧、过后松”的循环，难以形成长效威慑。(四)安全培训的针对性与实效性需要提升安全培训是提升人员安全素质的关键环节，但我队在此方面的工作仍有较大提升空间。一是培训内容与岗位需求结合不紧密。过往的安全培训多以通用性的消防知识、用电常识等为主，虽然必要，但缺乏针对性。特别是针对森林调查规划设计外业工作的特殊风险，如复杂地形下的交通安全、野生动植物侵害的防范、失联等极端情况下的应急自救等专业内容涉及较少，培训内容未能精准对接岗位风险点。二是培训形式与考核方式较为单一。培训多采用“开会+讲座”的传统模式，缺乏情景模拟、实操演练等更具吸引力和实效性的方式。培训后的考核也多以闭卷考试为主，难以全面检验职工的实际应急处置能力和操作技能。参训人员的考核合格率虽然较高，但培训的实际转化效果难以量化评估。三、下步打算针对上述问题，我队将以此次专项整治为新的起点，坚持问题导向和目标导向，标本兼治、综合施策，全面提升安全生产治理能力和水平。(一)实施“固本强基”工程，彻底整治硬件短板聚焦基础设施老化问题，启动系统性的更新改造计划，从源头上消除物理性安全隐患。一是启动电气线路升级计划。计划于2026年启动对XX号、XX号办公楼的电气线路进行全面改造。将聘请专业机构进行勘察设计，全部更换为符合国家最新标准的阻燃型铜芯电缆合理规划线路布局，并为各楼层关键区域增设漏电保护装置和过载保护开关。此项工作计划分两期完成，预计于2027年底前全面竣工。二是推进智慧消防系统建设。积极向上级单位申请专项资金，计划在资料档案室、服务器机房等重点要害部位率先安装独立式感烟火灾探测报警器。远期目标是在主要建筑物内逐步构建覆盖全面的智能火灾报警系统，实现与城市消防远程监控系统的联网，提升火灾预警和早期处置能力。—6—（二）实施“文化铸安”工程，持续提升全员素养将安全文化建设作为一项长期战略任务，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。一是丰富安全教育载体。定期举办“安全生产月”活动，通过举办知识竞赛、播放事故警示教育片、邀请消防专家现场教学等多种形式，变“灌输式”教育为“浸润式”熏陶。利用单位内部宣传栏、工作群等平台，常态化推送安全知识和风险提示。二是深化安全行为养成。制定并推行《办公区域安全行为负面清单》，对违规用电、堵塞通道等不良行为进行量化记分，并与个人年度评优直接挂钩。通过正向激励与反向约束相结合，引导全体职工将安全规范内化为行为自觉。（三）实施“长效治理”工程，完善现代管理体系着力构建权责清晰、运转高效、执行有力的现代化安全管理体系。一是压实全员安全责任链条。修订并签订新一轮的《岗位安全生产责任书》，将安全责任细化分解到每一个部门、每一个岗位、每一名员工，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。将安全生产履职情况作为干部选拔任用、员工绩效考核和评优评先的前置条件，确保责任落实不留空当。二是健全常态化监督考核机制。变“年终大考”为“日常随堂测”，建立由队领导带队、多部门参与的季度安全巡查制度和科室每周自查制度。引入“随手拍”等隐患上报激励机制，鼓励全员参与安全监督。同时，探索建立一套科学的安全绩效考核指标体系，对各科室、项目组的安全管理成效进行量化评估，评估结果定期通报。(四)实施“精准赋能”工程，增强专业培训实效聚焦岗位需求，全面革新安全培训模式，切实提升职工应对各类风险挑战的实战能力。一是构建分层分类的培训课程体系。针对内业人员，重点强化消防应急、数据机房安全、职业健康等培训。针对外业人员，开发系列专题课程，包括但不限于：林区道路驾驶安全、地质灾害识别与规避、野外生物防护、卫星电话与GPS等应急通信设备实操、野外生存与急救技能等。确保每年外业人员接受不少于40学时的专业安全培训。二是创新培训与考核方式。大力推行案例教学、桌面推演和实战演练，计划每半年组织一次覆盖全员的消防疏散演练，每年至少组织一次针对外业突发事件的应急处置模拟演练。改革考核方式，引入“实操+口述”的考核模式，重点检验员工在模拟场景下的应急反应和处置能力，确保培训考核合格率达到100%，更要确保培训成果能够有效应用于实际工作。安全生产工作只有起点，没有终点。我队将以高度的政治责任感和极端负责的工作态度，常抓不懈、警钟长鸣，持续巩固和深化本次排查整治成果，全力构建本质安全型单位，为我区林业高质量发展保驾护航。—8—