镇2025年第三季度以来重点工作情况报告(参考)

镇持续推进基础设施建设与民生工程，优化营商环境，促进产业升级，社会经济发展稳步向前！下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。

镇2025年第三季度以来重点工作情况报告自2025年第三季度以来，XX镇党委、政府在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕“乡村振兴、民生改善、安全稳定”三大核心目标，坚持统筹兼顾、系统推进的原则，凝聚全镇力量，狠抓工作落实。通过高位推动与基层联动相结合，多项重点工作取得显著的阶段性成效，形成了全镇上下凝心聚力、多点发力、共促发展的良好局面。现将近期重点工作情况报告如下。一、基本情况与主要成效第三季度以来，全镇聚焦年度目标任务，以高度的责任感和紧迫感，扎实推进各项工作，在发展、民生、安全等多个领域取得了积极进展。(一)强化统筹引领，构建高效协同工作格局面对纷繁复杂的重点工作任务，XX镇坚持系统思维，构建了“上级指导、镇级主导、村级主抓、全民参与”的四级联动工作体系。首先，积极争取上级部门指导支持。近期，市级国动办，县委社会工作部、县纪委、县农业农村局、县移民事务中心、县委组织部等多个部门的负责同志先后深入我镇，就项目建设、“三资”清理、基层党建、社会治理等工作进行实地调研和精准指导。上级部门的悉心指导为我镇厘清了工作思路，明确了主攻方向，注入了强大动力。其次，充分发挥镇级示范引领作用。镇党委主要负责同志率先垂范，带头深入基层一线，先后走访XX村、YY村、ZZ村等多个行政村，通过“看现场、听汇报、问群众”的方式，实地督导环境整治、农田“四清”、“三资”清理等工作进度，现场协调解决难点问题。在主要领导的带动下，全镇干部职工严格执行“分片包村、责任到人”的工作机制，下沉至各自驻点村，与村“两委”干部并肩作战，形成了“主要领导带头抓、分管领导具体抓、驻村干部抓落实”的责任闭环，确保了各项决策部署不折不扣落到实处。最后，全面激发村级组织能动作用。各村党组织积极响应镇党委、政府号召，立足本村实际，创造性地开展工作。将环境整治与生态保护相结合，将民生保障与乡村治理相融合，将安全稳定与项目建设相统筹，有效调动了广大村民的积极性和参与感，呈现出“村村有行动、户户见实效”的生动景象。据初步统计，第三季度以来，全镇累计动员镇村干部及志愿者达1200余人次，开展各类集中行动80余场，解决群众急难愁盼问题超过150个。(二)聚焦乡村振兴，夯实高质量发展根基乡村振兴是新时代“三农”工作的总抓手。我镇坚持把产业发展和项目建设作为推动乡村振兴的核心引擎，持续用力，久久为功。在项目建设方面，重点推进了一批强基础、利长远的工程。特别是XX移民后期扶持项目，在县移民事务中心的指导下，镇—2—党委委员、副镇长XX同志靠前指挥，协调施工单位，倒排工期、挂图作战，确保项目建设进度和质量。截至目前，该项目已完成总工程量的75%，预计将于明年上半年全面竣工，届时将有效改善相关区域的基础设施条件和人居环境。同时，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，严格落实防返贫动态监测和帮扶机制，对全镇XX户监测对象逐一进行走访核查，确保不发生规模性返贫现象。在产业发展方面，立足本镇资源禀赋，做优做强特色农业。依托现有的万亩油茶基地和千亩蓝莓基地等产业基础，积极引进农业新技术、新品种，引导农户和新型经营主体发展生态农业、观光农业，提升农产品附加值。通过“公司+基地+农户”等模式，带动超过500户农户实现稳定增收，户均年增收约8000元。此外，粮食生产工作常抓不懈，坚决遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”，全面完成上级下达的粮食播种面积和产量任务，为保障粮食安全贡献XX力量。(三)聚焦民生改善，提升人民群众幸福感和获得感我镇始终坚持以人民为中心的发展思想，将有限的财力、物力向民生领域倾斜，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是深入推进人居环境整治。以农田“四清”为抓手，在全镇范围内掀起了一场声势浩大的人居环境“净化、绿化、美化”攻坚战。各村组织力量对村庄内外、田间地头的生产生活垃圾、乱堆乱放、残垣断壁进行集中清理。通过集中整治与志愿服务相结合的方式，累计清理各类垃圾超过300吨，整治卫生死角450余处，拆除违章搭建50余处，村容村貌焕然一新。二是扎实开展农村“三资”清理。为进一步规范农村集体资产管理，维护集体和村民的合法权益，我镇成立工作专班，在县纪委、县农业农村局的联合指导下，全面打响了“三资”清理突击战。工作专班深入各村，对集体土地、林地、水域、房产、设施设备等资产以及债权债务、经济合同等进行全面清查、登记、核实。目前，已初步建立起全镇“三资”管理台账，为后续的规范化、制度化管理奠定了坚实基础。三是大力倡导文明乡风建设。针对部分地区存在的高额彩礼等陈规陋习，镇村干部通过入户走访、发放倡议书、村级广播等多种形式，广泛宣传“抵制高额彩礼、简办婚丧嫁娶”的新风尚。引导群众树立正确的婚恋观、家庭观，营造了健康文明、节俭朴素的社会氛围，有效减轻了群众的人情消费负担。(四)聚焦安全稳定，筑牢经济社会发展安全屏障发展是第一要务，稳定是第一责任。我镇坚持底线思维，狠抓各项安全稳定措施落实，全力维护社会大局和谐稳定。在生态安全方面，重点抓好松材线虫病防治、秸秆禁烧和森林防火三项工作。组织专业队伍对全镇林区进行拉网式排查，及时发现并规范处置疫木。在秋收关键期，通过“人防+技防”相结合，安排镇村干部、护林员和公益岗人员24小时不间断巡查，严防死守，确保“不见一把火、不冒一处烟”。截至目前，全镇—4—未发生一起因秸秆焚烧引发的火情或环境污染事件。同时，提前部署秋冬季森林防火工作，检修防火设备，储备防火物资，确保一旦发生火情能迅速响应、有效处置。在社会安全方面，持续加强交通安全宣传教育。组织工作人员在集镇、村口、学校等重点路段和场所，向过往群众和学生普及交通安全知识，劝导纠正不戴头盔、违法载人等交通违法行为。通过宣传教育，群众的交通安全意识得到普遍增强，涉交通领域的安全事故发生率较去年同期下降了15%。此外，深入开展矛盾纠纷排查化解工作，将不稳定因素化解在萌芽状态，确保了全镇社会治安大局的持续平稳。二、存在问题与深层原因在总结成绩的同时，必须清醒地认识到，对照高质量发展的要求和人民群众的期盼，我镇的工作仍存在一些短板和不足，亟待在今后的工作中加以改进和解决。(一)环境整治长效机制尚不健全尽管通过近期的集中整治，人居环境得到明显改善，但建立长效管理机制的步伐相对滞后。主要表现在：一是历史遗留问题清理难度大。部分区域的建筑垃圾、生活垃圾积存已久，体量巨大，彻底清理需要投入大量的人力、物力和财力，短期内难以根治。二是“门前三包”责任制落实不到位。部分村民的卫生习惯尚未根本转变，“各扫门前雪”的观念依然存在，乱丢乱扔现象时有发生，长效监管机制未能有效覆盖。三是基础设施建设存在欠账。部分村庄的污水处理设施不健全，畜禽养殖粪污的资源化利用率不高，农业面源污染治理难度较大，这些都对环境整治的长期效果构成了挑战。（二）农村“三资”管理工作有待深化“三资”清理工作虽然取得了初步成效，但后续的规范管理和盘活利用任务依然艰巨。主要问题在于：一是权属界定存在争议。部分集体资产由于历史原因，存在产权不清、边界不明或权属交叉等问题，在清理过程中难以快速、准确界定，需暂列为“待处理问题”，这影响了清理工作的整体进度和彻底性。二是管理队伍专业能力不足。村级财务管理人员多为兼职，缺乏专业的资产管理和财务知识，对于建立规范台账、录入管理系统、开展资产运营等工作感到力不从心，制约了“三资”管理的专业化水平。三是盘活利用思路不够开阔。当前对清理出来的集体资产，主要思路仍停留在简单的承包、租赁等传统模式，对于如何通过股份合作、资产入股、委托运营等新模式实现保值增值，缺乏深入研究和成功实践，资产的“沉睡”现象依然存在。（三）重点工作统筹推进的均衡性不足近期，项目建设、环境整治、安全生产等多项重点工作同步推进，任务繁重、时间紧迫，对全镇的统筹协调能力提出了极高要求。在实际操作中，存在一定的失衡现象。一方面，工作力量投入不均衡。有限的镇村干部资源需应对多条战线的工作，容易导致“按下葫芦浮起瓢”，在某些阶段，工作重心和人员力量会—6—过度集中于某一项“硬任务”或“急任务”，对其他常规性工作的关注度和投入度相应减弱。另一方面，村级发展不均衡。各村的资源禀赋、干部能力、集体经济实力差异较大，导致在落实同样的工作任务时，呈现出“先进村”效果显著、“后进村”步履维艰的局面，全镇整体工作水平的提升受到一定制约。这种不均衡性，根源在于有限的资源与多重任务目标之间的矛盾，以及基层治理体系和治理能力现代化水平仍有待提升。三、下步打算与工作举措针对上述存在的问题，XX镇将坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，聚焦关键环节，精准发力，确保各项工作不断取得新突破、迈上新台阶。(一)健全长效治理机制，提升乡村治理现代化水平一是建立健全环境管护长效机制。计划于2025年底前，在全镇范围内全面推行并严格落实“门前三包”责任制，将管护责任明确到户、到人。同时，整合公益性岗位资源，建立专职与兼职相结合的乡村保洁队伍，实现生活垃圾“日产日清”。由镇社会事务办公室牵头，制定详细的考核办法，将环境卫生状况与村级绩效考核、村民评优评先等直接挂钩，运用激励和约束手段，引导全民参与、共建共享。二是深化“三资”规范化管理。在现有清查成果的基础上，于2026年第一季度前，完成所有争议资产的依法界定与处置工作。由镇农业农村办公室和镇纪委联合负责，指导各村完成“三资”管理电子台账的建立和备案，并接入全县统一的农村集体资产监督管理平台。同时，计划举办1-2期村级财务管理和资产运营专题培训班，提升村干部的专业能力。（二）聚焦项目产业带动，增强经济社会发展后劲一是全力冲刺重点项目建设。由镇经济发展办公室牵头，成立项目推进专班，对XX移民后期扶持等在建项目实行“一周一调度、一月一通报”制度，及时协调解决建设过程中遇到的土地、用工、材料等问题，确保所有在建项目按照既定时间节点高质量完成，早日投用见效。二是科学谋划明年产业布局。立足本镇生态优势和产业基础，围绕油茶、蓝莓等特色产业的延链、补链、强链，于2026年第一季度前完成2-3个高品质、有潜力的农业产业化项目的策划和申报工作。责任单位为镇农业农村办公室。预期目标是成功争取至少1个县级以上重点产业项目落地，为乡村振兴注入新的活力。（三）坚持精准施策发力，补齐民生安全领域短板一是开展人居环境整治“回头看”。于2025年11月底前，由各包村工作组负责，对前期环境整治工作进行一次全面复查，重点排查卫生死角、问题反弹点，建立问题清单、责任清单和整改时限清单，确保所有问题清零见底，巩固来之不易的整治成果。二是常态化筑牢安全防线。持续开展森林防火、交通安全、食品药品安全等领域的宣传教育和隐患排查。特别是在元旦、春—8—节等关键时间节点前，由镇综合执法大队、派出所、市场监管所等单位联合开展专项检查行动，严厉打击各类违法违规行为。预期目标是实现全年安全生产责任事故零发生，群众安全感测评满意度稳定在98%以上。(四)完善督查考核体系，确保各项部署落地见效为确保上述工作计划得到有效执行，将进一步完善督查考核机制。建立重点工作任务督办台账，明确每项任务的责任单位、责任人、完成时限和预期成果。镇纪委、党政办公室将采取“四不两直”方式，通过定期检查与随机抽查相结合，对各村、各部门的工作进度和质量进行跟踪监测和评估。评估结果将作为衡量各单位工作成效的重要依据，并与年度评优评先、干部考核任用紧密挂钩，形成“有部署、有督查、有反馈、有奖惩”的闭环管理模式，真正以过硬的作风和有效的执行力，推动XX镇各项事业再上新台阶。