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激励干部担当作为需强化责任意识，提升能力素质，完善考核机制，营造良好氛围。下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。
1/3激励干部担当作为座谈发言全省组织部长会议提出，要拿出实招硬招，努力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。我区认真贯彻落实全省组织部长会议提出的以更优导向建强干部队伍，为高质量跨越式发展提供有力保障的部署要求，坚持把正确的用人导向作为激励干部担当作为的头道工序，聚力疏通三个堵点，助力全省高质量跨越式发展。一是疏通思想堵点，强化理论武装，引领干部勇为战斗员。一是铸思想之魂，砥砺深耕赢未来。将必学与选学结合起来，加强对马克思主义基本原理，以及马克思主义中国化最新理论成果，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，讲好大道理，塑造大格局。抓关键少数，躬亲示范促成长。通过抓好关键少数带动绝大多数，部门党组（党委）书记带头加强政治理论学习和政治行动实践，坚持以上率下，形成头雁效应，以言传身教带动机关党员干部政治能力提升，助力全党政治建设踏石留印、抓铁有痕，扎实推进，同时多层次开展干部谈心谈话，交流思想、点透问题，解除干部思想包袱，及时跟踪了解干部思想工作状况，提高学习效率，推动年轻干部理论学习往深里走、往心里走、往实里走。二是加强作风建设，塑能逐梦迎赶考。大力发扬严真细实快的作风，开展磨砺党性讲政治、任务攻坚提质效、凝聚民心夯基础、正反激励促作为四大行动，认真查摆应付了事、有名无实、折扣变通、变样走形、虎头蛇尾、推诿扯皮等六种问题，拿出拼的勇气、闯的劲头、进的状态，与最优者对标、与最快者赛跑、与最强者比拼，向十型问题说不，做到赶考路上冲在前、功成必定有我辈。二、疏通选育堵点，严把选用关口，激励干部敢入冲锋队。坚持面向基层，突出实干、注重担当的用人导向。给予基层干部更多的支持、帮助和理解，最直接有效的办法是不让实干者吃苦又吃亏、受累又受气，发掘出沉心静气抓发展、履职尽责在状态、实绩突出能服众的基层干部，不拘一格优先使用、大胆重用，让挑选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气，推动营造事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当的良好氛围。一是科学培养砺精兵，练就过硬真本领。注重抓落实与抓成效并举，将年轻干部选派到吃劲岗位，及时交任务、压担子，把火热的实践作为最好的课堂，投身基层一线，直面民生难题和群众诉求，发现问题、解决难题，让年轻干部在基层这座富矿中汲取养分、在一线大熔炉里百炼成钢，锻造干部敢担当、善担当的铁肩膀。二是政策保障定军心，干部奋进无隐忧。从政治上激励、工作上支持、待遇上倾斜、精神上鼓舞、生活上照顾、思想上关爱等方面建立健全党内关怀帮扶长效机制，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感，让更多基层干部和基层人才留下来、稳得住、有奔头、有盼头，使广大干部受尊重、得实惠、有保障，力求干部陷阵扫荆棘，组织稳心筑后盾。3/3二、疏通监管堵点，力创一等业绩，倒逼干部争当实干家。一是日常监管详勘察，精准画像凸细节。坚持着眼于点、立足于线、统筹于面原则，将监督触角延伸至八小时之外的三圈，收录干部基础数据，量化干部信息，生成干部使用说明书，使岗位铸模与干部画像精准配对。二是年度监管查责任，狠治沉疴无为病。履责要担责，失责必问责，科学定性干部责任目标，将各单位挂点的新农村建设、创建工作、乡村振兴等中心任务和年度考核挂起钩来，深入分析研判辨别班子和干部的思想动态、工作状态，及时处理一些庸官懒官太平官，做到谁在浑水摸鱼就摘掉谁的乌纱帽，谁在为官无为就让谁腾位置，切实落实德不配位就去位、才不适岗就换岗、状态不佳就换人。三是常态监管显时效，火眼金睛不闭眼。加强纪委、审计、信访等部门信息沟通力度，结合巡视督查和专项检查先后开展两轮督导纠偏，集聚合力推动工作扎实开展，牢记抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓，不搞一阵风、搭花架子，持之以恒，常抓不懈，在全社会达成共识、形成自觉，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，走出纸上谈兵的怪圈，使广大干部闻令而动、尽锐出战。群主
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