2025年度国企公司党支部书记抓基层党建工作述职报告

围绕中心工作强化党建引领，推进基层党组织建设，提升党员队伍素质，增强服务群众能力。以下是小编为您整理分享的“2025年度国企公司党支部书记抓基层党建工作述职报告”相关内容，供您学习参考！

1/72025年度国企公司党支部书记抓基层党建工作述职报告2025年度国企公司党支部书记抓基层党建工作述职报告2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是实施十四五规划的收官之年。一年来，我作为企业党支部书记，严格履行抓基层党建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，紧密结合我单位生产经营实际，以提升组织力为重点，着力推动党建工作与业务工作深度融合，为〔*〕高质量发展提供了坚强政治保证和组织保障。一、2025年度抓党建工作履职情况（一）强化政治引领，筑牢思想根基。一是突出政治建设，把准发展方向。严格落实三会一课制度，全年组织支委会学习〔*〕次，专题学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神〔*〕篇。组织参观红色教育基地〔*〕次，开展重温入党誓词活动〔*〕次，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是创新学习形式，增强教育实效。创新建立车间课堂班组微党课等学习形式，将理论学习延伸到生产一线，开展现场教学〔*〕场，覆盖党员职工〔*〕余人次。开展技术能手讲理论活动〔*〕次，组织政治理论测试〔*〕次，合格率100％，优秀率达〔*〕％。建立党员学习积分制度，将学习情况与绩效考核挂钩，激发学习积极性。三是丰富教育载体，筑牢思想根基。制作理论学习手册〔*〕期，开设指尖微课堂〔*〕期，推送学习资料〔*〕篇。开展主题征文比赛，征集心得体会〔*〕篇。组织理论知识竞赛，评选学习标兵〔*〕名。通过系列举措，确保党的创新理论入脑入心，为企业发展把准政治方向。（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒。优化组织设置，完善组织体系。一是将党小组建在生产线上，实现党组织全覆盖。圆满完成支部换届选举，新一届支委中技术骨干占比〔*〕％，平均年龄〔*〕岁，本科以上学历占比〔*〕％。二是严格党员管理，发挥模范作用。严格党员发展程序，重点发展生产一线技术骨干〔*〕名，培养入党积极分子〔*〕名。开展党员先锋指数考评，实施党员积分管理，建立党员责任区〔*〕个，党员示范岗〔*〕个，实现关键岗位党员全覆盖，激励党员发挥先锋模范作用发挥。三是加强阵地建设，提升组织活力。全年召开党员大会〔*〕次、支委会〔*〕次、党小组会〔*〕次，开展主题党日活动〔*〕次。支部获评市级五星级党支部荣誉称号，〔*〕名党员获技术能手称号。建立党员活动室〔*〕个，购置学习书籍〔*〕余册，完善硬件设施，提升组织生活质量。（三）深化党建融合，促进生产经营。一是创新融合机制，增强发展动能。建立党建＋生产双融机制，将党建工作要求嵌入生产流程，制定融合任务清单〔*〕项。组织开展技术攻3/7关党旗红活动，成立党员技术攻关小组〔*〕个，解决生产技术难题〔*〕项，创造经济效益〔*〕万元。二是搭建活动平台，促进效益提升。开展金点子征集活动，收集意见建议〔*〕条，采纳实施〔*〕条，创造经济效益〔*〕万元。实施党员带徒计划，〔*〕名党员与青年员工结对，培养技术骨干〔*〕名。通过党建引领，企业生产效率提升〔*〕％，产品质量合格率达到〔*〕％。三是强化安全管理，筑牢生产防线。创新开展党建＋安全生产活动，组织党员安全督查队，排查整改安全隐患〔*〕处，实现全年安全生产零事故。建立党建与业务融合成效评估机制，每季度开展评估1次，确保融合实效，客户满意度提升至〔*〕％，企业核心竞争力显著增强。（四）严抓作风建设，强化纪律保障。深入开展学习贯彻中央八项规定精神学习教育。一是健全制度体系，规范权力运行。制定实施细则〔*〕项，组织专题学习〔*〕次，开展警示教育〔*〕次。聚焦四风问题，排查整改问题〔*〕项，建立健全长效机制〔*〕项。大力精简会议文件，压缩会议时间〔*〕％，提高会议效率。二是加强风险防控，筑牢廉政防线。开展廉政风险排查，针对采购、销售等关键环节制定防控措施〔*〕项。结合组织生活会等，开展谈心谈话〔*〕人次，提醒谈话〔*〕人次。组织党纪知识竞赛〔*〕次，强化纪律意识。三是深化廉政教育，营造清风正气。开展廉政教育进车间活动〔*〕次，制作廉政宣传展板〔*〕块，营造风清气正氛围。建立廉政档案〔*〕份，开展廉政谈话〔*〕人次。通过系列举措，党员干部纪律意识和规矩意识显著增强，工作作风持续改进。（五）加强队伍建设，激发组织活力。一是实施双培工程，优化队伍结构。坚持党管人才原则，实施双培养工程，把技术骨干培养成党员，把党员培养成技术骨干，今年发展党员中技术骨干占比〔*〕％。开展技能培训〔*〕次，培训时长〔*〕小时，参训人员〔*〕人次。二是搭建成长平台，促进能力提升。选派〔*〕名党员到先进企业学习交流，提升业务能力。建立导师带徒制度，〔*〕名党员与青年员工结对，促进青年成长。开展技术比武〔*〕次，提升业务水平。关心党员成长，帮助解决实际困难〔*〕项。三是完善关爱机制，增强组织凝聚。建立党员关爱基金，慰问困难党员〔*〕人次。开展党员之家建设，增强组织凝聚力。组织团建活动〔*〕次，增进团队协作。通过系列举措，党员队伍整体素质显著提升，为企业发展提供了人才保障。（六）创新工作方法，提升服务效能。一是健全联系机制，密切群众关系。建立党员联系群众制度，每名党员联系5－8名职工，定期开展走访交流。开展我为职工办实事活动，解决职工急难愁盼问题〔*〕项，提升职工满意度。组织志愿服务〔*〕次，参与党员〔*〕人次，服务时长累计〔*〕小时。二是推动技术创新，增强竞争实力。创新开展党建＋技术创新活动，获得专利授权〔*〕项，提升企业核心竞争力。建立数字化党建平台，实现党务工作在线管理，提高工作效率。开展互联网＋党建探索，利用企业公众号开展宣传教育，扩大5/7覆盖面。三是优化服务方式，提升工作效能。建立快速响应机制，及时解决职工诉求〔*〕项。开展满意度调查〔*〕次，收集改进建议〔*〕条。优化工作流程〔*〕项，提高服务效率。通过系列创新举措，党建工作效能显著提升，服务企业发展能力不断增强。二、存在问题?（一）理论指导实践不够深入，学用转化效果有待提升。当前支部在学习习近平新时代中国特色社会主义思想方面仍存在知行脱节现象。具体表现在：理论学习与生产经营实际结合不够紧密，未能将新思想新理念有效转化为推动企业发展的具体举措和实际行动。学习内容针对性不强，对解决企业转型升级中的实际问题指导作用有限。有时学习安排存在一刀切现象，未能根据不同岗位党员的实际需求提供差异化学习内容，导致学习效果打折扣。学习成果转化机制不健全，缺乏有效的评估和反馈机制，难以准确衡量学习成效并及时调整学习策略。（二）党建业务融合不够紧密，双向促进机制有待完善。党建工作与生产经营两张皮问题依然是在在的突出短板。具体表现在：融合载体创新不足，活动形式较为单一，与企业创新发展需求不适应。当前开展的党建活动仍以传统的三会一课、主题党日等形式为主，未能充分结合企业数字化转型、智能化改造等新发展需求创新活动载体。融合成效不明显，对提升企业核心竞争力贡献度有待提高。虽然开展了一些融合尝试，但对促进企业技术创新、管理创新、市场开拓等方面的实际效果还不够显著。（三）党员作用发挥不够充分，精细化管理水平有待提高。党员教育管理方面还存在一些薄弱环节。主要表现在：教育方式传统单一，与年轻党员需求不匹配。当前党员教育仍以集中授课、文件传达等传统形式为主，未能充分运用新媒体、新技术开展沉浸式、互动式教育，对80后90后年轻党员的吸引力不足。在党员管理上还存在一刀切现象，未能根据不同岗位、不同层级党员的特点实施差异化管理办法。激励约束机制不完善，党员积极性调动不够。现有的激励措施多以精神激励为主，物质激励和发展激励相对不足，难以充分激发党员干事创业的热情。三、2026年工作思路和主要措施?（一）突出实践导向，提升学用转化实效。创新学习方式方法，增强学习针对性和实效性。推行班前微课堂午间学习会等灵活多样的学习形式，充分利用碎片化时间开展理论学习，解决工学矛盾问题。开发案例式教材，精心选取企业转型升级、技术创新、市场开拓等方面的典型案例进行深入剖析，通过身边人、身边事增强理论学习感染力。开展党员创新工作室创建活动，为学用转化搭建实践平台，鼓励党员将学习成果转化为技术革新和管理创新的实际成效。建立学习效果评估机制，制定量化评价指标，将学习成效与绩效考核挂钩，增强学习内生动力。7/7（二）深化融合创新，增强发展内生动力。创新融合机制载体，推动党建与业务深度融合。实施党建＋项目双负责制，由党员业务骨干同时担任重点项目负责人和党建指导员，确保党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。建立技术攻关党小组，围绕企业核心技术难题开展联合攻关，将组织优势转化为发展优势。完善融合考核机制，将党建工作成效纳入部门绩效考核体系，权重不低于30％，形成鲜明导向。建立党建与业务融合成效评估制度，每季度开展评估分析，及时发现和解决融合中的问题。开展最佳融合实践案例评选活动，推广成功经验和做法，发挥示范引领作用。（三）强化精细管理，激发党员队伍活力。创新党员教育管理方式，提升管理精细化水平。推行党员积分制管理，建立差异化考核指标体系，根据岗位特点设置不同的考核标准和权重，实现精准管理。实施双导师制培养计划，为每名年轻党员配备政治导师和业务导师，加强思想引导和业务指导，促进年轻党员快速成长。建设智慧党建平台，运用大数据、云计算等新技术，实现党员教育管理数字化、精准化，提升管理效能。完善激励保障制度，将党员表现与职务晋升、评优评先、薪酬待遇等直接挂钩，充分激发党员干事创业热情。