县工业和信息化局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

县工业和信息化局领导班子围绕中心工作，深入查摆问题，明确改进方向，力求推动地方工业与信息化高质量发展，如何进一步提升效能？以下由网友整理分享的“县工业和信息化局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料”相关材料，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

1/11县工业和信息化局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料〔*〕县工业和信息化局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料根据上级党组织的统一部署和要求,〔*〕县工业和信息化局领导班子紧扣本次民主生活会主题,在深入开展理论学习、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,认真对照理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等六个方面,结合我县工业经济发展的实际情况,深入查摆了班子存在的突出问题,深刻剖析了问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。一、对照查摆的主要问题2025年以来,县工信局领导班子在县委、县政府的坚强领导下,团结带领全局干部职工,积极应对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的发展任务,全力以赴稳增长、促转型、优服务、保稳定,推动全县工业和信息化事业取得了一定成效。但对照党中央的高标准、严要求,对照人民群众的新期待、新期盼,对照高质量发展的现实需要,班子在思想、政治、能力、作风等方面仍然存在一些不容忽视的差距和不足。(一)在深刻领悟两个确立的决定性意义,坚决做到两个维护方面的差距领导班子能够坚定拥护两个确立,坚决做到两个维护,但在将政治理论学习成果转化为指导实践、推动工作的具体能力上仍有欠缺。1.理论学习的深度与广度有待加强。存在为学习而学习的倾向,对党的创新理论,特别是关于发展新质生产力、推进新型工业化等重大论述的系统性研究和理解不够深入透彻。学习方式较为单一,多以集中学习、文件传达为主,深入的专题研讨、案例式教学较少。导致在面对我县传统产业占比高、新兴产业体量小的现实困境时,未能完全从理论高度精准把握发展规律,提出的战略性、前瞻性举措创新性不足。2.理论与实践的结合不够紧密。运用党的创新理论解决实际问题的能力有待提升。例如,在贯彻落实制造强国、网络强国、数字中国等战略部署时,满足于制定了方案、分解了任务,但在如何结合〔*〕县的产业基础,如〔*〕新型建材、〔*〕特色食品加工等,找到精准的切入点和突破口方面,思考得不深、谋划得不细。导致部分工作停留在宏观号召层面,未能有效转化为推动产业转型升级的具体项目和实际成效。(二)在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面的差距班子成员能够坚持用党的最新理论成果武装头脑,但理想信念的根基在复杂现实考验面前偶有松动,世界观、人生观、价值观的改造仍需持续用力。1.思想防线的免疫力有待增强。在面对经济下行压力加大、企业经营困难增多、招商引资竞争加剧等复杂局面时,班3/11子个别成员偶尔会产生畏难情绪和求稳心态。对于一些需要先行先试、存在一定风险的改革创新举措,如探索工业上楼集约发展新模式、推动跨区域产业链协同等,存在顾虑较多、魄力不足的现象,担心投入不见效改革引非议,攻坚克难的锐气有所减弱。2.斗争精神的实践运用不够充分。对于工作中遇到的深层次矛盾和历史遗留问题,如部分僵尸企业的处置、落后产能的淘汰等,有时存在绕道走的思想,未能以钉钉子的精神一抓到底。在向上争取政策、资金、项目支持时,敢于叫响〔*〕特色、善于推销〔*〕优势的韧劲和巧劲尚显不足。(三)在带头坚持和加强党的全面领导方面的差距领导班子能够自觉维护党的集中统一领导,但在将党的领导贯穿于工业和信息化工作全过程、各方面的制度化、具体化方面仍有短板。1.议事决策的科学性有待提升。班子议事规则虽已建立,但在决策前期的调研论证环节有时做得不够扎实。例如,在决策年度重大工业项目引进时,对项目的技术前景、市场风险、环境影响等方面的评估有时过度依赖于项目方提供的数据,缺乏独立的、第三方专业机构的深度尽职调查。今年初计划引进的一个〔*〕能源项目,在后期深入对接中才发现其核心技术与宣传存在较大差距,导致项目推进停滞,浪费了宝贵的招商资源和时间窗口。2.党建与业务融合的机制不够健全。一手抓党建、一手抓业务的两张皮现象依然在一定程度上存在。党建工作与中心任务结合不够紧密,例如,在推进重点项目建设、服务企业纾困解难等一线工作中,党员先锋岗、责任区的示范带动作用发挥不充分。党建工作的成效,未能有效转化为全局干部职工攻坚克难的强大动力和推动工业经济高质量发展的实际成果。(四)在带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定方面的差距始终坚持以人民为中心是班子的基本遵循,但在服务企业、服务群众的精准性和有效性上仍有提升空间,营商环境的最后一公里尚未完全打通。1.企业服务的精准度有待提高。虽然常态化开展万名干部进万企等活动,但服务模式仍偏向于大水漫灌,未能实现精准滴灌。今年上半年对全县80家重点规上工业企业进行的问卷调查显示,超过35%的企业反映,对省市县出台的关于技术改造、数字化转型、市场开拓等方面的组合式纾困扶持政策了解不全面或不知如何申报。这表明政策宣传解读的穿透力不足,主动上门点对点的政策辅导不够。2.问题解决的闭环机制不够顺畅。企业反映问题的渠道虽然畅通,但问题流转、交办、督办、反馈的全流程闭环管理不够高效。2025年1月至10月,通过各类渠道收集的企业融资难、用工贵、物流成本高等问题共计158个,其中有22个问题的办结时间超过了1个月,平均办结周期为12个工作日,与承诺的7个工作日内予以明确答复的目标存在差距。5/113.核心经济指标的支撑作用偏弱。推动高质量发展的能力存在短板,部分关键指标未能达到预期。一是项目建设推进速度不及预期。全年计划实施的20个县级重点工业项目中,截至10月底,仍有5个项目因用地、环评等前期手续办理缓慢未能如期开工,年度计划投资完成率仅为68%,低于序时进度要求。二是小升规培育工作后劲不足。年初制定的新增规模以上工业企业8家的目标,目前仅完成3家,另有5家重点培育对象因市场订单波动、原材料价格上涨等因素,年底冲刺入规存在较大不确定性。三是数字经济赋能实体经济成效不彰。全县数字经济发展水平仍然偏低,产业规模小、链条不完整。原计划年内推动25家企业实施数字化改造,目前完成诊断和启动改造的仅14家。企业在数字化转型中普遍反映的不敢转、不会转、不能转问题,尚未找到系统性的解决方案。(五)在带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面的差距面对新形势下的风险挑战,班子保持了高度警惕,但前瞻性预判和系统性应对能力仍需加强。1.风险预见性和穿透式监管能力不足。对产业链、供应链存在的潜在风险点排查不够全面、深入。例如,我县〔*〕装备制造产业对〔*〕地区核心零部件的依赖度超过60%,在今年上半年该地区因特殊原因导致物流受阻时,我县相关企业一度面临停产风险。事前未能建立有效的风险预警和备选供应商清单,事中协调处置略显被动。2.底线思维的运用不够到位。在安全生产和环境保护等领域的监管上,还存在一定的薄弱环节。虽然常规性的检查和督导从未放松,但对一些隐蔽性强、专业性高的风险,如部分化工企业老旧设备的安全隐患、粉尘涉爆企业的除尘系统运行规范等,监管的专业能力和技术手段跟不上,更多依赖于企业自查自报。(六)在带头落实全面从严治党政治责任方面的差距班子能够认真履行管党治党主体责任,但在压力传导上存在上紧下松的现象,作风建设的长效机制有待完善。1.四风问题的隐形变异现象仍有发生。文山会海、过度留痕等形式主义、官僚主义问题尚未根除。据不完全统计,今年班子成员人均参加各类会议120余次,一些不必要的陪同、多头重复的汇报占用了大量抓落实的时间。为应对各类检查、考核而准备台账资料的现象依然存在,增加了基层干部的负担。2.干部队伍管理的精细化程度不够。对干部的日常监督管理,更多地停留在八小时之内的工作表现,对八小时之外的社交圈、生活圈的了解和提醒不足。干部队伍的专业能力培养体系不够完善,面对工业互联网、人工智能、绿色低碳等新领域,干部队伍的知识储备和实战能力存在本领恐慌,制约了工作的创新和突破。二、产生问题的原因剖析针对以上查摆出的问题,领导班子从思想、政治、能力、作风等层面进行了深刻的自我剖析,根源主要体现在以下几个方面。7/11(一)思想根源:理论武装的知行鸿沟尚未完全弥合问题的总根源在于思想解放不够,理论学习的转化率不高。班子虽然坚持学习,但未能完全做到学思用贯通、知信行统一。在理解上级精神时,有时存在本位主义,更多地是思考如何完成任务,而不是如何创造性地落实,导致在面对新发展格局、新质生产力等重大战略时,缺乏将其本地化、具体化、项目化的系统思维和能力。这种思想上的惰性,是导致工作前瞻性不强、创新举措偏少、发展动能不足的根本原因。(二)政治根源:政治三力的锤炼标准不够高在复杂的经济形势和繁重的工作任务面前,对标对表中央和省市决策部署的政治站位有时出现偏差,政治判断力、政治领悟力、政治执行力未能完全达到应有的高度。例如,对营商环境极端重要性的认识,还停留在不出事的底线思维,而没有上升到是核心竞争力、是第一生产力的战略高度去谋划和推动。在执行层面,当上级要求与地方实际存在一定矛盾时,有时存在等一等、看一看的想法,主动向上反映情况、积极寻求解决方案的政治担当不足,这是导致部分工作推进缓慢、政策落地效果打折扣的重要原因。(三)能力根源:知识结构的迭代升级未能跟上时代步伐当前,新一轮科技革命和产业变革加速演进,对工信干部的专业素养提出了前所未有的高要求。班子成员大多是老工信,对传统工业领域的业务非常熟悉,但对大数据、云计算、人工智能、工业互联网等新兴技术的发展趋势、应用场景、商业模式缺乏系统性、专业化的学习和研究。知识结构的短板和能力上的赤字,直接导致了在指导企业数字化转型时心有余而力不足,在谋划数字经济等未来产业时视野不够开阔,这是数字经济发展滞后、新旧动能转换不畅的关键制约。(四)作风根源:宗旨意识的躬身实践尚有欠缺坐在办公室碰到的都是问题,深入基层看到的都是办法这一理念,在实际工作中践行得不够彻底。班子成员下基层调研,听取汇报、开座谈会多,但真正一竿子插到底,走进生产车间、项目工地,解剖麻雀式地解决具体问题少。服务企业的意识,还没有完全从管理者向服务员转变。这种与企业、与群众的距离感,导致了对企业的真实困难和诉求掌握得不精准,制定的政策措施有时隔靴搔痒,是造成营商环境存在堵点、服务效能有待提升的直接原因。(五)纪律根源:全面从严治党的压力传导存在层层递减班子对履行全面从严治党主体责任的重要性有清醒认识,但有时满足于开会作了部署、文件发了通知,对责任落实的日常监督和检查考核不够严格。对干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题,谈心提醒多、严肃批评少,存在一定的好人主义思想。在正风肃纪方面,对形式主义、官僚主义的隐形变异问题缺乏高度警惕和有效治理手段,对干部的严管与厚爱结合得不够好,这在一定程度上影响了干部队伍的战斗力和执行力。三、今后努力方向和整改措施针对查摆出的问题和剖析的根源,县工信局领导班子郑重9/11承诺,将以此次民主生活会为新起点,以自我革命的精神、动真碰硬的态度,逐项抓好整改落实。(一)铸牢政治忠诚,在强化理论武装上实现新提升一是深化第一议题制度。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。每次班子会议,确定一个核心议题,结合〔*〕县工业发展实际进行专题研讨,重点围绕新质生产力、新型工业化、数字经济等主题,力求学深悟透、融会贯通。二是开展问计于实践专题调研。领导班子成员每季度至少牵头开展1次专题调研,带着问题深入企业、园区、项目现场,形成高质量的调研报告,作为班子决策的重要依据。确保2026年出台的各项政策措施,都建立在充分调研和科学论证的基础上。(二)聚焦主责主业,在推动高质量发展上展现新作为一是实施重点项目攻坚行动。对2025年滞后的5个重点项目,逐一成立由班子成员牵头的专班,一项目一策解决堵点问题。建立红黄绿三色预警督办机制,确保所有滞后项目在2026年3月底前全部开工建设,全年工业投资增速力争达到12%以上。二是启动企业梯次培育计划。建立小升规重点培育库,筛选20家有潜力的中小企业入库,提供一对一的财务、税务、市场、管理辅导。力争2026年新增规上工业企业不少于10家,形成培育一批、升级一批、壮大一批的良性循环。三是推动数字赋能工程。设立500万元