关于严守纪律底线规范用权行为争做新时代合格银行分行负责人的讲话稿

严守纪律底线，规范用权行为，强化责任担当，提升服务效能，为新时代银行分行高质量发展贡献力量。以下由网友整理分享的“关于严守纪律底线规范用权行为争做新时代合格银行分行负责人的讲话稿”相关材料，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

1/7关于严守纪律底线规范用权行为争做新时代合格银行分行负责人的讲话稿关于严守纪律底线规范用权行为争做新时代合格（银行）分行负责人的讲话稿同志们:今天我们召开这次会议,既是落实总行党委关于深化党纪学习教育部署的再动员,也是一次面向各位分行负责人的集体廉政谈话。在座的各位都是建设银行改革发展事业的关键少数,是各区域经营发展的领头雁,一言一行都代表着建行的形象,一举一动都关系到一方业务的兴衰。如何在新时代背景下,做一名让组织放心、让员工信服、让客户满意的合格分行负责人,核心就在于能否牢牢守住纪律底线、能否规范行使手中权力。下面,我结合近期的一些典型案例和工作实际,就守纪律、正用权这个主题,谈两点意见。一、划清六大纪律红线,筑牢不可逾越的堤坝党的纪律是管党治党的戒尺,也是保护我们干部的护身符。对于金融从业者而言,纪律就是悬在头顶的达摩克利斯之剑,时刻警醒我们什么可为、什么不可为。每一位分行负责人,都必须对六大纪律心存敬畏,将其作为日常言行的衡量标尺,确保任何时候都不碰红线、不越底线。(一)严守政治纪律,做政治上的明白人政治纪律是打头、管总的纪律。金融是国之重器,金融工作具有鲜明的政治性。作为分行负责人,必须旗帜鲜明讲政治,确保分行经营发展始终与党中央的决策部署同向而行。一是严禁散布传播与中央金融工作方针、宏观调控政策相悖的言论。决不允许在分行内部,甚至在与客户、同业交流中,发表或传播质疑、否定中央关于金融服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革等大政方针的言论。近期查处的某金融机构高管赵〔*〕,长期在社交媒体及小圈子内发布所谓专业分析,实则曲解、攻击国家金融监管政策,造成了极其恶劣的影响,最终受到严肃处理。这警示我们,必须时刻保持政治清醒。二是严禁在贯彻执行上级决策部署中打折扣、搞变通,甚至弄虚作假。尤其是在应对监管检查和内部审计时,必须实事求是,决不允许为了掩盖问题、粉饰业绩而授意下属伪造报表、虚构业务、瞒报风险。去年,〔*〕分行原行长王〔*〕为达成账面利润指标,指令业务部门通过违规倒贷、虚假盘活等方式掩盖巨额不良贷款,最终东窗事发,不仅分行被处以重罚,其本人也因违反政治纪律和工作纪律被撤职查办。(二)严守组织纪律,做言行一致的老实人组织纪律是处理党组织和党员之间关系的行为准则。作为分行一把手,必须强化组织观念,自觉接受组织安排和纪律约束。一是严禁在干部选拔任用中搞一言堂、任人唯亲。必须严格执行民主集中制和干部任用条例,在涉及三重一大事项,3/7特别是人事安排时,要经过党委集体研究决定,坚决杜绝个人说了算,把重要岗位变为自己的自留地。二是严禁瞒报漏报个人有关事项。领导干部的家庭财产、投资经商、社会关系等,是组织了解、监督干部的重要内容。必须按规定、按时限、如实向组织报告,不得心存侥幸,隐瞒不报。〔*〕银行某支行行长张〔*〕,隐瞒其配偶持有某贷款企业大量股份的事实,并多次为该企业贷款提供便利,最终因违反组织纪律和廉洁纪律被立案审查。(三)严守廉洁纪律,做清正廉洁的干净人廉洁纪律是实现干部清正、政府清廉、政治清明的重要保障。金融领域手握资金审批大权,面临的围猎和腐蚀风险极高,必须保持高度警惕。一是严禁收受客户及管理服务对象的任何财物。这不仅包括烟酒、土特产等实物,更要警惕通过快递、同城闪送等方式寄送的礼品卡、提货券,以及通过微信、支付宝等渠道发送的电子红包、转账。要明确告知下属和家人,守住第一次,坚决做到零接受。〔*〕分行客户经理李〔*〕,起初只是接受客户几十、几百元的小红包,久而久之胃口越来越大,最终在为客户办理大额授信时收受巨额贿赂,走上了犯罪道路。二是严禁借用、占用客户及下属的车辆、房屋等资产。这种行为本质上是利用职权影响力为个人谋取便利,极易滋生权钱交易。无论对方如何真心实意,我们都不能有盛情难却的糊涂思想。要做到公私分明,保持亲清的银企关系和上下级关系。三是严禁利用银行信贷、采购等公共资源为亲友输送利益。不得利用职权或职务上的影响,为配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人从事经营活动提供任何便利。前不久查处的某分行副行长,利用其分管集采的权力,将其亲戚开办的装修公司设为分行网点装修的指定供应商,价格远高于市场价,造成国有资产流失,是典型的靠山吃山、损公肥私。(四)严守群众纪律,做服务人民的贴心人群众纪律的核心是站稳人民立场。我们银行的根基在人民群众,服务好广大客户是我们的天职。损害群众利益,就是动摇建行的立身之本。一是严禁在服务客户中存在冷硬横推的官僚作风。对客户的咨询、求助、投诉,要热情接待、认真办理,坚决杜绝态度蛮横、敷衍塞责。要教育引导员工,将以客户为中心的理念落实到每一个服务细节中。二是严禁损害消费者合法权益。如在销售理财、保险、基金产品时,必须充分揭示风险,严禁夸大收益、隐瞒事实,甚至将高风险产品销售给风险承受能力不匹配的客户,特别是老年客户。〔*〕地区某银行因员工违规向多名老年客户推销高风险信托产品,引发群体性投诉事件,监管部门介入后对该行处以高额罚款,并对相关负责人严肃问责,教训极其深刻。(三)严守工作纪律,做履职尽责的担当人工作纪律是各项工作正常开展的重要保证。银行业务链条5/7长、风险点多,任何一个环节的失职失责,都可能导致千里之堤,溃于蚁穴。一是严禁在授信业务中失职渎职。分行负责人作为风险防控的第一责任人,必须对授信审批的合规性、尽职调查的真实性、贷后管理的有效性负总责。要坚决杜绝因人情、压力等因素,违反审慎经营原则,强行审批发放关系贷人情贷,导致信贷资产流失。截至2025年10月,全系统因信贷三查不到位新增的不良资产已超过〔*〕亿元,相关责任人均受到了严肃追责。二是严禁泄露客户信息。客户信息是银行的核心商业秘密,也是我们必须履行为客户保密的法律义务。严禁任何人以任何形式查询、复制、出售或向第三方非法提供客户信息,更不能利用信息差为个人或他人牟利。近两年,已有多起银行员工与外部贷款中介勾结,泄露客户信息用于精准营销甚至诈骗的案件,涉案人员均被判处刑罚。(六)严守生活纪律,做品德高尚的正派人生活纪律是党员干部在日常生活和社会交往中应当遵守的行为规则。分行负责人的生活作风不是个人小事,而是关系党风行风的大事。一是严禁生活奢靡、情趣低俗。要树立正确的消费观,保持艰苦朴素的作风,收入与消费水平应基本匹配,决不能追求名牌、豪车,沉迷于高消费娱乐活动,给外界造成不良观感,也容易为别有用心之人打开腐蚀的缺口。二是严禁家风不正、对家人失管失教。领导干部的家风,是反映其自身作风的镜子。必须管好自己的生活圈朋友圈,教育引导家人遵纪守法、低调做人,严防他们打着自己的旗号在外谋取私利,筑牢家庭廉洁防线。二、践行用权三问工作法,确保权力在阳光下运行权力是一把双刃剑,用好了能为事业添彩,用不好则会伤人害己。作为掌握一定审批权和决策权的分行负责人,必须对权力有清醒的认识,习惯在监督和约束下用权。我在这里提倡一种三问工作法,希望大家在每次签字、每次决策前,都能在内心深处对自己提出这三个问题。一问:是否符合制度流程?这是用权的资格线。制度是权力运行的轨道,任何人都不能例外。签字前,要问一问自己:这项业务的审批,是否履行了所有必要的环节?贷审会的决议是否合规?采购招标的程序是否完整?财务报销的凭证是否齐全?我们的签字,代表的不是对制度的超越,而是对制度执行的最终确认。要牢记,程序合规是对我们自身最有效的保护,任何绕开制度的创新和变通,都可能埋下巨大的风险隐患。二问:是否存在利益输送?这是用权的警戒线。用权的出发点,必须是公心,是为了银行的整体利益和长远发展。签字前,要审视内心:这个决策的背后,有没有夹杂个人私情?是否会为自己、为亲友、为特定关系人带来不当利益?审批这笔贷款,是因为企业资质真的过硬,还是因为企业主是我的朋友?提拔这名干部,是因为他能力业绩确实突出,还是因为他平时走动7/7得比较勤?必须时刻警惕各种形式的利益交换,守住公与私的明确界限。三问:是否经得起审计检查?这是用权的生命线。审计和纪律检查是事后监督,但我们必须用这种事后的眼光来审视事前的决策。签字前,要设想一下:一年后、三年后,当审计人员、纪委同志坐在这里,翻开这份档案,我能否清晰、坦荡地解释清楚决策的每一个依据和考量?每一个环节的支撑材料是否都真实、完整、有效?能不能做到事事有依据,处处留痕迹?如果答案是肯定的,那这个字就可以签下去。如果有一丝犹豫和心虚,那就必须停下来,重新审视。阳光是最好的防腐剂,经得起检验的权力行使,才能让我们行得稳、走得远。同志们,做一名合格的分行负责人,不仅要有开拓市场的业务能力,更要有驾驭权力、抵御风险的政治定力。希望大家以此次党纪学习教育为新的起点,深刻领会六大纪律的内涵要求,自觉践行三问工作法,真正做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,以作风优良,能打胜仗的标准,带领分行全体员工,在推动建设银行高质量发展的新征程中,展现新作为,作出新贡献!