关于市林业局2025年度政治生态的分析研判报告

市林业局政治生态总体向好，廉洁自律意识增强，但仍存个别问题需关注，如何进一步优化？下面是网友整理分享的关于市林业局2025年度政治生态的分析研判报告相关资料，供大家学习参考，喜欢就分享吧！

1/11关于市林业局2025年度政治生态的分析研判报告关于〔*〕市林业局2025年度政治生态的分析研判报告根据〔*〕市委《关于常态化开展政治生态分析研判工作的实施意见》文件要求,我局党组坚持问题导向、目标导向、结果导向,通过专题调研、谈心谈话、查阅资料、征求意见等方式,全面梳理2025年以来本单位政治生态建设情况,深入查摆存在的短板弱项,深刻剖析问题根源,针对性提出整改提升措施。现将分析研判情况报告如下。一、政治生态建设总体情况2025年以来,〔*〕市林业局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,严格落实新时代党的建设总要求,以高质量党建引领林业事业高质量发展,推动全局政治生态持续向上向好,为圆满完成各项林业重点工作、服务全市生态文明建设大局提供了坚强的政治、思想和组织保障。(一)理论武装铸魂工程扎实推进,政治忠诚根基更加牢固始终将政治建设摆在首位,严格执行第一议题制度,持续巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育成果,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神专题学习教育。一是学习制度系统化。2025年累计召开党组会议21次,其中专题学习习近平总书记关于生态文明建设、林业工作的重要论述和指示批示精神13次;组织中心组专题研讨6场,全局干部职工180余人次参与,实现全员覆盖。二是学习模式多样化。创新理论课堂+实践现场学习模式,结合植树节、世界湿地日等行业重要节点,组织党员干部深入〔*〕林场、〔*〕湿地公园等基层一线,开展政策宣讲、技术服务、义务植树等实践活动8场,发放宣传资料2000余份,让理论学习在实践中深化。三是学习成效显性化。依托学习强国等线上平台,建立每日打卡+每周晾晒+每月评比的常态化学习激励机制,全局人均年度学习积分高达12800分,在市直机关单位中位居前列。特别是我局业务骨干〔*〕同志,坚持手写学习笔记20余万字,其关于林业碳汇与生态产品价值实现路径的思考体会文章被《〔*〕日报》理论版刊发,成为全局干部职工勤学善思的鲜活榜样。(二)责任落实强基工程纵深推进,管党治党体系更加严密严格履行全面从严治党主体责任,将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核。一是责任链条无缝衔接。年初即制定印发《2025年党建工作要点》和《党风廉政建设和反腐败工作责任清单》,将年度重点任务细化分解为32项具体举措,明确责任领导、责任科室和完成时限。局党组书记与班子成员、班子成员与分管科室负责人层层签订《党风廉政建设承诺书》共计56份,构建起一把手负总责、班子成员一岗双责、科3/11室负责人直接负责的三级联动责任体系。二是监督关口持续前移。全年召开党风廉政建设专题会议4次,分析研判形势,部署重点工作。坚持每季度开展廉政风险点排查,全年累计排查12轮,围绕林木采伐许可审批、林地征用占用审核、林业专项资金拨付、工程项目招投标等核心业务环节,梳理出重点岗位廉政风险点23个,制定并动态完善防控措施28条。创新实施嵌入式监督,在重大项目中设立纪律观察员,2025年以来对12个重点生态修复工程、56家林业企业及服务对象开展伴随式监督,及时发现并纠正苗头性、倾向性问题7个,防止小问题演变成大错误。三是警示教育入脑入心。坚持用身边事教育身边人,组织全体干部职工集中观看警示教育片4场,旁听职务犯罪案件庭审1次,并开展以案说纪、以案说法微课堂6次,深刻剖析林业系统发生的违纪违法典型案例,干部职工的纪律意识和规矩意识显著增强。(三)队伍建设提质工程成效凸显,担当作为风尚更加彰显坚持新时代好干部标准,树立重实干、重实绩、重担当的用人导向,着力锻造一支政治过硬、本领高强的林业铁军。一是选拔任用突出实绩。坚持在实践一线考察识别干部,2025年通过举办岗位大练兵、技能大比武活动,选拔出业务能力突出、群众公认度高的业务骨干12名,其中3名优秀年轻干部成功入选省林业系统青年尖兵人才库。干部队伍结构持续优化,全年调整配备科级干部8名,其中提拔重用在关键岗位和艰苦地区经受住考验的干部5名。二是能力培养注重实战。坚持选、育、管、用全链条培养,有计划地选派5名年轻干部到省林业局对口处室跟班学习,选派3名缺乏基层经验的干部到乡镇林业站挂职锻炼,让干部在复杂环境和吃劲岗位上磨炼成长。三是攻坚克难体现担当。聚焦急难险重任务,在〔*〕区域森林防火攻坚行动、中央生态环保督察反馈问题整改等重大专项工作中,成立党员突击队7支,设立党员先锋岗15个。广大党员干部冲锋在前,连续奋战60余天,高标准推动解决了群众反映强烈的历史遗留问题28个。相关事迹被行业权威媒体专题报道2次。2025年,全局共有12人次获得县级以上表彰奖励,其中〔*〕业务科室被评为全省林业系统先进集体,1名干部荣获〔*〕市最美公务员称号。(四)作风建设清朗工程持续深化,政治文化氛围更加清明持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神,驰而不息纠治四风。一是工作作风求真务实。大力弘愈严真细实快的工作作风,在林业行政审批业务中全面推行容缺受理+并联审批服务模式,将平均办理时限从此前的20个工作日成功压缩至12个工作日,提速40%。在日常监管服务中,积极落实柔性化执法理念,变被动处罚为主动服务,全年组织政策宣讲小分队深入林区、企业开展普法宣传和技术指导37次,帮助服务对象解决实际困难19件,实现了监管力度与服务温度的有机统一。二是纪律约束从严从紧。大力整治庸懒散慢拖5/11等作风顽疾,在全局范围内开展作风建设效能提升月活动,建立周督查、月通报、季考评的常态化督查机制,对发现的各类作风问题及时通报曝光,全年共通报问题12起,批评教育15人次。三是政治文化健康向上。严格控制三公经费支出,2025年全局三公经费总支出同比下降18%;大力精文减会,会议数量和印发文件数量同比分别减少25%和20%。积极倡导和弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观,干部职工普遍反映,现在加班多了但干劲更足了,工作压力大了但心气更顺了,风清气正、干事创业的良好氛围日益浓厚。二、存在的不足及具体表现对照新时代好干部标准和政治生态建设十个看的具体要求,通过深入自查和广泛征求意见,我们清醒地认识到,当前我局政治生态建设还存在一些不容忽视的短板和弱项,主要体现在以下几个方面:(一)理论学习的深度与转化仍有差距部分干部职工在理论学习上存在为学习而学习的应付心态,满足于读了原文、划了重点、记了笔记,但在结合实际、深入思考、指导实践方面做得不够。一是个别干部思考不深。在专题研讨中,个别同志的发言材料或是照搬领导讲话,或是套用网络范文,空喊口号多,结合分管领域和岗位职责谈思路、谈举措、谈落实的少,未能真正做到学思用贯通、知信行统一。二是个别科室学用脱节。存在重业务、轻学习的现象,业务工作与理论学习两张皮。2025年第三季度局党组督查发现,某业务科室3名干部职工的学习笔记内容简单、更新滞后,对习近平总书记关于绿水青山就是金山银山的重要论述,仅停留在概念层面,未能结合我市林下经济发展、生态旅游开发等具体工作进行深入思考和谋划。(二)责任传导的密度与实效尚有衰减全面从严治党三级联动责任体系虽然已经建立,但在压力传导的最后一公里上还存在堵点和断点,导致责任落实出现逐级递减的现象。一是压力传导不到底。个别班子成员对分管领域的党风廉政建设工作研究不深、抓得不实,对潜在风险的研判不够主动。在某生态廊道建设项目审批过程中,分管领导仅从程序上审核了材料的合规性,对于项目实施可能涉及的林地权属争议等潜在问题未能提前介入、深入核查,导致后期因群众反馈而被迫重新协调处理,影响了工作效率和政府公信力。二是日常监督不到位。个别科室负责人履行直接责任人职责有偏差,对本科室干部的日常监督管理满足于会上讲、墙上挂,谈心谈话辣味不足,对干部职工八小时之外的生活圈、社交圈关注不够、提醒不多。2025年国庆期间,我局1名干部因酒后驾驶机动车被公安机关查处,虽属个例,但暴露出我局在干部八小时之外的监督管理上存在盲区和短板。(三)队伍建设的力度与精度仍需提升面对林业事业发展的新形势新任务,现有干部队伍的能力结构和培养方式还不能完全适应。一方面,人才结构存在短板。既精通传统林业技术,又熟悉掌握碳汇交易、生态产品价值核7/11算、智慧林业平台应用等新领域知识的复合型人才储备严重不足,全局占比不足10%。在应对数字化转型、跨领域协同治理等新挑战时,显得办法不多、力不从心。另一方面,干部培养存在偏差。在年轻干部的培养上,存在一定程度的重使用、轻关爱、慢培养倾向。部分年轻干部反映工作任务重、成长压力大、学习时间少,有的被长时间固定在数据统计、材料整理等重复性岗位上,缺乏系统性的指导和多岗位的锻炼。2025年新入职的2名公务员,因缺少有效的传帮带,在独立承担专项工作时出现了数据错漏、流程不清等问题,影响了工作进度。(四)政治文化的温度与感染力仍显不足虽然开展了一系列政治文化活动,但在内容和形式上与干部职工的实际需求结合不够紧密,吸引力和感染力有待增强。一是文化活动形式较为单一。举办的道德讲堂等活动,多为台上讲、台下听的单向灌输模式,缺乏有效的互动交流,难以引发情感共鸣。二是文化阵地建设未能与时俱进。局机关的文化宣传栏、电子显示屏等阵地内容更新不及时,部分板块甚至还停留在20xx年的活动报道。三是人文关怀供给不够精准。职工书屋藏书结构不合理,业务类、理论类书籍占比过高,而能够满足干部职工多样化精神文化需求的文史哲、心理健康等综合类书籍占比不足20%。个别干部坦言:日常工作节奏快、压力大,业余时间更希望能有一些能够放松身心、舒缓压力、增进交流的文体活动,而不是刻板生硬的'政治说教'。三、问题根源剖析针对上述存在的问题,局党组进行了深刻反思和集体会诊,认为问题的产生是多方面因素共同作用的结果,根源主要在于以下几点:(一)政治站位的高度不够,国之大者的意识有待强化。个别领导干部和科室负责人对林业工作的政治属性和战略地位认识不够深刻,未能完全将每一项具体工作都自觉置于国家生态安全、区域可持续发展的国之大者高度去审视和谋划。在落实重大任务时,有时存在等一等、看一看的观望心态或标准不高、只求过关的应付思想,满足于完成上级部署的硬性指标,对于工作质量、生态效益、长远影响等深层次问题思考不足、谋划不深,导致工作的前瞻性和系统性不强。(二)政绩观的准度出现偏差,表面文章的思想尚未根除。在工作实践中,仍有少数干部未能完全摆脱传统政绩观的束缚,存在急功近利的思想倾向。对那些看得见、摸得着、易出成绩的显绩项目,如城区绿化、廊道造林等,投入精力多、推进速度快;而对那些周期长、见效慢、不易显现的潜绩工作,如森林质量精准提升、生物多样性保护、古树名木复壮等,则重视不够、投入不足。这种重建设、轻管护,重数量、轻质量的思维偏差,影响了林业工作的科学持续发展。(三)守正创新的劲头不足,路径依赖的现象依然存在。面对林业改革发展中的新情况、新问题,部分干部习惯于沿用老经验、老办法,思想不够解放,创新意识不强。对于运用大数据、无人机、遥感等现代信息技术提升森林防火、资源监测、9/11病虫害防治能力的智慧林业建设,有的同志认为是额外负担,存在畏难情绪;对于探索生态产品价值实现机制、发展林业碳汇等新业态,缺乏深入研究和大胆尝试。这种安于现状、不敢突破的路径依赖,制约了林业工作高质量发展的步伐。(四)服务群众的宗旨意识不牢,机关化的作风仍需改进。部分干部久居机关,深入基层一线、深入林农群众当中调查研究不够,对群众的所思所想所盼了解不深不透。在制定政策、推进工作时,有时更多的是从部门管理便利的角度出发,对政策的普惠性、操作性考虑不足。虽然推行了服务优化举措,但门好进、脸好看、事依然难办的现象在个别窗口偶有发生,反映出一些干部服务群众的自觉性和主动性还不够强,宗旨意识树得不够牢固。四、整改措施及工作建议针对以上问题和根源,局党组将以此次政治生态分析研判为契机,坚持标本兼治、综合施策,以自我革命精神抓好整改落实,全力推动我局政治生态实现根本性好转。(一)突出政治引领,持续提升政治判断力、政治领悟