(整理)两委换届工作报告汇编（10篇）

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两委换届工作报告汇编(10篇)目录1.两委换届工作报告·············································12.两委换届工作报告··············································53.两委换届工作报告·············································114.两委换届工作报告·············································165.两委换届工作报告············································236.两委换届工作报告············································307.两委换届工作报告············································388.两委换届工作报告············································459.两委换届工作报告············································4910.两委换届工作报告··········································58两委换届工作报告按照工作安排，现将XX镇村“两委”换届工作情况进行汇报如下：一、整体情况(一)认真抓好班子考核，全面掌握村“两委”班子及班子成员履职状况。对各村现任“两委”成员进行年度考核、民主评议和民主测评，广泛听取群众意见，全面了解干部任期内的责任目标完成情况以及掌握群众对村“两委”干部的认可度。结合平时掌握的情况，逐村进行分析研究，搞好现任村“两委”班子人选分析研判，对“两委”干部的“进退留转”做到心中有数。(二)全面开展调查摸底，做到“底数清”。在村“两委”换届前期准备阶段，认真总结上一届村“两委”换届选举的成功经验，由党委副书记牵头组成调研组，深入14个村采取召开座谈会、进村入户、个别访谈的方式开展调查摸底工作，全面掌握第一手材料，重点摸清村干部思想动态、后备村干部推选、群众对选举工作的看法、及选举中可能出现影响稳定的因素，确保村“两委”换届工作平稳推进。(三)做好村级“两委”后备力量的培养工作。现阶段，参照上届标准，通过挖掘返乡大学生、退役军人、致富能手等人才资源，培育后备村干部70人，其中重点培养23人，采用“压实担子+跟岗锻炼”模式，同步推进在岗与不在岗村干部责任落实与能力提升。对5名在岗村干部，严格对照任期目标和年度任务，逐项分解换届期间重点工作，明确信访维稳、资产交接、政策宣传等责任清单。对18名不在岗干部，实施“跟岗锻炼”计划，提前参与各村森林草原防火、人居环境整治等重点工作中，提前进入角色，了解村里重点工作内容。从目前情况看，重点培养人员工作能力均得到了有效锻炼，在党员和群众中威信进一步提升。(四)切实抓好重点村系统分析，夯实组织基础。针对情况比较复杂、矛盾问题比较突出的村，认真开展调研分析，最终确定换届难点、重点村为xx村，XX村为村乡结合部村，村情较为复杂，在原村书记、主任受到党纪处分撤销党内职务后，至今未重新配备村书记，现由镇政府包村干部兼任村书记。针对重点村上述情况，XX镇将选优配强后备力量，拟对现有委员采取压实担子方式，进一步培养成村级党组织书记人选。二、存在的问题(一)换届村书记需补选人员较多。XX村、XX村、XX村、XX村村书记年龄较大，依据相关规定，不在参与本次换届选举；建平村村书记现由镇政府包村干部兼任，也需补选。(二)村干部队伍年龄结构、学历层次有待进一步优化。现阶段“两委”班子成员年龄偏大，学历层次不高，缺乏现代治理能力和创新意识，村内现有高学历人才外出务工较多，难以满足新时代基层治理的需求。(三)部分村民对换届政策和程序了解不够，参与换届的积极性不高。对重点难点村的关注和指导力度还需加强，特别是要提前介入，做好预案。三、工作举措(一)进一步加强村“两委”班子建设。注重从优秀青年、妇女、返乡人才中选拔村干部，同时全力抓好重点人员培养，制定系统的培养方案，增加政策法规、基层治理等理论课程培训，定期组织集中学习和研讨交流。进一步提升学历层次，鼓励各村干部和后备力量积极参加县职业教育中心组建的学历提升培训班次，不断提高村“两委”班子学历水平和专业水平。(二)加大对换届政策和程序的宣传力度。充分利用广播、微信群、宣传栏等多种宣传渠道，广泛宣传换届工作的相关政策、程序要求。通过村民大会、入户走访等形式，详细解读换届政策，提高村民参与热情，积极参与到换届工作中来，选出自己满意的“当家人”。(三)提前介入重点难点村。做好矛盾排查和化解工作，确保换届工作顺利进行，把问题解决在萌芽状态。对重点难点村建立工作台账，详细记录村基本情况、存在的主要问题、矛盾焦点、涉及人员等信息，做到底数清、情况明。对于排查出的矛盾纠纷，积极采取调解、疏导、教育等不同手段，依法依规进行化解，确保矛盾得到妥善解决，为换届工作创造良好环境。四、意见建议一是抓好乡村人才回流。以乡镇、村为单位组织开展乡村人才大摸底，对外出务工经商人员、本土大学毕业生、退役军人等进行深入了解，全面掌握就业状况、学历层次、返乡意愿等情况，分类建立乡村人才信息库。在坚持政治标准的前提下，进一步扩大村干部选育视野，广泛吸纳致富能手、返乡大学生、退役军人等群体中的优秀人员进入村班子。二是提升村干部学历能力。全面开展村干部学历提升教育，依托县职业教育中心等教育资源，采取财政补助、个人自筹等方式，分批次组织村干部和村级后备力量接受中专及以上学历教育。全覆盖开展乡镇班子成员、老支书与新人村干部结对帮带，通过工作一线“教”、以案说法“讲”、互动交流“学”等方式，将农村工作经验、发展技能等传授给新任村干部，做到“扶上马、送一程”。两委换届工作报告根据上级党委关于做好新一届村(社区)“两委”换届工作的统一部署，X县(市、区)委高度重视，将此项工作作为当前和今后一个时期全县(市、区)基层组织建设的头等大事和核心任务。自换届准备工作启动以来，我县(市、区)坚持以高标准、严要求、实举措，全面贯彻“四先、四清”工作法，扎实有序推进各项筹备事宜，为选举产生忠诚干净担当、群众满意的村(社区)“两委”班子，筑牢了坚实基础。现将有关情况报告如下。一、坚持谋划在先，厘清目标任务，高站位统筹部署面对新形势新任务，县(市、区)委深刻认识到换届工作是加强基层政权建设、推进乡村全面振兴、提升基层治理效能的关键环节。为此，坚持把系统谋划和顶层设计贯穿于筹备工作的全过程，确保方向明确、步调一致。(一)强化组织领导，压实主体责任。县(市、区)委第一时间成立了由主要领导担任组长的换届工作领导小组，下设办公室及若干专项工作组，如业务指导组、风气监督组等，形成了“县委统一领导、组织部门牵头协调、相关部门分工负责、乡镇(街道)具体实施”的领导体制和工作机制。县委常委会多次召开专题会议，研究审议换届工作相关事宜，将村(社区)“两委”换届工作纳入县、乡镇(街道)两级党(工)委书记年度基层党建重点任务清单，层层传导压力，逐级压实责任，确保各项工作有人抓、有人管、有人促。(二)制定工作方案，明确路线图谱。为确保换届工作依法依规、稳妥有序进行，我县(市、区)在深入调研的基础上，制定并印发了《X县(市、区)村(社区)“两委”班子换届选举工作推进计划》。该计划详细厘清了换届选举工作的12个方面重点任务、关键环节、方法步骤和时限节点，为全县(市、区)换届工作提供了总体的“施工图”和“时间表”。各乡镇(街道)也相应制定了符合自身实际的实施细则，将任务分解到岗、责任落实到人，确保筹备工作环环相扣、压茬推进。二、坚持摸排在先，摸清基础底数，高精度分析研判基础不牢，地动山摇。换届准备工作的质量，直接取决于对基层情况掌握的深度和准度。我县(市、区)坚持把摸排研判作为“先手棋”，力求把村情民意、班子状况、矛盾问题等摸清、摸透、摸准。(一)全面开展离任审计，筑牢廉洁根基。为给新一届班子营造风清气正的环境，确保“清白离任、干净上任”，县(市、区)委组织部会同纪委监委、农业农村、财政等部门，提前启动并全面完成了对所有拟换届村(社区)现任“两委”主要负责人的离任经济责任审计工作。审计重点围绕集体“三资”管理、工程项目建设、惠农政策落实等方面，对发现的问题建立台账、限期整改、严肃问责，审计结果作为评价考核现任班子和干部的重要依据，并向全体村民(居民)进行公示，有效防止了“带病离任”“带病参选”等问题。(二)深入开展调研摸底，掌握村情民意。各乡镇(街道)组织工作力量，通过入户走访、召开座谈会、个别访谈等形式，对所辖村(社区)进行“地毯式”地调研摸底。重点围绕五个方面进行：一是现任“两委”班子运行情况、干部履职表现及群众满意度；二是影响换届选举的突出矛盾和潜在问题，特别是宗族势力、黑恶势力等干扰因素；三是党员群众的思想动态和对新一届班子人选的期望；四是后备力量的储备和现实表现；五是村级集体经济发展状况及财务管理情况。通过全面摸底，形成了“一村(社)一策”的研判报告，为后续靶向施策提供了精准依据。三、坚持施策在先，化解风险隐患，高标准严密防范换届选举过程复杂，易发多发风险隐患。我县(市、区)坚持问题导向，树立底线思维，把风险防控贯穿于换届准备工作始终，做到早发现、早预警、早处置。(一)系统排查风险点，建立管理台账。在全面摸排的基础上，组织力量对可能出现的各类风险进行系统梳理和评估。主要识别出四大类风险点：一是纪律类风险，如拉票贿选、说情打招呼、跑官要官等违反换届纪律的行为；二是稳定类风险，如宗族、宗教和黑恶势力干扰破坏选举，以及因个人诉求、历史遗留问题引发的群体性事件；三是程序类风险，如选民登记错漏、候选人提名不规范、选举流程不合法等操作性失误；四是舆情类风险，如不实信息传播、恶意炒作等。针对排查出的风险点，分级分类建立了风险防控台账，明确责任单位和责任人，实行动态管理、销号清零。(二)严明换届纪律，营造清风正气。坚持教育在先、警示在先、预防在先，把换届纪律挺在前面。通过悬挂横幅标语、张贴公告、发放宣传手册、利用“村村响”广播和微信公众号等多种渠道，大力宣传换届选举的法律法规和“九严禁”等纪律要求，确保纪律规定家喻户晓、深入人心。组织所有涉换届工作人员、现任“两委”干部、后备人选和党员代表等签订《严守换届纪律承诺书》，开展警示教育活动，用身边事教育身边人，筑牢思想防线。县纪委监委开通了换届专用监督举报电话和信箱，对收到的信访举报快速核查、优先处置，对违纪违法行为坚持“零容忍”，发现一起、查处一起、通报一起，形成强大震慑。(三)制定应急预案，提升处置能力。为有效应对换届期间可能出现的突发事件，县(市、区)换届工作领导小组办公室牵头制定了《换届选举突发事件应急处置预案》，针对拉票贿选、破坏会场秩序、群体性上访、公共卫生事件等不同情形，明确了处置原则、组织指挥体系、处置流程和保障措施。各乡镇(街道)也相应完善了本级预案，并组织了模拟演练，确保一旦发生问题，能够反应迅速、决策果断、处置得当，牢牢把握工作主动权。四、坚持育人在先，澄清人选情况，高要求储备力量选优配强“两委”班子，特别是选好“领头雁”，是换届工作的重中之重。我县(市、区)坚持把功夫下在平时，着眼长远抓好后备力量的选拔、培养和储备，确保换届时有人可选、优中选优。(一)拓宽选人视野，优化队伍结构。打破地域、身份、职业界限，广开识才、荐才、纳才渠道。重点从本村(社区)致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人、专业合作组织负责人中发现和储备人才。在人选标准上，突出政治标准，坚持德才兼备、以德为先，注重考察人选的政治素质、带富能力、协调能力和廉洁自律情况。同时，注重优化班子结构，力争实现年龄、学历、性别结构的进一步优化，确保班子整体功能得到提升。(二)实施精准培育，提升履职能力。为解决后备力量能力不足、经验欠缺的问题，我县(市、区)