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围绕巡察反馈问题,深入剖析原因,明确整改措施,提升工作效能,加强作风建设,是否到位?以下由网友整理分享的“水利局党组成员巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料”相关材料,便您学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
1/8水利局党组成员巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料水利局党组成员巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料根据局党组关于召开巡察整改专题民主生活会的统一安排部署,本人紧扣会议主题,在深入学习、谈心谈话和广泛征求意见的基础上,严格对照〔*〕省委第〔*〕巡视组反馈的七个方面主要问题,紧密结合个人思想、工作、作风实际,进行了全面、深刻的自我检视和党性分析。现将个人对照检查情况汇报如下。一、对巡查反馈问题的检视和反思此次巡查整改,对我个人而言是一次深刻的政治体检和思想洗礼。巡视组指出的问题,一针见血、切中要害,充分暴露了我在思想认识、履职担当、作风建设等方面存在的短板和不足。我完全认同、诚恳接受、照单全收,并逐项进行了深入的自我剖析。(一)在学习贯彻习近平总书记关于治水的重要论述方面。反思自身,主要存在学用脱节的问题。一是学习的深度和系统性不足。虽然能够通过党组中心组学习、个人自学等方式学习习近平总书记关于治水兴水的重要论述,但往往停留在通读文件、记录笔记的层面,对节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力治水思路的时代背景、深刻内涵和实践要求缺乏系统性、穿透性的研究和思考。在学习过程中,满足于知道是什么,而没有深入探究为什么要这么做和我们该怎么做,导致理论武装不够扎实。二是推动水利高质量发展的能力存在短板。在实际工作中,有时仍习惯于用老思路、老办法解决新问题,对如何将新时期治水方针与〔*〕地区水资源禀赋、经济社会发展需求紧密结合,谋划具有前瞻性、创新性的高质量发展项目思考不深、办法不多。比如,在分管的〔*〕流域综合治理工作中,更多关注工程建设进度和防洪安全等传统目标,对于如何通过水生态修复、水文化挖掘来提升区域发展的综合效益和可持续性,谋划不足、措施不力,未能完全将理论学习成果转化为推动〔*〕水利事业高质量发展的强大动力。(二)在推动水利工程项目建管方面。反思自身,主要存在监管不力的问题。一是现场督导不够深入。作为分管领导,我对工程项目的监管更多依赖于听取汇报、查阅资料,深入一线、靠前指挥的力度不够。特别是对于一些地处偏远的在建项目,如〔*〕水库除险加固工程,全年赴现场检查指导的次数屈指可数,未能及时发现和解决施工过程中存在的质量隐患和管理漏洞。根据2025年第三季度统计,我局在建的〔*〕个重点项目中,有〔*〕个项目存在不同程度的进度滞后或质量整改问题,这与我日常监管浮在面上有直接关系。二是责任传导存在层层递减。在压实项目法人、施工、监理等各方责任上,虽然会议上反复强调,文件中多次要求,但缺乏一竿子插到底的监督检查和刚性问责。对于项目管理中出现的一些小问题3/8小瑕疵,有时抱着不影响大局的心态,没有及时督促整改,客观上造成了管理标准的降低和责任心的松懈。(三)在意识形态和保密工作方面。反思自身,主要存在重视不够的问题。一是对意识形态工作的极端重要性认识不足。思想上存在重业务、轻思想的倾向,认为水利部门是业务单位,抓好工程建设是硬任务,意识形态是软指标,未能将其摆上同等重要的位置。对分管领域干部职工的思想动态了解不深不透,开展有针对性的思想政治工作较少,对于网络上涉及本地水利工作的负面舆情,有时反应不够迅速、应对不够专业。二是保密工作纪律弦绷得不紧。对新时期保密工作的严峻性、复杂性认识不到位,在日常工作中,对涉密文件和数据的管理有时存在疏忽,比如在非涉密计算机上处理过敏感工作信息,对分管科室的保密教育和常态化检查抓得不实不细,存在泄密风险隐患。(四)在管党治党政治责任方面。反思自身,主要存在一岗双责落实不到位的问题。巡查反馈中指出的职工开设赌场被开除、酒驾等违法行为,虽然不是发生在我直接分管的科室,但作为局党组成员,我负有不可推卸的领导责任。一是日常教育管理失之于宽。对干部职工的监督管理,更多地是注重工作上的要求,而对他们八小时之外的生活圈、社交圈关心不够、提醒不多。满足于会上讲廉政、节前发提醒,缺乏常态化、近距离的监督,未能做到抓早抓小、防微杜渐。这些违法违纪问题的发生,充分说明我的全面从严治党责任感和敏锐性不强。二是压力传导不到位。在落实一岗双责上,对分管科室负责人传导业务工作的压力多,传导管党治党压力的少,没有真正形成一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任体系,导致监督责任在基层出现悬空。(五)在选人用人方面。反思自身,主要存在把关不严的问题。在参与干部选拔任用研究时,虽然能够遵守议事规则,但有时更多地关注干部的业务能力和工作实绩,对其政治素质、廉洁自律等方面的考察了解不够全面、深入。对于一些专业性较强的岗位,存在唯才是举的片面倾向,对候选人的群众口碑、德行表现等软条件重视不够,没有坚持德才兼备、以德为先的最高标准,这为一些政治上不过硬、作风上有瑕疵的人员提供了蒙混过关的可能,影响了干部队伍的纯洁性。(六)在档案管理方面。反思自身,主要存在认识偏差的问题。过去,我一直认为档案管理是事务性、辅助性工作,未能从为党管档、为国守史、为民服务的政治高度来认识其重要性。对分管领域的档案工作关心支持不够,对档案管理的规范化、标准化建设督促不力。对于一些重大工程项目档案的收集、整理、归档工作,没有进行全过程跟踪和监督,导致部分项目档案存在资料缺失、整理不规范等问题,不仅影响了历史资料的完整性,也为后续的工程运维和责任追溯埋下了隐患。(七)在项目招投标方面。反思自身,主要存在监管缺位的问题。作为分管领导,我对招投标环节的监督更多是程序性、形式上的把关,对其中可能存在的廉政风险点研究不深、防范5/8不严。有时为了推进项目尽快开工,对招投标过程中的一些程序性捷径或擦边球行为,未能及时制止和纠正。对评标专家的抽取和管理、中标结果的公示和监督等关键环节,没有进行足够严格的审查,客观上为一些不规范操作甚至权力寻租行为留下了空间。二、产生问题的深层次原因剖析对照以上问题,反躬自省、深挖根源,我认为主要有以下几个方面:(一)理论武装不够扎实,理想信念总开关拧得不紧。思想是行动的先导。对习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于治水的重要论述,未能真正做到学思用贯通、知信行统一。学习上存在实用主义,与工作关系紧密的就多学一点,关系不大的就少学一点,导致理论修养和政治素养跟不上新时代的要求。正因为理论根基不牢,导致政治站位不高,看待问题、谋划工作的视野和格局受到局限,在推动水利高质量发展、防范化解重大风险等方面的能力出现本领恐慌。(二)宗旨意识有所淡化,人民立场站得不稳。随着工作岗位的变化和环境的变迁,深入基层、深入群众的时间减少了,与群众的血肉联系有所疏远。想问题、作决策有时不自觉地站在了管理者的角度,而没有完全站在服务者的角度。对工程项目管理,考虑进度、投资等硬指标多了,对工程质量是否真正惠及于民、经得起历史检验考虑得不够周全。这种宗旨意识的淡化,是导致项目建管不严、招投标不规范等问题的思想根源。(三)担当精神有所滑坡,攻坚克难锐气减退。在工作中,存在一定的求稳怕乱思想。对于一些历史遗留的、矛盾复杂的硬骨头,缺乏一抓到底的狠劲和韧劲。对管党治党、意识形态、档案管理这类不易出显绩、但极易出问题的责任田,投入的精力不足,存在多一事不如少一事的懈怠心理。面对干部队伍中出现的不良苗头,有时顾及情面,批评教育不够严厉,动真碰硬的斗争精神有所弱化,这是导致一岗双责落实不力、选人用人把关不严等问题的关键所在。(四)纪律规矩执行不够严格,自我要求有所放松。作为一名受党教育多年的领导干部,虽然能够守住廉洁自律的底线,但在纪律规矩的执行上,有时标准不高、要求不严。对中央八项规定精神及其实施细则的理解和执行,有时存在模糊认识,认为只要不触碰高压线就行,对一些细枝末节不够警惕。这种自我要求的放松,也影响了对分管领域干部职工的严格管理,导致纪律的严肃性和权威性未能完全树立起来。三、今后的努力方向和整改措施针对以上查摆出的问题和深刻剖析的原因,我将以此次巡查整改为新的起点,以刮骨疗毒的勇气和坚韧不拔的毅力,逐项整改、全面提升。(一)聚力理论学习,筑牢思想根基。一是深化系统学习。制定个人年度学习计划,坚持读原著、学原文、悟原理,将《习近平谈治国理政》、习近平总书记关于治水的重要论述等作为7/8案头卷、必修课,确保到2026年6月底前,完成相关系列重要讲话的精读和专题研讨,并撰写不少于2篇学习心得体会。二是推动学用结合。围绕水利高质量发展主题,每季度牵头组织一次分管领域的专题研讨,并亲自带队赴〔*〕先进地区水利单位学习考察,将先进理念和成功经验转化为推动我局工作的具体方案。每年至少形成1篇高质量的调研报告,为局党组决策提供参考。(二)聚力主责主业,提升履职效能。一是强化项目监管。严格落实一线工作法,确保每月到项目现场的检查指导不少于4天。建立红黄牌警示制度,对进度滞后、质量不达标的项目挂牌督办,亲自约谈项目负责人。力争到2026年底,分管项目优良率提升10个百分点。二是规范招投标管理。牵头对近三年的招投标项目进行一次全面回头看,堵塞制度漏洞。推动建立全过程电子化招投标和评标专家动态管理机制,主动邀请纪检监察部门全程监督,确保所有项目招投标公开、公平、公正。三是夯实档案管理。将档案工作纳入分管领域年度重点工作,督促落实专项经费,推动档案库房标准化建设和档案信息化升级。在2026年6月底前,完成对〔*〕重点水利枢纽工程等重大项目档案的全面验收,确保颗粒归仓、规范完整。(三)聚力从严治党,扛牢政治责任。一是压实一岗双责。每季度至少主持召开一次分管领域党风廉政建设专题会议,分析形势、部署任务。与分管科室负责人普遍开展一次廉政谈话,签订责任书,将管党治党责任与业务工作同部署、同检查、同考核。二是加强干部监管。坚持抓早抓小,对干部职工中出现的苗头性、倾向性问题,及时咬耳扯袖、红脸出汗。建立健全干部职工八小时之外行为监督提醒机制,与家庭、社区联动,筑牢拒腐防变的思想和行为防线。三是严肃选人用人。在干部选拔任用工作中,坚决把政治标准放在首位,认真履行审查把关责任,对人选的德、能、勤、绩、廉进行全面考察,坚决杜绝带病提拔。(四)聚力作风转变,践行为民宗旨。一是大兴调查研究。严格执行领导干部下基层制度,每年安排不少于两个月的时间,深入水库、灌区、农村饮水工程一线,与基层水利工作者和用水群众面对面交流,倾听意见建议,解决实际困难。二是主动接受监督。自觉将个人置于党组织和群众的监督之下,定期向党组汇报个人思想和工作情况,主动公开个人廉洁自律承诺。对于群众通过各种渠道反映的问题,保证在规定时限内给予负责任的答复和解决。以上是我的个人对照检查,恳请各位同志对我提出批评和帮助。我将以虚心的态度接受,并以扎实的行动认真整改。
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