(整理)在XX区文体旅产业提升工作会议上的讲话

会议强调要整合资源，创新发展模式，提升服务质量，促进文体旅产业深度融合，推动区域经济高质量发展。以下由网友整理分享的(整理)在XX区文体旅产业提升工作会议上的讲话相关文档，供您学习参考，喜欢就分享吧！

在XX区文体旅产业提升工作会议上的讲话同志们：今天，我们在这里召开全区文体旅产业提升工作会议，主要任务是深入贯彻落实市委、市政府关于推动文化旅游产业高质量发展的决策部署，全面分析我区文体旅产业发展面临的新形势、新机遇，总结成绩，正视问题，并就下一步重点工作进行再动员、再部署、再加压。刚才，区文体旅产业提升三年行动工作组办公室、区发改局、XX镇、XX镇、XX街道以及XX公司、XX集团的负责同志分别作了汇报，既讲了工作成效，也谈了存在问题和下一步打算，听了很受启发。总的来看，大家对这项工作是高度重视的，思考是深入的，措施也是比较务实的。下面，结合大家的发言和我的思考，我再讲几点意见。一、肯定成绩、正视差距，客观认识当前文体旅产业发展态势近年来，区委、区政府始终把文体旅产业作为推动区域经济转型升级、实现高质量发展的重要引擎，全区上下围绕这一目标，做了大量卓有成效的工作。特别是自文体旅产业提升三年行动启动以来，我们欣喜地看到，产业发展的活力和潜力正在加速释放，呈现出蓬勃向上的良好态势。首先，产业规模实现了新跨越，发展势头十分强劲。数据是最有力的证明。刚刚过去的2024年，全区累计接待游客突破904.8万人次,同比增长20.5%;实现旅游总收入92亿元，同比增长20.9%。这些数据不仅是冰冷的数字，背后更是我区文体旅市场吸引力、竞争力和综合实力的显著提升。从2023年接待游客750万人次、旅游消费76亿元，到2024年双双实现超过20%的高速增长，这个增幅在当前宏观经济环境下尤为难能可贵。这充分说明，我区文体旅产业的基础是扎实的，发展的韧性是充足的，未来的前景是广阔的。更为可喜的是，我区还成功获评“2024中国西部百强区”和“全区县域经济发展进步明显城区”，这些荣誉的取得，文体旅产业功不可没，是我们共同努力的成果。其次，项目建设取得了新进展，发展支撑更加坚实。产业发展，项目为王。我们欣喜地看到，一批重点文体旅项目正在从蓝图变为现实。以“XX岛、XX村”双核驱动的全域旅游空间布局初步形成，品字三洲“XX鼓浪屿”疍家文化乐园、XX农耕文化乐园等一批标志性项目，正在成为吸引游客的“引爆点”。XX岛民俗文化项目顺利竣工，为我们挖掘和传承地方特色文化提供了绝佳载体；XX岛游艇码头正在加紧建设，预计主体结构将于年底完成，届时将极大提升我区水上旅游的品质和档次。这些项目的稳步推进，正不断夯实我区文体旅产业发展的“四梁八柱”，为我们未来的持续发展积蓄了强大后劲。再次，产业融合催生了新业态，发展内涵日益丰富。我们坚持“以文塑旅、以旅彰文”的理念，推动文体旅与其他产业深度融合，催生了一系列新产品、新业态。文化溯源、生态康养、乡村农旅、研学旅游等多点开花。XX镇的“金桂富万家”模式，将庭院经济与乡村旅游巧妙结合，不仅美化了乡村环境，更带动了村民增收致富。XX岛依托独特的自然风光和非物质文化遗产，正在成为周边城市游客周末休闲的热门“打卡地”。我们还积极探索“体育+旅游”，谋划建设国家国民水上休闲运动中心，这些都有效拓展了产业边界，提升了产业附加值。在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，与先进地区相比，与人民群众日益增长的多元化、高品质文旅需求相比，我区文体旅产业发展还存在不少亟待解决的短板和问题。一是思想观念转变还不够快。在工作中，我们一些同志的思维方式仍然停留在过去。从政府主导向市场需求导向的转变还不到位，习惯于用行政命令的方式推动工作，对市场规律、游客心理的研究不深不透，导致部分产品供给与市场需求脱节。从侧重项目建设向强化运营管理的转变还不到位，存在“重建设、轻运营”的现象，一些项目建成后，运营能力跟不上，后续乏力，没有真正把资源优势转化为经济效益。从资源推介向主动引流的转变还不到位，宣传营销方式比较传统，还停留在“有什么就推什么”的阶段，缺乏精准引流、主动营销的意识和能力，对新媒体、新渠道的运用不够充分。二是项目推进效率还不够高。虽然我们上了一批项目，但“项目落地慢、建设进度缓、投产见效迟”的问题在部分项目上依然存在。有的项目前期工作做得不扎实，导致后续推进中问题不断；有的项目要素保障跟不上，资金、土地等瓶颈问题迟迟得不到解决；有的项目建成后运营团队能力不足，缺乏市场化运作经验，导致项目“有看头没玩头”“有人气没财气”，无法形成持续的吸引力。比如，我们的一些民俗文化项目，文化挖掘深度不够，体验性、互动性不强，游客多是走马观花，难以形成二次消费。三是产业融合层次还不够深。目前，我们的文体旅融合还主要停留在“物理相加”的初级阶段，离“化学反应”还有很大距离。比如夜间经济，除了零散的夜市，我们还缺乏有影响力的夜间文旅消费集聚区和标志性的夜游项目。比如赛事活动，我们虽然也举办了一些活动，但规模小、影响力弱，没有形成“一场赛事带火一座城”的轰动效应。再比如民俗文化体验，我们对疍家文化、农耕文化等特色资源的挖掘和转化还不够系统，产品形式单一，产业链条短，没有形成完整的消费闭环。四是工作推进合力还不够强。文体旅产业是一个综合性产业，涉及面广，需要各部门、各镇街、各企业协同作战。但在实际工作中，“各唱各的调、各吹各的号”的现象还一定程度存在。区文体旅产业提升三年行动工作组办公室的统筹协调、牵头抓总作用有待进一步加强。各相关部门之间信息共享不及时、政策衔接不顺畅，没有真正形成“一盘棋”思想。一些镇街和企业主体意识不强，存在“等、靠、要”思想，主动谋划、主动作为的积极性不高。这些问题，如果我们不高度重视，不采取有力措施加以解决，势必会制约我区文体旅产业的长远发展。二、聚焦重点、精准发力，奋力开创文体旅产业发展新局面同志们，当前文体旅产业正迎来新一轮黄金发展期，市场需求旺盛，发展空间巨大。我们必须抢抓机遇，乘势而上，以更大的决心、更强的力度、更实的举措，推动我区文体旅产业实现新一轮的大发展、大提升。下一步，要重点抓好以下四个方面的工作。第一，坚持理念革新，在转变发展思路上实现新突破。思想是行动的先导。全区上下必须彻底摒弃陈旧观念，牢固树立适应新时代产业发展趋势的“三种理念”。一要牢固树立“市场为王”的理念。必须把满足游客多元化、个性化、品质化的消费需求作为一切工作的出发点和落脚点。要建立常态化的市场调研机制，精准把握XX湾区等核心客源市场的消费习惯和偏好，用市场逻辑来谋划项目、开发产品、组织营销。发改、文旅、商务等部门要牵头，运用大数据等现代技术手段，对游客画像进行精准分析，指导我们的产品开发和业态布局，真正做到“游客需要什么，我们就提供什么”。二要牢固树立“运营前置”的理念。从今天起，所有新上马的文体旅项目，在项目可研阶段就必须同步拿出专业化、市场化的运营方案。要将运营思维贯穿于项目策划、规划、建设、管理全过程。对于已经建成的项目，如XX岛民俗文化项目，要立即组织专业团队进行运营诊断，制定提升方案，注入新的商业业态和文化内容，盘活存量资产，尽快产生效益。XX公司、XX集团等区属国企要发挥带头作用，积极引进国内外一流的运营管理团队，通过委托管理、合作经营等多种方式，全面提升我区文体旅项目的专业运营水平。三要牢固树立“流量思维”的理念。在这个“酒香也怕巷子深”的时代，必须变被动推介为主动引流。要整合全区宣传资源，构建全媒体营销矩阵，在抖音、小红书、视频号等新媒体平台策划系列主题营销活动，培养一批本土文旅“网红达人”，讲好XX故事。要学会“借势”，主动与有影响力的旅游平台、旅行社、研学机构合作，将我们的精品线路、特色产品嵌入他们的销售渠道。要学会“造势”，精心策划举办一批有影响力的品牌节事活动，如水上运动嘉年华、乡村音乐节、民俗文化周等，持续制造热点，吸引眼球，把潜在的关注度转化为实实在在的客流量。第二，坚持项目带动，在增强发展后劲上迈出新步伐。项目是产业发展的生命线。我们必须以钉钉子精神，狠抓项目建设不放松。一要全力以赴“抓进度”。区文体旅产业提升三年行动工作组办公室要立即对全区在建、待建的文体旅项目进行一次全面盘点梳理，建立详细台账，逐一明确责任单位、责任人、时间节点和工作要求。对XX岛游艇码头、国家国民水上休闲运动中心等重点项目，要实行“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的工作机制，倒排工期、挂图作战。发改、自然资源、住建等部门要开辟“绿色通道”，强化要素保障，及时协调解决项目推进中遇到的征地拆迁、规划审批、资金筹措等难题，确保项目早开工、早建成、早见效。二要精益求精“提品质”。项目建设不能只求速度，更要求质量。所有项目都要坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理。要将文化元素和美学价值融入项目建设的每一个细节，力争把每一个项目都打造成经得起市场和历史检验的精品工程。要同步完善项目周边的交通路网、停车场、旅游厕所、标识标牌等配套基础设施，提升游客的体验感和舒适度。三要着眼长远“强谋划”。在抓好现有项目的同时，必须围绕文体旅产业提升三年行动的总体目标，谋划储备一批新的大项目、好项目。要瞄准康养、研学、低空旅游、数字文旅等新兴领域，主动对接XX湾区等地的优质资本和龙头企业，力争在引进投资超十亿元的重大文旅项目上实现突破。我提一个具体目标，我们的三年行动计划，要进一步细化量化，力争到2028年，也就是三年行动收官之后，全区年接待游客数量突破1200万人次，旅游总收入突破120亿元。请发改局、文旅局牵头，会同各相关单位，尽快制定出详细的年度分解目标和实施路径图。第三，坚持融合赋能，在培育新增长点上展现新作为。产业融合是文体旅产业高质量发展的必由之路。要大力推进“文体旅+”，不断催生新业态、新模式、新消费。一要深耕“文化+旅游”。要对全区的文化资源进行再梳理、再挖掘，特别是疍家文化、非遗民俗、工业遗产等，要进行系统性的活化利用。不能停留在建几个展馆、搞几个雕塑的层面，要通过情景再现、数字体验、文创开发等多种方式，让文化“活”起来、“火”起来，变成游客可体验、可消费、可带走的产品。二要激活“体育+旅游”。要充分利用我区得天独厚的水域资源，加快国家国民水上休闲运动中心的建设和运营，积极承办国家级、省级水上运动赛事，打造具有全国影响力的水上运动品牌。同时，要大力发展群众性体育旅游，开发徒步、骑行、露营等山地户外运动产品，满足大众健康消费需求。三要提升“农业+旅游”。要以XX农耕文化乐园等项目为载体，推动农文旅深度融合，发展观光采摘、农事体验、田园民宿等业态。要鼓励和支持各镇街结合自身实际，打造“一村一品、一镇一特色”的乡村旅游格局，把美丽的田园风光转化为美丽经济。四要做旺“夜间+旅游”。要把发展夜间经济作为激发消费潜力的重要抓手。要规划建设1-2个高品质的夜间文旅消费集聚区，集特色餐饮、文化演艺、休闲娱乐、光影秀等于一体，打造“夜XX”品牌。要鼓励现有景区、文化场馆延长开放时间，推出夜游、夜演、夜宴等特色产品，点亮城市的夜空，留住游客的脚步和消费。第四，坚持协同联动，在凝聚工作合力上达到新高度。推动文体旅产业大发展，是一项系统工程，必须全区动员、全民参与、全力以赴。一要压实领导责任。区文体旅产业提升三年行动工作组办公室要切实发挥好牵头抓总、统筹协调、督促检查的作用，建立健全月调度、季通报、年终考核的工作机制。各分管区领导要靠前指挥，定期深入项目一线，现场办公，解决实际问题。各镇街、各部门“一把手”是第一责任人，必须亲自抓、负总责，把文体旅产业发展摆在更加突出的位置。二要强化部门协同。各相关部门要牢固树立“一盘棋”思想，主动担当，密切配合。发改部门要加强宏观指导和项目统筹；文旅部门要抓好行业管理和宣传营销；财政部门要加大资金支持和政策保障力度；自然资源、住建、交通等部门要全力做好要素保障；各镇街要履行好属地责任，做好项目服务和环境营造。要打破部门壁垒，建立高效的信息共享和工作联动机制，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力。三要激发市场活力。要充分发挥XX公司、XX集团等区属国企的平台作用和龙头带动作用，同时要毫不动摇地鼓励、支持、引导民营企业和社会资本参与到文体旅项目开发和运营中来。要持续优化营商环境，落实好各项惠企政策，构建亲清政商关系，让广大企业家在我区安心投资、